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      2. 高速公路施工管理問題及建議論文

        時間:2021-07-01 17:07:25 論文 我要投稿

        高速公路施工管理問題及建議論文

          摘要:

        高速公路施工管理問題及建議論文

          經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時,我國高速公路項(xiàng)目也日益增多,人民群眾對高速公路的質(zhì)量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作,完善、補(bǔ)充施工工藝,能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發(fā),探討了施工管理在高速公路建設(shè)中應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)意義,并提出了高速公路施工管理的合理化建議,希望能對提高高速公路建設(shè)質(zhì)量提供一定的借鑒意義。

          關(guān)鍵詞:

          高速公路;施工管理;合理化建議

          近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,社會對高速公路的需求日益增多,高速公路建設(shè)數(shù)量日益增多,建設(shè)水平也有所提高,高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈,優(yōu)勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前,高速公路在建設(shè)過程中還存在諸多質(zhì)量問題,有必要對高速公路的優(yōu)化管理措施進(jìn)行探討。

          1、高速公路施工管理的基本定義

          高速公路施工管理是一個科學(xué)的概念,從廣義上看,高速公路的施工管理包括多方面內(nèi)容,如技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、勞動管理等,它指高速公路施工建設(shè)全過程的管理,涉及到施工材料、施工技術(shù)、施工進(jìn)度、施工安全、質(zhì)量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看,施工管理主要指施工過程當(dāng)中的作業(yè)管理,包括施工準(zhǔn)備、指揮調(diào)度、作業(yè)組織等內(nèi)容。本文將從狹義的角度對高速公路的優(yōu)化管理措施進(jìn)行探討。

          2、高速公路建設(shè)進(jìn)行施工管理的現(xiàn)實(shí)意義

          高速公路的施工質(zhì)量直接影響高速公路的應(yīng)用壽命。做好高速公路的施工質(zhì)量管理工作,可保證工程施工質(zhì)量,提高施工作業(yè)者施工成效,確保公路建設(shè)按計劃進(jìn)度竣工,還能提高施工單位知名度,幫助施工單位收獲較高的社會效益,由此可知,高速公路建設(shè)有必要進(jìn)行施工管理。

          3、高速公路施工管理中的問題分析

          3.1施工作業(yè)者技術(shù)水平相對較低

          農(nóng)民工是我國高速公路建設(shè)的主要施工者,此類人群文化水平較低,知識面相對狹隘,接受新技術(shù)、新工具的能力相對較差,難以高效的完成施工操作,施工作業(yè)者的管理工作也具備一定的難度。

          3.2施工管理制度欠完善

          施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮,這直接導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術(shù)管理或者設(shè)備管理。忽視安全管理可導(dǎo)致施工環(huán)境混亂,忽視技術(shù)管理可導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位,繼而致使施工作業(yè)者產(chǎn)生松懈情緒,忽視設(shè)備管理可導(dǎo)致施工工具應(yīng)用不合理,影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。此外,部分承包人施工程序觀念缺乏,施工作業(yè)中先開工后報告、先質(zhì)檢后提供質(zhì)檢申請的問題比較突出。

          3.3公路建設(shè)涉及項(xiàng)目多,管理難度大

          我國需建設(shè)較多的高速公路,每個高速公路的施工難度都相對較大,再加之公路建設(shè)周期相對較短,直接導(dǎo)致了施工管理難度增高。與發(fā)達(dá)國家相比,我國高速公路的建設(shè)施工水平相對較低,管理難度也相對較大。此外,與高速公路建設(shè)相關(guān)的新技術(shù)、新工具不斷涌現(xiàn)進(jìn)一步加大了施工管理難度。有研究指出,我國多數(shù)高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式,此種管理模式既會影響工程進(jìn)度,又會增加工程事故發(fā)生風(fēng)險。

          3.4監(jiān)督管理不嚴(yán),自檢環(huán)節(jié)薄弱

          在高速公路的實(shí)際施工過程中,諸多施工單位不能全面、系統(tǒng)的設(shè)置施工管理環(huán)節(jié),致使部分施工工序無秩序進(jìn)行,這不但會增加施工風(fēng)險,也會對后期施工質(zhì)量造成不利影響。與此同時,技術(shù)資料缺、假、亂的問題比較突出,自檢在保證工程建設(shè)質(zhì)量中發(fā)揮著十分重要的作用,一些承包單位雖然設(shè)置了自檢機(jī)構(gòu),但自檢工作者配備不足。此外,部分承包人過分注重施工進(jìn)度,不能按照規(guī)定頻率進(jìn)行自檢,監(jiān)理也不能按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢。

          4、優(yōu)化高速公路施工管理措施的合理化建議

          4.1合理設(shè)計施工方案

          高速公路施工質(zhì)量優(yōu)劣從根本上受施工設(shè)計方案影響,有必要采取措施保證施工設(shè)計的合理性,各個分工程開工前,應(yīng)以《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》為依托,確定質(zhì)量控制措施、施工技術(shù)方案以及施工操作方法。施工前,應(yīng)編制開工報告和施工組織設(shè)計方案,明確工程質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行實(shí)地考核工作,確保施工設(shè)計方案具備較強(qiáng)的實(shí)用性,盡量不對原始施工方案進(jìn)行整改,施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢完畢后報請監(jiān)理進(jìn)行抽檢工作,抽檢合格后再進(jìn)行施工,施工時應(yīng)合理規(guī)劃,適度控制施工進(jìn)程,最大限度規(guī)避因趕工期導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷問題。

          4.2建立健全施工管理制度

          建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標(biāo)后,施工單位應(yīng)設(shè)置三級質(zhì)量管理體系,并組建質(zhì)量自檢組、資料整理組,明確分工,各司其職。施工單位應(yīng)了解高速工程的特點(diǎn),并將其作為出發(fā)點(diǎn)設(shè)置規(guī)章制度,為日后各項(xiàng)管理工作的開展提供理論依據(jù)。與此同時,合理設(shè)置崗位責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制,明確各個項(xiàng)目各個施工程序的負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)問題時給予問責(zé)處理,設(shè)置監(jiān)管人員進(jìn)行各個施工程序的監(jiān)管工作。此外,落實(shí)績效考核措施,以此來激發(fā)施工作業(yè)者的工作積極性。

          4.3提高施工作業(yè)者素質(zhì)水平

          首先,施工單位應(yīng)以質(zhì)量管理為主題,向施工作業(yè)者進(jìn)行宣傳,讓其認(rèn)識到安全施工的重要性。其次,應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)工作,最大限度提高施工作業(yè)者的.操作技能,尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。

          4.4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場管理

          施工現(xiàn)場管理對保證高速公路施工質(zhì)量具有積極的意義,各個工程項(xiàng)目開工前,管理者應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行應(yīng)會教育,并給予考核,確保施工作業(yè)者能夠持證上崗、掛牌作業(yè)。首先,應(yīng)管理好施工作業(yè)者,組織他們認(rèn)識、學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范,確保各個施工作業(yè)者能按照規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。其次,應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行維護(hù),合理、科學(xué)的設(shè)置施工空間,保證施工作業(yè)的安全性;再次,應(yīng)定期對施工工具進(jìn)行查看、維修,確保其能滿足建筑施工應(yīng)用要求,并對原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),不斷修正、改進(jìn)。除此之外,工程開工前,應(yīng)反復(fù)測量導(dǎo)線點(diǎn)、中樁以及高程,最大限度減少誤差,施工時應(yīng)嚴(yán)格控制公路路基中線。還應(yīng)做好工地試驗(yàn)工作,在工地納入責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的專職試驗(yàn)人員,為工程質(zhì)量提供人才保障。

          4.5其他合理化建議

          施工單位應(yīng)選擇即懂經(jīng)濟(jì)又懂技術(shù)的人才進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作,選擇工程項(xiàng)目成本管理主管者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同管理。此外,施工單位還應(yīng)適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)投入,不斷吸引、納入精干高效的管理型人才,只有這樣,才能最大限度減少因管理漏洞導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故,才能提高施工單位的綜合競爭能力,讓施工單位樹立良好的社會形象。

          5、結(jié)語

          管理是一種無形資產(chǎn),科學(xué)、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質(zhì)量,提高施工安全性,延長公路應(yīng)用壽命。高速公路施工管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,做好高速公路的施工管理工作,能保證施工安全、施工質(zhì)量,確保工程按進(jìn)度竣工,還能幫助施工單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,并收獲較高的環(huán)境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議,希望能幫助提高各級從業(yè)單位的市場競爭力和公路質(zhì)量。在信息時代的今天,相信計算機(jī)技術(shù)的普及能讓全面質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步的應(yīng)用及推廣,繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。

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