體育產(chǎn)業(yè)與體育營銷策略研究論文
摘要:隨著體育運動逐漸興起,體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來。本文采取文獻研究與實地研究相結(jié)合的方法,為體育營銷策略提供研究基礎(chǔ),為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒經(jīng)驗。通過研究發(fā)現(xiàn),在營銷方面,我國體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)涵、品牌價值認(rèn)識、營銷策劃的不足都存在問題,并且提出了挖掘產(chǎn)品人文精神、挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵的改善建議,為我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略升級提供經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);體育營銷;策略
體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個詞匯,得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來,人民收入增加,生活水平上升,很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮;隨著國民素質(zhì)的進一步提升,體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展,在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次,這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時,其市場化程度也在不斷增強,但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中,對于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力,在營銷方面卻缺少行之有效的手段,是本文研究的關(guān)鍵所在。
1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
與歐美發(fā)達(dá)國家相比,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè),且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達(dá)70%以上,而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主,這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在2015年達(dá)到了1.7萬億元的規(guī)模,充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從2006年一直在穩(wěn)步增長,從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在GDP中的占比來看,雖然也在緩慢穩(wěn)步增長,整體比重還沒有超過1%,而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在GDP中所占比重為接近6%,而從2014年開始,我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在GDP中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢,這也表明在未來,我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在日常生活中,人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費,主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主,而體育賽事的參與度較低,有此可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段,而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理,其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面,且占比高達(dá)近70%。并且我國在體育場館的建設(shè)管理方面、賽事運營,體育營銷方面都有所欠缺,由此,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大,利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級階段,總產(chǎn)值不高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段,而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題,急需解決。
2我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在的問題
我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的,也是因為發(fā)展較晚,所以存在很多問題,而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,市場導(dǎo)向明顯,而相對應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題,這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
2.1我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程
我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個階段。(1)基礎(chǔ)期:基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到2008年奧運會舉辦之前,主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助,來源于國外借鑒,還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路,營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期:發(fā)展期是從2008年北京奧運會為起點,在2008年奧運會上,我國的金牌總數(shù)世界第二,從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè),主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務(wù)化方向發(fā)展,體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期:調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略,因為隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整,逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變,這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。
2.2我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在的問題
根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程,體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期,并且還會進一步深化,但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先,忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟效益為根本目的的,所以在制定營銷策略時,往往是對產(chǎn)品性能的關(guān)注,對產(chǎn)品效果的強調(diào),大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次,對體育產(chǎn)業(yè)營銷的認(rèn)識不足。體育營銷策略的制定,不是某一次營銷活動的開展,某一位明星代言就能夠詮釋的,體育營銷是一個過程,是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程,每一次營銷活動的成功開展,都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達(dá)成的,并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后,品牌價值的人文精神認(rèn)識不足。明星效應(yīng)是有一定的價值,但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面,這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3改善我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的建議
3.1更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖
產(chǎn)品質(zhì)量是一個體育企業(yè)的立足之本,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強,所以本文認(rèn)為,在制定營銷策略的時候,最應(yīng)該注意的'是對產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘,將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價值觀和社會價值觀相結(jié)合,形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋,這才是將產(chǎn)品提升到了一個高度,才能夠獲得更多消費者的認(rèn)可。
3.2品牌形象應(yīng)更具人文精神
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分,品牌效應(yīng)對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候,必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合,才能夠形成與社會高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言,其傳遞的精神一直都具有時代氣息,同時深深打動消費者,再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢,才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種,體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言,而隨著自媒體時代的到來,對于營銷渠道的選擇可以多元化,如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳,通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結(jié)語
我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為短暫的發(fā)展時期,在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績,隨著改革開放的不斷深入,我國體育產(chǎn)業(yè)也進入了深度調(diào)整期,相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調(diào)整期,未來,體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展,相對而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對,新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方,體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的,而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向,在營銷渠道上,根據(jù)社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道,從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
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