建筑安全事故分析及PDCA循環(huán)管理運用論文
摘要：文章著重分析了建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題，引出全面質(zhì)量管理領(lǐng)域的PDCA循環(huán)模式，并將其應用到建筑企業(yè)的安全管理中，以期預防和減少建筑安全事故，提升企業(yè)安全管理水平。
關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)；建筑施工；安全管理
近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也十分迅猛，在我國的城市化進程中扮演著重要角色，有力地推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。建筑業(yè)同時也是人員密集型行業(yè)，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計[1]，我國建筑業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員達到3000萬人以上，毫無疑問，建筑業(yè)的健康快速發(fā)展對于吸納社會就業(yè)人口有著重要的意義[2-6]。在全球范圍內(nèi)，盡管各國的經(jīng)濟社會發(fā)展水平參差不齊，無論對于發(fā)達國家還是發(fā)展中國家而言，建筑業(yè)都是一個高危行業(yè)[7-8]。當前，我國正處在經(jīng)濟社會快速發(fā)展階段，但是安全生產(chǎn)卻面臨著嚴峻考驗，提高我國建筑行業(yè)安全管理水平，對保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，改善我國在安全生產(chǎn)方面的國際形象有著積極和重要的意義。
1建筑安全管理典型事故案例分析
眾所周知，建筑施工的生產(chǎn)過程十分復雜，往往涉及多工種、多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)調(diào)作業(yè)，此外，建筑施工作業(yè)條件普遍較差，可變因素較多，客觀上造成了建筑安全管理難度較大。本文從典型事故案例分析著手，以期總結(jié)、提煉出一些有益的經(jīng)驗和教訓。
1.1建筑施工安全事故案例
1.1.1事故概況
2014年9月14日，某項目部某加層改造工程，施工人員在安裝固定鋼制雨篷對拉螺栓的過程中，未注意到暴露在門洞正下方的電氣線路，螺栓在墻體內(nèi)恰好碰觸隱蔽在原建筑物內(nèi)帶電火線，導致一施工人員當場觸電從爬梯上墜落。
1.1.2事故發(fā)生經(jīng)過
項目部在某建筑物改擴后的門洞（原門洞2.7m高×1m寬，改為邊增加0.5m寬）上方安裝雨篷固定螺栓，固定螺栓采用穿墻對拉，在事故發(fā)生前，對拉螺栓空洞已于前一天施工完成，當操作工人原某用鐵錘將螺栓打入孔內(nèi)后，用手擰螺帽時觸電，并從站立高度2.5m的鐵制爬梯上后仰摔下，臀部著地后，頭部摔在水泥地面上，當場昏迷，現(xiàn)場幾位同事立即將原某送往醫(yī)院進行搶救治療。
1.1.3事故原因分析
1.1.3.1直接原因
①該工程為改擴建工程，而建筑物原供電系統(tǒng)仍在工作使用，且未安裝漏電保護器，在螺栓孔定位時，施工人員對門洞正下方拆除暴露的開關(guān)線路未引起注意，在安裝螺栓的過程中，螺栓恰好碰觸到隱蔽在原建筑物墻體內(nèi)的帶電火線，導致施工人員發(fā)生觸電墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。②施工人員未按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)配掛安全帶等也是導致事故的直接原因之一。
1.1.3.2間接原因
�、偈┕ぷ鳂I(yè)前，項目部沒有進行班前安全教育，強調(diào)相關(guān)安全注意事項。②施工前，書面安全技術(shù)交底針對性不強，書面安全技術(shù)交底交接人簽字不全。③現(xiàn)場安全員監(jiān)督檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)無工作平臺在爬梯上作業(yè)的潛在危險隱患，又沒有及時制止工人在未佩戴勞動保護用品的條件下進行施工作業(yè)。
1.1.4事故教訓
�、俦敬问鹿�，操作人員在高空作業(yè)時沒有按規(guī)定配戴安全帶及安全帽，沒有認真執(zhí)行高空作業(yè)安全作業(yè)操作規(guī)程，導致其身心健康受到一定傷害，也給公司造成一定的負面影響。②要汲取教訓，舉一反三，強化現(xiàn)場安全管理，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓，使其深刻認識到違章作業(yè)的危害性，堅決杜絕違章作業(yè)。③要進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全設施的投入和安全防護措施。④要嚴格執(zhí)行公司安全技術(shù)交底、勞動保護用品等安全管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，及時糾正違章違紀行為，杜絕同類事故再次發(fā)生。
1.2安全事故事故案例分析總結(jié)
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計[1]，意外造成的高處墜落事故是主要的建筑施工事故，占事故總數(shù)的35%~40%；觸電事故為建筑施工多發(fā)事故，占事故總數(shù)的18%~20%；物體打擊為建筑施工中較為常見的事故，占事故總數(shù)的12%~20%；機械傷害事故占總事故數(shù)的10%左右，土方坍塌事故約占事故總數(shù)的5%~10%�？梢园l(fā)現(xiàn)，高處墜落事故是建筑施工行業(yè)最常見和頻發(fā)的事故類型，從科學的角度加強和提高建筑施工的安全管理水平，提高全員安全管理意識對于降低和減少建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有著重要的意義。
2PDCA循環(huán)模式及其在建筑安全管理中的應用
PDCA循環(huán)模式是一個管理學的概念，最早由美國貝爾實驗室的管理學家戴明博士提出，因此PDCA循環(huán)模式也被稱戴明循環(huán)法[9-18]。PDCA循環(huán)方法（如圖1所示），是指作任何工作之前，首先要制定工作計劃（Plan），然后再根據(jù)制定的相應工作計劃，安排執(zhí)行（Do），執(zhí)行完畢之后，進行工作任務檢查（Check），最后進行工作總結(jié)（Action），并針對工作執(zhí)行過程中的存在不足和缺陷，提出改進工作的意見建議。目前，PDCA循環(huán)在各行各業(yè)的`管理中得到了廣泛的應用。為了提高建筑企業(yè)安全管理的有效性和可靠性，首先應該構(gòu)建較為科學的建筑企業(yè)安全管理體系，明確建筑施工企業(yè)安全管理目標、制定相應的安全生產(chǎn)工作計劃，再根據(jù)計劃確定的主要內(nèi)容、相關(guān)要求和基本要素，堅定執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃，并在建筑施工過程中不斷檢查任務的執(zhí)行情況，及時糾正出現(xiàn)的錯誤和偏差，將事故消滅在萌芽階段。每天、每月、每季度、每年及時進行安全生產(chǎn)總結(jié)，切實將建筑企業(yè)的安全管理轉(zhuǎn)變到連續(xù)、循環(huán)、持續(xù)改進的PDCA循環(huán)模式中，從追求結(jié)果安全轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程安全的過程管理模式.
3結(jié)語
建筑施工企業(yè)的安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，同時關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，甚至關(guān)系到國家形象，不斷加強建筑企業(yè)的安全管理，將PDCA循環(huán)模式運用到建筑施工企業(yè)安全管理中，能夠形成較為系統(tǒng)、全面的安全管理制度，同時由于PDCA循環(huán)模式具有持續(xù)改進的特征，必然會對提高建筑企業(yè)安全管理水平起到積極作用。
作者:王曉丹 單位:四川科技職工大學
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