煤礦安全生產論文(15篇)
現(xiàn)如今，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編收集整理的煤礦安全生產論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦安全生產論文1
摘要:近年來，我國煤礦安全生產的狀況出現(xiàn)了好轉，主要體現(xiàn)在建設安全質量的標準化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產過程中也存在一些不足之處，這些問題主要體現(xiàn)在煤礦管理制度、施工技術人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產中存在的問題與不足，煤礦安全生產機電系統(tǒng)存在的問題以及煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用。
關鍵詞:煤礦;機電技術管理;安全生產
1機電技術管理中存在的問題與不足
在煤礦企業(yè)中，大量的機電設備處于運行狀態(tài)，然而卻欠缺相應的管理技術，這樣就會導致運行機電設備的過程中出現(xiàn)非�；靵y的狀況，產生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規(guī)的系統(tǒng)培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規(guī)范運行機電設備的要求，導致出現(xiàn)一些比較嚴重的機電設備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業(yè)生產效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質量取得了初步成果。
2機電系統(tǒng)存在的問題
2．1機電設備的維護問題
在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)維修機電設備的人員都不具備專業(yè)的維修技術，這樣就會產生非常多的維修機電設備的問題，也會更加容易出現(xiàn)損壞機電設備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問題
煤礦生產環(huán)境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導致技術人才的流動，難以將專業(yè)、高質量的技術人員留下來［5］。
2．3管理體制問題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數(shù)的企業(yè)在進行監(jiān)督管理的過程中無法根據(jù)相應的`規(guī)范進行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現(xiàn)安全問題，甚至對人員安全以及財產造成嚴重的影響［6］。
3機電技術管理在煤礦安全生產中的運用
3．1提高專業(yè)素質
在煤礦日常生產工作過程中，所有工作都需要相關的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應該加強人員管理，重視培養(yǎng)相關的操作技術人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過程中需要改善實際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實礦山機電技術人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專業(yè)技術，在專業(yè)培訓的過程中，需要結合學習和知識、實踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業(yè)務水平以及自身綜合素質的提高。
3．2制定安全制度
在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產責任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時，相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專業(yè)技術，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業(yè)開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關人員的安全。
4結語
煤礦安全生產涉及安全管理制度、施工人員素質以及機電技術管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術的過程中，在將機電技術管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統(tǒng)運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結經驗。
參考文獻:
�。�1］韓中標．煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用［J］．內蒙古煤炭經濟，20xx，12:64－65．
煤礦安全生產論文2
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產形勢較為嚴峻，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當年我國煤炭產量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠遠超過世界其他產煤國家煤礦事故死亡總數(shù)，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產帶來了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產投入的積極性，降低經營風險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。
1 存在的問題
煤炭企業(yè)安全生產保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產活動的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)、復雜的運行系統(tǒng)。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產的被動局面，不僅要重視安全技術和裝備的研究與開發(fā)，更重要的是還要在安全生產保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產法》等法律法規(guī)，改革和調整了安全生產的監(jiān)督管理體制，又通過《關于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產控制指標體系，并提出以經濟政策促進安全生產。特別是在20xx年6月召開的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產工作相結合，實現(xiàn)良性互動共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產系統(tǒng)性、制約性和互動性的有效結合，是值得深入探討的問題。
煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業(yè)的自覺行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產的持續(xù)改進。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國務院通過了《中華人民共和國煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業(yè)安全生產系統(tǒng)中的保障功能有機地結合起來，對煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價和安全監(jiān)察的實質性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會保險統(tǒng)籌制度中排除出來，在發(fā)生工傷事故時，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點、國有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調節(jié)和浮動，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實行任命和聘任制，導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個方面均對煤炭企業(yè)安全生產帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統(tǒng)性和實質上的制約性，沒有真正建立起一個充分發(fā)揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產系統(tǒng)。
2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產保障機制
煤炭企業(yè)安全生產保障機制的構成涉及很多方面，如有關煤礦安全生產與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評價方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產保障機制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來，把煤炭企業(yè)的生產活動有效地組織起來，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術，對煤炭企業(yè)安全生產的保障機制進行分析、規(guī)劃、設計、調整和動態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關系協(xié)調配合，以最終實現(xiàn)煤炭企業(yè)整個安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應通過政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產行為，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會對煤炭企業(yè)安全生產發(fā)揮作用的側重點各不相同。
2.1 政府進行安全評價，確定煤炭企業(yè)的安全級別
政府（如國家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評價中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標的要求進行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產的物質保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產的基本物質基礎，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2 強制煤炭企業(yè)進行商業(yè)保險，并實行浮動費率制
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據(jù)政府部門所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會
煤炭行業(yè)協(xié)會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金會由國家安全生產監(jiān)督管理局指導，除了與煤礦安全監(jiān)察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預防，其有權對政府提出重新評價煤炭企業(yè)級別的建議，有權對存在重大安全隱患的.煤炭企業(yè)予以強制性停產，能夠與保險公司進行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實現(xiàn)事故預防、醫(yī)療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業(yè)的安全事故預防，使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產系統(tǒng)進行著動態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產保障機制的作用。
2.4 實行安全管理目標責任制
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標責任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產監(jiān)察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內外部影響因素的作用，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標，最終通過安全生產，取得良好的經濟效益和社會效益，并建立良好的企業(yè)信譽。建立煤炭企業(yè)安全生產保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業(yè)安全生產保障機制關系圖
3 實施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生
事實上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開始進入這個行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內部安全管理目標責任制的實行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業(yè)安全生產保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個安全的行業(yè)。
3.2 有利于形成良性互動機制，實現(xiàn)“互贏”
煤炭企業(yè)進行安全生產保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價標準的不合格企業(yè)進入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業(yè)的風險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產監(jiān)察部門有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務種類和范圍，取得良好的經濟效益，又能在事故發(fā)生后通過事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動，使得煤炭企業(yè)要不斷地進行安全系統(tǒng)的調整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術的采用、煤層地質狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產狀況。正是這種動態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實現(xiàn)安全生產的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業(yè)樹立科學的安全發(fā)展觀
煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點，特別是在前幾年煤炭整個行業(yè)發(fā)展萎靡之時，更是如此，但必須認識到，節(jié)約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產保障機制，并通過各種影響因素的動態(tài)調整，就是要在安全投入和安全產出之間進行權衡，在保證安全生產的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發(fā)生的成本，樹立一種科學的安全發(fā)展觀。
煤礦安全生產論文3
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業(yè)的生產效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業(yè)生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術管理實現(xiàn)了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的'管理人員在專業(yè)素質水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業(yè)設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質和業(yè)務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現(xiàn)場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業(yè)進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產論文4
摘要：由于經濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數(shù)量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構的監(jiān)管不力，這也直接導致實際的執(zhí)行時間，技術管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。
2.3加強設備現(xiàn)場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規(guī)范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號、不同機電設備的規(guī)格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的.維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析，在技術不斷創(chuàng)新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據(jù)項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術和設備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經濟效益。
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煤礦安全生產論文5
1煤礦安全生產管理的重要意義
安全是生產的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產管理對于企業(yè)來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過其他企業(yè)，人員傷亡數(shù)字觸目驚心，給國家、社會、企業(yè)及遇難家屬都帶來了沉重的負擔，嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產管理的地位，同時也體現(xiàn)了國家對安全生產管理的重視，不管何時、何地，安全生產都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產，只有安全生產，才有經濟效益。安全生產不只是人身安全，還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業(yè)的生產、經濟效益起到決定性影響，如果人員、場地、設備或建筑物出現(xiàn)安全問題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故，重則會導致企業(yè)破產。要保證企業(yè)的安全生產，就需要專業(yè)的安全生產管理人員對企業(yè)進行安全生產管理，遵守國家安全方面的法律法規(guī)，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產管理相關的規(guī)章制度，確保生產作業(yè)在安全的情況下進行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡介
礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴建礦井，礦井建設規(guī)模為30萬t/a，20xx年8月批準開工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經建成年產90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務；回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，目前礦井總進風量為2156.04m3/min，總回風2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。
3順通煤礦安全生產管理存在的問題
3.1從業(yè)人員素質普遍較低
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產人員素質普遍較低，對煤礦的安全生產意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產人員為了生產任務和利益往往不遵守安全生產規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產事故，給煤礦安全生產管理造成了很大的影響。
3.2安全生產保障能力較弱
順通煤礦安全生產基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術水平有待提高，對于安全生產管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視，通過調查對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當及時處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產管理措施
4.1對員工加強安全生產管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專門負責對員工進行安全生產管理培訓，同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專業(yè)的安全教員對員工進行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產進行考核，以便提高員工對安全生產知識學習的'積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產，要通過提高安全生產技術、加強安全生產裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現(xiàn)有的不科學的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產過程中的不安全因素，并發(fā)動群眾，讓全體員工參與到安全生產管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設安全生產模范煤礦。
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煤礦安全生產論文6
摘要：建筑行業(yè)是我國國民經濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會主義建設的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動較大且人員素質參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產刻不容緩。
關鍵詞：安全生產管理;安全文化;安全教育
隨著我國社會建設的不斷加速和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經發(fā)展壯大成國民經濟的重要產業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會財富，但是由于行業(yè)自身的特點和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進建筑企業(yè)的安全生產對于社會具有重要的意義。
一、建筑行業(yè)安全生產的現(xiàn)狀
建筑行業(yè)生產的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩(wěn)定的物質基礎。與此同時，建筑行業(yè)也是一個高危險、難防范的企業(yè)，根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每年都有大量的'安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產勢在必行。
目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進行前所未有的基本建設，根據(jù)《20xx年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現(xiàn)場，但是現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的現(xiàn)場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產的安全系數(shù)一直不高，這些來自施工現(xiàn)場的諸多因素應經嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產速率低，生產成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質量水平。這些不足應經嚴重阻礙了國家基礎建設和社會發(fā)展，同時也造成了巨額的經濟損失和人民生命損失。
二、我國企業(yè)安全生產存在的問題
我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質不一，管理水平參差不齊，安全生產的問題也多種多樣，根據(jù)我國建設部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問題：
1、安全生產意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產觀念都比較淡薄，不重視安全生產工作，大部分態(tài)度消極或者認為安全生產及時被動應付上級檢查，實際領導人把安全生產僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴格落實。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責任主體領導沒有做好工作，責任未具體到個人，似的企業(yè)在安全生產管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產資金投入不足。企業(yè)對于安全生產的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場的安全生產設施不足以及人員防護用品質量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。
4、安全生產教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動強度和生產生活條件，在我國從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對較低的農村務工人員，按照我國相關規(guī)定，新工人在進入施工現(xiàn)場前，企業(yè)必須對其進行安全生產三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產的相關勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進行這項工作，造成了施工人員安全生產科學知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。
5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案，當安全事故發(fā)生的時候處理不當，現(xiàn)場人員不能科學合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至會造成二次傷害。
6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產監(jiān)管人員來保證生產安全和工程質量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關資質和知識水平，在日常的安全生產管理中過度重視安全帽沒戴等小細節(jié)卻對施工現(xiàn)場的重大安全隱患視而不見。
三、提高企業(yè)安全生產的對策
針對目前建筑施工企業(yè)安全生產管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產管理水平，減少不必要的生命財產損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應該立足安全生產管理，樹立安全生產意識，健全安全生產管理制度;其次，企業(yè)內部應該通過落實安全生產責任，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業(yè)的安全生產可以從以下幾個方面考慮：
1、加強安全生產文化建設，提高安全生產意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產安全，在企業(yè)內部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執(zhí)行遵守施工技術要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構建企業(yè)安全生產目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目，根據(jù)建設主管部門下達的安全生產要求，結合自身實際，對各項目部下達安全生產木匾責任書，制定出切實可行的安全生產計劃、落實責任人和安全生產所需要的資金，采取有效的管理方法，實行安全生產目標管理。
3、夯實基礎，強化措施，實現(xiàn)安全生產管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實培訓、加大投入為抓手，有效夯實安全生產基礎管理工作。一是安全部署科學化，而是安全措施精細化。
4、制定安全生產獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，對于責任人要實施懲罰，對于安全生產做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍，是安全生產不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產的根本，只有做好了在施工現(xiàn)場工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進行安全生產培訓和教育，并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現(xiàn)狀，采取生動的通俗易懂的方式進行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結論
建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的，是一個長期堅持的過程，是反復總結，不斷積累經驗的過程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進行有效的工作，建立健全相關的制度并保證其實施。施工企業(yè)要從安全生產管理的規(guī)范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構建和諧社會作出自己的貢獻。
煤礦安全生產論文7
1加強機電技術的基礎管理
為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：
(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現(xiàn)機電系統(tǒng)能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現(xiàn)場管理
保障機電設備安全穩(wěn)定運行在煤礦生產中，機電設備的現(xiàn)場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩(wěn)定運行。因此，只有加強對機電設備的現(xiàn)場管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿足實際需要，同時，較高的現(xiàn)場安裝質量，是實現(xiàn)機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規(guī)范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規(guī)程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質量的`檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩(wěn)定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩(wěn)定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現(xiàn)對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養(yǎng)工作，滿足機電設備的使用要求。
(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現(xiàn)場巡回檢查制度。應加強對現(xiàn)場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。
4結論
通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現(xiàn)場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發(fā)，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。
煤礦安全生產論文8
一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現(xiàn)狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環(huán)節(jié)。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據(jù)。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業(yè)，銷售是企業(yè)獲得效益的關鍵環(huán)節(jié)。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現(xiàn)，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現(xiàn)狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現(xiàn)狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環(huán)境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現(xiàn)出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產環(huán)境。
2、黨政建設是關鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業(yè)實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業(yè)安全生產目標融合。黨建工作，可基于創(chuàng)新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)管理制度優(yōu)化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實效，應該打破傳統(tǒng)觀念，學習先進的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎的發(fā)展路線，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產為目的，依據(jù)職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開展安全教育，將重點放在企業(yè)與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業(yè)生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發(fā)揮出主觀能動性的'要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點
�。�1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務素質。（3）注重結合，統(tǒng)籌推動將學習與實踐科學發(fā)展觀緊密結合，運用科學的發(fā)展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環(huán)境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發(fā)展契機。
煤礦安全生產論文9
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠;一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的.電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業(yè)主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規(guī)劃進行制定，在生產規(guī)劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規(guī)定與設備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
煤礦安全生產論文10
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產的運行狀態(tài)。在信息技術普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時代發(fā)展環(huán)境而在安全生產調度上引進了信息技術，通過強化煤礦企業(yè)運行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產調度的信息化建設展開研究。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產；調度；信息化
信息時代，各個行業(yè)領域中都滲入了信息技術，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來，煤炭行業(yè)市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時有發(fā)生。采用信息化技術進行安全生產調度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。
1、安全生產調度信息化系統(tǒng)
安全生產調度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術執(zhí)行安全生產調度工作，以對企業(yè)的安全生產工作進行整合，對工況進行監(jiān)測并做好監(jiān)督控制工作。通過運行安全生產調度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產運行中所產生的數(shù)據(jù)進行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監(jiān)測、工業(yè)視頻、生產電話、安全監(jiān)控以及井下無線通信調度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結果。
安全生產調度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調度網絡平臺上的，所涵蓋的內容包括程實時監(jiān)測、網上辦公、生產調度、安全監(jiān)督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統(tǒng)運行中所獲得的數(shù)據(jù)進行分析、處理、存儲，并在數(shù)據(jù)庫中對這些信息數(shù)據(jù)實施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產信息、通風供電信息、地質水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據(jù)生產需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產調度信息化系統(tǒng)在運行的過程中，可以將關乎安全生產的各項數(shù)據(jù)信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質且無序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲于單獨的數(shù)據(jù)庫中，為安全生產管理提供信息服務，可以為企業(yè)的管理者和調度人員提供具有參考價值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過運行安全生產調度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機制構建起來，實現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網+”建設煤礦安全生產信息化系統(tǒng)
“互聯(lián)網+”是將互聯(lián)網與應用領域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產信息化建設，就是將網絡技術與煤礦的各個生產環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網技術、大數(shù)據(jù)挖掘技術、物聯(lián)網技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產運行的任何一個環(huán)境的安全狀況進行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網+”理念建立安全生產信息化建設思路
安全生產信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網+”理念相結合，信息化建設的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學性以安全生產的遠程監(jiān)督控制，移動監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產的監(jiān)督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數(shù)據(jù)采用挖掘技術進行選擇和管理，采用智能化處理技術對數(shù)據(jù)信息進行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2．1．2建立煤礦安全生產移動監(jiān)督管理平臺
將煤礦安全生產移動監(jiān)督管理平臺建立起來，就是通過應用無線寬帶網絡對企業(yè)的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實時監(jiān)測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排查，并采取有效的.防御措施和處理技術，保證煤礦企業(yè)的安全生產。
2．1．3采用物聯(lián)網技術進行遠程監(jiān)控
采用物聯(lián)網技術對煤礦企業(yè)的安全生產進行遠程監(jiān)控，可以實現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產歷史進行查詢等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網技術可以實時監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。
2．1．4采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術構建災害預警系統(tǒng)
采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術將災害預警系統(tǒng)構建起來，可以對煤礦生產運行中的各種安全數(shù)據(jù)實時收集、實時監(jiān)測，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術獲取，并在云端將動態(tài)的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預警機制建立起來，同時制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產，從而完成任務目標。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產實際情況將安全生產信息化管理制度構建起來，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術進行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內完成，并將完成結果傳輸?shù)秸{度中心，以便調度中心對下一步工作統(tǒng)一調配。再次，煤礦企業(yè)的各個生產單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_。最后，落實安全生產管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語
煤炭企業(yè)作為關乎國民經濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術開展安全生產調度工作以提高調度運行效率。
參考文獻：
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煤礦安全生產論文11
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數(shù)據(jù)等，為煤礦安全生產，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠實現(xiàn)安全風險有效識別和預警，強化安全生產的管控，發(fā)揮著積極的作用，具有推廣應用價值。
【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產；安全生產；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產相互融合，推動著煤炭產業(yè)邁上新臺階，提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監(jiān)局對煤礦生產企業(yè)不斷加大監(jiān)測力度，整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產工作質量。
1煤炭行業(yè)安全現(xiàn)狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實際情況來說，安全生產方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監(jiān)測設備，不過照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質環(huán)境日益復雜，工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析，尚未實現(xiàn)事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經驗，但是很多部門不愿分享數(shù)據(jù)，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統(tǒng)，發(fā)揮監(jiān)控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實現(xiàn)計算機技術和自動化技術等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產作業(yè)中，能夠提高安全生產管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發(fā)展。通過完善計算機監(jiān)控系統(tǒng)，結合生產實際，對現(xiàn)存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產水平，決定引入安全監(jiān)控系統(tǒng)。經過多方研究，選擇ICV監(jiān)控平臺以及SQLserver數(shù)據(jù)庫，通過嵌入定位和安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控畫面，實現(xiàn)對煤礦生產全過程的實時監(jiān)管�，F(xiàn)結合此系統(tǒng)構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據(jù)煤礦生產部門的實際需求，結合煤礦生產特點，構建系統(tǒng)功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實時反映井下作業(yè)人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產管理人員可以實時查詢井下作業(yè)的人員和數(shù)量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實現(xiàn)實時監(jiān)控以及基站信息查詢等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。
2.3安全監(jiān)測功能模塊
在實際應用中，安全監(jiān)測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數(shù)據(jù)，監(jiān)測有毒有害氣體，能夠任意調出監(jiān)測點趨勢圖，通過觀看數(shù)據(jù)走向，進行系統(tǒng)分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統(tǒng)能夠自動發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監(jiān)控人員和管理人員進行處理[1]。
2.4視頻監(jiān)控功能模塊
安全監(jiān)控系統(tǒng)的應用，能夠實時展現(xiàn)各個礦區(qū)的生產情況，通過視頻的形式，能夠直觀便利的展現(xiàn)生產現(xiàn)場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現(xiàn)場以及事故情況，強化了安全生產管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時發(fā)送安全警報。將安全監(jiān)控系統(tǒng)，同移動辦公以及協(xié)同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監(jiān)測信息等，實施傳送到移動辦公以及協(xié)同門戶等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯?jié)舛鹊�，實現(xiàn)了安全生產動態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)已經3年多，系統(tǒng)運行較為穩(wěn)定，并且定期遷移歷史數(shù)據(jù)，保證監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況，通過整合和優(yōu)化系統(tǒng)，解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現(xiàn)安全生產可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結
3.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
在煤礦安全生產作業(yè)中，利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能夠對井下安全作業(yè)，實行動態(tài)實時監(jiān)控。通過監(jiān)控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)，實現(xiàn)通訊以及數(shù)據(jù)傳輸，利用雙機設備，將監(jiān)測獲得的物理量，經過傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發(fā)送會分站的'控制開關，最終實現(xiàn)隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監(jiān)測中，能夠實現(xiàn)自動監(jiān)測和控制，為安全生產和管理，提供完整的數(shù)據(jù)信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主要是對井下的中央變電所以及各礦區(qū)的高低壓開關等，進行電力監(jiān)控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現(xiàn)了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態(tài)設計。利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監(jiān)測頁面[3]。
3.3人員定位系統(tǒng)
利用人員定位系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)對人員安全作業(yè)的監(jiān)督以及規(guī)范，確保作業(yè)的安全性以及運輸?shù)陌踩�。通過圖片顯示，實現(xiàn)對人員的定位跟蹤、出勤統(tǒng)計等。利用跟蹤功能，能夠實現(xiàn)對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監(jiān)督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)
利用此監(jiān)測系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)對巷道頂板壓力參數(shù)的實時遠程監(jiān)測，具體包括井上監(jiān)測與井下監(jiān)測。其中，井下監(jiān)測系統(tǒng)集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網絡平臺和人機對話窗口等，能夠實現(xiàn)頂板的有效檢測，通過對離層數(shù)據(jù)，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規(guī)律，以圖像的形式顯示以及監(jiān)測[4]。
3.5大數(shù)據(jù)
在煤炭安全生產中，大數(shù)據(jù)逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網和云計算，構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監(jiān)測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實現(xiàn)煤礦安全數(shù)據(jù)的動態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監(jiān)測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質人才，推動全國綜合監(jiān)測平臺的構建。②引用高智能化監(jiān)測設備。煤礦行業(yè)對生產的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監(jiān)控設備無法應用。而大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監(jiān)測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監(jiān)測設備的應用效率。③強化管理。大數(shù)據(jù)的應用，雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持，但其數(shù)據(jù)也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數(shù)據(jù)的安全性[5]。
4結束語
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)等的應用，極大程度上提高了安全生產工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。
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煤礦安全生產論文12
摘要：伴隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產
調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產，調度工作在煤礦企業(yè)的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產的前提條件。
1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點
生產調度工作是每個生產企業(yè)都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的'主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析
對于生產企業(yè)在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規(guī)章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成
調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
3結束語
在煤礦企業(yè)中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
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煤礦安全生產論文13
1中國煤礦安全的現(xiàn)狀
煤礦作為一種不可再生資源，在未來很長的一段時間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著在國家通過深化煤礦安全整治和貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的12字方針，各地區(qū)及煤炭企業(yè)更加重視機電技術管理在生產中的應用，安全監(jiān)管部門的監(jiān)管工作也取得了長足進步，安全生產狀況總體穩(wěn)定。特別是在煤炭經濟形勢開始好轉的大環(huán)境中，煤礦資源的開采已經成為山西、貴州等采煤大省的主要經濟增長點，并在先進技術和設備的應用中，使其產量和質量都有了大幅提高。由于煤層開采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產會受到很多因素的影響。主要包括2個方面：a)主觀方面。國內對煤礦企業(yè)的技術定位不夠準確，產業(yè)技術人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動效率。為了有效減少人員傷亡提高生產率，高度機械化的作業(yè)模式亟待引進，新型礦井設計和技術裝備水準也應隨之提高；b)客觀方面。主要表現(xiàn)為基礎工作薄弱，安全技術裝備不足，“工程、技術、管理人才缺口多，愿意到煤礦長期工作的一線人才少�！钡默F(xiàn)象嚴重，加之機電系統(tǒng)的安全設施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術管理問題，都給煤礦安全生產留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時有發(fā)生，給中國的國家財產和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產形勢異常嚴峻[2]。
2中國煤礦機電技術管理中出現(xiàn)的問題
改革開放以來，中國煤礦的安全生產取得了一定的成就，安全質量標準化建設也初見成效，安全生產氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長足的發(fā)展。但在這些進步的背后，煤礦生產管理至今還存在著一些無法克服的安全隱患。
2.1安全規(guī)范和實際操作不符
煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規(guī)范標準，包括如關于電動機周圍瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定“電動機及其開關地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進行處理”等設計機電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒有自己專門的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來管理，很多環(huán)節(jié)并未按照國家相關的.標準進行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專業(yè)的操作技能，在實際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象，也是機電系統(tǒng)難以安全運行操作的一大難關。
2.2缺乏對位監(jiān)管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個相互配合的整體系統(tǒng)，大多數(shù)煤礦企業(yè)都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現(xiàn)只重生產而輕技術管理等監(jiān)管不力的問題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀察；班長、電鉗工共同處理問題時的時間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下，在生產時很容易出現(xiàn)因超負荷運轉而悶車、電氣及機械部件溫度過高而影響正常運轉的狀況發(fā)生，這些都會降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管嚴重缺位，其市場準入原則不強，缺少必要的宏觀調控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術水平低專業(yè)素養(yǎng)不高
受到煤礦企業(yè)自身的特點影響，在中國的煤礦開采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機電技術操作者受教育程度普遍不高，而且來去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統(tǒng)專業(yè)的學習，理論知識和操作管理經驗都顯不足。即便一些企業(yè)定期開展機電培訓，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓理論知識與工作實踐的培訓脫節(jié)，缺少針對性，以致被培訓人員的學習熱情不高，這些都會導致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識安全投入不足
隨著煤炭企業(yè)市場化的不斷深入，上到管理下到工人都對產量和效益更為注重，卻忽略了安全生產管理，安全意識薄弱，顛倒了產量、效益和安全之間的關系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規(guī)程》、《技術措施》等當成開工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產難度加大。
3機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用
3.1建立健全的技術管理體制
在煤礦安全生產中，中國對煤礦機電設備的規(guī)定已經非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定，建立健全安全技術管理體制，成立由技術員、技術技師和優(yōu)秀技術工人組成的專業(yè)化管理機構小組，定期組織召開技術管理專題會議，安排業(yè)務素質較高的專職技術人員進行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術管理與生產相統(tǒng)一，盡量使安全規(guī)范與實際執(zhí)行過程相符合[4]。
3.2履行管理義務服務安全生產
強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問題的關鍵。而中國煤礦安全生產的綜合監(jiān)管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經�？s減各部門的運行開支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開采中，又不進行實時監(jiān)管維修，嚴重影響開采效率，從業(yè)人員安全無保障。煤礦集團作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門，需嚴格履行相關政策法規(guī)中的管理義務，擴大投資、及時維修更新設備，在落實基礎管理的基礎上，服務安全生產。
3.3加強現(xiàn)場管理提高運轉效率
機電設備的現(xiàn)場安裝質量直接關系到機電安全問題。加強設備安裝過程、運行過程和檢修過程的質量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關制度，認真把關每一道工序，嚴格提高質量驗收標準，在確認沒有任何問題后再進行確認簽字，并移交下一道工序。通過實施責任制的方式來確保設備現(xiàn)場管理的有序、高質完成。
3.4強化安全培訓提高人員專業(yè)素質
將技術培訓作為管理重點，實行煤炭從業(yè)準入制度。強化對機電技術操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)投資力度，通過采取措施請進優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機會走出去參加培訓學習的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務素質和技術能力，對相關的經營管理者和一些特殊工種的人員嚴格實行持證上崗制度。同時，制定相關的獎勵措施，對一線的優(yōu)秀操作人員進行鼓勵，營造良好的工作氛圍，來不斷激發(fā)在職人員學習機電技術的積極性，從而使機電技術從業(yè)人員的業(yè)務水平和自身專業(yè)素質不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術落后造成的。在煤礦安全生產中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進國外先進的技術設備，科學合理地安排生產，是搞好機電安全生產、提高機電技術管理水平和企業(yè)經濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術管理的安全生產提供保證，營造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結語
煤礦事故的發(fā)生除了與生產環(huán)境有關外，煤礦機電技術管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術管理，才能不斷提高煤礦生產的機械化程度，提升機電裝備水平，滿足日益發(fā)展的煤礦安全生產的現(xiàn)實需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤明 工作單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司
煤礦安全生產論文14
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產中，職工專業(yè)素質和技術也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產中的監(jiān)控技術實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的`開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現(xiàn)場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中，要加強對機電設備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規(guī)范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業(yè)務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產廠商進行調查，要對其產品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業(yè)中，保證煤礦生產的高質量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產和管理工作。
煤礦安全生產論文15
我國科學技術的進步和經濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產中，使煤礦企業(yè)生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業(yè)生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。
1健全煤礦機電技術管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規(guī)范。
2及時檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的'手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。
3落實基礎管理，服務安全生產
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網絡圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的人員對所用設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內容進行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質量關
煤礦企業(yè)在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。
4加強現(xiàn)場管理
4.1嚴把設備安裝質量關
保證機電設備現(xiàn)場安裝的質量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網絡圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網絡圖和規(guī)程要經過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質量關
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進行試運轉，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質量關
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設備在運行中出現(xiàn)的故障，并進行科學的維修。
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