作為一名教師一談到“后進生”,總覺得這是一個令人頭痛的問題。我從教多年,遇到的后進生也特別多。所以對于這個問題,雖然沒有多少經(jīng)驗,但是教訓(xùn)還是不少的。 今天就自己的一點感受講出來,希望與大家分享。
對于后進生,我覺得第一個問題就是不要過分強調(diào)他們是后進生,就像不要過分強調(diào)我們是后進老師一樣。我看,最好取消“后進生”這一稱呼或說法。
要談后進生問題,先得從班級的整體談起,因為后進生也是一個班級的組成部分。所以說無論是班主任或是任課教師帶班都要講原則:
第一、是管理班級要有原則
學(xué)生“不聽話”,不守“規(guī)矩”,不肯“用心讀書”,原因自然很多。但有一個原因是我們老師自己不守規(guī)矩,原則性太弱。我以前曾聽說過,老師要像劍一樣凜然,這凜然而不可觸碰的鋒芒之一就是原則性。譬如說,我們總是為了方便自己,隨便換課,為了搶時間隨便占課、拖堂。拿自習(xí)課來上語文,那學(xué)生為什么不可以在語文課上做數(shù)學(xué)?老師拿下課時間來上課,學(xué)生為什么不可以在上課來玩一下,做個小動作,聊幾句,把上課當(dāng)下課呢?學(xué)校規(guī)定不許做的事情的我們不執(zhí)行,學(xué)生為什么不可以把我們布置的作業(yè)也來個“不執(zhí)行”呢?學(xué)校規(guī)定排隊就餐,是為了秩序和安全,我們很多班級是哪里有檢查我就在哪里排整齊一點,上下樓梯是不檢查的,那就亂哄哄的不排了。這一情況,我們老師不是不知道,反正不扣分我們睜一只眼閉一只眼就過去了。排隊是為了檢查,排隊的意義何在?學(xué)生作業(yè)為了檢查,作業(yè)的根本意義的消失也自然在情理之中了。
我們要求學(xué)生做一個誠實的人,我們自己誠實了嗎?我們要求學(xué)生守規(guī)矩、有原則,我們自己做到了嗎?要知道,后進生中有部分是喜歡挑老師的刺,找老師的碴的人。當(dāng)我們有很多刺讓他們挑的時候,他們挑著挑著,就挑成了“刺頭”,當(dāng)一個班級出現(xiàn)好幾個“刺頭”的時候,班級就不那么的好管理了。
所以,要想轉(zhuǎn)變后進生,那得從我們老師自己做起,做一個有原則的人。當(dāng)你非常尊重這一些規(guī)則的時候,你就會發(fā)現(xiàn),班級是非常好管的。
有些人可能會說,那不是太死板了嗎,不夠靈活嗎?俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”嘛,我們當(dāng)今社會不是原則性太強,而是太靈活了,太不講原則了!
第二、是處理問題要公平:
后進生的產(chǎn)生往往是不公平教育的結(jié)果。公平、公正地對待每一個班級的成員,后進生就會大大的減少。
公平是什么?不歧視、一律平等、一視同仁就是公平。我們的“特殊”學(xué)生是我們用“特殊”方式對待出來的。我們很怕班里出現(xiàn)“特殊”學(xué)生,所以從來不排“特殊位置”,不設(shè)“特殊寢室”,不以特殊的方式把學(xué)生安置在辦公室。也不敢用太特殊的眼神對待學(xué)生,也很少用太特殊的話語訓(xùn)斥學(xué)生。
那“一律平等”“一視同仁”就是公平了嗎?還不夠。就像我們老師,校長為了顯示公平,就采取年級組管理制度,我們每人到了期末都有一個考核成績,我們30%的津貼就是依據(jù)那個分?jǐn)?shù)算出來的,那就公平嗎?那肯定不公平。你能力強水平高,你就拿得多;我能力弱水平低,我就理應(yīng)少拿,這樣更公平。我們的津貼,也配冠以“陽光工資”的美名,事實上那樣的考核既不陽光,又不能起到“獎優(yōu)”--優(yōu)勞優(yōu)酬的目的。對待后進生亦如此,因為他無論怎么努力都得不到肯定,你總是用挑剔的眼光對待他,那么,除非是傻子才會傻干(當(dāng)然,作為教師那樣做只是出于自己的責(zé)任心。盡管這樣做了,但內(nèi)心還是憤憤不平)。對于那些后進生,他們就沒有老師那種覺悟了。所以,要想轉(zhuǎn)化他們,就要“扶弱”,誰最差我們要對誰更好。很多時候“一刀切”是最不公平的。所以“同在一個班級,一樣的老師教,別人那么好,你怎么這么差啊?”這樣的話貌似公平其實很傷人的;拿“一樣的社會,一樣的政策,一樣的職業(yè),別人那么掙錢,你怎么連別人的一個零頭都掙不到?”這樣的話說你,你會怎樣?拿我們一年掙的錢和某些人一年掙的錢相比,我們統(tǒng)統(tǒng)將羞愧致死。
怎樣才是公平?讓每個學(xué)生在自己的能力基礎(chǔ)上有所進步,得到合理發(fā)展,才是公平。所以對于后進生少做幾個題目,降低難度才是公平的。我們通常的做法是誰最差,我們罰誰多做。每一個人都是有上進心的,但是,由于教師的方法不當(dāng),某些學(xué)生的上進心很容易被埋沒,甚至被扼殺。
當(dāng)那些所謂的后進生能完成低層次任務(wù)的時候,我們就應(yīng)該給予肯定、鼓勵、甚至是獎勵,這樣一來,他們自然就會追求更高的層次的。3班的有個學(xué)生,語文聽寫是絕大部分聽不出來的,你如果硬要他聽寫,他要么交空本子、要么不交。我就降低難度:聽寫的時候,他可以翻書抄,抄對的就算對,結(jié)果他就很開心的抄了起來,而且碰到他會的,他是絕對不抄的,這是多可貴的自尊心和上進心!
激發(fā)每一個學(xué)生的上進心,保護每一個孩子的自尊心,讓每個孩子在自己的能力基礎(chǔ)上有所發(fā)展,那才是公平。有了這樣的公平,后進生就會越來越少。
第三、要尊重和信任學(xué)生。
被尊重和被信任的感覺真好。(當(dāng)我們想一下自己被學(xué)校尊重和信任的時候就知道了。) 師生之間如果建立起互相尊重和信任,那很多事情都是很好辦的。
我檢查學(xué)生背課文的時候,有些學(xué)生我是從來不查的,這是因為我對他們絕對的信任。這些學(xué)生對老師布置的任務(wù)就像皇帝的圣旨一樣,每件事都做得很好,因此他們的成績也很好。所以, 尊重和信任往往能收到意想不到的效果。
要尊重學(xué)生,所以我不哄不騙不嚇唬。誰喜歡被哄被騙被嚇唬的感覺呢,己所不欲,盡量不要施予人。因為尊重,“你給我老老實實呆著!”“今天的作業(yè)你不給我認(rèn)認(rèn)真真的做完,我就*****(此處略去五個字)”這樣的話盡量不要說。更不必說其他更嚴(yán)重的話,更嚴(yán)重的行為了。如果領(lǐng)導(dǎo)對你說:“你不給我好好教,我將如何如何……!蹦銜趺聪耄课覀兪菚椭员堑。
尊重和信任從心做起,從每一句話,每一個眼神,每一個動作做起。當(dāng)我們尊重和信任學(xué)生的時候,學(xué)生便會以加倍的信任和尊重來回報我們。
光講原則還不夠的,還要 講方法。具體做法有以下四點:
一、教師要適時鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生
不能變著法子折磨學(xué)生(就像某些領(lǐng)導(dǎo)折磨老師一樣,可能有些教師也許是受了所謂的正人君子的影響吧),而要“絞盡腦汁”地鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生。鼓勵和引導(dǎo)是轉(zhuǎn)化班級落后現(xiàn)象和后進生的最好方法。
舉個例子:某一次,上課鈴響了,我們進入一個亂哄哄的課堂,我們怎么辦?往往是陰沉著臉,怒氣沖天,或大罵一頓,甚至將部分學(xué)生“驅(qū)逐出境”,那樣課堂的氣氛一下子就搞僵了。有一次,我是強壓住怒火,這么說的:“我還是很佩服我們班的學(xué)生,在這樣的一個亂哄哄的課堂上,依然有幾個學(xué)生坐得端端正正的在等待老師上課,有幾個學(xué)生甚至已經(jīng)很認(rèn)真的自己在看書了。我發(fā)現(xiàn),這時候課堂一下子安靜下來了。以后這樣亂哄哄的情況也越來越少了。如果我說,我們班真是一個差班,上課鈴響了竟然沒有一個學(xué)生知道怎么做!那學(xué)生會作何感想?那幾個做得不錯的孩子又作何感想?哪怕學(xué)生只有一絲做得好,也不要放棄對他們的鼓勵和引導(dǎo)。
讓做得好的感覺自豪,讓做得不夠好的心生慚愧。讓學(xué)生學(xué)會慚愧是很重要的。 所以說老師的工作不僅僅只埋頭做事,還要用智慧說出大家愛聽的話、愛做的事。如果我們能營造出一個積極向上的、而又輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,那么許多事情就會迎刃而解了。
二、教師要學(xué)會降低自己的身分
對待后進生,不僅要平等,要尊重他們,還要學(xué)會放降低自己的身分。只有與學(xué)生建立了平等的師生關(guān)系,學(xué)生才愿意跟你交心,并且按你的意愿去做事。誰都不喜歡高高在上,妄自尊大的人。居高臨下,盛氣凌人是一種惡劣的品質(zhì)。哪怕學(xué)生犯了錯誤,也不要以這種態(tài)度對待他們。
有些老師可能認(rèn)為對學(xué)生太好,學(xué)生會爬到我們的頭上撒野。其實不會,你越是低看自己,學(xué)生越是會敬你三分。居高位者甘于處下,是一種馭下之道。師道尊嚴(yán)不是來自你的居高臨下,也不是來自你的盛氣凌人。
也許有老師會說,學(xué)生是不知凌人?br>
也許有老師會說,學(xué)生是不知好歹的。我要說,不知好歹的,有時候是我們自己。我就經(jīng)常不知好歹,學(xué)生犯了錯誤,我們嫉惡如仇,學(xué)生屢犯錯誤,我們恨不得***(此處略去三個字)。但我們哪一位老師又不犯錯誤呢?學(xué)生是怎樣對待我們的呢?世間最寬容的,莫過于學(xué)生對老師了。 如果我們老師能放下身段,真誠的為自己對學(xué)生的疏忽道一聲歉;后進生犯了錯誤,先誠懇地從自己的工作分析起;后進生做錯題目,先檢討自己的課堂講授;那么,后進生是會因感動而慚愧,進而發(fā)奮努力的。
連孔子都說“人非圣賢孰能無過呢”,做老師的秘訣之一是:善于向?qū)W生檢討。
三、避免師生沖突的“三步法”
我是一個脾氣十分急躁的人,特別是這些年來,心情一直都不好,有時因為一點小事就動氣,甚至大動肝火,所以師生之間的沖突也不可避免地發(fā)生過。每一次學(xué)生都很寬容的原諒了我,學(xué)生比我大度,我覺得很慚愧,很對不起他們。以后如何減少師生之間的沖突呢,何況學(xué)校絕對禁止的體罰學(xué)生呢?我經(jīng)過思考,總結(jié)出了一個“三步法”。
(一)冷靜三分鐘
學(xué)生犯了錯誤,我們怒火中燒的時候,最好不要急著處理,冷靜三分鐘再說。沖動是
魔鬼,冷靜是天使。一沖動,事情就會處理得很“猙獰”。我很多次大動肝火,事后想起來都是很后悔的,有些時候,事后只記得自己因?qū)W生犯錯而發(fā)火,而發(fā)火的結(jié)果是學(xué)生更加變本加厲了,原先是一個,后來可能會有兩個,三個…?梢,你越發(fā)火,越適得其反。因此,冷靜三分鐘再說。過了三分鐘,沖動的魔鬼就會遠(yuǎn)去,天使的微笑才會降臨。
(二)距離三步遠(yuǎn)
師生之間如果可能要發(fā)生沖突了,千萬要記住,別逼近學(xué)生,與學(xué)生之間的距離一定要保持三步之遠(yuǎn)。有了這三步,你夠不著他,他也夠不著你,犯錯誤的可能性就會大大的降低,老師受到學(xué)生傷害的可能性也會降到接近于零。
(三)只說三句話
面對犯了嚴(yán)重錯誤的學(xué)生,只說三句話。這“三句話”的限制,一會讓我們冷靜思考:“我說哪三句呢?”;二會讓我們的語言變得更有表現(xiàn)力和威懾力;三會避免師生之間由言語的沖突轉(zhuǎn)化為肢體的沖突。我認(rèn)為,很多師生間的肢體沖突都是從師生間你來我往的唇槍舌劍引發(fā)的。
教學(xué)是一個容易上火的職業(yè),一上火,我就服用“王老吉”:冷靜為王,處事老到,就能“逢兇化吉”--王老吉。
四.多安排活動,釋放學(xué)生的多余的精力
工作壓力大,生活單調(diào),活動量少,會使我們的身體處于亞健康狀態(tài);學(xué)習(xí)壓力大,生活單調(diào),活動量少,學(xué)生的學(xué)習(xí)也會處于“亞正!睜顟B(tài)。即,看起來誰都不吵不鬧,其實課堂效率很差;或者一到下課就大吵大鬧“龍飛鳳舞”,一到上課就偃旗息鼓、無精打采;班里“壞人壞事”層出不窮,防不勝防。
為什么會這樣?學(xué)生的學(xué)習(xí)生活太單調(diào)了,多余的精力無處發(fā)泄了!所以多安排活動,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生富余的學(xué)習(xí)精力得以釋放。比如:做個游戲,跑跑步等。這樣以來,學(xué)生的多余精力得到了釋放。這時,老師再上課學(xué)生自然就會把精力集中到課堂上來,并且跟著你的思路走了,后進生惹事生非的情況也有所減少了。
豐富學(xué)生生活,多安排藝術(shù)活動,陶冶情操,凈化學(xué)生的心靈。
所以,要 多安排體育活動,當(dāng)然是形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。體育是西方培養(yǎng)社會精英的重要方式之一。我們可以從西方政要社會精英等對于體育活動的熱愛與崇尚中可以看得出來。 適當(dāng)減少學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,多增加學(xué)生的活動內(nèi)容,不要怕功課講不完。因為他們的興趣不調(diào)動起來,你講也白講,他什么也沒聽進去,盡管你滔滔不絕講了許多東西,甚至是很重要的東西又有何用呢?因此,更重要的是學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒和興趣,可以說情緒決定學(xué)習(xí)的效率。
要讓學(xué)生有效的學(xué)習(xí),快樂的生活。激發(fā)興趣是轉(zhuǎn)化后進生的有效方法之一。
彭麗君
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