建筑工程畢業(yè)論文15篇
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建筑工程畢業(yè)論文1
《 武漢新港物流管理實訓(xùn)基地建設(shè)初步研究 》
摘要：武漢新港物流管理專業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃項目。本文探討利用校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)基地的前提下，加強與武漢新港一線企業(yè)的聯(lián)系，和企業(yè)合作建設(shè)實習(xí)實訓(xùn)基地，由企業(yè)協(xié)助完成實踐教學(xué)甚至直接負責學(xué)生實際能力的培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞：武漢新港 實習(xí)實訓(xùn)基地 建設(shè)
武漢新港物流管理專業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃項目，建設(shè)好武漢新港物流管理專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地，是實現(xiàn)培養(yǎng)計劃目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
依托武漢新港一線企業(yè)
1、依托行業(yè)，建立校外實訓(xùn)基地
校外實訓(xùn)基地的建立主要通過專業(yè)教師聯(lián)系，校企雙方達成一致后簽訂協(xié)議。所聯(lián)系企業(yè)應(yīng)考慮實訓(xùn)方便并具有實力和特色，在聯(lián)系、實訓(xùn)、交往的過程中，循序漸進地與企業(yè)建立感情，并逐步開展各項合作，最后掛牌成為校外實訓(xùn)基地。
在加大校內(nèi)實訓(xùn)環(huán)境和條件的基礎(chǔ)上，加強校外實訓(xùn)基地的建設(shè)是提高實踐教學(xué)效果的有效途徑。由于實訓(xùn)基地是企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合建立，學(xué)�？梢猿浞掷闷髽I(yè)的實踐資源，同時將校內(nèi)教學(xué)成果讓學(xué)生帶到企業(yè)去檢驗，更有利于進一步改進教學(xué)效果，做到與社會和企業(yè)的接軌。
校外實訓(xùn)基地無償或優(yōu)惠提供實訓(xùn)設(shè)備及實訓(xùn)材料，有效解決了校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)所需經(jīng)費不足的矛盾;無償提供實訓(xùn)場所，提供兼職教師共同參與、聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的理論、技能學(xué)習(xí)，緩解了校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)按排上的壓力，實現(xiàn)了實訓(xùn)條件的社會溝通。
2、合作辦學(xué)
“不求所有，但求所用”是校外實訓(xùn)基地建設(shè)的另一重要途徑。可采用校校合作，一方面增加了技校的生源，使優(yōu)質(zhì)資源得以最大限度地發(fā)揮效益;另一方面解決了學(xué)院校外實訓(xùn)基地建設(shè)上的諸多問題。雖然實訓(xùn)基地不為學(xué)院所有，卻能充分利用，因而實現(xiàn)了“雙羸”的局面。
武漢新港物流管理專業(yè)針對性強，實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)和管理必須要依托企業(yè)，創(chuàng)造良好的實踐教學(xué)條件，才能達到預(yù)期的實踐效果。以企業(yè)作為實訓(xùn)基地，由企業(yè)協(xié)助完成實踐教學(xué)甚至直接負責學(xué)生實際能力的培養(yǎng)，這樣，學(xué)生在企業(yè)實際操作中便可掌握職業(yè)崗位所需技能和工作經(jīng)驗，完成由學(xué)校到生產(chǎn)崗位的過渡。
充分利用現(xiàn)有資源，努力營造真實職業(yè)環(huán)境
目前，多數(shù)高職學(xué)院是由辦學(xué)條件較好的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校升格而來，其教學(xué)實訓(xùn)條件一般都能與專業(yè)建設(shè)相匹配，并形成了規(guī)模。充分利用這些實訓(xùn)資源及與之廣泛聯(lián)系的社會協(xié)作實訓(xùn)單位的資源，用較少投入，通過精心構(gòu)想、設(shè)計、組織、實施便可見成效，是高職實訓(xùn)基地建設(shè)一條重要途徑。
高職院校應(yīng)將原有的實驗室重新構(gòu)建，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，減少演示性、驗證性實驗，增加工藝性、設(shè)計性、綜合性實訓(xùn)。
高職院校應(yīng)購置一些基本元器件、設(shè)備和必要的工具、儀表，仿照生產(chǎn)環(huán)境和維修現(xiàn)場，在反復(fù)測試、剖析、裝拆的過程中，學(xué)生通過創(chuàng)新型實訓(xùn)項目，強化了技能訓(xùn)練，有利于學(xué)生手、腦并用，均衡發(fā)展。
加大投資力度，建立校內(nèi)實訓(xùn)中心
1、高起點、高標準，建設(shè)現(xiàn)代實訓(xùn)基地
應(yīng)走訪學(xué)校、科研單位，深入工廠和各級各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，確立讓學(xué)生在真實的職業(yè)環(huán)境下得到職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的訓(xùn)練，提高實訓(xùn)項目高技術(shù)含量并體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝，使之成為教學(xué)、科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)相結(jié)合的多功能實訓(xùn)基地。在實訓(xùn)過程中，創(chuàng)建和模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范課程實驗教學(xué)和實訓(xùn)教學(xué)，使學(xué)生的實際動手能力得到充分的鍛煉，使學(xué)生掌握規(guī)范的操作技能，為下企業(yè)實習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。
2、精、大、貴設(shè)備與基本技能訓(xùn)練常規(guī)設(shè)備兩手抓
高職院校學(xué)生來源不同，來自普高的學(xué)生沒有受過常規(guī)設(shè)備的基本技能訓(xùn)練，來自職高的學(xué)生由于種種原因，其基本技能基礎(chǔ)仍然較差。為此，高職院校應(yīng)重點購置一些技術(shù)含量高的高、精、尖設(shè)備，精心構(gòu)想、優(yōu)化設(shè)計，將原有普通機床等重新安排、布置，避免實驗室式的操作，實現(xiàn)少批量、多組合的實訓(xùn)，讓學(xué)生使用的裝備、工具及環(huán)境盡可能貼近職業(yè)事實。
3、多途徑、多渠道籌集資金，擴充基地規(guī)模、設(shè)施
校內(nèi)實踐基地建設(shè)資金投入量大，而高職院校財力有限，等、靠政府投資是遠遠不夠的。為此，高職院校應(yīng)千方百計籌集資金：首先是爭取企業(yè)與各界的捐贈與支持;其次是自籌資金。在學(xué)生的學(xué)費中每年抽出一定費用作實訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費;再次是自己動手制作。自制儀器設(shè)備既節(jié)省了大量費用，又滿足了高職實踐教學(xué)需要，使教學(xué)、科研有機地結(jié)合起來，達到了以教學(xué)促科研、鍛煉師資隊伍的良性循環(huán)。
建筑工程畢業(yè)論文2
摘要：本文介紹了建筑面積的概念和作用，并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較。
關(guān)鍵詞：建筑工程;建筑面積;規(guī)范;規(guī)則
1 建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積，是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中，可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中，亦稱“居住面積”。輔助面積，是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和，使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結(jié)構(gòu)面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風道、附屬煙囪等結(jié)構(gòu)所占面積的總和。
2 筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標，在國民經(jīng)濟一定時期內(nèi)完成建筑面積的多少，也標志著一個國家的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設(shè)施發(fā)展的程度。
建筑面積在編制工程建設(shè)概算時，是計算工程量的基礎(chǔ)，如計算出建筑面積之后，利用這個基數(shù)，就可以計算地面抹灰、室內(nèi)填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結(jié)構(gòu)工程量的計算基礎(chǔ)，不僅重要，而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作，任何粗心大意都會造成計算上的錯誤，不但會造成結(jié)構(gòu)工程量計算上的偏差，也會直接影響概預(yù)算造價的準確性，造成人力、物力和國家建設(shè)資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積之間存在著一定的比例關(guān)系，設(shè)計人員在進行建筑或結(jié)構(gòu)設(shè)計時，都應(yīng)在計算建筑面積的基礎(chǔ)上再分別計算出結(jié)構(gòu)面積、有效面積及諸如平面系數(shù)、土地利用系數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟指標。有了建筑面積，才有可能計算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標。如工程總價值除以總建筑面積，就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標或稱單方造價（元/m2）。
建筑面積的計算對于建筑施工企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制、投標報價編制施工組織設(shè)計、配備施工力量、成本核算及物資供應(yīng)等，都具有重要意義。
3 建筑面積計算的規(guī)范
隨著我國加入世界貿(mào)易組織，建設(shè)工程全面實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統(tǒng)一計算規(guī)則，有效控制數(shù)量，徹底放開價格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報價，市場有序競爭形成價格”。所以，有一個完善、合理的計算規(guī)則，對建筑市場規(guī)范、健康發(fā)展就顯得十分重要，但是以往的建筑面積計算規(guī)則，存在很多有爭議的地方，為了解決這些問題，20xx年中華人民共和國建設(shè)部編制了國家標準《建筑工程建設(shè)面積計算規(guī)范》（GB/T50353—20xx）（以下簡稱《規(guī)范》），并規(guī)定自20xx年7月1日起執(zhí)行，這充分標志著國家對規(guī)范建筑面積計算規(guī)則進入了一個新的階段。
3。1建筑面積計算規(guī)范與規(guī)則的比較
3。1。1單層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定：單層建筑物的建筑面積，應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。單層建筑物高度在2。2m及以上者計算全面積，高度不足2。2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內(nèi)空間凈高超過2。1m的部位應(yīng)計算全面積;凈高在1。2m～2。1m的部位應(yīng)計算1/2面積;凈高不足1。2m的部位不應(yīng)計算面積。
規(guī)則規(guī)定：單層建筑物不論其高度均按一層計算，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的外圍水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內(nèi)空間時建筑面積的計算方法。
另外，值得注意的是，規(guī)范比規(guī)則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用（高度在2。2m以上者計算全面積;高度不足2。2m者計算1/2面積），還有很多部位的建筑面積均是依據(jù)其凈高分3類（凈高超過2。1m的部位計算全面積;凈高在1。2m～2。1m的部位計算1/2面積;凈高不足1。2m時不計算面積）進行計算，如多層建筑坡屋頂內(nèi)、場館看臺下等。
3。1。2多層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定：多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面計算，二層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。層高在2。2m及以上者應(yīng)計算全面積;層高不足2。2m者應(yīng)計算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定：多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算，其首層建筑面積按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算，二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算。
由比較可見，《規(guī)范》將多層建筑物按其層高，以2。2m為界分兩類進行計算，而規(guī)則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
3。1。3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規(guī)范》規(guī)定：立體書庫、立體車庫、立體倉庫，無結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按一層計算，有結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按其結(jié)構(gòu)層面積分別計算。層高在2。2m及以上者應(yīng)計算分面積;層高不足2。2m者應(yīng)計算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定：書庫、立體倉庫設(shè)有結(jié)構(gòu)層的，按結(jié)構(gòu)層計算建筑面積;沒有結(jié)構(gòu)層的，按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見：立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結(jié)構(gòu)層的計算建筑面積，《規(guī)范》與規(guī)則存在很大差別，一個是按一層計算，一個是按承重書架層或貨架層計算。
3。1。4陽臺的計算
《規(guī)范》規(guī)定：建筑物的陽臺（不論封閉與否）均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定：封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見，規(guī)范的此條規(guī)定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現(xiàn)的很多爭議。
3。1。5有永久性頂蓋的室外樓梯的計算
《規(guī)范》規(guī)定有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規(guī)則規(guī)定室外樓梯，按自然層投影面積之和計算建筑面積。
3。1。6有永久性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚和貨棚等以及雨篷的計算
《規(guī)范》規(guī)定：有永久性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等，應(yīng)按其頂蓋水平投影面積的1/2計算。
《規(guī)范》規(guī)定：雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2。1m者，應(yīng)按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定：有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等，按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等，按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規(guī)范》計算建筑面積更加簡便，取消了有無柱的說明，改變?yōu)榘错斏w和結(jié)構(gòu)板的水平投影面積考慮。
3。1。7建筑物通道的計算
《規(guī)范》明確規(guī)定建筑物的通道，指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層，不計算建筑面積;而規(guī)則規(guī)定可計算建筑面積。
3。1。8其他
《規(guī)范》規(guī)定：建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的，應(yīng)按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積;而規(guī)則不計算保溫層厚度所占的建筑面積�！兑�(guī)范》增加了以幕墻為圍護結(jié)構(gòu)的建筑物，應(yīng)按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3。2建筑面積計算規(guī)范的優(yōu)點
�。�1）《規(guī)范》更加細化。例如，在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時，更多的地方都用到了層高高度或凈高，并分為3個界限：計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。
�。�2）《規(guī)范》更加簡便、明確。例如：計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時，取消了有柱與無柱的界限，使計算起來更加簡便。
�。�3）《規(guī)范》更加合理。例如：陽臺的計算，不論其設(shè)置形式如何，一律按其水平投影面積的1/2計算，避免了以往的許多爭端。
4 結(jié)語
建筑面積的計算絕不是單純的計算工作，它不僅為編制概預(yù)算、撥款、與貸款提供指標，同時，對建筑面積的合理利用，合理進行平面布局，充分利用建筑空間，不斷促進設(shè)計部門、施工企業(yè)及建設(shè)單位加強科學(xué)管理，降低工程造價，提高投資經(jīng)濟效果等都具有很重要的意義。
建筑工程畢業(yè)論文3
隨著時代的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在這種情況下，做好企業(yè)財務(wù)成本管理十分重要，但是，依然有一些企業(yè)在財務(wù)管理方面存在許多不足，嚴重阻礙著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)市場競爭力，唯有加大對建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的重視程度，才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。
一、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理的意義
財務(wù)成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義。所謂的財務(wù)成本管理，就是指施工企業(yè)制定出符合某個施工項目階段的財務(wù)成本管理目標后，再將其交由財務(wù)管理部門進行管理控制的全過程，能夠為施工企業(yè)提供良好準確的財務(wù)信息，擴大市場占有率。加強建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理，有利于企業(yè)進一步實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、降低產(chǎn)品成本的目標，有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，進而進一步提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題
1.企業(yè)財務(wù)成本管理人員在思想上不夠重視
在日常工作中，一些企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢，往往會只限于算賬、記賬、報賬等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，從而忽略了對成本的控制，忽略了財務(wù)成本管理的重要性。此外，很多財務(wù)管理人員的觀念比較落后，對財務(wù)成本管理的意識不太強，對于一些財務(wù)隱患無法識別，對于上報的財務(wù)報告資料無法發(fā)現(xiàn)問題，進而無法有效的對成本進行控制。
2.沒有完善的管理制度
即使有的企業(yè)建立了相關(guān)的管理制度，但卻沒有及時完善相關(guān)制度，資金管理、成本管理管理工作環(huán)節(jié)比較薄弱，加之缺乏完善的監(jiān)督力度，無法保證財務(wù)成本信息的準確度，嚴重影響到了施工企業(yè)財務(wù)工作的正常運行，阻礙了財務(wù)成本管理的質(zhì)量。
3.成本控制工作沒有做到位
成本控制分為內(nèi)部控制和外部控制，而內(nèi)部控制起著決定性的作用。但是，一些企業(yè)對內(nèi)部控制的意識比較淡薄，使得傳統(tǒng)的內(nèi)控方法無法提供及時的信息;另外，一些檢查人員對工程造價、資源配置、投標競標以及整個工程流程的了解程度不夠，因此很難將施工企業(yè)的內(nèi)控重大缺陷和實質(zhì)漏洞挖掘出來，致使成本決策受到影響。
4.沒有將責任落實
在成本的責任方面，一些施工企業(yè)沒有明確的職責，對于合同的責任成本、施工現(xiàn)場材料的清理、施工機械設(shè)備的管理等方面的責任沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致類似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設(shè)備的維修與保養(yǎng)等現(xiàn)象時有發(fā)生，使得施工材料的使用率都到影響，機械設(shè)備會出現(xiàn)人為損壞的情況，進而增加了企業(yè)的施工成本。
三、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理解決措施
1.提高對企業(yè)財務(wù)成本管理的重視程度
只有企業(yè)提高了財務(wù)成本管理的地位，加大對企業(yè)財務(wù)成本管理的關(guān)注，那么，企業(yè)的管理水平和競爭力就一定能夠得到提高。施工企業(yè)應(yīng)當以重視財務(wù)成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細的財務(wù)成本管理目標和計劃，對財務(wù)成本管理進行合理的控制。
2.建立并完善相關(guān)的管理制度
企業(yè)應(yīng)當建立健全施工企業(yè)財務(wù)成本管理的規(guī)章制度，并完善相應(yīng)機制建設(shè)，積極落實好財務(wù)監(jiān)督等制度，提高企業(yè)管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時的獲得各個部門所需要的信息，及時預(yù)測有關(guān)財務(wù)方面的工作;企業(yè)還應(yīng)該加強對資金的管理。因此，為了防止企業(yè)做出錯誤的決策影響到資金效益，應(yīng)該建立一個專門負責預(yù)算工作編制的部門，以企業(yè)的總體為預(yù)算編制核心，在快速的整理匯總各類信息的基礎(chǔ)上編制出具體的預(yù)算方案，得到最佳的預(yù)算組合，并要求各個部門嚴格落實預(yù)算管理制度。同時，為了更好的發(fā)揮制度的效果，還應(yīng)該加大對財務(wù)成本管理的監(jiān)督力度，約束資金的利用，并讓每一個部門參與到預(yù)算考核當中，以使得財務(wù)制度滿足施工的發(fā)展需要，并有效地解決在施工企業(yè)財務(wù)成本管理中存在的制度缺陷問題。
3.做好成本控制工作
施工企業(yè)中的成本控制對企業(yè)的財務(wù)狀況有著直接的影響，做好成本控制工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)效益流失環(huán)節(jié)及問題，確保財政資金落到實處。因此，企業(yè)首先應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)財務(wù)的實際情況，對資金、材料、設(shè)備以及勞動費用等做一個合理的預(yù)算，根據(jù)做出的預(yù)算，排除采購價格不合理等問題，制訂出合理的采購方案。當然，企業(yè)還要做好流程檢查工作，建立一個專門負責監(jiān)督工作的機構(gòu)，加強內(nèi)部審查工作力度。
4.定期對管理人員進行培訓(xùn)
企業(yè)財務(wù)成本管理人員的素質(zhì)也是影響財務(wù)成本管理的一個因素。因此，企業(yè)應(yīng)該定期對財務(wù)成本管理人員培訓(xùn)，全面提高施工企業(yè)財務(wù)成本管理人員的綜合素質(zhì)。此外，在招聘相關(guān)的工作人員的時候，應(yīng)該選擇一些持有相關(guān)的職業(yè)資格證書或者是具有豐富經(jīng)驗的人員。值得注意的是，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個績效考核體系，對企業(yè)財務(wù)成本管理人員進行科學(xué)的激勵和評價，提高考核的有效性和準確性。
四、結(jié)語
雖然，在財務(wù)成本管理方面，建筑工程企業(yè)依然存在類似于思想重視程度不夠、沒有健全的管理制度以及沒有做好內(nèi)部控制工作等現(xiàn)象，但是，只要企業(yè)加大對財務(wù)成本管理的力度，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的種種問題，合理利用資金，建立并完善相應(yīng)的制度，做好內(nèi)部控制工作，就一定能夠提升施工企業(yè)的利潤空間，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升企業(yè)的市場占有份額，加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度。
建筑工程畢業(yè)論文4
各位老師，下午好! 我叫XXX，是**級**班的學(xué)生，我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績效管理中的應(yīng)用研究》，論文是在于立君導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
在瞬息萬變的市場背景和更新迅速的知識背景下，企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化成人才的競爭，企業(yè)的核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn)，人力資源已成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。而對于一個企業(yè)來說，組織內(nèi)員工素質(zhì)的高低以及是否能夠適應(yīng)市場競爭的需要，則是企業(yè)人力資源管理的重點。績效管理作為人力資源管理的一項職能，為各項人事及企業(yè)決策提供了客觀有力的依據(jù)，因此績效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].
當前我國的一些建筑施工單位雖然也認識到績效管理的重要性，但缺乏運用現(xiàn)代管理體系進行科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的適應(yīng)性創(chuàng)新應(yīng)用，導(dǎo)致人力資源績效管理達不到應(yīng)發(fā)揮的作用[4].那么，建筑施工單位如何通過提高員工的工作績效以適應(yīng)當前的市場競爭環(huán)境和發(fā)展大勢?如何通過完善自身的績效管理來提升企業(yè)整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競爭中占得先機進而提升企業(yè)的核心競爭力?
本文針對建筑施工單位現(xiàn)有績效管理存在的問題和弊病，以 H 企業(yè)為例，引用能力勝任模型理論，擬構(gòu)建基于能力勝任模型研究下的績效管理模式，以求形成一套較為完整、有效、適應(yīng)建筑施工單位特點的人力資源績效管理模式或體系的方案，以期改進建筑施工單位在績效管理方面存在的滯后性和不匹配性，為建筑施工單位在人力資源績效管理中應(yīng)用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據(jù)。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
第一，本文擬在搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)分析的背景下，以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以建筑施工單位的績效管理的特點或現(xiàn)狀為前提，研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績效管理的適應(yīng)性以及基于能力勝任模型研究下的績效管理模式在 H企業(yè)的可行性和適應(yīng)性。
第二，通過對建筑施工單位的深入調(diào)研以及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，找出現(xiàn)有績效管理模式下的問題所在。
第三，針對 H 企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系的情況，通過設(shè)計一套具有層次性、針對性和可行性的績效管理體系新方案，以期改進傳統(tǒng)績效管理模式的弊病，為 H企業(yè)績效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對性的研究方案。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
在本文的撰寫過程中，作者除通過相關(guān)二手資料的調(diào)研，還深入企業(yè)進行了較為細致和全面的實地調(diào)研和具體數(shù)據(jù)、資料的收集，結(jié)合相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的分析，提出了建筑施工單位績效管理的特點及存在的問題，并以案例分析為研究背景，將能力勝任模型應(yīng)用到建筑施工單位的績效管理體系中，填補了對這一領(lǐng)域的研究空白，為建筑施工單位績效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客觀條件有限，論文中不可避免的存在一些未考慮到的問題。在今后的研究中，還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結(jié)合，重視主要部分，不忽略顯性因素的考核。并且，勝任力模型下的績效管理體系建成以后并不是一成不變的，它應(yīng)該隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和環(huán)境的變化進行適時的調(diào)整，保證模型的有效性和合理性。同時，在績效考評中，為增強員工的團隊合作精神和集體榮譽感，可根據(jù)企業(yè)自身特點增設(shè)部門或項目整體考核，并設(shè)置必要的獎懲措施，如部門績效獎或項目績效獎等作為年終或項目周期結(jié)束的集體獎發(fā)放，評選優(yōu)秀集體等。
謝謝!
建筑工程畢業(yè)論文5
1、我國建筑工程項目的施工風險管理現(xiàn)狀
1.1風險意識淡薄
大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標準，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個領(lǐng)域涉足和邁進，很多具有專業(yè)知識水平的技術(shù)人員也會對工程活動存在偏見性，加大了整個工程的危險系數(shù);最后，我國的很多管理水平對于工程風險的專業(yè)手段欠缺，很多風險明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。
1.2我國的法律制度不健全
我國目前出臺了一系列關(guān)于工程項目風險及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實際性能較強的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強制的執(zhí)行，因為很多監(jiān)護施工項目是由政府來承擔的，風險成本也是政府進行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運，使得我國建筑領(lǐng)域的風險管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞
建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位也是風險加大的重要原因。國內(nèi)監(jiān)護施工現(xiàn)場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對全過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對一些施工過程的重大失誤及時發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費，可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進度和質(zhì)量受到影響。
2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑
當今我國的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒有取得預(yù)想的效果，很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業(yè)績，隨著很多新的問題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進的措施。通過對問題的延伸，我們可以對施工項目過程的每個環(huán)節(jié)進行控制和管理，下面是提高工程項目的施工風險管理的工作要點。
2.1加強合同風險管理
建筑施工是一個極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經(jīng)濟、法律、道德、技術(shù)等各個領(lǐng)域，必須通過法律條文予以規(guī)范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現(xiàn)的風險，在實際的操作中，運用法律手段來維護各方的權(quán)益，通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問題的強大作用，以防不利情況出現(xiàn)時束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機構(gòu)和部門，在合同管理的各個環(huán)節(jié)中，要適時地進行補充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風險控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問工作制度、崗位權(quán)責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業(yè)工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等，使各項工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風險內(nèi)容及其方法。
2.2提高整體施工隊伍的風險管理意識
應(yīng)該果斷加強建筑施工企業(yè)和施工人員的風險意識和法律觀念。在實踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強對風險管理知識的了解。在對施工技術(shù)和財務(wù)管理等進行了解的同時，要重視對公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn)，積極引進風險管理方面的人才，在公司重大的工程項目和經(jīng)濟活動中要主動向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機構(gòu)咨詢，邀請專業(yè)的施工人才介入，而不是被動的等待出現(xiàn)問題了才請風險管理來彌補。那樣對降低企業(yè)的風險很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費金錢的來路了，要聘請風險管理的顧問在公司內(nèi)部展開培訓(xùn)。同時，如今的經(jīng)濟高速發(fā)展，我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風險意識。
3、結(jié)語
當今建筑行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風險管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場不斷與時俱進的進行創(chuàng)新，堅定不移的堅持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢，在管理之路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的作用，才能在實際的工程施工日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。
建筑工程畢業(yè)論文6
摘 要：材料是形成建筑主體的組成部分，它貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位，對工程的造價具有很大的影響。合理確定材料的進場時間與采購數(shù)量是控制材料管理費用、財務(wù)費用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。
關(guān)鍵詞：材料成本;批量采購;管理;效益
材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系，是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。
一、加強建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實意義
材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)，并構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種原料及主要材料，輔助材料，外購半成品（外購件），修理備用件，包裝材料，燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產(chǎn)的前列，僅從它在資產(chǎn)負債表中的排列順序，就能夠看出它的重要程度。它既是流動資產(chǎn)，也屬于存貨的種類，它同時具備兩個條件：一是材料所包含的經(jīng)濟價值，可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動，并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計量，伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài)，且改變其本身的價值，在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，也勢必影響到企業(yè)最終的利潤。
建筑材料，是形成建筑成果的實體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分，流動性極強且可隨時變現(xiàn)，如果不能正確的核算與管理，不但會造成資金運用效率的降低，而且會加大會計賬目記錄與市場價格的偏差，導(dǎo)致會計信息錯誤和失真。材料的積壓，不僅會加大資金的占用，而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損，并會因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強材料的核算與管理，無論是對施工企業(yè)，還是對建設(shè)單位，都具有重要的經(jīng)濟價值和現(xiàn)實意義。
二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購和管理
材料的品種繁多，取得的渠道各不相同，各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算，可以按實際成本計算，也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價格，一般是在當?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價”的具體指導(dǎo)下，分階段按實際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄，均采用實際成本法。
隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化，新材料的不斷推陳出新，越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后，因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機械化、工業(yè)化發(fā)展，使以前的原材料進場，變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場作坊，變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題，也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場加工，還是購買半成品直接安裝？以何種方式采購才能降低施工成本？何種方案才能更有利于施工的進行？這需要管理會計對多種方案的成本，進行具體分析、比較后，作出最優(yōu)方案的選擇。
三、建筑材料分類管理的基本方法
1制定和測算定額，指標性限額管理。在施工過程中，要認真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理，首先，消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度，要有科學(xué)的依據(jù)，不得胡編亂造。其次，消耗定額的制定應(yīng)具有嚴肅性、權(quán)威性，要組織具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行認真分析、仔細測算，不得以個別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次，消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下，應(yīng)符合先進合理的科學(xué)水平。最后，消耗定額的制定應(yīng)具有通用性，應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗適應(yīng)于個案的原則，不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以后，則應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜隨意更改。
按照經(jīng)濟權(quán)重的大小，分類進行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類，分品種重點管理A，分類別一般控制B，按總額靈活掌握。按照建筑材料的經(jīng)濟權(quán)重的大小進行重點、一般和靈活的管理方式，即能達到重點控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作，抓大放小，管理靈活。A類材料：金額較大，但品種數(shù)量較少，如電梯、水泵，品種數(shù)量不多，單位價值卻相當大，對建筑成本有一定的影響。B類材料：單價一般，品種數(shù)量相對較大，如鋼筋、水泥，單位價值雖小，但品種數(shù)量比較多，總體數(shù)額極大，對建筑成本起著決定性的影響。C類材料：品種繁多，用量較少且單位價值很小，如鐵釘、木屑等，品種非常零亂，所占金額較小，對建筑工程的造價不能構(gòu)成明顯的影響。因此，A類材料由于單體價值較大，而品種數(shù)量較少，較易控制;B類材料金額相對較小，品種數(shù)量很多，其總價值很高，應(yīng)重點管理;C類材料品種數(shù)量繁多，但金額卻很小，用量很少，對此只要把握一個總金額也就達到目的。
四、材料的采購不能簡單地價格比較
建筑材料的價格是制約工程成本的主要因素，但是材料的采購并不是簡單地進行價格上的比較。材料質(zhì)量不同，品牌不同，其價格的內(nèi)含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同，質(zhì)量保證的體系不同，也就是價格所包含的內(nèi)容和范圍不同;市場的認同程度不同，供求關(guān)系不同，需求的季節(jié)不同，材料的價格也會不同。因此材料的價格確定，不應(yīng)簡單地以高低為標準，要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品，不能因為價格稍高而被杜絕，它雖然是提升成本的因素，但是它同時也會給建筑工程帶來“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量，延長建筑工程的使用壽命，就是提高建設(shè)資金的使用價值。
五、材料的采購不宜盲目地招標
材料的采購當然要注意合法的途徑，目前比較流行的采購招標是合法的形式，但是它不是材料采購的唯一形式。建筑材料的采購招標，可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢，讓供貨商前來應(yīng)標，通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。正確、公平的招標采購，的確能夠降低建筑材料的價格，但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質(zhì)量和價格不做充分的了解，如果對供http：//http：//www。wenku1。com/nEws/C663E6F7788CDBF3。html貨渠道和環(huán)節(jié)不進行控制，如果對前期的招標工作準備不夠細致，極易給投標人留下投機的空隙，不但不能降低材料的采購價格，并且會給中標后的工程施工管理工作，帶來被動的局面，甚至給以后的工作造成制約。
并不是所有的材料都適合招標，購買價值一元錢的材料，顯然不需要進行招標;獨一無二的材料，招標也不能解決降低價格的問題;市場緊缺的材料，供貨單位也不需要采取應(yīng)標的銷售形式。材料的采購招標也會給招標單位帶來不利的局面，發(fā)布招標文件就是暴露購買的目的，就是把自己需要材料的秘密告訴對方;信息發(fā)布的有效范圍和招標內(nèi)容的公開程度是有局限的，不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到，也不能夠事先知道投標者是否采取“聯(lián)�！钡拇畼朔绞�，招標的可信度一旦失去控制，也就意味著中標的價格不再可靠。
六、最佳經(jīng)濟批量的選擇與管理
一項工程的建設(shè)，耗資上億元，長達幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料，就不需要原材料的儲存，就可減少財務(wù)費用，就能盤活建設(shè)資金，也就能降低建筑工程成本。在實際建設(shè)過程中，很難使所有建筑材料都能夠達到隨時使用隨時購買的目的，況且大部分材料要經(jīng)過檢測合格后才允許使用，即使是市場供應(yīng)量充足的材料，也會因為供貨地點的遠近，運輸途中可能出現(xiàn)故障或問題，給工程的順利進行帶來不確定的因素，導(dǎo)致建設(shè)過程中的停工待料而延長工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁利地進行，材料的分批采購、計劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮，零星采購，材料的價格較高，批量采購，可能會得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費用對材料綜合成本的影響考慮，過多的材料庫存，會占用較多的采購資金，會增加倉儲管理，會增加費用開支。
材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟代價的，材料積壓越多，占用的資金越多，財務(wù)費用也越多。建筑材料的采購與管理，不但要處理好材料的批量采購與材料實際成本的辨證關(guān)系，而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟批量，能給建設(shè)資金的使用帶來最高的經(jīng)濟效益，決定最終的建筑工程成本，影響著最終的建設(shè)成果和利潤。
建筑材料的采購和管理費用，是建筑工程的直接費用，直接影響著建筑工程的造價。完善材料采購和管理費用的控制體系，加強和提高材料管理人員的成本意識，探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系，合理運用成本一效益分析的財務(wù)管理工具，就能夠達到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。
建筑工程畢業(yè)論文7
摘要:在建設(shè)工程實踐中，造價控制的重點通常在建設(shè)項目的施工階段，而建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動控制。作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對設(shè)計階段控制工程造價方法進行了研究，具有重要的參考意義。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計;造價控制;設(shè)計階段
在對工程造價的控制中，應(yīng)該從源頭來進行控制，這就需要在設(shè)計階段進行有效地控制，在設(shè)計的過程中，務(wù)必要與實際情況相結(jié)合，保證工程的高質(zhì)量。實踐證明，設(shè)計不僅對工程造價，而且對于工程項目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益，都起著決定性的作用。在滿足項目使用功能的前提下，科學(xué)合理的設(shè)計將使工程造價大幅降低。因此，充分挖掘設(shè)計潛力，加強對設(shè)計階段的事前控制，是控制工程造價的關(guān)鍵所在。
1工程造價在整個建設(shè)過程中的作用
1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來進行討論一下工程造價的作用
工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品，會消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時，如何降低工程造價的成本，這是一個核心問題，這將在整個過程當中對基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計。在建設(shè)工程項目進行的過程中，工程項目階段不斷的深入，對投資額測算的精度的要求也不斷變化，這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標底、投標的報價、工程的結(jié)算、竣工決算等測算方式，構(gòu)成了一個完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內(nèi)容和階段來討論，工程造價工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算，指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設(shè)項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計階段，由建設(shè)項目設(shè)計單位設(shè)計圖紙，預(yù)算定額和不同類型的其他費用，計算在建設(shè)項目從規(guī)劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標控制價的依據(jù)，也是考核項目投資效果的依據(jù)，而且經(jīng)過批準的設(shè)計概算投資額，是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計概算，并做好概算審核工作。
1.2工程建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制的特點、現(xiàn)狀和問題
1.2.1設(shè)計階段進行的造價控制是一種主動的控制也可以稱為事前控制
一名優(yōu)秀的工程造價人員是不會把造價重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價的控制中根本沒有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開始直到結(jié)束都樹立一種造價控制的思想，使用各項專業(yè)知識和自己所累積起來的實踐經(jīng)驗，然后結(jié)合實踐情況進行造價控制，特別是在工程建設(shè)的項目設(shè)計這個階段。因為項目的施工還沒有開始進行實施，這個階段的造價控制就具有主動性，還能夠進行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。
1.2.2設(shè)計階段造價控制具有階段性
在對一個工程項目的設(shè)計進行造價測算的時候要確定這個項目的設(shè)計已經(jīng)初步成型。有一個好的設(shè)計概算是確定項目計劃和控制的依據(jù)，編制的過程都是從各個單位工程開始編制，完成過后在對項目的編制進行一個總的概算，項目的概算以后就是一個依據(jù)，作為控制項目的投資指標，就不會對項目進行一個盲目的投資而沒有正確的方向。所以，設(shè)計階段的造價控制是有一定的要求的，不同的設(shè)計階段有不同的做法。
1.2.3部分限額設(shè)計應(yīng)用不合理
在工程建設(shè)的設(shè)計領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計來控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設(shè)計在某一特定的時間段能在一定程度上能很好的解決項目開發(fā)過程中技術(shù)和經(jīng)濟所帶來的關(guān)系問題。但是限額設(shè)計本身也存在著很多的不足，主要有以下幾點:
�、俦粍拥貙嵭邢揞~設(shè)計。限額設(shè)計應(yīng)該是在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行設(shè)計以前進行設(shè)計的，可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動，可是大部分的限額設(shè)計偏偏是在初步設(shè)計之后進行的，在概算比較的時候就按照限額設(shè)計進行調(diào)整，必然會把設(shè)計的合理性降低。
②如果過分的強調(diào)限額設(shè)計的話，“造價不變，功能提高”;“造價提高，功能更加的提高”這兩條提高價值的方法就不能在限額設(shè)計中得到實現(xiàn)。特別是“造價提高，功能更加的提高”在限額設(shè)計中尤其受到很大的限制，同時設(shè)計人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。
�、墼谙揞~設(shè)計中的金額投入都是一次性的，基本沒有考慮到項目完成過后的使用費、維修費，項目使用期限滿了過后的報廢拆除費等這些費用，這樣以來限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性，沒有考慮全壽命周期的問題。
2工程建設(shè)項目設(shè)計階段控制造價的策略與方法
2.1設(shè)計招標的實施建議
在設(shè)計招標制度實施以后，給開發(fā)企業(yè)進行這方面的投資控制提供了契機并提高了規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。進行設(shè)計招標的時候，開發(fā)企業(yè)要就投標方案的經(jīng)濟合理性做出評估比較，而且在滿足設(shè)計任務(wù)書的前提下要把經(jīng)濟合理的設(shè)計方案融入到評標條件當中去�，F(xiàn)在企業(yè)邀請的專家基本都是工程這一方面的，很少邀請真正懂得建筑的比較專業(yè)的造價師，這樣的評估對經(jīng)濟的考慮就會有所欠缺。由于以上的原因，開發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來，共同對該方案提出各自在專業(yè)方面的建議，使中標方案更加的合理經(jīng)濟。
2.2實行合理的限額設(shè)計
限額設(shè)計是一種對投資估算控制的初步設(shè)計，施工圖設(shè)計要按照初步設(shè)計圖紙進行細化，各個專業(yè)也要在滿足各個部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來進行該控制，要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計的不合理的地方，保證總的投資限額不能超出，這樣才能達到控制限額的目的。工程造價能夠在很大程度上對工程項目的設(shè)計進行制約，在當前的市場條件下，只有經(jīng)濟能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟制約的前提下，對于不重要的輔助項目這一項投資要在建設(shè)項目中盡量的減少，而且還要保證設(shè)計項目的設(shè)計標準。
2.3認真對待工程量計算與定額的套用
在工程建設(shè)項目的方案被敲定后，各個專業(yè)工程量的計算就直接與工程造價和施工水平掛鉤了。這就要求造價人員熟悉設(shè)計規(guī)范等規(guī)定，其中特別要對自己專業(yè)的工程計算規(guī)則非常熟悉，避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒有工程量計算規(guī)則的專業(yè)當中，除了要了解單位工程這部分的設(shè)計意圖外，還要對概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知，這樣可以更準確的套用定額。工程量算完以后要對相似的工程對比，如果有工程計算的錯誤或者某方面的遺漏的時候要進行檢查并且找出錯誤的原因，及時地改正，在設(shè)計過程中就把錯誤給解決�，F(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，定額的缺項就越來越多了，所以要很及時的對定額做好充足的補充。
3結(jié)語
我國作為發(fā)展中國家，人口數(shù)量居世界第一，人均收入相對較低，用于建設(shè)工程的資金相對有限。于是，節(jié)約建設(shè)的資金就是一個很重要的問題，所以在工程建設(shè)方面工程造價顯得尤為重要。工程不能盲目的進行施工，要仔細的進行合理規(guī)劃，層層預(yù)算，才能使建設(shè)資金有效利用。
參考文獻
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建筑工程畢業(yè)論文8
各位老師，下午好!我叫XXX，是XX級XX班的學(xué)生，我的論文題目是《城中村改造項目施工組織設(shè)計方案優(yōu)化研究》，論文是在崔和瑞導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的背景及意義。
改革開放以后，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城市人口數(shù)目規(guī)模不斷擴大，在1978至1999年間由一千七百萬增加到三千九百萬，人口數(shù)目翻了兩倍多，此后，城市化加速發(fā)展，20xx年城鎮(zhèn)人口達到五千萬人，城鎮(zhèn)化水平達到39.1%,城鎮(zhèn)化水平比改革開放之初增加了21.17%.據(jù)20xx年國家統(tǒng)計局發(fā)布的《20xx年全國l%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》可以看出，20xx年1月1日零時，全國人口總數(shù)為十三億，其中城鎮(zhèn)人口大約為五千六百萬，占總?cè)丝诘?3%,同第五次全國人口普查相比，城鎮(zhèn)人口規(guī)模比重上升了6.77%.城鎮(zhèn)人口的增加伴隨的是各種生活居住消費的增加，必然會引起城市住房數(shù)目的增加和站起面積的擴大。
20xx年3月27日，呼和浩特市政府與國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行簽訂協(xié)議，由國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項目(一期)提供7.4億元貸款。呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項目用地分布于該市周邊16個行政村內(nèi)，改造面積共計2798.54公頃，總投資135.76億元，項目分三期建設(shè)。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城發(fā)公司作為項目實施單位，負責城中村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目一期建設(shè)包括徐家沙梁、討號板、小廠庫倫和南店四個城中村的改造。呼和浩特市城發(fā)公司將通過對城中村周邊路段及供熱燃氣設(shè)施的建設(shè)，配合呼和浩特市土地收儲中心進行土地掛牌出讓作為還款來源。
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入力度的增大，各省市為確保其同經(jīng)濟增速相協(xié)調(diào)也不斷增加了在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入，為我國的建筑業(yè)營造了一個節(jié)能高效與和諧發(fā)展的新環(huán)境。農(nóng)村城鎮(zhèn)化也給工程建設(shè)創(chuàng)造了巨大機遇和挑戰(zhàn)，建筑工程的市場規(guī)模，范圍和開放性也在慢慢擴大，工程項目日趨復(fù)雜擴大化。大型項目和復(fù)雜的發(fā)展。日益激烈的競爭和監(jiān)管制度的完善，更加嚴格的指標制度和合同管理，包括相關(guān)的勞動法律制度、企業(yè)新技術(shù)發(fā)展體制變革也在日趨國際化。改革的關(guān)鍵是管理，主要體現(xiàn)在對建設(shè)項目工程的管理。而建筑施工管理，又最終體現(xiàn)在施工組織設(shè)計，由于工程施工存在復(fù)雜性，施工組織設(shè)計通過分析項目特點，擬設(shè)計施工全過程，通過使用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，對全過程進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)控制來實現(xiàn)資源的合理配置、施工的有序進行、生產(chǎn)要素合理組合、提高生產(chǎn)效益，并對生產(chǎn)物料、施工設(shè)備、人員分配、機械設(shè)備等進行合理安排，協(xié)調(diào)各施工參與方、各施工工序和總流程之間的關(guān)系，使施工以最滿意的途徑進行，最終取得最佳的經(jīng)濟效益。
由于經(jīng)濟環(huán)境的變化以及技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代的建筑特點逐漸呈現(xiàn)出高大、形狀結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)施功能多樣化等特點，使得用功材料、人員配備、機械設(shè)施、工種作業(yè)、施工流程等都發(fā)生了諸多的變化，在施工過程中會使用更多種類的機械、消耗更大量的材料、需求的資金量也會更大，組織管理者除了要施工活動外還要對資源進行精細的分配，進行統(tǒng)籌管理，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代施工組織的需求，因此需要不斷地借鑒先進的管理理念和管理模式、引進先進的技術(shù)、新工藝，才能更好地解決實際問題。
綜上所述，只有從整體出發(fā)，全局考慮問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案，才能更好的處理好各個指標之間的關(guān)系，在較低的成本的情況下實現(xiàn)工期的縮短，工程質(zhì)量的提高，才能有利于工程組織計劃的實現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
因此，對施工組織設(shè)計的研究和分析，能夠為施工企業(yè)提供理論依據(jù)和實施方法，為資源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此，優(yōu)化施工組織設(shè)計能夠提高施工企業(yè)的綜合效益。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
本文共分七個章節(jié)對該項目施工組織設(shè)計進行了研究，研究內(nèi)容如下：
第一章主要介紹了論文的研究背景，綜述了過內(nèi)外研究對象，研究意義及研究思路和方法，概括了論文的主要研究內(nèi)容，總結(jié)了論文的結(jié)論和創(chuàng)新之處。
第二章介紹了施工組織設(shè)計的概念及內(nèi)容以及優(yōu)化對象，并從關(guān)鍵方案的選擇、施工現(xiàn)場的布局和資源需求計劃三個角度闡述了相應(yīng)的研究方法，最后對本章內(nèi)容進行了總結(jié)。
第三章闡述了城中村的概念、特征、正負面影響以及城中村改造項目建設(shè)的意義，研究了城中村改造項目工程施工組織中存在的問題。
第四章根據(jù)評價指標的選取原則，分別選取了組織施工設(shè)計方案的評價指標并建立了評價指標體系圖，最后介紹了確定指標權(quán)重的方法。
第五章以內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)小廠庫倫為例，運用模糊綜合評價方法對該項目的施工組織設(shè)計方案進行了評價，根據(jù)評價結(jié)果結(jié)合工程概況查找了可以優(yōu)化的組織設(shè)計指標。
第六章結(jié)合第五章的評價結(jié)果從質(zhì)量保證體系、施工組織的管理與控制、施工技術(shù)、考核制度等方面對該項目的施工組織設(shè)計方案進行了優(yōu)化。
第七章總結(jié)了文章研究成果，并對該項目的組織施工進行了展望。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作過程，也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進行論文寫作和系統(tǒng)開發(fā)，但論文還是存在許多不足之處，系統(tǒng)功能并不完備，有待改進。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
建筑工程畢業(yè)論文9
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國的建筑業(yè)取得了
很大程度上的進步，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻。而在相應(yīng)的建筑工程之中，施工的監(jiān)理發(fā)揮了十分重要的作用。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價進行降低。然而，目前狀況下，我國的建筑工程施工監(jiān)理仍然存在著一定程度上的弊端與問題。因此，如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理成為人們十分關(guān)注的問題，本為就這一問題進行研究與分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；監(jiān)理
1。引言
對于一項建筑工程來說，要相對其質(zhì)量進行有效的保證，不僅需要嚴格遵守國家所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范進行施工以及對工程質(zhì)量進行組織化、規(guī)范化檢查驗收，同時，還需要做好建筑工程的監(jiān)理工作。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價進行降低。本文首先對監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監(jiān)理當中所存在的一些問題進行一定程度上的闡述，然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，以此來實現(xiàn)對于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。
2。建筑工程施工監(jiān)理的重要性及所存在的問題分析
對于我國而言，從建筑工程施工監(jiān)理體制的產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時間里，它由開始的區(qū)域性試點發(fā)展成如今的全國性推廣。同時，這也是一個由不健全模式向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、健全化、現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變歷程。施工監(jiān)理主要指的是通過對相關(guān)的管理措施進行一定程度上的結(jié)合，以此來監(jiān)控以及評價相應(yīng)工作人員的行為，并最終對與工程建設(shè)相關(guān)的一系列問題進行有效保證。主要包含有保證其符合國家標準規(guī)定、保證其費用使用的合理化以及保證項目工程的施工質(zhì)量以及施工進度。這樣一來，就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運行，在保證項目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上盡可能的節(jié)約成本，為企業(yè)帶來一定程度的經(jīng)濟效益。
在工程的施工階段，相關(guān)的`施工單位首先需要對提供的設(shè)計圖紙以及施工標準進行研究，只有將其研究透徹之后，才能開始進行施工。而對于監(jiān)理人員來說，其主要工作就是要進行對于施工的有效管理以及有效控制。監(jiān)理人員的工作主要是分為幾個階段來進行的，首先，應(yīng)該具體的施工項目進行一定程度的調(diào)查，并了解施工的特點。其次，對自身的工作進行明確，重點明確具體的管理內(nèi)容以及控制內(nèi)容，同時，還需要對參建各方的職責進行了解。然后，在這一基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)對于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要隨時對施工的進度進行督促與檢查，以此來保證建筑工程項目施工的順利完成。除此之外，對于監(jiān)理工程師來說，在其工作當中，應(yīng)當具備高尚的職業(yè)操守，做到公正守法、科學(xué)謹慎。雖然我國的建筑工程施工監(jiān)理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但在目前狀況下，仍然存在著一系列的弊端與問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑工程施工監(jiān)理工作機構(gòu)的設(shè)置不完整，仍然存在著一些不健全的地方；②建筑工程施工監(jiān)理收費偏低，這在一定程度上導(dǎo)致了建立行業(yè)運行不暢；③監(jiān)理人員雖有責任，但無實權(quán)；④工程監(jiān)理企業(yè)自身存在著一定的缺陷。在建筑工程施工全過程監(jiān)理的過程中，需要對這些問題引起注意。
3。建筑工程施工全過程監(jiān)理
我們從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，包括施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗收過程中的控制與管理。下面對其進行一一分析。
3。1 施工前的控制與管理
施工前的準備工作在整個建筑工程施工全過程之中發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用，這一階段的準備是否做的充分而正確，將會對下一個階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對于監(jiān)理工程師來說，其職責就是對相關(guān)施工單位在開工之前的準備工作進行審查，并根據(jù)審查的結(jié)果提出相應(yīng)的意見或建議。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)當督促施工單位對工程的特點以及相關(guān)規(guī)范要求進行充分參考，并積極落實到施工之前的準備工作當中，做好有效的控制，主要存在著以下幾個控制措施：
�、俦O(jiān)理工程師需要對建設(shè)工程的大體情況有一定程度的了解，然后對工程的特點以及業(yè)主的要求進行相應(yīng)的結(jié)合。同時，根據(jù)國家所規(guī)定的相關(guān)標準要求進行對于工程質(zhì)量監(jiān)理目標的制定，在制定的監(jiān)理監(jiān)理目標之中，需要對工程的特點進行充分顯示，并明確具體的標準。最后再根據(jù)監(jiān)理目標擬定相應(yīng)的措施。
②實現(xiàn)對于材料樣品制度以及獎懲制度的建立，從制度上對材料控制進行一定程度上的規(guī)范。同時，建立起一套系統(tǒng)性的獎懲制度，對一些違規(guī)操作行為進行嚴肅處罰，以此來提高操作的準確性。
③對組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施以及合同措施進行有效的擬定，并對其逐步完善。
3。2施工過程中的控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過程中的工作主要從以下幾個方面開展：
�、僬莆帐┕み^程中的重要環(huán)節(jié)，對這些環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。一般情況下，重要環(huán)節(jié)主要包含了對于原材料、構(gòu)件以及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量認證以及檢驗。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)當及時對相應(yīng)的施工企業(yè)進行督促，以確保施工人員技術(shù)到位，高質(zhì)量的完成所制定的目標。為了對工程的質(zhì)量進行有效的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)該督促施工單位嚴格按照工作程序來進行施工，并做好以下三點：其一，對施工單位進行及時督促，使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二，督促施工單位，使其積極貫徹與落實自檢制度、互檢制度以及專檢制度。其三，對于監(jiān)理人員來說，應(yīng)當對工序質(zhì)量進行定期的巡視與檢查。
②在建筑工程施工過程當中，質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據(jù)，通過它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要重視這一部分，根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標準要求，做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣。
�、蹖τ诒O(jiān)理資料來說，它能夠?qū)ΡO(jiān)理工作的質(zhì)量進行較大程度的體現(xiàn)，同時，通過監(jiān)理資料又可以從側(cè)面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監(jiān)理人員在編制資料時，一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進度達到一定的同步。除此之外，監(jiān)理人員還需要在監(jiān)理資料之上對現(xiàn)場的真實狀況進行及時的記 3。3 驗收過程中的控制與管理
當一項工程竣工之后，相關(guān)的承包單位首先要對施工的項目進行一定程度上的自檢。如果自檢通過，施工承包單位應(yīng)該起草一份“報驗單”，并將之提交給相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)。在總監(jiān)理工程師受到報驗單之后，應(yīng)當盡快組織相關(guān)人員并成立驗收小組對施工項目進行驗收。驗收小組中應(yīng)當包含有專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項目仍然存在質(zhì)量問題，應(yīng)當立即通知有關(guān)單位，并令其在規(guī)定的期限內(nèi)對項目進行有效整改。如果驗收合格，將之報給建設(shè)單位。
4。結(jié)束語
本文主要針對何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理的問題進行研究與分析。首先對
監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監(jiān)理當中所存在的一些問題進行一定程度上的闡述，然后基于此從施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗收過程中的控制與管理三個方面討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來幫助。
建筑工程畢業(yè)論文10
樁基檢測建筑工程論文
1建筑工程中樁基檢測的基本方法
1.1靜力負載檢測法
直接在樁基上逐級施加各種不同的負載，觀察樁基在負載下的位移情況，通過計算得出樁基的承載力水平，以此評價樁基的質(zhì)量。一般多采用錨樁法，地錨法和孔底預(yù)壓法來進行靜力負載測量。
1.2超聲波脈沖檢測法
超聲波脈沖檢測法是從混凝土檢測中引申出來的檢測方法�；驹硎窃跇痘炷凉嘧㈤L度方向上，安設(shè)一些專門的測量儀器以及管道，配備好超聲波接收裝置以及能量轉(zhuǎn)換裝置，測量過程中，超聲波探頭在管道中移動，通過儀器可以收集到不同深度下樁基橫截面灌注混凝土的部分性質(zhì)參數(shù)，然后按照超聲波測量原理分析樁基的整體質(zhì)量水平。
1.3鉆芯檢測法
鉆芯檢測法一般用于直徑比較大的鉆孔灌注樁基的檢測。在樁身上用地質(zhì)鉆機在長度方向上取樣，對樣品進行檢測，并通過一定的計算方法來擬合整個樁基的質(zhì)量。鉆芯檢測法可以檢測樁基的基本長度，檢測灌注混凝土的物理強度，樁底的基本沉渣情況，分辨樁體巖石的性狀，并且可以觀察樁體的基本完整程度。鉆芯檢測法的弊端主要在于消耗設(shè)備較多，周期長，如果采樣密度設(shè)置不合理，可能導(dǎo)致大量的資金浪費，所以一般抽查密度為總樁基數(shù)量的5%左右。
1.4其他方法
除了以上三種外，使用比較常見的就是射線檢測法。射線檢測法主要利用了放射性同位素的一些物理性質(zhì)，通過不同混凝土條件下的輻射吸收量以及輻射散射等，判斷被輻射混凝土是否存在缺陷，存在何種缺陷。該方法需要選擇合適的放射性同位素作為放射源，使用放射性射線接收設(shè)備來檢測射線穿過混凝土的各項參數(shù)，以此來判斷樁基的質(zhì)量。
2建筑工程中樁基檢測主要存在的問題
2.1施工工藝以及技術(shù)方面存在的問題
樁基檢測過程中，檢測數(shù)據(jù)應(yīng)當能夠直接反映出樁基性能如何，而在一些測量過程中，對于檢測變量的控制不足，導(dǎo)致部分數(shù)據(jù)受到多個質(zhì)量因素的影響，而無法直接的反映質(zhì)量問題，或者對于質(zhì)量問題的描述有偏差。技術(shù)上在使用低應(yīng)變檢測法時，采集曲線一致性差，錘重和落距的選擇不夠精準，錘擊力不足，在分析時選擇的參數(shù)不合理，這些也都導(dǎo)致了樁基檢測時質(zhì)量描述出現(xiàn)誤差。樁基檢測過程中，檢測數(shù)據(jù)應(yīng)當能夠直接反映出樁基性能如何，而在一些測量過程中，對于檢測變量的控制不足，導(dǎo)致部分數(shù)據(jù)受到多個質(zhì)量因素的影響，而無法直接的反映質(zhì)量問題，或者對于質(zhì)量問題的描述有偏差。
2.2施工條件以及環(huán)境方面存在的問題
很多建筑工程在樁基檢測后，報告內(nèi)容不是很規(guī)范，不能反映出全部的問題，技術(shù)水平和基本結(jié)論可用性較差，不具有權(quán)威性和規(guī)范性。很多建筑工程中圖方便，雖然做了相關(guān)的檢測工作，但是檢測內(nèi)容都有所不同，檢測工作的執(zhí)行也缺少規(guī)范的約束，一些重要的觀測標準和設(shè)備精度，都極大的影響了最終的數(shù)據(jù)。而且在測量過程中，因為外部因素的影響需要重新測量，原有的記錄隨便修改，導(dǎo)致測量工作誤差比較大。檢測單位的專業(yè)技術(shù)水平很難保證，檢測工作的效果也受到影響，很多檢測單位因為檢測報告撰寫不夠完整，使得失去法律效率，不具有檢測資料的指導(dǎo)性，對工程質(zhì)量的評估影響較大。
3解決策略的研究
3.1在靜力負荷檢測過程中
適當?shù)母倪M平臺結(jié)構(gòu)，提高檢測平臺的穩(wěn)定性，適當降低平臺與樁基周邊的接觸面積，使應(yīng)力滿足測量需求，確保平臺測量過程中不會因為平臺的狀態(tài)影響最終的測量數(shù)據(jù)。
3.2周期負載的頻率與負載作用時間需要一定的協(xié)調(diào)
較低的頻率作用較長的時間，能夠更好的擬合實際狀態(tài)，確保樁基土層性能與靜止狀態(tài)一直。同時，還可以采用試樁法，動靜結(jié)合進行周期負載的測量更為準確。
3.3政府部門主要加強對樁基測量工作的監(jiān)督
制定相關(guān)的規(guī)定以法律條文，讓建筑工程能夠按照一定的行為規(guī)范進行檢測，確保樁基檢測工作能夠更加全面。如果檢測工作與實際驗收條件不符，應(yīng)當不予驗收，在確定完全合格后才能批準后續(xù)的工作，這樣才能保證樁基檢測工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，嚴格保證建筑工程的整體質(zhì)量。
3.4提高檢測單位的專業(yè)技術(shù)水平
在傳統(tǒng)樁基檢測方法應(yīng)用的基礎(chǔ)上，不斷研究新的測量方法，提高測量精度和效率，同時引進先進的測量儀器，定期組織測量人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證上崗人員都具有相應(yīng)的檢測工作資格，能夠按照行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)要求進行測量，保證測量結(jié)果的準確性和有效性。
4結(jié)語
質(zhì)量是建筑工程的工作核心，而樁基質(zhì)量又是整個建筑工程比較重要的部分，所以對于樁基質(zhì)量的檢測直接關(guān)系到最終工程的質(zhì)量水平。目前建筑工程中還存在各種各樣的問題，要根據(jù)不同的問題采取不同的措施，提高樁基檢測質(zhì)量，確保建筑工程的順利完成。
建筑工程畢業(yè)論文11
建筑工程技術(shù)管理論文范文一：
[摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
中圖分類號：TU757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(20xx)40-0117-01
1 建筑工程中技術(shù)管理的意義
1.1 技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標。
技術(shù)管理工作的主要職責是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應(yīng)當大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2 建筑工程中技術(shù)管理的方法
2.1 認真貫徹各項技術(shù)管理制度
貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2 不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性�，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
3 結(jié)論
建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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建筑工程技術(shù)管理論文范文二：
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內(nèi)容，它包括為完成項目的目標而進行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工的順利進行，加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項目;技術(shù)管理;加強管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競爭力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國民經(jīng)濟增長的主力軍。對于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時將工程項目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營目標。為確保這一目標的實現(xiàn)，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理遵循的原則
1、標準化
建筑工程現(xiàn)場施工管理基本要求為標準化與規(guī)范化。事實上，我們在施工現(xiàn)場堅持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理工作，要始終堅持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場進行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各項需求。除此之外，確�，F(xiàn)場設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工若只考慮到施工進度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強化建筑現(xiàn)場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責，確定工程質(zhì)量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯(lián)系，又獨立分工，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量總目標。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標后，施工企業(yè)應(yīng)認真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責任;做好施工前準備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行圖紙核實。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進程以及對未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責任制度，將技術(shù)管理的責任細分到個人，讓員工樹立責任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗收規(guī)范，明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時，各項目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進的管理辦法經(jīng)驗，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業(yè)可以通過以下幾項措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質(zhì)量上把控，以便合理并動態(tài)調(diào)整各個計劃，讓風險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項目經(jīng)理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程畢業(yè)論文12
《建筑施工技術(shù)探究》
摘要： 在建筑施工中，需要不斷提高建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，建筑施工技術(shù)貫穿于整個施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量起著決定性作用。建筑工程施工技術(shù)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，還影響到工程施工成本的高低。本文結(jié)合自己通過多年的實踐工作經(jīng)驗，對建筑施工技術(shù)進行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑;施工;技術(shù)
隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑施工規(guī)模也是越來越大。技術(shù)管理對預(yù)期的施工目標起到保障作用。建筑工程施工技術(shù)對保證建筑工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。這一過程中包含很多不同的環(huán)節(jié)，加強施工技術(shù)和安全管理是尤為重要。對建設(shè)項目運行全過程要給予相應(yīng)的監(jiān)督管理，增強施工安全，避免出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。為建筑施工提供有力的保障。在工程施工管理過程中抓好技術(shù)管理工作，是本文重點探討的話題，
一、建筑施工技術(shù)的制度管理措施
1、確定建筑目標管理制度。建筑施工是龐大的系統(tǒng)工程，要求施工單位必須推行層層落實責任，確保整個工民建施工工程的全面推進。對企業(yè)技術(shù)管理工作的好壞，決定了企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。由于建筑施工具有其特殊性。 建筑樣式和施工作業(yè)復(fù)雜，交叉施工環(huán)節(jié)多，因此，生產(chǎn)過程中都必須下大力氣抓好落實。針對整個工民建施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)和難易程度，實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的重點范圍，最終達到預(yù)期的目標。
2、建筑施工中的安全制度建設(shè) 。由于建筑市場管理的不完善，使得建筑施工企業(yè)為了拿到工程大量節(jié)省經(jīng)費，造成施工中沒有安全設(shè)備。建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)，建筑施工中的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低，安全意識差，施工的人員缺乏安全意識�，F(xiàn)場的監(jiān)督人員只著重安全表象，無法深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。所以必須堅強安全制度建設(shè)與人員培訓(xùn)，注重施工人員的安全教育工作，使工程人員制定詳細的詳細的培訓(xùn)，對工程質(zhì)量實施個人負責制，有效提升施工人員自身信譽，增強施工企業(yè)市場競爭能力。
二、建筑施工技術(shù)的管理措施
1、建立施工技術(shù)監(jiān)督站。運用管理的職能與科學(xué)的方法去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格遵守技術(shù)政策等有關(guān)技術(shù)工作的決定，嚴把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理在這個過程中建立良好的技術(shù)秩序，執(zhí)行國家的標準認真驗收發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商，以達到生產(chǎn)與技術(shù)的統(tǒng)一。質(zhì)量監(jiān)督管理單位必須嚴格貫徹落實建筑工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，按照國家技術(shù)標準，必須對對地基基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)工程部位進行重點檢查，對不合格工程的承建單位進行相應(yīng)的處理。
2、對施工技術(shù)標準進行嚴格的控制。為了嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，堅持建筑施工技術(shù)科學(xué)性、客觀性的特點，采取、科學(xué)管理理論和方法加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。把建筑工程施工技術(shù)貫穿于施工項目的全過程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
3、運用高新技術(shù) 。高新技術(shù)是保證建筑施工質(zhì)量的最主要因素，在建筑施工質(zhì)量控制中加快引進先進技術(shù)，運用建筑施工技術(shù)提高施工效益與質(zhì)量。同時不斷提高建施工水平，進而提高施工的質(zhì)量控制。
三、施工質(zhì)量的有效控制和預(yù)防措施
1、嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好技術(shù)管理工作。加強建筑工程的質(zhì)量管理。工程的施工管理要堅持事前控制，把握好質(zhì)量問題的科學(xué)性和可操作性的特點。前道工序和后道工序要做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理，并對施工中的施工工序和施工規(guī)范進行嚴格技術(shù)操作。
2、節(jié)能設(shè)計。利用新工藝、新技術(shù)、新材料，施工中通過鑒定和試驗，要嚴格控制對i新工藝的工序操作。檢驗工序質(zhì)量采用新方法技術(shù)間隙。節(jié)能設(shè)計的好壞會對建筑的整體能耗產(chǎn)生影響。建筑墻體節(jié)能是利用在墻體保溫層上覆蓋防水材料，降低太陽輻射，可以避免建筑墻體產(chǎn)生熱橋，增大能耗。同時綠色施工技術(shù)可以在建造過程中較少的造成資源影響，對綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用是有利于體現(xiàn)。將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術(shù)，利用空密封玻璃以及復(fù)合型門窗技術(shù)以及利用太陽能以及再生資源供熱制冷技術(shù)。在施工建筑工程中建筑材料都離不開，施工單位需要把材料、機械設(shè)備等及時運送到施工現(xiàn)場，而且要及時提供使用的說明書，以保證工程的進度不受影響。另外要建立保溫材料銷售網(wǎng)，加快推廣成熟技術(shù)的應(yīng)用。對于EPS板加強執(zhí)法力度，對不良行為的廠家令其破產(chǎn)，應(yīng)加強抽檢工作，對不符合質(zhì)量要求的材料及時處理。
四、建筑施工程序控制的要點
1、執(zhí)行質(zhì)量控制點設(shè)置原則。由于質(zhì)量控制點的涉及廣泛，根據(jù)質(zhì)量控制點來進行設(shè)置，在水下作業(yè)以及易燃易爆作業(yè)的環(huán)境下，對于動作復(fù)雜精密度的程序全面進行控制。只有檢查合格后才可從事危險作業(yè)。同時要求把機械設(shè)備的控制作為重點，防止過熱等危險源的故障，做好預(yù)應(yīng)力筋的加工，避免出現(xiàn)熱脆和冷翠，在焊接頭上對接后要處理通電熱。
2、技術(shù)參數(shù)的檢驗。程序質(zhì)量利用一定手段，對程序活動的效果進行評價的依據(jù)，通過每道程序是否符合質(zhì)量標準的驗收，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性進行檢測度量，并且科學(xué)的提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報告，提出合理的預(yù)防措施。例如：調(diào)整混凝土的水灰化和瀝青膠的耐熱度，防止因為水泥的密實度、強度、耐凍性和抗?jié)B性對工程質(zhì)量造成直接影響。
建筑工程畢業(yè)論文13
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時進行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點和實際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控,對工程施工進度進行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計劃、有目標地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進度,會加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強,對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關(guān)標準,監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,無法把監(jiān)理工作落實到實處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設(shè)備,機械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行分類管理,并建立機械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數(shù)較高的機械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機械設(shè)備的特點和使用情況合理制定機械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長機械設(shè)備的使用壽命。對于一些老舊的機械設(shè)備,必須定期更換，在機械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關(guān)部門,及時進行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結(jié)構(gòu)
隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結(jié)合實際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅持公正的原則,落實監(jiān)理的相關(guān)責任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實現(xiàn)監(jiān)理目標。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機械設(shè)備的特點和實際情況合理制定機械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
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建筑工程畢業(yè)論文14
針對建筑工程框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的闡述，本文主要從三個方面進行分析和討論。第一個方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的鋼筋工程；第二個方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的模板施工；第三個方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的混凝土工程。通過這三個方面的介紹，可以很清晰的描述出建筑工程中的框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，通過這些方面的闡述，可以有效的提升我國的建筑工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，進而提升我國的建筑工程的施工質(zhì)量。
1 簡要闡述建筑工程中框架工程施工的主要特點。
我國現(xiàn)階段的建筑工程的結(jié)構(gòu)發(fā)展方向是樓層的不斷增高。這種樓層的不斷增高會導(dǎo)致現(xiàn)有的建筑工程的框架結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的改變。現(xiàn)有的框架結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展和改變主要是為了適應(yīng)現(xiàn)在的高層建筑的發(fā)展。高層建筑工程中，在豎向構(gòu)件及構(gòu)件的組成受到的重力載荷都是由一定的區(qū)別的，這是一種逐層遞增的關(guān)系，這樣就需要在框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程中，重點參照重力負荷的參數(shù)來確定構(gòu)件的尺寸和墻體的支撐件的尺寸。
除了上文的所述的重力載荷，還有；兩種載荷需要在設(shè)計過程中重點參考：第一種載荷是地震載荷；第二種載荷是風載荷。這兩種載荷是非線性的豎向分布，對于建筑物有高度的敏感度。對于這些框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計因素，在施工中需要進行的施工技術(shù)也有很多，只有 設(shè)計和施工技術(shù)相結(jié)合，才可以順利的完成整個工程建設(shè)的部分。建筑工程中影響框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用有很多的方面，例如施工中的鋼筋工程技術(shù)應(yīng)用；模板工程技術(shù)應(yīng)用和混凝土工程的技術(shù)應(yīng)用。
2 簡要敘述建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問題。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問題的闡述，本文從兩個方面進行闡述。第一個方面是框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問題。第二個方面是框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。下面進行詳細的敘述和分析。
2.1 簡述框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
框架結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋工程經(jīng)常存在的問題主要有三個：第一個是焊接過程中，焊條的型號沒有正確的按照技術(shù)要求進行選擇，選擇的型號和技術(shù)要求的型號不統(tǒng)一；第二個是在鋼筋焊接的過程中，焊接接頭存在對不齊的問題，偏心的現(xiàn)象和彎折現(xiàn)象普遍存在；第三個是焊接中的箍筋尺寸不符合技術(shù)要求中的規(guī)定。上述的三個主要的問題，在框架結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)應(yīng)用中要及時的發(fā)現(xiàn)及時解決。在鋼筋施工中還有一些問題需要注意，鋼筋的型號和鋼筋的施工數(shù)量都要按照技術(shù)要求中的具體參數(shù)進行施工處理，不能因為節(jié)省成本而偷工減料，這樣的行為對建筑工程的質(zhì)量是致命的打擊，要堅決制止。在鋼筋的焊接過程中，要及時的校對焊接的尺寸和技術(shù)文件中的尺寸，不要出現(xiàn)太大的偏差。
2.2 簡述框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。
關(guān)于框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)的分析，本文從三個方面進行分析。第一個方面是鋼筋工程施工前要將施工中要準備的材料準備齊全。第二個方面是鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準備工作。第三個方面是鋼筋工程施工中要正確的進行放樣工作和下料施工工作。下面進行詳細的分析和闡述。
（1）在鋼筋工程施工前要將施工中要準備的材料準備齊全對那些散亂的材料而言，要在綁扎固定之后，將之轉(zhuǎn)移到那些安全穩(wěn)固的地方；或者是將其保存在安裝好的梁上，并將之固定在鋼架之上。需要注意的是，露天放置的施工材料，我們需要進行相關(guān)的安全管理和質(zhì)量管理工作，一定要保障施工材料的性能不受損壞。
�。�2）在鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準備工作在正式的焊接施工之前，應(yīng)該根據(jù)對應(yīng)的操作規(guī)范走好焊接試驗工作；對進場的每一批鋼筋都應(yīng)該進行逐批次的自檢。在自檢的同時，還要對每一批次的入廠材料進行先關(guān)的物理試驗，保障進場材料的使用性能。
�。�3）在鋼筋工程施工中要正確的進行放樣工作和下料施工工作在進行實際施工過程中年的放樣以及下料過程中，都應(yīng)該留有一定的余量，這主要是考慮到焊接完成之后，在焊縫處將出現(xiàn)線性的收縮，且框架結(jié)構(gòu)中的桁架、梁等在受到彎矩作用之后還將拱起。
3 簡要敘述建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問題。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問題的闡述，本文從兩個方面進行闡述。第一個方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。第二個方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。下面進行詳細的分析和闡述。
3.1 簡述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
對于現(xiàn)階段的建筑高層來講，澆筑的樓層的載荷大部分都是由模板的支架來承受，這樣就會對模板工程的技術(shù)提出了更高的要求。在模板施工過程中，有的模板施工完畢還在保養(yǎng)期，就開始進行模板拆除作業(yè)，這樣會嚴重的影響模板工程的施工質(zhì)量，需要特別注意。模板施工一定要將保養(yǎng)期計算清楚并且執(zhí)行。
3.2 簡述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
關(guān)于框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題的闡述，本文從三個方面進行分析，第一個方面是模板工程技術(shù)中要正確的進行基礎(chǔ)模板的安裝工作。第二個方面是模板工程技術(shù)中的主體結(jié)構(gòu)的模板施工相關(guān)技術(shù)。下面進行詳細的分析。
（1）在模板工程技術(shù)中要正確的進行基礎(chǔ)模板的安裝工作在完成墊層施工之后，應(yīng)該每天定時的對水平基礎(chǔ)依照軸線進行測量，利用基礎(chǔ)平面尺量好各個需要的邊線，并在各個暗柱角用油漆做好對應(yīng)的標記，確保安裝模板的精準度。
�。�2）在模板工程技術(shù)中的主體結(jié)構(gòu)的模板施工相關(guān)技術(shù)立桿是整個結(jié)構(gòu)的支撐體系，施工過程中應(yīng)該保證其立于堅實的平面之上，保證在安裝好上層模板與支架之后能夠承受對應(yīng)的載荷，保證其不會被壓垮。
4 簡要敘述建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)的闡述，本文從兩個方面進行分析。第一個方面是混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。第二個方面是混凝土施工中的配比的科學(xué)，合理的控制。下面進行詳細的分析。
4.1 混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。
混凝土的原材料的選擇，進場的材料都要有相關(guān)的合格證明和質(zhì)量檢測證書來證明材料的性能和質(zhì)量。同時我們要將材料的出廠時間，各種性能強度及包裝形式進行詳細的檢驗，以防不合格的原材料混入施工現(xiàn)場。
4.2 混凝土施工中的配比的科學(xué)，合理的控制。
合理的控制混凝土的配比對于提升施工混凝土的強度和使用性能有著非常好的保障作用，但是混凝土的配比的合理有可能會提升施工的整個成本，因此要因地制宜，同時還要保障施工的質(zhì)量，只有這兩方面有效的結(jié)合才能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量和施工造價有一定的平衡。對建筑工程的技術(shù)和建筑工程的預(yù)算都有好處。
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建筑工程畢業(yè)論文15
摘要：
建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點話題，在市場經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞：
建筑工程 造價控制 管理措施
1建筑工程造價控制意義
合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度計劃安排、機械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。
2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀
2.1成本管理意識不強，政府干預(yù)過多市場
現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當?shù)卣赜美咸椎姆椒�，過多采取行政手段進行干預(yù)，嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。
2.2 成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)
在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負責工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況，只要進度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項目成本控制，沒有分部分項成本控制，所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結(jié)算時才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個工程項目，隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化，在項目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個工程項目照樣如此，使目標成本永遠停留在目標上。
2.3法制不健全，對造價中介組織管理力度不夠
近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標工作的順利進行。
3建筑工程造價控制措施
3.1 改進和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標辦法
在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算，明確概算控制經(jīng)濟指標，將技術(shù)指標與經(jīng)濟指標有機地結(jié)合起來，將經(jīng)濟指標的權(quán)重適當提高，改變過去只重技術(shù)指標，忽視經(jīng)濟指標的評標辦法。進行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題，既要鼓勵采用先進工藝和技術(shù)，又要防止投資擴大和超出。不能片面強調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。
3.2 合理控制招標階段的工程造價
實事求是、切合實際，保證標底編制質(zhì)量，把工程標底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認真挑選施工單位。
3.3 施工階段的造價控制
建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認真審核設(shè)計圖紙，嚴格遵守設(shè)計規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進行解決，避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。為了確保工程簽證的客觀、準確，首先，強調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖。
施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應(yīng)嚴格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生�？⒐Q算的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。
4結(jié)語
工程造價管理的目標是指按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。
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