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      2. 醫(yī)院物資管理軟件信息系統(tǒng)研發(fā)論文

        時間:2021-06-23 13:48:23 論文 我要投稿

        醫(yī)院物資管理軟件信息系統(tǒng)研發(fā)論文

          摘要:隨著醫(yī)療市場的不斷擴大,醫(yī)療體制的改革,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,管理創(chuàng)造收益的觀念也逐漸被公眾所接受。醫(yī)院的醫(yī)療物資管理也依賴于信息技術(shù)的不斷完善。計算機網(wǎng)絡技術(shù)運用到醫(yī)院的醫(yī)療物資管理上,能提高醫(yī)療物資的使用率,幫助醫(yī)院建立一套科學的管理醫(yī)院物資的體系。利用計算機基本程序如VB,Java來開發(fā)新程序,將醫(yī)院醫(yī)療物資與數(shù)據(jù)統(tǒng)計,賬目管理結(jié)合起來,形成完整的物資管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)具有全方位把控醫(yī)院物資情況,及時做出分配,使全院物資能夠充分利用,被調(diào)動的作用。

        醫(yī)院物資管理軟件信息系統(tǒng)研發(fā)論文

          關(guān)鍵詞:醫(yī)療物資;信息化管理;規(guī)范流程

          一、系統(tǒng)概述

          在醫(yī)院中形成物資管理信息系統(tǒng),主要在于企業(yè)資源計劃有利于醫(yī)院能提高醫(yī)院各個部門之間的相互作用,減少設備、材料的不必要浪費,降低成本,同時提高醫(yī)院物質(zhì)的利用率,健全醫(yī)院的物資管理系統(tǒng),做到科學管理醫(yī)院物資。管理醫(yī)院物資分為統(tǒng)籌規(guī)劃管理,建立完備物資檔案管理,質(zhì)檢維修管理,以及最后的收益情況管理。通過對物資進行合理利用,充分調(diào)度,使得醫(yī)院物資能夠最高效,最持久的運轉(zhuǎn)。最根本的目的是減少物資的閑置及浪費,提高物資帶來的經(jīng)濟效益,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟水平。

          二、技術(shù)特色

          該信息系統(tǒng)將傳統(tǒng)單一的物資管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣馁Y源共享新格局,通過資源不斷整合,建立完善的物資管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的主要特點有以下:

          (一)有助于健全醫(yī)院物資的質(zhì)量監(jiān)管全過程體系,保證物資到使用任務結(jié)束的全過程有數(shù)據(jù)記載。能夠提高對病人的服務質(zhì)量,確保病人使用的是高質(zhì)量的醫(yī)療物資,完備的醫(yī)院物資管理標準可以提高醫(yī)院管理階層分析處理問題的效率;

         。ǘ⿵浹a醫(yī)院物資與管理處之間的交流漏洞,加強與后勤部的聯(lián)系,及時根據(jù)物資出現(xiàn)的情況作出調(diào)整,在物資出現(xiàn)受損或者缺失時能夠做出新的計劃,提高各個部門之間物資流轉(zhuǎn)的高效性與高質(zhì)量性;

         。ㄈ┎扇∮行У谋O(jiān)管計劃,加強對后勤部門采購物資的管理,使采購流程透明化,監(jiān)督采購價格,供貨商的情況,以及相關(guān)合同的有效,選擇合適可靠的供貨商。物資管理系統(tǒng)有利于采購監(jiān)管部門選擇最合適的物資,減少采購過程中出現(xiàn)的差錯,降低采購風險,提高采購效率與質(zhì)量;

          (四)了解各部門對物資的需求情況,加強各個部門之間相互聯(lián)系,有助于采購部根據(jù)部門需求情況做出參考,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享以及統(tǒng)計;

          (五)將醫(yī)院相關(guān)信息通過信息管理系統(tǒng)整合在一起,熟悉了解醫(yī)院各部門的物資需求情況以及現(xiàn)有儲備情況,能充分熟悉各部門的數(shù)據(jù)匯總情況,將醫(yī)院醫(yī)療設備與醫(yī)療物資的信息做一個全面的信息化管理;

         。┗谖镔Y管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,能夠確保預算的準確性,避免不必要的財政支出以及實現(xiàn)醫(yī)療物資的合理分配目標。

          三、流程設計

          醫(yī)院的醫(yī)療物資信息化管理主要流程分為:(1)了解醫(yī)院物資庫房儲備情況設置物資管理儲備最大限度,落實到每一個科室的物資數(shù)量管理上去。(2)各個部門的物資需求需要做到有數(shù)據(jù)支撐,嚴格按照需求分配。(3)物資需求采購申請需要做到有據(jù)可依,單據(jù)留檔保存。(4)對物資制定完善的付款加合同約束管理流程(5)采購過程中留存的單據(jù)最后可進行統(tǒng)一成本計算(6)對醫(yī)院所有正規(guī)物資進行統(tǒng)計計算。(7)以上數(shù)據(jù)會成為醫(yī)院采購決策者選擇的依據(jù)。(8)實現(xiàn)對醫(yī)院物資由選擇供應商到采購全過程的`控制。

          四、系統(tǒng)制作與模塊

          基于醫(yī)院物資管理系統(tǒng)的特性,物資管理軟件的選擇窗口可劃分為:計劃、采購、庫房、業(yè)務拓展等幾個模板。詳細功能情況如下:

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         。1)對各部門的申領情況做到有理有據(jù),是物資分配情況能夠更加有序。(2)加強對各部門預算成本的限制,提高對部門預算的管理。(3)計劃管理有利于申領單據(jù)的統(tǒng)計,避免部門出現(xiàn)物資滯留,浪費的情況。防止部門出現(xiàn)挪用物資資金的情況出現(xiàn)。

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         。1)健全完善的物資采購流程,對采購過程進行透明監(jiān)督以及隨時掌控資金流向,實現(xiàn)物資的監(jiān)督管理。(2)采購過程中,采購供應商,合同完善,以及物資質(zhì)量情況都需要做到全程監(jiān)督,以避免物資的采購中出現(xiàn)浪費與成本過高問題。(3)確保供應商的供貨是否高質(zhì)量,嚴格選擇合適的供貨商,公平,公正選購物資,不走人情關(guān)系。(4)通過統(tǒng)計分析采購數(shù)量成本,分析其中關(guān)系,作為后勤部門采購物資的最核心的依據(jù)。

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         。1)加強對庫房貨物的信息管理,使每個貨物的去向清晰透明。(2)將高價值的物資做到與病人對應,避免出現(xiàn)對接失誤的情況。(3)著重對高價值的物資進行管理,充分利用其價值。(4)一段時間后進行物資統(tǒng)計,對醫(yī)療物資的損耗情況做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計,進行數(shù)據(jù)分析,確保庫房儲存物資的耗損情況被完全掌握,以及時對物資進行補充和修繕。

         。ㄋ模I(yè)務拓展管理模塊

         。1)通過條形碼的管理,將物資的使用情況與操作人員對應起來,做到有人負責,提高管理效率。(2)使用一卡通等用戶認證體系,使物資的責任制更加精確,在物資出現(xiàn)受損,缺失時能找到負責的管理人員和使用人員,加強物資的責任制管理。(3)除開物資庫房管理,醫(yī)院其他相關(guān)部門也應該由后勤部門統(tǒng)一管理,涉及到醫(yī)院日常成本開銷的所有數(shù)據(jù)應該統(tǒng)一匯總,進行資源分配管理,以免在細小的管理層面造成較大的成本開銷。

          結(jié)論:

          建立醫(yī)院物資管理系統(tǒng),可加強醫(yī)院各科室之間的聯(lián)系,使信息更快的通過網(wǎng)絡傳播,有助于了解醫(yī)院物資的流向以及分配情況,有助于提高醫(yī)院的管理效率。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中要做到數(shù)據(jù)的真實可靠,這就要求數(shù)據(jù)采集過程中真實透明,所有數(shù)據(jù)做到有源可溯,有理有據(jù),這樣才能確保數(shù)據(jù)分析的真實性。基于對醫(yī)院物資有大體充分的了解,對醫(yī)院物資的分配就可以高效的進行。健全物資管理信息系統(tǒng)不僅對醫(yī)院管理部門了解真實具體的物資情況有幫助,同時對下面的實踐部門也方便其做出準確的物資處理措施,包括一系列的采購,物資分配,物資管理。數(shù)據(jù)統(tǒng)計等流程。相信計算機的發(fā)展,以及醫(yī)療物資分配的更加合理化,醫(yī)院的物資管理軟件信息系統(tǒng)的開發(fā)一定會更加迅猛發(fā)達。

          參考文獻:

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