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      2. 供應(yīng)鏈管理課程論文

        時間:2021-06-11 15:49:45 論文 我要投稿

        供應(yīng)鏈管理課程論文

          供應(yīng)鏈管理是一門理論性和實踐性都很強的綜合性學(xué)科,大家知道怎么樣書寫這門學(xué)科的論文嗎?以下是小編為大家整理好的供應(yīng)鏈管理課程論文,歡迎大家閱讀參考!

        供應(yīng)鏈管理課程論文

          [摘 要]供應(yīng)鏈管理是高職物流管理專業(yè)的一門核心課程。本文針對目前供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)中存在的各種問題進行了簡要的分析,并提出了若干改革建議。

          [關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;課程教學(xué);改革

          1 引 言

          供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代企業(yè)管理中一個非常時髦的詞匯,現(xiàn)代企業(yè)間的競爭很大程度上是供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理已經(jīng)從企業(yè)的內(nèi)部延伸到企業(yè)的外部,覆蓋面包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、最終客戶,涉及的領(lǐng)域極其廣泛,社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在發(fā)生一場深刻的革命。因此在物流管理專業(yè)的教學(xué)中,供應(yīng)鏈管理是一門核心課程。課程不僅包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化,還涵蓋倉儲管理、 生產(chǎn)計劃管理、 營銷管理、物流和采購管理等大量內(nèi)容。這些知識學(xué)生在日常生活中接觸較少,學(xué)習(xí)時往往比較抽象難懂,學(xué)習(xí)難度大。

          2 供應(yīng)鏈管理課程的性質(zhì)和特點

          《普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄》中明確指出,供應(yīng)鏈管理課程是物流管理專業(yè)的專業(yè)核心課程之一,該課程不僅包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化,還涵蓋庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、營銷管理、物流管理、采購管理、信息系統(tǒng)管理等內(nèi)容。

          供應(yīng)鏈管理是一門理論性和實踐性都很強的綜合性學(xué)科,課程對于學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成及基于供應(yīng)鏈的現(xiàn)代物流經(jīng)營與管理職業(yè)能力培養(yǎng)具有非常重要的意義。因此必須采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法才能有利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和分析問題、解決問題的能力。

          3 目前供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)中存在的問題

          3. 1 教學(xué)中重理論輕實踐

          傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,一般都是以教師講、學(xué)生聽為主,講授多、討論少。而供應(yīng)鏈管理課程是一門知識面寬、實用性很強、實踐性強的交叉學(xué)科,傳統(tǒng)課堂教學(xué)方法很難適應(yīng)。目前一部分高校由于課時限制,教師講課時往往側(cè)重于理論知識的.講解,缺乏對學(xué)生實踐操作能力的培養(yǎng),這種教學(xué)方式不能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。有些高校雖然設(shè)置了實踐教學(xué)環(huán)節(jié),但該環(huán)節(jié)在整個課時安排中所占比重卻相對偏少,而且所安排的實踐課都從屬于理論課,基本上屬于驗證性實驗課。

          3. 2 教材陳舊,缺乏連貫性

          目前高校在供應(yīng)鏈管理課程中所使用的大多數(shù)教材,往往內(nèi)容比較陳舊、缺乏連貫性。一方面,由于知識點之間缺乏連貫性,學(xué)生學(xué)習(xí)過程中知識松散,難以把握興趣點,影響學(xué)習(xí)積極性;另一方面,供應(yīng)鏈的管理理念、方法和技巧,每天都在不斷發(fā)展和更新,教材中的知識更新速度較慢,教學(xué)內(nèi)容往往落后于實際發(fā)展情況,不能及時地體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理的最新動態(tài),缺乏與現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理和物流業(yè)發(fā)展的同步。

          3. 3 教學(xué)案例過于簡單

          大多數(shù)供應(yīng)鏈管理教材中的案例過于簡單,基本上只有文字介紹。很多案例僅僅局限于世界500 強的成功案例,分析過程局限于表面,缺乏對案例背景資料、發(fā)展過程及因果關(guān)系的深入探討,缺乏失敗案例以及國內(nèi)供應(yīng)鏈管理案例。雖然學(xué)生通過閱讀能看懂,但不能進一步的深入理解。

          3. 4 實踐教學(xué)難以開展

          供應(yīng)鏈管理所涉及的管理原理和方法是對前人工作的總結(jié)和歸納,并用一定的經(jīng)濟學(xué)理論來進行解釋。策略和模型等抽象性知識偏多,其內(nèi)容具有一定的理論性和抽象性,無法在課堂上用實驗來驗證,學(xué)生也不可能為一門課程的學(xué)習(xí)在企業(yè)長時間進行實習(xí),因此實踐性學(xué)習(xí)較差。

          3. 5 課程考核方法單一

          課程的考試常常沿用傳統(tǒng)方式,采用期末閉卷考試,有單選題、多選題、判斷題、簡答題和案例題等,考核學(xué)生對于基礎(chǔ)理論知識的掌握情況。這種方式難以有效地對能力進行考核,不僅不能全面反映學(xué)生學(xué)習(xí)的全貌,而且嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和課程教學(xué)效果。

          4 供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)的改進

          4. 1 多種教學(xué)方法綜合運用

          在供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)中,應(yīng)該靈活使用各種教學(xué)方法,重視教學(xué)方法的改革,提高學(xué)生的參與度和學(xué)習(xí)效果?梢允褂玫慕虒W(xué)方法有:案例教學(xué)法、游戲教學(xué)法、觀看影像資料法以及企業(yè)實訓(xùn)法等。案例教學(xué)法,要求教師課前收集和精選供應(yīng)鏈案例,案例資料應(yīng)該完整、貼近實際,然后將案例交予學(xué)生思考和討論,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識分析、解決企業(yè)實際問題;游戲教學(xué)法,則要求教師通過設(shè)計一系列的情景,讓學(xué)生進行角色扮演游戲,引導(dǎo)學(xué)生在游戲過程中進行體驗。例如:反映“牛鞭效應(yīng)”的“啤酒游戲”,讓學(xué)生扮演供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商、物流公司和最終客戶等角色,來熟悉供應(yīng)鏈的運作過程;企業(yè)實訓(xùn)法,是組織學(xué)生到企業(yè)進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)或調(diào)研,讓學(xué)生加深對各種理論知識的理解,做到理論聯(lián)系實際,拓展學(xué)生視野。通過多種教學(xué)方法的靈活運用,能有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)生的直觀感受,提高學(xué)習(xí)效率。

          4. 2 轉(zhuǎn)變觀念,明確教學(xué)目標(biāo)

          要明確供應(yīng)鏈管理課程的教學(xué)目標(biāo)在于通過學(xué)習(xí)和實踐,使得學(xué)生掌握供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法,選擇合理的供應(yīng)鏈合作伙伴,掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)與營銷技能,幫助企業(yè)解決實實在在的問題,而不是空泛的紙上談兵。因此為了解決教材和實踐的脫節(jié),要求教師在教學(xué)過程中,及時補充與學(xué)習(xí)各類供應(yīng)鏈管理的前沿知識及最新動態(tài),掌握最新的理念,做到與時俱進。

          4. 3 提高教師素質(zhì)

          師資水平的高低會直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的好壞,目前大部分高校教師對現(xiàn)代企業(yè)和供應(yīng)鏈管理的實際運作方式了解較少,缺乏實際工作經(jīng)驗,在教學(xué)過程中很難做到理論聯(lián)系實際。因此必須加強雙師型教師隊伍的建設(shè),多采用“走出去,請進來”的方式,提高教師素質(zhì)。

          走出去,是指可以讓一些優(yōu)秀的教師到國內(nèi)外物流專業(yè)辦得成功的院校進行學(xué)習(xí)和觀摩,提高理論知識水平。同時學(xué)校要多支持和鼓勵教師到企業(yè)進行掛職鍛煉,通過實際參與企業(yè)的經(jīng)營活動來提高實踐教學(xué)能力,還可以創(chuàng)造條件支持專業(yè)教師進行現(xiàn)場調(diào)研活動和參加各種物流培訓(xùn)等物流實踐活動。請進來,是指學(xué)?梢愿髽I(yè)合作,聘請企業(yè)有經(jīng)驗的生產(chǎn)第一線工作人員和管理人員,擔(dān)任學(xué)校的兼職教師或?qū)嵺`指導(dǎo)教師,負責(zé)課程實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實習(xí)與實訓(xùn)教學(xué)。這些企業(yè)人員擁有豐富的實際工作經(jīng)驗,可以很好的指導(dǎo)學(xué)生在實際工作過程中碰到的各種問題,培養(yǎng)學(xué)生熟練的動手能力。學(xué)校專職教師也可以通過這種“傳、幫、帶”的方式,從企業(yè)兼職教師那里學(xué)到許多實踐技能,使得教學(xué)水平不斷提高。   4. 4 精選課程內(nèi)容

          “供應(yīng)鏈管理”課程內(nèi)容涉及面非常廣泛,一定要對教學(xué)內(nèi)容進行精選。教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)對專門人才的需要,要密切結(jié)合現(xiàn)實變化和國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的新知識。從對我國高!肮⿷(yīng)鏈管理”課程內(nèi)容的分析來看,精選后的課程內(nèi)容一般可以包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈構(gòu)建、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)鏈合作伙伴、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈管理方法和供應(yīng)鏈績效管理等12 部分內(nèi)容。這些內(nèi)容基本涵蓋了供應(yīng)鏈管理的理論知識。

          對于不同章節(jié)的內(nèi)容,在教學(xué)過程中要學(xué)會合理安排順序。目前絕大部分供應(yīng)鏈管理教材的章節(jié)都是按供應(yīng)商、制造商、銷售商的工作流程進行安排的。這種章節(jié)的編排方式,對于系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究供應(yīng)鏈管理是有必要的。但是目前很多管理專業(yè)開設(shè)的課程存在著一定的重復(fù)性,例如:物流管理專業(yè)的學(xué)生,他們在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理課程之前,基本已經(jīng)學(xué)習(xí)了物流管理、庫存管理等內(nèi)容。再重復(fù)講解這些內(nèi)容,會讓學(xué)生感到厭煩,產(chǎn)生厭學(xué)情緒,從而使教學(xué)效果不理想。這就要求教師在教學(xué)過程中,根據(jù)不同專業(yè)的實際情況,對教學(xué)內(nèi)容和章節(jié)進行必要的變更,突出教學(xué)重點,構(gòu)建教學(xué)主線。例如:在實際教學(xué)中,針對物流管理專業(yè)的學(xué)生,我們可以按照:供應(yīng)鏈管理概述→供應(yīng)鏈設(shè)計→合作伙伴關(guān)系的選擇→供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作流程分析→供應(yīng)鏈管理主要技術(shù)介紹(MRPII、ERP、JIT 、CRM 、DM、QR等)→供應(yīng)鏈績效分析的順序來安排教學(xué)章節(jié),避免知識的重復(fù)性,使各章節(jié)具有了一定的承接性和關(guān)聯(lián)性。

          4. 5 加強實訓(xùn)基地建設(shè),完善實踐教學(xué)體系

          必須要糾正觀念,認識到在供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)中,實踐教學(xué)的重要地位。新時期高素質(zhì)人才的一個重要評價標(biāo)準(zhǔn)就是其動手能力和操作能力,具有較強的實踐能力則能夠迅速適應(yīng)崗位要求,并且將理論知識應(yīng)用于指導(dǎo)實踐活動,這也是應(yīng)用型人才所應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。為了使學(xué)生將來走上工作崗位后,能夠盡快適應(yīng)工作崗位的要求,將所學(xué)知識與工作實際結(jié)合起來,這就要求學(xué)校提供適應(yīng)于應(yīng)用型人才成長的良好環(huán)境,為供應(yīng)鏈管理課程建立相關(guān)的實訓(xùn)基地。學(xué)?梢酝ㄟ^與校外超市、物流企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)簽訂學(xué)生實訓(xùn)協(xié)議,通過校企之間的有效溝通,幫助學(xué)生進行課程實踐。

          4. 6 改革課程考核方法

          采用多種方式來考核教學(xué)效果,檢查學(xué)生能力。課程考核不應(yīng)該僅僅是一張試卷,而應(yīng)注重對學(xué)生職業(yè)能力的考核。應(yīng)該改革傳統(tǒng)的以筆試形式考核學(xué)生成績的方式,注重職業(yè)能力的考核。例如:可以通過平時的小組作業(yè)、案例講演、課堂討論等情況來考核學(xué)生,將平時的上課、作業(yè)參與度情況納入考核內(nèi)容。還可以根據(jù)學(xué)生平時完成實訓(xùn)報告的情況,把理論考試和實訓(xùn)技能考核相結(jié)合。通過這種方式學(xué)生不只是單純地死記硬背理論知識,而會更加注重對實際能力的培養(yǎng)。

          5 結(jié) 論

          綜上所述,供應(yīng)鏈管理課程是一門實踐性很強的課程,其教學(xué)改革的關(guān)鍵在于,改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,實現(xiàn)教學(xué)過程中理論與實踐的有機結(jié)合。通過實踐讓學(xué)生在學(xué)習(xí)各種理論知識的基礎(chǔ)上,具備使用理論指導(dǎo)實踐工作的能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生把所學(xué)的理論知識真正轉(zhuǎn)化為實際的工作能力和職業(yè)能力。

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