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      2. 政工干部工作素養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)能力的影響的論文

        時間:2021-06-12 11:25:36 論文 我要投稿

        政工干部工作素養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)能力的影響的論文

          一、提高對政工工作的認(rèn)識

        政工干部工作素養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)能力的影響的論文

          思想政治工作職稱論文范文不同于其他務(wù)實的工作,它會隨著工作客體的不同而變換工作方法,即使是同一客體,也會隨著不同的時間、不同的環(huán)境,應(yīng)用不同的工作方法,因此,思想政治工作是一項無形的工作,但它也是有規(guī)律可循,且不是孤立的。它通過企業(yè)的經(jīng)濟活動而穿插 在各個管理環(huán)節(jié)中,結(jié)合各種管理手段,促進各項工作的有效進行。但現(xiàn)在有不少領(lǐng)導(dǎo)只考察政工干部的文字報道工作,而不注重實際工作效能,這是不全面的,也不利于政工人才的培養(yǎng)。

          二、深刻認(rèn)識政工干部的領(lǐng)導(dǎo)職能

          政工干部的領(lǐng)導(dǎo)能力包括決策、用人、指揮、協(xié)調(diào)和激勵等方面,這些都是政工干部需要把握的內(nèi)容,但并非事事需要政工領(lǐng)導(dǎo)親自來做,事情有輕重緩急之分,應(yīng)一一授權(quán)給下屬各級工作人員去執(zhí)行。而企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重把握重中之重、急中之急的事情。然而,一些政工干部不能分清主次,沒有將各項工作內(nèi)容授權(quán)給下屬員工,而是親力親為,這樣的工作效率反而很低,不但不利于提高其他政工人員的工作積極性,不利于政工人才的鍛煉的培養(yǎng),還會對自身的時間和精力造成不必要的損失。

          政工干部在處理工作內(nèi)容的時候建議應(yīng)著重考慮以下內(nèi)容,如這些工作可否取消,可否與其他工作合并處理,可否使用更簡捷的辦法等等。如此一來,即可明確劃分事情的主次,將可忽略的事情去掉,著重于重要的工作內(nèi)容,并可采用更為簡便的方法處理,對于工作效率的提升、工作負(fù)擔(dān)的減輕有著重要的意義,可為政工干部騰出更多時間去思考和籌劃重要事務(wù),從而真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。

          三、充分意識到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性

          企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底在于人才的競爭,人才的素質(zhì)是企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的良好基石。發(fā)電企業(yè)要全面科學(xué)地發(fā)展,離不開專業(yè)人才隊伍。

          對于政工干部而言,近年來由于各種客觀條件的變化,政工干部隊伍建設(shè)很難適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。例如有的單位政工干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)往往過高或過低,政工人才數(shù)量較少,質(zhì)量不高,且往往得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的重視。有不少政工干部是從其他崗位剛剛轉(zhuǎn)型過來的,半路出家導(dǎo)致工作經(jīng)驗不豐富,處理問題的手段較單一。還有的.政工干部對自身職業(yè)定位存在偏差,對于思想政治工作的積極性不高,敬業(yè)精神不強。針對此問題,佛山電建集團開展一系列教育活動,例如“強素質(zhì)、愛崗位、敬職業(yè)”等相關(guān)教育,促進政工干部隊伍充分意識到提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性,認(rèn)識到提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是政工人才隊伍建設(shè)的重點內(nèi)容,從思想到行動、由內(nèi)而外地提高自身素質(zhì),全面加強企業(yè)人才隊伍的建設(shè),促進企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭中獲得健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

          四、提高政工干部與下屬溝通的藝術(shù)

          政工干部在工作時,必須將自身的感受、決策信息傳遞給下屬,從而影響下屬的工作行為,同時,政工干部還必須鼓勵下屬向政工干部反映工作生活的難處、意見等,實現(xiàn)雙方的雙向信息交流。這種交流方式的實現(xiàn)也是政工干部溝通藝術(shù)的體現(xiàn),有些政工干部通過相關(guān)的文件、報告、以及會議、電話,甚至面對面的會談的方式,效果甚好。而有些政工干部在與下屬溝通時,往往思想不集中、左顧右盼,表現(xiàn)得非常不耐煩,其結(jié)果不但不能了解下屬的想法和感受,還會傷害他們的自尊和信任,甚至?xí)痣p方的沖突和隔閡,影響雙方的有效溝通。

          當(dāng)然,在雙向溝通中,還會遇到其他困難,但是只要政工干部能很好的應(yīng)用溝通的藝術(shù),就能起到事半功倍的溝通效果。比如政工干部在與下屬進行對話時,對其觀點即使不相信,也要用真心和耐心去傾聽,對下屬察言觀色,探聽對方的內(nèi)心想法。同時,在溝通過程中,要尊重對方,不要輕易打斷對方的講話,以平易近人的姿態(tài)消除下屬的抵觸情緒,走進下屬的內(nèi)心世界,鼓勵下屬做出進一步的解釋和說明。

          在溝通過程中,政工干部還必須具備敏銳的思維能力,善于總結(jié)和抓中下屬的談話重點。在下屬提出自己的建議時,政工干部要謙虛謹(jǐn)慎,為他們提供足夠的思考空間,對他們的意見進行謹(jǐn)慎處理,征求其他人員的意見后,再負(fù)責(zé)任地予以解答。此外,政工干部在工作中還必須具備良好的心理素質(zhì),能夠控制自身的情緒,不能將私人情緒帶入工作中,導(dǎo)致下屬的不滿。

          五、結(jié)語

          綜上所述,要做一名合格的政工干部,就必須提高對政工工作的認(rèn)識,深刻認(rèn)識政工干部的領(lǐng)導(dǎo)職能,充分意識到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性,提高政工干部與下屬溝通的藝術(shù)等,從而提高政工干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,加強思想政治工作中的決策、用人、指揮、協(xié)調(diào)與激勵等工作。

          參考文獻(xiàn):

          [1] 雷虹. 如何提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì) [J]. 北方經(jīng)貿(mào),2010,(3):15

          [2] 羅云成.努力提升政工領(lǐng)導(dǎo)干部的和諧領(lǐng)導(dǎo)力[J].政工學(xué)刊,2010,(3):10

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