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簡(jiǎn)談水利工程管理的基本知識(shí)論文
1、水利工程管理的意義
水利工程是水利事業(yè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，該工程有利于防洪排澇、減少災(zāi)害。此外，水利工程在居民用水和農(nóng)業(yè)灌溉方面有著重要的作用，對(duì)生態(tài)環(huán)境也有調(diào)節(jié)和改善作用。水利工程管理對(duì)于水利的正常建設(shè)和使用有重要作用。水利工程管理工作的有效開展能夠保障水利工程建設(shè)施工質(zhì)量、保障水利工程運(yùn)行使用過程中的完好狀態(tài)。另外，水利工程管理工作山于具有科學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，從而滿足了水利工程建設(shè)和使用過程中的各種需求。研究水利工程管理具有重要的意義，有利于培養(yǎng)專業(yè)的水利工程管理人才，促進(jìn)我國(guó)水利工程事業(yè)的提升。
2、水利工程管理的基本知識(shí)
2.1水利工程建設(shè)管理的知識(shí)
水利工程施工管理具有涉及面廣、設(shè)計(jì)學(xué)科多、涉及法律法規(guī)多、地區(qū)差異大、具有較高的不確定性的特點(diǎn)。水利工程施工管理工作包括項(xiàng)目施工期間的管理措施以及項(xiàng)目完成后采取的竣工驗(yàn)收管理措施。在水利工程施工管理中首先要以施工管理工作為中心形成以項(xiàng)目法人（業(yè)主）、承包方、監(jiān)理工程師3方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以期達(dá)到降低造價(jià)，保證進(jìn)度，提高施工質(zhì)量的目的。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。施工期的工程施工管理主要為協(xié)助項(xiàng)目法人做好開工準(zhǔn)備；審查并確定分包單位；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；提出施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備計(jì)劃等：執(zhí)行工程承包合同，按照國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件施工監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護(hù)設(shè)施；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和索賠；協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收。
2.2水利工程運(yùn)行管理的知識(shí)
水利工程運(yùn)行管理是為了確保水利工程運(yùn)行安全、提高水利工程綜合效益，促進(jìn)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的管理工作。水利工程的運(yùn)行管理需要根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》《中華人民共和國(guó)防洪法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。水利工程運(yùn)行管理的責(zé)任主體是各級(jí)人民政府、各級(jí)水行政主管部門、水利工程主管部門以及水利工程管理單位。主要管理單位應(yīng)根據(jù)水利工程劃分級(jí)別對(duì)管理范圍進(jìn)行明確。以實(shí)際河段重要地方管理范圍為例，其管理范圍為堤身和背水坡腳以外5—l0m的護(hù)堤地。險(xiǎn)工地段的堤地范圍適當(dāng)放寬。管理單位內(nèi)確定水利工程使用的獨(dú)體所有權(quán)歸水利工程所有權(quán)人。在大壩、提防等水利工程管理范圍內(nèi)，禁止爆破、采石、取土等危害水利工程安全的活動(dòng)。根據(jù)水利工程運(yùn)行管理需求，管理單位應(yīng)建立完善的管理工作制度，并根據(jù)水利工程管理規(guī)范進(jìn)行安全鑒定。在水利工程運(yùn)行過程中，管理單位要對(duì)水利工程實(shí)行觀測(cè)、巡檢和檢查。經(jīng)常檢查項(xiàng)目包括建筑物各部分、閘位及啟閉機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、通訊設(shè)備等。另外，還要對(duì)水流形態(tài)和岸坡進(jìn)行經(jīng)常性檢查。在每年的汛前、汛后、用水期前后對(duì)水利工程進(jìn)行定期檢查。定期檢查應(yīng)結(jié)合觀測(cè)工作機(jī)相關(guān)分析資料山管理單位負(fù)責(zé)人組織。
2.3水利工程經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)
水利工程的經(jīng)營(yíng)管理是通過科學(xué)的管理方式實(shí)現(xiàn)水利工程的良性運(yùn)行，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的水利工程運(yùn)行。通過明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與發(fā)展重點(diǎn)促進(jìn)水利工程事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。水利工程經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)供水結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加大對(duì)城市進(jìn)行供水，從而形成自己獨(dú)特而優(yōu)勢(shì)的供水特點(diǎn)。下大力氣發(fā)展水利旅游業(yè)，使水利旅游業(yè)變成自身的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。隨著近些年來(lái)，水利工程管理在改革和創(chuàng)新方面的發(fā)展，現(xiàn)代水利工程經(jīng)營(yíng)管理的主要工作內(nèi)容是強(qiáng)化成本和效益的核算，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理理念。依靠具有優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)水利資源逐漸打造出多種經(jīng)營(yíng)模式，全面地挖掘出水利資源優(yōu)勢(shì)。
3、水利工程管理發(fā)展的方向
從以上對(duì)水利工程管理文字的敘述可以看出，現(xiàn)代水利工程管理工作不斷向市場(chǎng)化方向發(fā)展。引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，制造出競(jìng)爭(zhēng)，從而有助于水利工程在施工管理、運(yùn)行管理、經(jīng)營(yíng)管理工作這些方面加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。這樣的做法能夠增強(qiáng)水利工程管理部門的工作積極性，帶動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的水利工程管理能科學(xué)、有序地發(fā)展。并且，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得現(xiàn)代水利工程管理工作有了信息技術(shù)的支撐，依靠科技有利于水利工程管理工作更加便捷、迅速、準(zhǔn)確的開展，節(jié)省了人力物力，提高了工作效率�，F(xiàn)今的水利工程管理工作運(yùn)用到現(xiàn)代管理模式來(lái)進(jìn)行水利工程管理工作，這種科學(xué)的管理模式有助于管理目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)，并且對(duì)我國(guó)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
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