倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)課程改革實(shí)現(xiàn)路徑論文
[摘要]《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》是物流管理專業(yè)的核心課程,但在高職院校授課中存在著諸多問題,在剖析課程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從“教學(xué)模式、教材建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、技能大賽、校企合作、考核方式”六個(gè)方面進(jìn)行課程改革。
[關(guān)鍵詞]倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù);課程改革;實(shí)現(xiàn)路徑
一、前言
高職教育的主要目的是為生產(chǎn)、管理及服務(wù)行業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的“雙高型”人才。然而,高職培養(yǎng)出來的應(yīng)屆生與企業(yè)需求之間無法實(shí)現(xiàn)無縫銜接的問題日益凸顯,一直困擾著高校和企業(yè)。本文嘗試以職業(yè)能力為核心,重新設(shè)計(jì)《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程體系,以期能探索出一條解決校企之間問題的途徑!秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》是物流管理專業(yè)的核心課程。在培養(yǎng)應(yīng)用型物流人才戰(zhàn)略中有著舉足輕重的地位。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)解決物品在流通和儲(chǔ)存領(lǐng)域中所遇到的倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃問題。
二、課程現(xiàn)狀分析
。ㄒ唬⿲W(xué)生基礎(chǔ)薄弱,主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差
高職院校相對(duì)本科院校來說,準(zhǔn)入門檻低,學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。但倉儲(chǔ)管理課程的很多內(nèi)容,卻需要學(xué)生擁有比較廣的知識(shí)面,需要擁有較強(qiáng)的舉一反三的能力,如,在倉庫選址中,需要有較強(qiáng)的地理和交通知識(shí)、選址模型計(jì)算能力等,F(xiàn)有的學(xué)生很難能滿足課程本身的要求。
。ǘ├蠋煷蠖际恰皩W(xué)院派”
“學(xué)院派”的特點(diǎn)是教師理論基礎(chǔ)知識(shí)牢固,從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入高職院校,缺少企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),不了解實(shí)際操作。因而在授課過程中,能理論聯(lián)系實(shí)際的教師比較少,懂操作、會(huì)操作的也比較少,很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
。ㄈ┤狈线m的教材
倉儲(chǔ)管理的教材大都屬于傳統(tǒng)教材,重理論輕實(shí)踐。學(xué)生用起來很枯燥,教師用起來由于缺少作業(yè)現(xiàn)場真實(shí)的圖片和單據(jù),在授課中也遇到很大的挑戰(zhàn)。如何能讓學(xué)生置身于倉庫之中,順著流程完成整個(gè)倉儲(chǔ)過程,更是難上加難。原因在于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),專注力不夠,很難按教師說的去做,課堂效果很難保障。
。ㄋ模⿲(shí)驗(yàn)室利用率低下
學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室大都是根據(jù)全國物流職業(yè)技能大賽的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)的,而不是按照企業(yè)的實(shí)際情況,因而實(shí)驗(yàn)室與實(shí)際之間存在著很大的差異。另則,實(shí)訓(xùn)室面積有限,教師人數(shù)有限,很難保證在實(shí)驗(yàn)室授課,等等。多種原因?qū)е赂呗氃盒5奈锪鲗?shí)驗(yàn)室利用率低下。
。ㄎ澹耙再惔俳,以賽促學(xué)”執(zhí)行效果不好
每一屆參加技能大賽的學(xué)生人數(shù)畢竟是少數(shù),老師也只能針對(duì)幾位學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),沒有參與大賽的學(xué)生并不清楚大賽的要求,以及比賽的過程。參加大賽的學(xué)生在訓(xùn)練期間,有任何的問題,都可以向老師提問,由指導(dǎo)老師解答。比賽之后,選手們也主動(dòng)弄清楚賽中所遇到的問題,或者探究有沒有更好的處理辦法,參加大賽的學(xué)生反映自己在大賽期間學(xué)到了很多知識(shí),而其他大多數(shù)學(xué)生是沒有感觸的。
。┬F蠛献麟y度大
學(xué)校和企業(yè)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)觀測的側(cè)重點(diǎn)不同,學(xué)校比較在意學(xué)生的'安全,以及培養(yǎng)方案的完整性與合理性,而企業(yè)更在乎人才的實(shí)用性,對(duì)培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)并不很在乎。學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)員工有的會(huì)很認(rèn)真地把實(shí)際應(yīng)用交給學(xué)生,但大多數(shù)員工害怕?lián)?zé)任、浪費(fèi)時(shí)間,不會(huì)讓學(xué)生去做實(shí)質(zhì)操作,甚至不讓學(xué)生動(dòng)手,這樣學(xué)生很難在企業(yè)中有所提高。
。ㄆ撸捌髽I(yè)導(dǎo)師”質(zhì)量難于控制
為了避免“學(xué)院派”給學(xué)生授課中所存在弊端,有的院校引入“企業(yè)導(dǎo)師”,但是企業(yè)導(dǎo)師是不是能將實(shí)際當(dāng)中的操作、問題順暢、明確地表述出來,這又是一大難題。
三、對(duì)策與實(shí)現(xiàn)路徑
。ㄒ唬﹥(yōu)化教學(xué)模式
將課程按照倉儲(chǔ)作業(yè)的流程進(jìn)行設(shè)計(jì),突破原有的知識(shí)點(diǎn)分割,以某一具體流程或者項(xiàng)目為中心,進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)組織。如將倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)計(jì)為“商品入庫作業(yè)→商品在庫作業(yè)→商品出庫作業(yè)→倉儲(chǔ)績效考核”。
。ǘ┘哟蠼ú慕ㄔO(shè)
通過教改實(shí)踐,編制出適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)的《倉儲(chǔ)管理》教材和實(shí)訓(xùn)教材,要突破傳統(tǒng)教材的文字描述,多一些圖片和表格等能體現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的素材。
。ㄈ┘哟髱熧Y隊(duì)伍建設(shè)
“企業(yè)導(dǎo)師”制有諸多問題,可選擇將教師不定期地送到企業(yè)中鍛煉,盡可能保證在半年以上,時(shí)間太短,不能了解企業(yè),起不到企業(yè)鍛煉的效果。并且老師在企業(yè)鍛煉,要真正把自己當(dāng)成一名員工,完成某個(gè)職位上的職務(wù),參與企業(yè)的績效考核。
。ㄋ模┘哟蠹寄艽筚惖母采w面
技能大賽省賽或者國賽都有明確的名額限制,但學(xué)校自己可以不定期地舉辦校內(nèi)或者與兄弟院校一起組織技能大賽聯(lián)賽,這樣能讓更多的學(xué)生參與到大賽中來,既能感知大賽,又可以在賽前、賽中、賽后來更好地學(xué)習(xí)知識(shí),掌握技能。
(五)加大校企合作建設(shè)
雖然校企合作存在諸多難點(diǎn),但在高職院校的長遠(yuǎn)發(fā)展中,這是必經(jīng)之路。企業(yè)有太多學(xué)校難以去模擬的場景和實(shí)務(wù)。這需要找到校企合作的痛處,由校企雙方共同努力克服,尋求解決之道。
。└母锟己朔绞
突破傳統(tǒng)的試卷閉卷作答的考核方式,將考試地點(diǎn)設(shè)在企業(yè)倉庫,由考官現(xiàn)場出題,學(xué)生完成。考官由授課教師和企業(yè)方代表共同組成,學(xué)生分組進(jìn)行作業(yè)。由于倉儲(chǔ)作業(yè)是個(gè)團(tuán)隊(duì)合作過程,所以要以小組為考核單位進(jìn)行。綜上所述,高職《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》在物流管理專業(yè)中具有舉足輕重的地位,但目前的課程建設(shè)并沒有很好地體現(xiàn)“高技能、高素質(zhì)”,究其原因有很多,但如何在現(xiàn)有的教學(xué)條件下進(jìn)行教學(xué)改革,讓學(xué)生真正能和企業(yè)要求無縫銜接將是課程改革的終極目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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作者:陳艷 單位:陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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