評價體系安全文化優(yōu)秀論文
一、安全文化在企業(yè)中的作用
一直以來，安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最重要基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化，關(guān)乎著企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營，從而具有著十分重要的作用。企業(yè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，是其管理手段和理念，更是一種企業(yè)文化的滲透和影響。
1.凝聚員工共識和力量作用
從企業(yè)安全文化的定義中可以理解到安全文化代表的是大多數(shù)人所認可的態(tài)度和價值觀，同時也被大多數(shù)人共同遵守，是人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中奉行的共同的價值觀和行為準則。同時，這種共同的價值觀把企業(yè)員工的自我價值實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展凝聚在一起，保證了員工實現(xiàn)自我價值和企業(yè)的發(fā)展的一致性，從而使企業(yè)員工自覺的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、奉獻力量。
2.約束功能
一般而言，企業(yè)安全文化教育可以為員工遵守安全規(guī)章起到一定的約束作用，這是因為員工在接受安全文化宣傳和教育后，自身就會對企業(yè)安全有了一種更深層次的體會和了解，在日常生產(chǎn)運營過程中會下意識的對企業(yè)安全留心和關(guān)注。換而言之，企業(yè)安全文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全發(fā)展起到一定的約束作用。然而這一種約束作用，是需要企業(yè)花精力去培養(yǎng)的。首先，員工的安全價值觀應(yīng)與企業(yè)保持高度一致，從而形成目標一致的行為模式。其次，企業(yè)需要從硬性規(guī)定方面加強安全文化對員工的約束作用。最后，對安全文化的約束，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注員工的心理狀況和心理需求。
3.輻射傳導(dǎo)作用
由于企業(yè)并不是一個封閉式的集體，而是一個開放性的系統(tǒng)。因此，企業(yè)安全文化可以多種與外界溝通交流的方式予以輻射或傳播出去，從而將企業(yè)本身所提倡的安全觀念、安全管理行為以及安全管理模式等擴散到外界，這樣一來，如果企業(yè)擁有著良好的安全文化，通過彼此之間的輻射和傳導(dǎo)，這一安全文化將可能被其他單位或部門吸納并予以運用，從而間接為社會整體的安全文化建設(shè)提供了一定的幫助和促進意義。
二、企業(yè)安全文化評價體系的構(gòu)建
筆者認為，在建立企業(yè)安全文化評價體系時應(yīng)當從宏觀和微觀兩個方面來體現(xiàn)。宏觀方面主要評價企業(yè)的安全文化建設(shè)，而微觀方面則主要考察企業(yè)安全的氛圍狀況。
1.宏觀方面的安全文化對企業(yè)安全文化的宏觀評價，可以從以下幾個方面著手：首先要關(guān)注企業(yè)的安全價值觀念、安全理念和態(tài)度等意識方面的內(nèi)容，具體外向化的表現(xiàn)為企業(yè)所推行的安全政策、制定的安全目標等等，其次還應(yīng)關(guān)注企業(yè)對安全管理的'獎懲措施以及對員工和社會公眾的安全承諾等等，這可以從企業(yè)所公開的安全生產(chǎn)資料以及所頒布的相關(guān)安全制度等方面進行考察和評價等等。
2.微觀方面的安全氛圍
除了需要對企業(yè)安全文化宏觀方面的評價，另一個重要的評價內(nèi)容在于企業(yè)安全氛圍的微觀考察，并且這種微觀層面的安全氛圍考察是涉及到企業(yè)每個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。首先，從組織結(jié)構(gòu)來說，企業(yè)安全氛圍的構(gòu)建必須要從組織保障、制度保障等方面著手，以硬性的制度建設(shè)來鞏固安全文化的形成和培育。其次，安全氛圍還涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)，包括資金安全管理、工程建設(shè)安全管理、生產(chǎn)安全管理等等。更為重要的是，微觀方面的安全氛圍必然還涉及到企業(yè)的個體。對員工而言，企業(yè)安全氛圍直接關(guān)系到其自身的安全與利益問題，企業(yè)應(yīng)注意員工的心理狀況，強化員工對安全風(fēng)險的認識和了解，增強員工對安全隱患的敏感度等等。
3.保持中立立場評價企業(yè)安全文化體系
在某種程度上來說，企業(yè)安全文化體系的建設(shè)會涉及到各個利益相關(guān)者。為了使這一評價體系不受到各方利益的左右和影響，企業(yè)在評價安全文化體系建設(shè)時，應(yīng)保持必要的中立立場。然而，現(xiàn)實生活中，如果由企業(yè)內(nèi)部部門或相關(guān)人員組織對安全文化體系進行評價，難免會受到一定因素的影響和制約。對此，筆者認為，聘請第三方中介機構(gòu)或?qū)I(yè)機構(gòu)來對企業(yè)安全文化體系進行評價，無疑是保持中立立場的最好辦法。第三方工作人員在獲取評價資料時應(yīng)盡量避免與企業(yè)發(fā)生利益關(guān)系，能夠至始至終以客觀公正的態(tài)度完成企業(yè)安全文化體系的評價工作。
三、加強企業(yè)安全文化評價體系建設(shè)的對策
1.堅持安全文化常態(tài)化評價
首先，定期組織安全文化評價。建議以季度為單位，每季度對企業(yè)安全文化建設(shè)情況進行一次評價，每年對企業(yè)進行一次全面綜合評價，在評價過程中不斷總結(jié)完善評價體系。其次，定期組織安全文化建設(shè)相關(guān)人員進行專項培訓(xùn)，提高安全工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和評價水平，通過專業(yè)學(xué)習(xí)，促進安全文化評價體系在實踐中充分發(fā)揮作用。再者，定期組織同行業(yè)內(nèi)企業(yè)安全文化評價交流活動，企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境具有極大的相似性，可以通過同行業(yè)內(nèi)的橫向?qū)Ρ�，取長補短，促進安全文化評價體系發(fā)展成熟。
2.加強安全文化評價的輿論引導(dǎo)作用
安全文化評價體系的良性循環(huán)發(fā)展，離不開正確的輿論和宣傳導(dǎo)向，在強化安全投入的基礎(chǔ)上，同樣不能忽略了企業(yè)安全宣傳。首先，建立專門的對外公關(guān)部門，具體負責(zé)企業(yè)形象的維護和應(yīng)急公關(guān)工作，以促進企業(yè)和地方和諧發(fā)展，企業(yè)和居民互惠共贏。其次，企業(yè)可以定期舉辦企業(yè)和地方政府之間，企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間，企業(yè)和附近居民之間的交流座談會，通過印發(fā)宣傳材料，樹立一個具有責(zé)任感的，有擔(dān)當?shù)恼娴钠髽I(yè)形象。
3.開拓創(chuàng)新
突破自我、追求卓越，持續(xù)文化變革和創(chuàng)新組織文化的特征是資源共享，其核心是效果評價；評價系統(tǒng)必須不斷充實、完善，才能使創(chuàng)新處于一種“激活”狀態(tài)。任何文化的核心都在于創(chuàng)新，安全文化亦是如此，不僅要有理念的創(chuàng)新，更重要的是在生產(chǎn)流程上的創(chuàng)新。
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