水利施工管理控制措施論文
摘要：水利工程的建設(shè)直接關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，是政府和社會(huì)公眾普遍關(guān)注的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)工程，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)水利工程提出了更高的質(zhì)量要求；水利建設(shè)企業(yè)要想保證工程質(zhì)量就必須對(duì)水利施工管理控制措施進(jìn)行研究。本文首先對(duì)水利施工進(jìn)行了概述，然后說(shuō)明了水利施工的影響因素和管理問(wèn)題，最后對(duì)其優(yōu)化措施進(jìn)行了研究，有一定的借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞：水利施工；管理控制；措施研究
1水利工程建設(shè)的基本特性
水利工程本身就有建設(shè)龐大和工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在實(shí)際建設(shè)中需要注意的問(wèn)題有很多，特別是供水、發(fā)電和防洪這三個(gè)方面，只有有效的解決這三個(gè)方面的問(wèn)題才能發(fā)揮其供水、發(fā)電等功能。水利工程建設(shè)具有特殊性，其一般都在水資源豐富的地區(qū)建設(shè)；因?yàn)槠浣ㄔO(shè)的工程量比較大，所以從工程準(zhǔn)備到工程驗(yàn)收竣工的每一個(gè)階段、每一道工序都需要進(jìn)行重視和關(guān)注，這樣才能保證其建設(shè)的質(zhì)量。因?yàn)樗こ淌┕さ拿恳坏拦こ潭寂c水有著密切的關(guān)系，所以在選用施工材料時(shí)也具有特殊性，都要選用防水滲透性能較好的材料；另外水利工程建設(shè)與自然氣象也有著很大的關(guān)系，氣象和水文等因素對(duì)水利建設(shè)的影響可以說(shuō)是關(guān)鍵性的，所以在進(jìn)行水利建設(shè)前都要對(duì)這些因素進(jìn)行分析；此外水利工程建設(shè)還具有復(fù)雜性，在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)有很多的建設(shè)項(xiàng)目，要對(duì)引水管道之間的關(guān)系和排水渠道的選擇等進(jìn)行處理。
2水利工程質(zhì)量因素及管理問(wèn)題分析
因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)本身的復(fù)雜性，影響其建設(shè)質(zhì)量和管理的因素有很多，自然天氣、人員素質(zhì)、國(guó)家政策、水文、地質(zhì)等等都會(huì)對(duì)其建設(shè)和管理工作造成影響，如果不對(duì)其進(jìn)行分析就會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題、安全事故和管理問(wèn)題的出現(xiàn)，要對(duì)水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究也要對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后根據(jù)問(wèn)題找到優(yōu)化管理控制工作的方法。
2.1水利施工管理和監(jiān)理體制問(wèn)題
水利工程施工管理控制體制問(wèn)題是我國(guó)水利高層領(lǐng)域存在的重要問(wèn)題，嚴(yán)重制約了水利施工管理工作的發(fā)展，也是導(dǎo)致施工管理工作效率低下的主要原因。另外，我國(guó)的監(jiān)理制度還存在很多的漏洞，有很多承包商利用這些監(jiān)理漏洞來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益；因?yàn)槲覈?guó)水利工程大多采用的是外包模式來(lái)進(jìn)行的，因?yàn)楸O(jiān)理的漏洞使得建設(shè)企業(yè)偷工減料，而且因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的欠缺也導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用效率的低下，很多技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題也因此發(fā)生。
2.2施工管理控制意識(shí)淡薄
要想進(jìn)行高效率的施工管理工作首先必須要樹(shù)立管理意識(shí)，要對(duì)水利工程施工管理控制給予一定的重視度，重視施工管理控制工作，這樣才能保證施工管理控制工作的順利進(jìn)行。但是現(xiàn)在很多水利工程建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)都存在管理意識(shí)淡薄問(wèn)題，對(duì)施工管理控制工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，只是認(rèn)為水利工程施工管理控制工作無(wú)法直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以就減少對(duì)管理工作的投入力度和重視程度，施工人員和管理人員也沒(méi)有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，沒(méi)有較好的發(fā)揮自身的職責(zé)，導(dǎo)致各種質(zhì)量和管理問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制存在問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是水利工程項(xiàng)目管理工作的核心，主要就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括安全管理、施工進(jìn)度控制、施工造價(jià)控制、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及人力資源管理等；但是因?yàn)樗こ态F(xiàn)場(chǎng)施工的復(fù)雜性和多變性，施工管理的影響因素太多，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中很多問(wèn)題難以預(yù)測(cè)和控制，這就使得很多管理問(wèn)題的出現(xiàn)；還有就是企業(yè)自身的問(wèn)題，例如不進(jìn)行嚴(yán)格的材料設(shè)備管理，不重視材料的進(jìn)出場(chǎng)和采購(gòu)管理工作導(dǎo)致材料質(zhì)量低下，引起質(zhì)量問(wèn)題；不重視設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理，使得設(shè)備在操作時(shí)效率低下等；不對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全意識(shí)教育，使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多等，都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制問(wèn)題。
3優(yōu)化水利施工管理控制的'措施研究
要對(duì)水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究，首先就要明確施工管理控制在水利工程建設(shè)中的重要作用，要樹(shù)立管理意識(shí)，提高對(duì)施工管理和現(xiàn)場(chǎng)控制的重視程度，并對(duì)在實(shí)際工作中找到施工管理控制中存在的問(wèn)題，基于此對(duì)優(yōu)化水利施工管理控制的措施進(jìn)行研究。
3.1樹(shù)立管理控制意識(shí)
要優(yōu)化水利施工管理控制工作首先就要提高對(duì)其的重視度，樹(shù)立管理控制意識(shí)。施工管理人員要樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)，在管理工作中要工程質(zhì)量和安全為主來(lái)進(jìn)行施工管理控制活動(dòng)。要使得施工人員和管理人員樹(shù)立管理和質(zhì)量安全意識(shí)，建設(shè)企業(yè)就要重視管理意識(shí)和安全意識(shí)教育工作，使施工人員明確自己的施工任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)、管理人員明確自己的管理權(quán)限和職責(zé)，可以制定責(zé)任制度，將每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，以此來(lái)提高管理控制意識(shí)。
3.2對(duì)施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新
要優(yōu)化水利施工管理控制工作就必須按照時(shí)代發(fā)展要求并結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是任何事物發(fā)展的主要途徑�，F(xiàn)在我國(guó)很多的水利工程建設(shè)企業(yè)都具有較強(qiáng)的建設(shè)實(shí)力，都擁有較為先進(jìn)的施工設(shè)備和良好可行的管理技術(shù)；在建設(shè)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中也建立了良好的信譽(yù)，在信譽(yù)和資質(zhì)上都得到了提升；但是建設(shè)企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展就要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)水利建設(shè)企業(yè)的管理方法和控制措施，找出本企業(yè)自身存在的管理漏洞和問(wèn)題，以較好的技術(shù)條件為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能以最少的能源、資金、人力支出來(lái)?yè)Q取最高的建設(shè)質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行水利施工管理控制工作過(guò)程中，施工人員、管理人員、技術(shù)人員要進(jìn)行充分交流，了解各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，再將較為優(yōu)秀的管理理念予以優(yōu)化，從而不斷提高施工管理控制的效率。
3.3對(duì)施工管理的技術(shù)控制分析
技術(shù)控制是水利工程施工管理控制的主要因素，因?yàn)樗こ瘫旧砭褪且豁?xiàng)技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以技術(shù)對(duì)水利建設(shè)的影響是非常大的，能否做好技術(shù)控制是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵。技術(shù)控制主要包括技術(shù)管理、施工工藝、設(shè)備和施工管理等。設(shè)備器具的選擇時(shí)施工技術(shù)控制的重要內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)中具有重要的作用；對(duì)設(shè)備機(jī)械的選擇必須根據(jù)工程特性和地質(zhì)來(lái)確定，對(duì)于比較平坦的地面可以選擇大型的設(shè)備機(jī)械來(lái)進(jìn)行施工；而對(duì)于崎嶇的地面則只能選擇小型且靈活性高的設(shè)備來(lái)進(jìn)行建設(shè)施工，這也是最大程度減少工程量的有益方法。施工技術(shù)方案是施工技術(shù)控制的有一個(gè)重點(diǎn)，要從全局的視角來(lái)思考問(wèn)題，盡可能的做到以最少的支出來(lái)獲取最大的利益，然后結(jié)合各個(gè)分項(xiàng)工程的特性和質(zhì)量要求選擇應(yīng)用對(duì)應(yīng)可行的施工技術(shù)，并嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來(lái)予以應(yīng)用，從而保證其應(yīng)用的效率。
3.4加強(qiáng)管理控制體制建設(shè)
要想進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的水利施工管理控制工作必須要有一個(gè)健全而可行的管理制度，針對(duì)水利施工管理中存在的體制不健全問(wèn)題必須通過(guò)加強(qiáng)管理控制體制建設(shè)而來(lái)予以解決。建設(shè)企業(yè)要建立良好的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和管理控制規(guī)范，這也是使水利施工管理控制工作走向標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。水利施工建設(shè)企業(yè)要依據(jù)自身情況并結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)范制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理控制體制，并向施工人員、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行管理體制教育，這樣也更利于管理體制的落實(shí)，從而不斷優(yōu)化水利施工管理控制工作。
4結(jié)束語(yǔ)
要保證并提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量和安全就必須對(duì)其進(jìn)行管理控制，建設(shè)企業(yè)和相關(guān)管理單位要重視施工管理控制的重要性，提高施工管理意識(shí)，要對(duì)影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素和實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后從內(nèi)外部等綜合分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因和解決的方法，從而加強(qiáng)水利施工管理控制的效果，這樣才能較好的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
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