管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用及建議措施論文
1 管理會(huì)計(jì)在當(dāng)代企業(yè)得不到充分應(yīng)用的原因
1.1對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論不成熟
管理會(huì)計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期，而我國(guó)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)約在20世紀(jì)80年代初，盡管近年來對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究未曾間斷，但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究依然缺乏可靠的理論依據(jù)，也沒有形成一個(gè)完整的理論體系。大多數(shù)的中國(guó)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究基本上是借鑒西方學(xué)者的研究成果。而無論是中國(guó)還是西方國(guó)家，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究?jī)H停留在理論研究的層面上，很少在企業(yè)實(shí)踐中的到充分的論證，可以說其研究一直處于零星分散的狀態(tài)，尚未形成真正意義上的完整體系。再加上中外的社會(huì)環(huán)境不同，有許多案例和理論在中國(guó)都行不通。所以我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究一直處于“紙上談兵”的狀態(tài)。
1.2外部環(huán)境影響
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行必須要有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境。比起西方國(guó)家的自由的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有諸多限制，這是由于我國(guó)起步較晚，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不完善。而在法治制度上，我國(guó)的法律體系還有待完善。法律制度的缺失，導(dǎo)致很多不法分子利用法律的漏洞，進(jìn)行不規(guī)范，違法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)，有法不依”的情況，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真。這對(duì)于依賴數(shù)據(jù)分析的管理會(huì)計(jì)而言，其真正的價(jià)值就無法體現(xiàn)出來了。沒有一個(gè)自由，公平的市場(chǎng)，管理會(huì)計(jì)也就無法完全產(chǎn)生作用。
1.3管理層的不重視
我國(guó)以中小企業(yè)為主，而據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)中小型企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)將近99％，這說明管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用范圍不廣泛。而由于我國(guó)中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一，生命周期短，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用率不高，甚至有些管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)一無所知。在企業(yè)實(shí)際當(dāng)中，管理層常常認(rèn)為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一致的。那是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。相較于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更貼近于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始末，如此一來，漸漸形成一種以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的中心的工作循環(huán)，這導(dǎo)致管理層很少?gòu)钠髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的角度去重視管理會(huì)計(jì)。
1.4會(huì)計(jì)人員素質(zhì)達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的要求
為了更好服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，這要求管理會(huì)計(jì)運(yùn)用一定的理論及方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析，并以此作為決策分析和編制預(yù)算的客觀依據(jù)。然而管理會(huì)計(jì)方式方法靈活多樣，無論是核算程序的確定、數(shù)據(jù)資源的來源、核算的具體方法和報(bào)告的編制形式等，都不必局限于某種固定的模式。其由需要借助數(shù)學(xué)方法得到數(shù)據(jù)，例如回歸分析法，線性規(guī)劃法，應(yīng)用庫(kù)存論原理，應(yīng)用概率論等。這就要求會(huì)計(jì)人員具備很高的職業(yè)素質(zhì)，但是由于目前我有管理會(huì)計(jì)理論教學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)不完善，導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的斷層。
2 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用的建議
2.1加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的系統(tǒng)研究
我國(guó)管理會(huì)計(jì)大體是從外國(guó)引進(jìn)，基本基于西方國(guó)際研究成果上進(jìn)行研究的。由于社會(huì)環(huán)境的不同，管理會(huì)計(jì)不能完全適應(yīng)我國(guó)企業(yè)實(shí)際。所以我國(guó)不能生搬硬套，要在結(jié)合中國(guó)實(shí)際的前提下，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。而對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究停留在理論層面，應(yīng)通過企業(yè)真實(shí)的事務(wù)案例進(jìn)行分析。實(shí)踐畢竟是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才更貼近企業(yè)生活，更為企業(yè)所用。
2.2完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)、法律制度
事物的發(fā)展需要良好的外部因素，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也是如此。建立健全的經(jīng)濟(jì)體制，完善相關(guān)法律體系，對(duì)于目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展是相當(dāng)必要的。管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用需要一個(gè)相對(duì)自由和公平的市場(chǎng)環(huán)境，這就要求我國(guó)應(yīng)該加快完善金融體制，規(guī)范市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的.同時(shí)，也伴隨諸多市場(chǎng)詬病，例如盲目追求利益，進(jìn)行聯(lián)合作假，違法賄賂等行為，嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可靠性下降。這就要求我國(guó)應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，從根本上杜絕這些弄虛作假的違法行為。只有真正做到“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”才能為管理會(huì)計(jì)營(yíng)造穩(wěn)定安全的發(fā)展環(huán)境。
2.3企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)旨在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益。管理層應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展得角度重新審視管理會(huì)計(jì)的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)迅速發(fā)展的時(shí)代，通過各種會(huì)計(jì)軟件和電腦系統(tǒng)，也大大簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的繁瑣工作，那么管理層應(yīng)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用，企業(yè)管理層應(yīng)提高管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，可建立專門的管理會(huì)計(jì)研究部門，做到與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)更系統(tǒng)更獨(dú)立的發(fā)展。
2.4培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)面對(duì)會(huì)計(jì)人員普遍缺乏管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)，我國(guó)無論從企業(yè)的再教育，還是高校的專業(yè)教學(xué)，都應(yīng)建立系統(tǒng)的教學(xué)體系，提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)把管理會(huì)計(jì)的再教育列入考核項(xiàng)目，保證企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)人員都能獲得管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。而我國(guó)也應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)教學(xué)制度進(jìn)行改革，保質(zhì)保量，培養(yǎng)更多管理會(huì)計(jì)人才，從而拉動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展。
3 結(jié)束語
總的來說，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展仍然是一個(gè)艱巨的任務(wù)。但是推廣管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用，也是順應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必行之路。雖然管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展面臨諸多問題，但只要結(jié)合實(shí)惠各層的力量，這些問題終有解決之日。我們應(yīng)該堅(jiān)信，實(shí)行管理會(huì)計(jì)作為時(shí)代企業(yè)發(fā)展的主流，必然會(huì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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