淺析班主任角色意識(shí)班主任論文
班主任角色意識(shí)水平的高低,直接影響并制約著班主任行為的方向。只有具備適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的角色意識(shí),才能正確指導(dǎo)自己的工作,使班級(jí)工作卓有成效。我認(rèn)為作為班集體的靈魂——班主任在育人過程中應(yīng)具備十種意識(shí)。
一、全局意識(shí)
班主任應(yīng)在新學(xué)期到來之前做好打算:本學(xué)期應(yīng)使本班在各個(gè)方面達(dá)到怎樣的目標(biāo),應(yīng)采取怎樣的措施輔助實(shí)踐,班集體的建立和發(fā)展必須與教育的終極目標(biāo)相一致,與學(xué)校的總體要求相一致。單個(gè)班級(jí)組織活動(dòng),要考慮到學(xué)校的整體要求和影響。怎樣與全體教師形成合力,保持教學(xué)目的一致性等等。只有具有全局思想,才能創(chuàng)造寬廣的教育空間。
二、平等意識(shí)
平等意識(shí)表現(xiàn)在班主任應(yīng)該讓學(xué)生有盡情而舒暢地表現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我的時(shí)間和空間。班主任在班集體中應(yīng)該是班級(jí)中的一員,應(yīng)該是參與者、指導(dǎo)者、評(píng)價(jià)者、引領(lǐng)者,是學(xué)生的一面鏡子。要堅(jiān)決拋棄“司令者”的角色,只有這樣才能有平等、和諧、民主的班級(jí)氛圍,才能讓學(xué)生在團(tuán)結(jié)、向上、愉快的空間里充分發(fā)展個(gè)性,挖掘潛能。
三、整合意識(shí)
班級(jí)是學(xué)校的基層組織,學(xué)校的教學(xué)、思想教育、勞動(dòng)、文體主要是以班為單位進(jìn)行的,班主任作為班集體的組織者和教育者,必須掌握有效的管理理論,不斷去整合課任教師的資源,發(fā)揮教育的最大效用。首先,要建立定期的會(huì)晤機(jī)制,及時(shí)與課任教師交流班務(wù)中的建議和意見,尊重課任老師的不同建議或意見,并擇優(yōu)采納,這樣能激發(fā)課任老師關(guān)心班級(jí)工作的熱情,消除顧慮,從而達(dá)到互相配合,同舟共濟(jì)。其次,要主動(dòng)協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)查了解,掌握第一手資料,協(xié)助課任老師解決這些問題。再次,幫助課任老師建立威信,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評(píng)價(jià)老師,積極主動(dòng)宣傳課任老師的長(zhǎng)處和勞動(dòng)成果,使學(xué)生對(duì)他們產(chǎn)生敬佩之情?傊嘀魅尾荒芎(jiǎn)單地把其看做是一個(gè)人的事,與所有課任老師處理好關(guān)系,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、民主意識(shí)
民主是歷史發(fā)展的趨勢(shì),社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),班內(nèi)的重大事情,需要通過民主解決,班干部的選拔、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、班費(fèi)開支等都由老師提出來,同學(xué)們投票通過,正常情況下,一個(gè)月就班內(nèi)學(xué)習(xí)生活情況問卷調(diào)查一次,老師根據(jù)反饋上來的情報(bào),針對(duì)出現(xiàn)的問題,具體問題具體分析,及時(shí)加以解決。民主使學(xué)生真正成了班級(jí)的主人,民主也使班主任遠(yuǎn)離許多是非旋渦,不再成為同學(xué)們矛盾的一個(gè)方面。許多時(shí)候可以把自己要干的.事情,變成學(xué)生想干的事情,變“要我干”為“我要干”。
五、賞識(shí)意識(shí)
賞識(shí)是一束溫情的陽(yáng)光,可以照亮任何一個(gè)人心靈,其實(shí)班級(jí)中并不缺少賞識(shí)的資源,缺少的是老師睿智的發(fā)現(xiàn)。賞識(shí)不是簡(jiǎn)單的表?yè)P(yáng),而是發(fā)自內(nèi)心的尊重,如果對(duì)學(xué)生每一點(diǎn)進(jìn)步給予及時(shí)的肯定,他就會(huì)時(shí)時(shí)體驗(yàn)到被賞識(shí)的感覺,并從這種快樂的感覺中獲得不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
六、互動(dòng)意識(shí)
影響班級(jí)管理的諸因素包括學(xué)生狀況、家庭教育、制度管理、情感誘導(dǎo)、榜樣示范、知識(shí)傳授等。作為班主任要充分重視各因素之間的關(guān)系,把它們?nèi)诤显谝黄穑采查L(zhǎng),使之有機(jī)搭配形成合力。具體做好以下幾個(gè)互動(dòng),即班級(jí)與班級(jí)之間的互訪互動(dòng)、學(xué)生之間的交流互動(dòng)、學(xué)校與家庭之間的橋梁互動(dòng)、知識(shí)傳授與道德培養(yǎng)互動(dòng)、人文關(guān)懷與制度管理互動(dòng)。(班主任
)做到以上幾點(diǎn)互動(dòng),就會(huì)保持班級(jí)管理模式的整體性和協(xié)調(diào)性,突出班級(jí)管理模式的針對(duì)性,避免管理模式的機(jī)械性,彰顯管理模式的情感性,講究管理模式的效用性,真正使班級(jí)管理中諸因素良性互動(dòng),收到最佳管理效果。
七、文化意識(shí)
學(xué)生整天埋頭苦讀,個(gè)性和獨(dú)特性受到壓抑和忽視,為改變這一現(xiàn)實(shí),班主任應(yīng)給學(xué)生構(gòu)建一個(gè)充滿愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自由快樂、積極向上的家園,要重視班級(jí)文化的建設(shè)。創(chuàng)設(shè)班級(jí)精神氛圍、文化制度、文化環(huán)境來熏陶和培育學(xué)生的文化人格,努力營(yíng)造一汪沐浴心靈的文化深潭。讓學(xué)生沉醉其中,舒展心靈,要引導(dǎo)學(xué)生積極參與改善和創(chuàng)建優(yōu)良的班級(jí)文化,提供自主創(chuàng)新人格發(fā)展的氛圍。
八、楷模意識(shí)
教師的職責(zé)是用自己的榜樣教育學(xué)生,作為班主任擔(dān)負(fù)著實(shí)施素質(zhì)教育的偉大而又艱巨的使命,在傳播知識(shí)的同時(shí),也是對(duì)學(xué)生思想的教育,更是人格的影響。班主任的一言一行,一舉一動(dòng),包括正確的人生觀、價(jià)值觀、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),都會(huì)因?yàn)閷W(xué)生有很強(qiáng)的模仿性和向師性,給學(xué)生在思想意識(shí)、道德情感方面產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊懀踔列Х、信仰。班主任?yīng)該在自己的言行舉止上注意與學(xué)生溝通,主動(dòng)接近學(xué)生,拉近師生之間的時(shí)空距離,用自己的品行去感化學(xué)生,讓他們?cè)跐撘颇惺艿浇逃?/p>
九、責(zé)任意識(shí)
作為班主任,無論何時(shí),你都必須關(guān)注著你的學(xué)生,對(duì)你的學(xué)生充滿期待!只有當(dāng)你對(duì)學(xué)生充滿了希望的時(shí)候,學(xué)生才會(huì)充滿希望地成長(zhǎng);只有當(dāng)你在集體中營(yíng)造了積極向上的心理氛圍的時(shí)候,集體中的每一個(gè)成員才會(huì)獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的動(dòng)力。要將愛的甘露灑到每一個(gè)學(xué)生的心里,讓愛的陽(yáng)光照耀每一個(gè)學(xué)生的心里。不偏愛優(yōu)秀生,不忽視中等生,不歧視后進(jìn)生,用愛心去溫暖學(xué)生,用細(xì)心去了解學(xué)生,用耐心去等待學(xué)生。明確了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,就會(huì)積極地深入學(xué)生,做到腦勤、眼勤、手勤、口勤,從而使學(xué)生在和諧、健康的班級(jí)育人氛圍中快速成長(zhǎng)。
十、反省意識(shí)
首先,要求我們?cè)诠ぷ髦性黾永硇苑治龅某煞,讓我們的工作過程更加清晰,即在工作中反思和分析一些基本的、甚至是熟視無睹的現(xiàn)象或行為。其次,要學(xué)會(huì)進(jìn)行科學(xué)的觀察,“觀察是智慧最重要的能源”。我們?nèi)绻M约旱墓ぷ髯坑谐尚,就必須深入?xì)致地觀察、了解、研究學(xué)生,并對(duì)教育觀察的結(jié)果進(jìn)行分析與研究,從中發(fā)現(xiàn)我們所關(guān)心的規(guī)律或特征。要不斷地反省自己的做法,使自己的思想意識(shí)進(jìn)一步提高。
總之,時(shí)代的發(fā)展不斷豐富和深化著班主任角色意識(shí)的內(nèi)涵。班主任要努力學(xué)習(xí)教育理論,在實(shí)踐中提高角色意識(shí)水平,逐步使自己的工作從工作經(jīng)驗(yàn)型走向科學(xué)化。
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