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      2. 年終工作總結

        時間:2024-07-25 12:49:25 年度總結 我要投稿

        (經(jīng)典)年終工作總結15篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦�?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (經(jīng)典)年終工作總結15篇

        年終工作總結1

          在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現(xiàn)收入xx萬,總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道�,F(xiàn)將我的主要工作總結如下:

          一、以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成xx和xx交辦的各項中心工作任務

          在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xx委托,我公司負責了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費用萬元,是去年的兩倍多。

          二、完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革

          今年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內(nèi)務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。

          同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制,對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務成本,增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務中心全體員工的`積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區(qū)服務中的責、權、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

        年終工作總結2

          轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn),上院物業(yè)管理處從20xx年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時

          間了,感謝公司上下對我的認可和幫助,從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊,心中感慨萬千,能克服種種困難,頂著壓力一步步摸索著走來,雖然辛苦也很累,但看到我和我的團隊并肩走過的路,看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī),我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結一心、共同努力的結果。年尾將至,現(xiàn)將部門工作總結如下:

          一、完成的主要工作簡述

          1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。

          2、對報告書進行多次會議論證修正后,布置具體工作。

          3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。

          4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。

          5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓。

          6、帶領客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關培訓。

          7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。

          8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

          9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。

          10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

          11、參與設計小區(qū)導視系統(tǒng),各類標識的素材提供,并配合現(xiàn)場的安裝。

          12、完成車位租賃的相關文字性,各項規(guī)章制度的審核修正工作。

          二、工作過程分析

          1、沉思各項工作的開展過程,重新審視自己的方法,與其他同事相比較,也認識到了自己的不足,有些工作做的還不夠細,協(xié)調(diào)不是很到位,發(fā)現(xiàn)問

          題時不能做到及時的解決。

          2、從員工方面,員工總體專業(yè)素質(zhì)很低,在培訓中未得到一個較高的提升,員工總體專業(yè)業(yè)務不精煉,出錯率高,對物業(yè)管理知識認識淺。3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足,使自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)有了進一步的提高,處理事務的尺度有了更準確的把握,對各崗

          位的人員分配也有了新的認識,發(fā)現(xiàn)疑難問題時能夠及時的請教同事和談心的方式以獲取解決辦法,能積極主動的完成各項工作,做到不拖泥帶水;人際關系

          處理上學會了理解和包容,能夠更好的與同事相處;

          三、總結建議

          本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標制度不夠健全,同時管理處人員架構中,缺乏工程專業(yè)人員,保安部缺專業(yè)管理隊長,導致現(xiàn)

          階段客服人員工作很雜,物業(yè)所有工作都與客服參與其中,各部門不能各行其職,按標準更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作,個人認為公司發(fā)展是與整個公司的

          員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的'建設是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關鍵。

          四、年初計劃

          1、努力拓寬自己的知識面,提高自己的專業(yè)素質(zhì),在項目上舉行員工績效考核,提高員工的競爭意識。

          2、把物業(yè)管理處各項工作進行責任細化分配,提高全員服務意識和執(zhí)行力;

          4加強制度建設,強化監(jiān)督檢查在不降低工作標準的前提下,嚴格控制各類耗材的使用,加強成本控制,按物業(yè)收入標準進行合理成本消減。

          5、建立適當?shù)莫剟钪贫�,對于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當?shù)莫剟�;完善流程制度,建立一套專業(yè)性較強的業(yè)務管理辦法。

          6、年初繼續(xù)完善團隊的建設,爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的工作成果,都歸功于有一個好的團隊。

          以上是我年終總結與年初工作計劃,如有不成熟或不妥處敬請各位領導及同仁指正。

        年終工作總結3

          時光如梭,一年的工作即將結束,一年來,在各級領導的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向成熟化。將20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使我的工作在新的一年里能夠有所突破。針對一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的工作總結如下:

          一、認真學習,努力提高

          時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。由于公司發(fā)展越來越快,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,我在主管領導的帶領下,不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司的發(fā)展。在工作實踐中,注重鍛煉解決實際問題的能力;在各類突發(fā)實踐中,鍛煉應急處置能力;在錯綜復雜的關系中,鍛煉組織協(xié)調(diào)能力。

          二、努力工作,完成各項工作任務

          在公司領導的正確指導,大力支持,部門同事的配合下,保證了各項任務在公司規(guī)定下較好的完成。

          1、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

          2、冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

          三、工作中存在的問題與今后需要提高改進的地方

          回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,也存在很多問題:

          1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

          事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩完成,雖然今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

          2、工作不夠精細化

          平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

          3、工作方式不夠靈活

          在工作中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務,以后是需要重點溝通學習的地方。

          4、專業(yè)知識缺乏。尤其是在繁瑣忙碌的工作時,更深深體會到只有學習更多的專業(yè)知識,才能更好的開展工作,只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的.挑戰(zhàn)。今后要增強學習技術方面的知識,多看書,多向有經(jīng)驗的員工學習。

          5、缺少平時工作的知識總結

          這一年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

          在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的員工。

          四、20xx年工作計劃

          明年公司要開拓發(fā)展更多的服務項目,工作任務會比較重,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

          1、主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

          2、要提高工作的主動性,做事干脆果斷。

          3、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

          4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

          5、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

          6、精細化工作方式的思考和實踐。

          工作中許多方面都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習其他員工身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)�,二是天道酬勤。這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

          總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。回顧過去,雖然取得了一些成績,但也存在著問題和不足之處,有待在以后的工作中加以克服和改進。在新的一年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,提高工作效率,熟練業(yè)務能力,努力使自己為xx公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

        年終工作總結4

          一年來,在公司的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          加強基礎管理,為和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          為和員工創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及30余份。

          堅持精打細算的原則,行政部全年打印文表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

        年終工作總結5

          時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

          一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

          1、一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的`核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項的同時,制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

          2、堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。

          3、一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。

          4、強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

          二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

          開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

          同時,加大了院務公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的,除以職代會為主要載體外,以院周會、會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《“非典”防治工作制度》,開設了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一網(wǎng)版權所有事件應急預案》。

          這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。

          今年,由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導工作�?偟膩碚f,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

          本人遵守職業(yè)道德,履行職責,嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,于20xx年9月獲得臨床處方權。20xx年大部分的時間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),學習科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療。于今年7月到急診ICU科輪轉(zhuǎn),學習急危重癥病人診療思維,學習有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機的使用,學習并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,在急診ICU轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包500元整。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學習,多次參加急危重癥學術會議,開闊了視野,擴大了知識面。于今年9月完成了醫(yī)院團委安排在職業(yè)技術學院的急救知識培訓工作,參加第八屆國際旅游節(jié)后勤保障工作,參與市公共突發(fā)應急演練及科室成批傷應急演練,通過這些活動鍛煉了自己的應急應變能力,提高了業(yè)務水平。

          回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進步,但我也深刻認識到自己的不足之處:在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正。

        年終工作總結6

          xxxx年的鐘聲已敲響,過去的一年是收獲的一年,我8月份成為平谷這個大家庭中的一員,在這里我擔任土建工程師一職,協(xié)調(diào)項目順利實施、對項目成本、進度、安全及質(zhì)量進行控制、同時在施工過程中對每一項分項工程的施工工藝進行跟蹤檢查,在任職期間工作有難有易、有苦有甜,我不斷的提高自己、完善自己。現(xiàn)將我入職以來的履行職務情況總結如下,請審議。

          一、履行職務情況

         �。ㄒ唬﹤€人工作任務完成情況

          在擔任土建工程師期間,我主要負責平谷藍熙庭二標段以及會所的裝修、展示區(qū)的景觀綠化項目工程的日常管理工作,積極完成好自己本職工作的同時也完成好領導交辦的各項任務。

          平谷啟城藍熙庭二標段項目

          1、項目施工的組織工作

          平谷啟城藍熙庭二標段由地下車庫及4#-9#單體組成,地基形式為回填土強夯地基且臨近海邊,雨季時地下水比較豐富,基礎形式地下車庫為獨立基礎夾帶構造板、部分剪力墻下為條形基礎、4#-9#樓主體基礎為樁基礎,整個項目結構形式地庫為框架、主樓為框剪,故項目的基礎施工由于地下水及基礎形式的復雜相對來說是比較困難,而今年的施工任務是地庫封頂、主體施工至夾層位置。

          為了項目工程按工期的順利完成,項目工程施工開始施工前組織好各施工單位熟讀圖紙,把圖紙中存在的問題盡早的解決掉,避免在施工過程中延誤工期。測算項目工程各分項工程工程量,組織編制切實可行的總施工進度計劃,有序的安排好各施工單位的施工穿插、協(xié)調(diào)工作,明確工程進度的施工節(jié)點,做到施工前的預判工作。組織安排好各施工單位依據(jù)總控進度計劃編制季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃,包括人員的組織投入計劃,機械投入計劃以及材料的投入計劃等。組織編制好項目工程施工方案、各分項工程的專項施工方案以及技術措施用來有效的指導整個施工過程,為項目的順利實施得到保障,項目的順利實施組織措施很重要,良好的組織措施是項目順利完工的基礎,組織包括內(nèi)部組織及外部組織必須兩手抓兩手都要硬,組織好項目的各個環(huán)節(jié),避免項目出現(xiàn)的偏差。

          2、項目的實施工作

          藍熙庭二標段項目實施過程中我做好向施工單位的相關技術交底工作,我對整個項目工程的圖紙、合同、清單等做到全面的掌控,做到對項目的細節(jié)有所分析。

          (1)質(zhì)量控制

          項目施工過程中對項目中的各分項工程的每一步都做到跟蹤檢查,做到施工過程中的質(zhì)量控制,質(zhì)量控制我認為應該是材料的質(zhì)量控制、工序的質(zhì)量控制、成品后的質(zhì)量控制,在施工過程中每一批材料的進場都應該對其型號、規(guī)格以及薄厚進行檢查,同時必須三證齊全及復試合格方可允許使用在工程中,例如鋼筋進場時我們必須現(xiàn)場取樣并且用游標卡尺進行其規(guī)格型號的確認,同時檢查這批鋼筋的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、備案證、生產(chǎn)許可證是否齊全,取樣鋼筋送往實驗室進行鋼筋的拉拔、冷彎、抗震等性能復試合格才能讓其材料進場;

          在工程每道施工工序開始前依據(jù)圖紙及圖集規(guī)范,對該工序施工單位技術人員進行細致交底,在工程每道施工工序完成后,要及時按照圖紙及圖集規(guī)范要求進行檢查,驗收,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前,總結經(jīng)驗和教訓,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。例如模板施工過程中我們必須檢查其構件尺寸是否按圖紙施工,用線墜檢查其垂直度、使用500線控制標高檢查其平整度、再就是檢查模板支撐系統(tǒng)是否按著規(guī)范要求進行支撐搭設確保模板支撐系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性;在梁板柱墻各構件施工完畢時質(zhì)量控制非常的重要,我們一方面控制把施工過程中仍然造成構件缺陷的進行技術處理掉,另一方控制避免良好的構件遭到施工穿插過程中的材料對其的碰撞,例如砼施工中有時候表面存在著蜂窩、麻面等狀況,針對其狀況我們要求施工單位用砼同標號的水泥,1:2水泥砂漿進行維修解決其存在的問題。質(zhì)量是價值的核心,是人們評價產(chǎn)品心目中的一桿秤,質(zhì)量放在首位。

          (2)進度控制

          按著項目施工前編制的總控計劃,在施工過程中分解成周計劃和日計劃進行對施工單位的控制,每周工地領導都組織工程例會,施工單位把一周的施工進度計劃明確的工作內(nèi)容及開始時間、完成時間呈報上來,我們與總控進度計劃進行對比,如果在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到各施工單位負責人進行協(xié)調(diào),分析原因,假如是技術原因我們就與發(fā)生部門及時聯(lián)系解決,假如是施工單位的勞動力或是材料問題我們及時與施工單位集團公司聯(lián)系解決此問題,確保項目工程進度按時完成。進度的偏差有可能是不可預見的問題所導致的,例如天氣原因、地下水原因或是行政部門停工,導致的每一個分項工程的進度滯后,采取加班加點或是夜間施工的方法進行偏差控制,總之進度的快慢對整個項目運行時非常重要的,是每一個企業(yè)的管理水平的體現(xiàn)同時也是節(jié)約成本的一項措施。

          (3)成本控制

          成本和利潤都是每一個企業(yè)討論長久不息的一個話題,項目的實施過程中怎么樣去做好成本的控制,作為一名土建工程師我在項目的管理過程中,我首先做好熟讀圖紙,了解合同知道施工單位的承包范圍以及其施工的內(nèi)容,掌控好工程清單中所列的分項與子分項,協(xié)助領導做好材料的限價工作,施工過程中嚴格控制簽證及設計變更,協(xié)助施工單位編制有效的技術措施解決施工的困難問題,加快施工進度爭取保質(zhì)保量的按工期或是提前完成施工任務,縮短成本投入期。

          (4)安全管理

          嚴格按著規(guī)范要求施工單位做好施工現(xiàn)場的四口五臨邊的防護,臨時用電的搭設及氧氣乙炔的使用等,要求施工單位做好安全專項施工方案的申報,例如塔吊、腳手架等,高空作業(yè)人員及機械設備操作人員工需要持證上崗。要求施工單位建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制,組建項目部安全領導小組,協(xié)助領導做好每月的安全大檢查工作。安全的'指導方針是“安全第一,預防為主”因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。

         �。�5)協(xié)調(diào)工作

          每天與施工單位、監(jiān)理進行溝通及協(xié)調(diào)確保項目順利完成,協(xié)調(diào)公司成本部到施工現(xiàn)場來確認簽證工程量,協(xié)調(diào)設計部解決施工現(xiàn)場的設計變更問題,與地勘單位溝通到施工現(xiàn)場進行基礎驗槽工作,與檢測部門溝通來施工現(xiàn)場進行樁基完整性檢測,協(xié)助領導對質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站來施工現(xiàn)場的檢查工作。協(xié)調(diào)雖然不是一個專業(yè)但是它是一人情商的體現(xiàn),每一項工作的完成都與協(xié)調(diào)是密不可分的。會所裝修項目

          會所內(nèi)部裝修注重細節(jié)的掌控,內(nèi)部裝修工藝比較多也比較復雜,細部處理尤為重要,裝修時無論是材料的選用還是工藝施工再就是成品后的保護都是我們在管理過程中需要掌控的,會所裝修我主要是施工過程中的質(zhì)量管理,在每一項分項工程施工前與完成后,都要到施工現(xiàn)場過程檢查與驗收,每一項施工工藝自己必須熟讀掌握,這樣在過程管理中才能保證質(zhì)量,協(xié)助領導做好工序的穿插,把握好各施工單位的時間節(jié)點與進場次序,確保裝修工程按工期完成任務。

          會所外裝墻面干掛理石抓好主龍骨與次龍骨的焊接安裝,干掛理石的垂直度與平整度、膠縫等節(jié)點施工,加強高空作業(yè)的安全管理。展示區(qū)的景觀綠化項目

          景觀施工主要分為廣場的理石鋪裝、跌水系的理石粘貼、苗木的種植,景觀工程施工過程中注重理石材料的色差控制,施工時的鋪裝及粘貼縫隙的控制、材料的完整性控制,鋪裝及粘貼時的分隔帶控制,由于施工進度過快景觀施工細部處理沒有處理好,后期施工維修好長時間,在以后的景觀施工中我要加強專業(yè)學習,掌握好每一項分項工程的施工工藝,注意細部處理加強細部管理。學習情況

          走進平谷“誠心誠意、信守承諾、團結協(xié)作、共生共贏”的平谷人精神感染著每一位員工,在項目部我們是個團隊,我們的一舉一動都代表著公司的形象,我們要發(fā)揚平谷人的精神,團結起來各負其職做好工作中的每一個細節(jié),因為注重細節(jié)的團隊所得的結果才是動人的,積極組織參加技能學習、活動。

          二、工作中存在的疑難點問題及改進措施

          在日常工作中,每天都面臨著機遇和挑戰(zhàn),每項工作都不是那么輕松來完成的,它需要精力、時間、汗水才能把它順利的完成,付出才能回報。但是在工作過程中也不是那么一帆風順的,存在著方方面面的困難和問題,有些是人為的,有些是客觀存在的,我們只有在碰到具體問題及困難時才能提出針對性的解決方法和實施方案,所以我們要做到人與人之間長溝通、部門和部門之間長溝通,儲備社會各項資源,以備在出現(xiàn)問題及困難時得以使用。

          三、工作經(jīng)驗的總結與提煉

          再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,參加工作7年半時間里,無論是在建筑上的鋼筋、模板、混凝土,還是在外網(wǎng)及綠化,我都在不斷的學習和積累,不斷的提高自己完善自己,珍惜現(xiàn)有的平臺去展現(xiàn)自我,再工作中積累豐富的施工經(jīng)驗,討論研究施工工藝,得以理論與實踐相結合把施工技術掌握的扎實,加強自己的協(xié)調(diào)溝通能力,組織能力。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,讓自己更有年輕人的朝氣、更有干勁,參加工作后讓我知道了責任心的重要性,注重工作的每一個細節(jié),積累每項工作的過程和結果,閑暇時間我知道自己的的不足,我要去學習、考試去充實自己,把自己變的技術和管理更強更硬。

          在施工過程中我每天編寫施工日記,記錄施工中的每一個細節(jié),儲備積累社會資源,加強自己的社會關系,注重團隊協(xié)作,發(fā)揮團隊的力量。

          四、xxxx年工作設想與工作規(guī)劃

          新的一年要有新的氣象,在新的一年里我繼續(xù)做好我的本職工作,同時協(xié)助領導做好交代好的各項工作,也要不斷的提升自己的能力,展望xxxx年工作計劃如下:平谷藍熙庭二標段主體封頂、砌筑基本完成。充實自我

          在工作中要不斷的學習總結,提高自己的技術水平、管理能力、協(xié)調(diào)能力、加強團隊協(xié)作。“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”在著平谷的大家庭中踏踏實實的努力工作,磨練自己與企業(yè)一起成長,為企業(yè)貢獻力量,樹立我們平谷人自己的品牌、自己的團隊精神,使平谷集團更大更強!

        年終工作總結7

          這一年,是收獲的一年,也是自我提高和發(fā)現(xiàn)不足的一年。本著以學生的“思想教育、學風建設”為重點開展工作,廉潔自律、勤奮務實的完成了各項工作任務。

          一、以細致耐心的工作態(tài)度來開展輔導員、班主任工作

          20xx年,我兼任第_期團校、第_屆自律會、學生社管會工作,培訓注重實效,共培訓學員_人,進取發(fā)揮自律會、學生社管會來開展針對學生紀律學生衛(wèi)生的活動。

          20xx年_月,我擔任了_年級新生_人_個班的輔導員工作,負責院藝術團、學院各學生社團的管理工作。有效的利用主題班會、學生組織、社團活動等形式培養(yǎng)他們確的世界觀、人生觀、價值觀。從貧困生到心理有障礙的學生,從教室到學生宿舍,在職責心的驅(qū)使下,我關注著每位學生的成長。做好班級負責人的選拔任用,號召每位同學發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢,進取有效的服務于學院、學校。在20xx年軍訓中,我院獲得學校的“優(yōu)秀組織”獎。

          二、以靈活多變的工作方式來開展院藝術團、學生社團工作

          我借助其自身優(yōu)勢發(fā)動并引導他們開展好校內(nèi)外各項活動,從學院藝術團的納新到跆拳道協(xié)會、形意拳協(xié)會活動的有效展開,活動的組織開展豐富了組織活力。其中動漫協(xié)會獲得__國際動漫藝術展社團_比賽三等獎,社員__獲得動漫原畫比賽個人_等獎,社員__理解了__電視臺的采訪,而《視周刊》雜志也對動漫協(xié)會的成績做了相關報道。

          20xx年_月以表演嘉賓身份參加__國際動漫藝術展,社員__理解了__有線電視臺的`訪問。

          三、以嚴謹務實的工作思路來完成教務處部門工作任務

          20xx年,學校正處于迎評的關鍵階段,我被抽調(diào)至教務處并從事了_年的教務處工作。不一樣的工作環(huán)境和性質(zhì)使我更加清醒的認識到了工作的難度,我以更加嚴謹務實、嚴格自律的態(tài)度來對待教務處的部門工作,勤學習、勤詢問、勤實踐的態(tài)度來對待每一次工作實踐經(jīng)歷。工作中得到了幾位處長、國教師與教務處各位教師的大力支持和幫忙,感悟尤深,我所完成的工作也得到了教務處領導與教師們的認可。

          回顧一年的工作,有成績也有不足。我將努力克服自我存在的不足,應對新的工作與任務,我會優(yōu)化工作方法,提高工作效率,我將投入全部熱情開展工作,力爭使自我分管的年級班級各項工作走在前列,請領導教師給與批評幫忙

        年終工作總結8

          日常工作內(nèi)容:

          1、規(guī)范建筑市場管理、深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序

          結合日�?荚u對建筑市場檢查實行三部位檢查,即開工、主體、裝修三個不同階段進行不同手續(xù)的檢查。開工階段檢查內(nèi)容:依法檢查建設單位施工許可證、圖紙審查、規(guī)劃許可證、工程發(fā)包資料、合同及合同法履約、建設工程參與各方主體及從業(yè)人員資質(zhì)資格。主體階段檢查內(nèi)容:勞務分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監(jiān)到崗狀況。裝修階段檢查內(nèi)容:裝飾裝修專業(yè)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監(jiān)到崗狀況。

          2、建筑工程信訪接待工作

          對于來訪的農(nóng)民工兄弟熱情接待并指導他們填寫信訪登記表了

          解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類,對于只是來咨詢的并未找過項目部解決的積極聯(lián)絡總承包單位項目部項目經(jīng)理及時處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關責任人員約到信訪接待室商議解決方案爭取第一時間幫助農(nóng)民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權益又要保證企業(yè)以最小的損失解決此事。20xx年全年處理農(nóng)民工欠薪106起,涉及人數(shù)2103人,為本區(qū)的安全穩(wěn)定做出了貢獻。

          3、安全文明施工及農(nóng)民工管理工作

          一、在取得施工許可證當日認真細致的進行安全監(jiān)督要點告知,以安全監(jiān)督告知為契機,對建設、監(jiān)理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底,真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監(jiān)督管理。二、內(nèi)業(yè)資料審查,例如各專項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術保證措施、重大危險源專項施工方案專家論證文件、起重機械設備檢測備案、農(nóng)民工的安全教育培訓資料、各分部分項的安全技術交底、農(nóng)民工實名制臺賬、農(nóng)民工考勤及工資發(fā)放記錄。三、加強建設工程程序部分與實體部分的檢查,實體檢查設置主控點,例如文明施工主控點:大門、圍擋、六牌二圖、環(huán)形道路硬化必須嚴格按照區(qū)內(nèi)文明施工標準進行。例如安全施工實體主控點:基坑:現(xiàn)場支護、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監(jiān)測等;腳手架:基礎處理、架體搭設、與建筑物連接、腳手板鋪設及其他防護措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業(yè)講師進行安全教

          育培訓,增強了農(nóng)民工兄弟的安全保護意識,保證農(nóng)民工兄弟在施工和日常生活中能夠?qū)σ恍⿲τ跐撛诘奈kU進行預判和避免。對于檢查達不到安全、文明施工規(guī)范要求的`現(xiàn)場,下發(fā)整改通知單監(jiān)督整改,通過這四個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發(fā)源頭,防患于未然,為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅實的基礎。全年共排查各類安全隱患1011條,下達《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進了全區(qū)建設工程安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責,但是還存在著一些不足之處,例如有時候處理農(nóng)民工欠薪問題時不夠冷靜,太容易受個人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面。同時文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應該繼續(xù)發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

          20xx年的工作展望:

          1、打擊惡意討薪,加強對于農(nóng)民工不良行為的約束力。農(nóng)民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設單位和施工單位理所當然是為富不仁的理虧一方。然而近期發(fā)生的幾起農(nóng)民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策,追討多于其實際勞動所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢就范。我希望對每個工人建立用工檔

          案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時小心警惕。

          2、保證工人工資月清月結,避免農(nóng)民工權益受到損害。今年發(fā)生的一些案件都是工資都發(fā)放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農(nóng)民工欠薪問題帶來了很大的困難,這引起了我們的重視,在來年的工作中一定要繼續(xù)落實工人工資發(fā)放到每個工人手中,監(jiān)督每個項目必須配備專職民管員,將每個工人每個月的工資結算出來做成工資表發(fā)放并將工資表向每個工人公示。關于年終總結及展望就是這些,期待來年,無論是工作成績還是自己的能力都更上一個臺階。

        xxxx

          20xx年xx月xx日

        年終工作總結9

          本年度,產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上獲得了長足的進步。下面作工作總結以下:

          一、左右開弓,鹿化危機有望化解

          一方面,我部協(xié)助鹿化公司切實加強內(nèi)部管理,重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改,使鹿化公司下半年生產(chǎn)顯現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機。

          另一方面,我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報,并屢次撰寫專題報告,擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達公司提起法律訴訟后,鹿化工作小組屢次赴京到發(fā)改委等部門反應鹿化問題,陳說我們的觀點和要求,爭取這些部門對鹿化問題的.知道和支持;與此同時,屢次與信達公司進行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力,國資委形成了鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決,由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見。目前,發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實行債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案,與我們提出重組鹿化的思路基本一致,鹿化危機化解在望。

          二、管理著手,企業(yè)價值逐漸提升

          我部充分運用信息管理技術,對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤管理,及時掌控和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,有針對性地提出企業(yè)整改意見,從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和和諧。重點環(huán)繞賀達公司達產(chǎn)、著落本錢和減虧等經(jīng)營目標,從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼,走林漿紙相結合的道路,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,賀紙公司今年減虧成效明顯。

          三、多措并舉,資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破

          在調(diào)查論證的基礎上,我們有計劃地采取股權轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段,加大債權項目的清收力度,切實保護公司權益。

        年終工作總結10

          20xx年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的進展做出貢獻。時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

          今年我在財務部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的'結算業(yè)務,剛剛開頭工作時我簡潔的認為出納工作好像很簡潔,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的熟識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能把握、在平常的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度。

          做到日清月結,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準時匯報準時處理,依據(jù)會計供應的憑證準時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,準時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月準時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),協(xié)作會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸�,嚴格把握�?顚S煤豌y行帳戶的使用、

          以上是我今年工作以來的一些體會和熟識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和把握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務學問,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同進展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓�;仡櫼荒甑墓ぷ�,自己感到仍有不少不足之處:

          1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

          2、業(yè)務素養(yǎng)提高不快,對新的業(yè)務學問學的還不夠、不透;

          3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。 以上是我部xx年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去,全部教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們認為正確而不懷疑“點點滴滴,造就不凡”。有今日的積累,就有明天的輝煌。

        年終工作總結11

          我從七月九號來到公司,擔任的是java軟件開發(fā)工程師一職,參加工作共計136.5天,請假1.5天,嚴格遵守公司考勤制度。

          在本公司近半年的時間里,我主要參加了下面三項開發(fā)工作,并按照公司計劃和要求按時完成任務:

          1.aloes(數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng))demo。

          在aloes這個項目中,我主要負責能效分析頁面設計開發(fā)。

          由于這是畢業(yè)工作后的第一份工作,第一個正式的任務,所以我很重視也很緊張。自己沒有什么工作經(jīng)驗,所以我著手工作時顯得有些無從下手,走了許多彎路。辛虧,同事們及時伸出援助之手,給我指點工作上的重難點,教我開發(fā)的方法和要領,遇到異常處理方法,等等開發(fā)技巧,使我很快穩(wěn)住腳,對工作有了重新的認識,我制定了若干個短期的小計劃,來保證任務能順利完成。

          我首先學習了如何用jqplot工具制作各種圖形(主要是柱狀圖、餅圖、曲線圖和面積圖,一些常用的圖形的制作),了解制作過程原理和使用方法,以及使用代碼的習慣。通過一段時間的認真準備,我便開始著手能效分頁面的設計,在開發(fā)過程中,不斷聽取公司意見,認真修改頁面。經(jīng)過討論,最終定下溫度曲線圖和負載、功率、負載與負載的柱狀分布圖的最終樣式和頁面分布格局。

          在整個頁面開發(fā)過程中,我遇到了一些困難,面臨一些壓力,總是害怕犯錯,怕影響到團隊的開發(fā)進度,不敢大膽去做,所以未能發(fā)揮好個人的能動性。

          等任務完成后,回過頭來想想整個開發(fā)的'過程,心里真是別有一番感受。最大的收獲:前后臺數(shù)據(jù)傳輸有了大概的了解,柱狀圖高亮顯示問題得到解決,在開發(fā)過程中忌諱急躁和緊張、眼高手低,以后盡量避免類似情況發(fā)生。

          2.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))demo。

          在oobsdemo這個項目中,我主要負責首頁頁面設計開發(fā)和遠程操作部分頁面設計開發(fā)。

          對于這次任務,有較多地方需要用到表格,經(jīng)過詢問同事了解到制作表格需要用到jqgrid。有了上次積累的經(jīng)驗,我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子,讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點。在學習過程中,發(fā)現(xiàn)jqgrid要比jqplot難理解一些,屬性很多,一下子很難掌握。為了保證工作能按時完成,選擇了拿來主義,先使用,后理解。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,首頁頁面和遠程操作部分頁面完成。后期又加了一個搜索引擎功能,我覺得這個搜索功能很有意思,但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的事情。

          在這個項目整個開發(fā)過程中,還是有很多的困難和壓力,但是沒有了以前的膽怯,不再那么害怕犯錯,相信自己能做好�?傮w上還是有了一些開發(fā)思路、一些個人的想法,不會再有以前那種無從下手的感覺。不斷總結過程中遇到的問題,記錄自己成長過程。最大的收獲:變得有自信,漸漸積累出一套自己完成任務和解決問題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))全過程開發(fā)。

          在oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))這個項目中,我主要負責系統(tǒng)管理頁面開發(fā)與設計(前期的頁面是張易做的,我是在前期的基礎上做一些調(diào)整)。

          在開發(fā)的前期,由于認為跟前兩次做demo沒什么大的區(qū)別就沒多考慮,犯了開發(fā)大忌。就好比去上戰(zhàn)場,都不知道去干什么,就先拿一把槍沖上去了。導致做了很多無用功,后來發(fā)現(xiàn)這些無用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程,真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊,付出的還是有收獲的,不能因為付出不一定有收獲就不去付出。

          還好我“迷途知返”,很快認清自己在開發(fā)中存在的問題,在公司項目培訓中認真聽講,汲取我所需要的知識,為項目開發(fā)做好充分的準備。經(jīng)過自己不懈努力和大家的幫助,按時提交了任務。我深深的體會到,在開發(fā)過程中,堅決不能拖團隊的后腿,我要趕快的成長起來,為了團隊,更加是為了自己。

        年終工作總結12

          20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作狀況具體總結如下:

          一、嚴于律己,真誠待人

          本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司持續(xù)一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進我快速發(fā)展和提升。

          二、立足本職,做好工作

          目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作資料較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際狀況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,用心強化我運用電子檔案管理的潛力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

          三、存在問題

          在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的.力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面己仍需不斷加強和提高。在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務潛力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,我還存在著業(yè)務素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。

          四、下步工作安排

          在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,用心提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,用心為公司的發(fā)展做出己應盡的職責。

        年終工作總結13

          進入公司已經(jīng)三個多月了,對公司的運作情況有了大概的了解, 在各位領導的關心下、全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守�,F(xiàn)將接手以來的工作情況作以下匯報:

          一、工作內(nèi)容及心得:

          1、 接聽公司電話和接待來訪人員; 接電話的禮貌用語能夠成為習慣,來訪人員接待行為得體

          2、 公司人員外出登記,和車輛外出登記的管理工作

          3、 公司各部門桶裝水的訂購工作;

          4、 負責集團公司生活用品和辦公用品的采購申請工作;

          5、 管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉、盡 量使舊物能夠循環(huán)使用。

          6、 登記所有公司報銷費用進系統(tǒng),以便行政部做好預算;

          7、 負責每月月底考勤,用真實的情況反映出勤狀況;

          8、 在能力所及之內(nèi)盡量配合行政部和子公司人員的其他工作等;

          二、工作匯報

          行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小、瑣 碎繁雜。

          1、 工作上,我始終堅持勤奮、務實的工作作風,認真做好本質(zhì)工 作,配合各部門的運作,希望有我一份綿薄之力會讓公司更好

          2、 思想上,服從領導分配,做事不計得失、不挑輕重;

          3、 態(tài)度上,平時時刻注意自己的言談舉止,前臺是公司的窗口, 絕不因自己的過失而影響到公司的形象;

          4、 生活上,我堅持謙虛、樸實的作風,擺正自己的位置,尊重領 導、團結同志、以誠待人,正確處理好與同事的.關系。

          三、存在問題

          通過三個多月的工作,發(fā)現(xiàn)問題如下:人員外出登記里常常不簽 回來時間,造成無法確定的出勤情況;車輛晚上鑰匙無法監(jiān)管,造成 次日車輛去處不明;使用車輛人員手手傳鑰匙,會造成外出無法登記 的情況; 天美和威曼出差人員的出差申請單應在我這邊登記以便于考 勤,否則月底考勤會有出入;請以后行政部有新的制度和規(guī)定時請通 知前臺先,以便于配合工作。

          在工作中我也清醒地看到自己還存在許 多不足,主要是由于心態(tài)原因,做事情不夠積極,希望新的一年里改 進和提高并且學習到更多的知識,爭取把工作做得更好,也希望公司 一年比一年好,賺個盆滿缽滿!

        年終工作總結14

          xx鎮(zhèn)社區(qū)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在市司法局強有力的指導下,各成員單位及相關部門的支持下,社區(qū)立足xx實際,積極探索創(chuàng)新,狠抓措施落實,并取得了一定成效。全鎮(zhèn)共有服刑人員七名,接管的對象未出現(xiàn)一例漏管,脫管現(xiàn)象�,F(xiàn)總結如下:

          一、工作的開展情況:

          (一)構建健全機制,確保社區(qū)工作順利進行。

          1、建立完善領導組織機構、落實經(jīng)費保障。我鎮(zhèn)社區(qū)工作小組由鎮(zhèn)委副書記xx任組長,紀委書記xx和xx公安分局局長xx任副組長。經(jīng)費保障構入財政預算,保障了社區(qū)工作的正常開展。

          2、組建社區(qū)工作隊伍。

          xx鎮(zhèn)社區(qū)工作小組成員由司法所人員、公安派出所管轄民警、村(居)委會工作人員和工作志愿者組成。在交接工作第一天建立了社區(qū)志愿者協(xié)會,并簽定《社區(qū)志愿者協(xié)議書》。從而提高社區(qū)工作質(zhì)量和水平提供了有效平臺。

          3、建交分工負責的協(xié)作機制。

          今年8月24日xx鎮(zhèn)召開了社區(qū)動員大會,在會議上明確相關部門的責任、義務并要求3個社區(qū)7個村委會中,各村(居)明確一名分管領導和一名工作人員為社區(qū)聯(lián)絡員,負責協(xié)會處理涉及單位、本部門的社區(qū)相關事宜。各成員單位在分工負責的基礎上,密切配合,相互協(xié)作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,有效促進社區(qū)的開展。

          (二)構建平臺,嚴格管理,確保試點工作科學規(guī)范運行。

          1、xx鎮(zhèn)司法所設置了專門的社區(qū)辦公室,為對象開展學習、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所,為社區(qū)試點工作的順利開展提供了保障。

          2、建立公益勞動基地。

          為加強全鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理,用真摯愛心提高服刑人員的悔罪意識、責任意識及法律意識,引導其樹立正確的人生觀。xx鎮(zhèn)司法所和相關勞動基地簽訂《社區(qū)公益勞動基地協(xié)議書》;同時組織我鎮(zhèn)7名社區(qū)對象到公益勞動基地勞動活動。對社區(qū)對象參加公益勞動都由司法所對對象的勞動情況進行記錄,統(tǒng)一考察。

          4、進一步貫徹工作制度。

          統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度,并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,依法。在此基礎上,又重點加強了三個方面的`制度建設。一是結合社區(qū)工作行為,建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度,并定期向市辦上報各項信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請銷假、談話制度,對請銷假的人員要求到鎮(zhèn)司法所辦報到請、銷假。

          5、規(guī)范工作流程。

          認真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》及社區(qū)有關規(guī)定的基礎上,xx鎮(zhèn)司法所辦還建立一套完整的管理體系。對象進入社區(qū)環(huán)節(jié)后,我們都要進行調(diào)查和走訪,全面掌握其基本情況,制定《個案》,逐人建立檔案;為每名對象確定1名工作人員和2-3名志愿者組成幫教小組,負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報,并堅持做到‘‘六個必須’’,即工作初期必須與對象見一次面、必須進行一次談話、必須建立一份檔案、重大節(jié)假日必須上門走訪、對象思想波動時必須過問、對象本人及家庭出現(xiàn)困難時必須在政策范圍內(nèi)幫困解難。尤其是在與對象第一次見面時,當面向其宣讀《社區(qū)宣告書》,由對象簽訂《接受社區(qū)保證書》,牢固樹立和強化其服刑意識。這個工作程序的規(guī)范不但強化了對象遵紀守法的意識,也讓我鎮(zhèn)接管的對象中未出現(xiàn)一例漏管、脫管,使我鎮(zhèn)的對象管得住、管得牢。

          6、實施人性化改造,提高質(zhì)量。

          為了讓對象感受到自由和不自由之間的差距,我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對對象進行人性化的挽救。8月27日,麥xx認為服刑人員未經(jīng)批準不準見傳媒但她女兒是新聞系的每天都有好多記者同學來他家怎可以不見?司法所所長解釋說法律允許的事你可以做,法律不允許的事堅決不能做。中山西區(qū)服刑人員馮xx認為社區(qū)監(jiān)管不能解決民生問題所長對他說:只要你符合法律法規(guī)審批條件,情況屬實我們會全力幫助你。通過這種教育,從行為上、心理上對對象起到極大的促動和震懾作用,增強社區(qū)對象接受改造的自覺性和積極性。

          二、存在的問題:

          1社區(qū)的工作現(xiàn)試點階段,立法的相對滯后給社區(qū)存在執(zhí)行主體問題,使我們在執(zhí)行的過程中還有一定的難度。

          2在社區(qū)從事人民調(diào)解、法律宣傳、安置幫教等司法行政工作的人員,一般都是身兼數(shù)職,工作繁雜,任務較重,以現(xiàn)有的人力、物力來承擔社區(qū)這項全新的工作難度很大。

          3在試點階段雖然有其他地區(qū)的先行經(jīng)驗可以借鑒,但各地區(qū)的實際情況差異較大,沒有任何成規(guī)可以直接套用,還必須根據(jù)自身情況逐步摸索,各種難以預計的問題和困難的出現(xiàn)在所難免。

          4社區(qū)工作對我市基層司法行政部門來說是第一次接觸,是一項全新的工作,需要進行摸底調(diào)查的基礎上穩(wěn)妥展開,這就需要在市局的統(tǒng)籌安排下,進一步增強管理力量,相互交流心得,形成齊心協(xié)力、形成齊抓共管的良好格局,以此推動社區(qū)工作順利啟動。

          三、對社區(qū)工作的若干建議:

          20xx年度將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,并積極做好以下工作:一是進一步規(guī)范對象個人檔案;二是加大宣傳力度,讓更多的人了解和參與社區(qū)工作;三、充實工作隊伍,搞好社區(qū)工作者的培訓;四、是深入調(diào)查研究,認真分析、思考、研究社區(qū)工作,將社區(qū)工作推上新臺階。

          在過程中,要堅持以人為本,突出感染性,為對象解決實際困難和問題;支持分類管理,突出針對性,為每位對象制定不同的個案;堅持攻心教育,突出有效性,做到以對象的思想政治教育入心入腦,使罪犯負罪在社區(qū)、改造在社區(qū)、勞動在社區(qū),最終達到重做人在社區(qū)的社區(qū)目的。

        年終工作總結15

          今年我校臨床系以教育教學工作為中心,構建和諧教學,通過全系教職工的共同努力,圓滿完成了本學年度教學各項工作,取得優(yōu)異的成績,現(xiàn)20xx臨床系年終工作總結如下:

          一、專業(yè)及課程建設,培養(yǎng)專業(yè)知識建設高等學校特色專業(yè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,學科專業(yè)的建設及發(fā)展是我系工作重心。

          1、臨床醫(yī)學專業(yè)成功申報國家卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計劃,并且獲得了3+2臨床醫(yī)學教育人才培養(yǎng)模式改革;

          2、院系啟動了專業(yè)骨干課程網(wǎng)絡化建設,配合學校完成了各專業(yè)骨干課程的合格評估工作。

          3、為幫助社會鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生更好地通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試,系部于6月份開辦了首屆助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能資格考試考前培訓班。

          二、積極落實教學任務,狠抓常規(guī)教學工作

          1、積極修訂專業(yè)教學大綱、專業(yè)培養(yǎng)方案及完善部分課程試卷庫、根據(jù)學�?荚嚸}管理要求,教研室主任及課程負責人保質(zhì)保量完成專業(yè)教學大綱、三大專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂工作。

          2、完成學校的日常教育教學工作我院系部分教研室均存在師資不足現(xiàn)象,全系教師克服困難,完成了學校下達的各教學任務。

          三、師資隊伍建設情況我系一直為培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、水平一流、能力高超的教師隊伍而努力,師資隊伍是系部增強核心競爭力優(yōu)勢所在。

          1、教師定期學習交流,提高專業(yè)能力這一年,院系臨床醫(yī)學部分批選派教師外出學習交流,如參加了第六屆全國臨床醫(yī)學�?平逃杏憰�、第十五屆全國高等醫(yī)學院校診斷學教學改革研討會議、全國臨床教學基地建設與教學質(zhì)量提高研討會、創(chuàng)建有效學習型課堂及提高教師師資教學能力培訓班等學術活動。

          2、加大師德師風建設力度,加強師資隊伍建設,加強教師教書育人重要性的認識。

          通過這次20xx臨床系年終工作總結,對作出的結果和出現(xiàn)的問題,對于接下來的日子,我們作如下打算:

          1、協(xié)調(diào)好老師的教學與臨床工作;

          2、對不符合督導制度的堅決予以批評并責令整改,進一步規(guī)范教學督導制度;

          3、建立高年資的教師與青年教師幫帶關系,增加高年資教師承擔教學任務比例,通過老教師言傳身教和業(yè)務上的指導,加快年輕教師的成長。20xx年來,在院領導的直接領導下,憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構管理條例細則、xxx省醫(yī)療機構管理辦法等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

          一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。嚴格按xx省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,并認真組織學習,結合到每個月的質(zhì)量評比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

          (一)臨床科檢查情況

          1、病案質(zhì)量20xx年住院病人數(shù)xx人次,比20xx年同比增加xx%。20xx年x月x月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得x個月份的x個第一名(其中精神一科二科共獲x個,西藥房獲x個。)

         �。�1)歸檔病案20xx年x月x月份共抽查歸檔病歷x份,未查及乙級病歷,甲級率xx%。今年xx市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第x名。每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷。

         �。�2)現(xiàn)病歷嚴格按x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,進一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及x份記錄未按規(guī)定完成,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高。均有及時辦理住院手續(xù)。門診病歷檢查基本完成。

         �。�3)處方質(zhì)量每月隨機抽查x天處方,x月x月份平均合格率為x%。

          2、院內(nèi)感染控制感染率:對每一份病歷都進行監(jiān)測,20xx年x月x月共監(jiān)測x份病例,感染病人x例次,感染例次率為x%。感染率為x%。漏報率:20xx年x月x月監(jiān)測的病例,漏報x例次,漏報率為x%。每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作。按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作。

          3、文書檔案基本能按時按要求完成,主要存在問題:搶救危重病人登記、重危疑難病例討論記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。

          4、“三基”考核對“三基”進行理論考試二次,合格率x%。

          5、病床使用率20xx年x月x月,全院實際占用床日數(shù)為xx天,前x名為:x一科,x二科。這二個科室共占全院實際占用床日數(shù)x%。全院平均病床使用率xx%,與去年同比上升較大,x科病床使用率同比上一年下降。

          6、防止醫(yī)療差錯和事故加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療事故分級標準、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定的學習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量及科學劃分醫(yī)療事故等級、正確處理醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。

         �。ǘ┽t(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質(zhì)量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。今年x月x月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,與去年同比增長x%。

          (三)門診部醫(yī)療質(zhì)量精神科:加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境。今年x月x月份門診量x人次,與20xx年同比增加x%。

          二、繼續(xù)教育

          1、把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續(xù)教育領導組組長,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習,派出各類短期學習班近x人次,已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術水平,起到較大作用。

          2、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學考試。

          3、積極撰寫論文,全年共發(fā)表論文x篇。

          4、開展多種形式的`健康教育,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方。

          三、教學工作今年共接收進修生x人,實習生x人,中專實習生x人。醫(yī)務科于x月及x月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調(diào),并將進一步對違規(guī)學生進行紀律教育及處分。

          四、傳染病管理

          1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部辦公廳關于實施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報的通知,于元月份起開始實現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,xx月xx月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執(zhí)行結核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,共轉(zhuǎn)病例x人次。

          2、設置感染性疾病科,潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理。于x月x月份開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本x例,無收住疑似霍亂病人。

          五、保健義診活動

          1、組織有經(jīng)驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等分別到青XX、湖西XX等地進行義診、送醫(yī)送藥活動,共為老弱病殘的病人診治x余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。

          2、派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共x人次。

          3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監(jiān)控機構搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計劃免疫,xx月份共辦理兒童計劃免疫x例。

          4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。

          六、體檢工作今年為中考學生體檢約x余人,征兵體檢總檢x余人,為市各機關單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共x余人次,在院領導重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起B(yǎng)超機及、心電圖機等體檢專用設備并增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          七、不足之處

          1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。

          2、科研基礎薄弱,科研成果不足。我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,工作總結:做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內(nèi)心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。x年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名

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              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦�?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            (經(jīng)典)年終工作總結15篇

            年終工作總結1

              在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現(xiàn)收入xx萬,總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道�,F(xiàn)將我的主要工作總結如下:

              一、以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成xx和xx交辦的各項中心工作任務

              在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xx委托,我公司負責了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費用萬元,是去年的兩倍多。

              二、完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革

              今年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》(包括辦公內(nèi)務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。

              同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責任制和管理目標責任制,對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務成本,增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務中心全體員工的`積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區(qū)服務中的責、權、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

            年終工作總結2

              轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn),上院物業(yè)管理處從20xx年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時

              間了,感謝公司上下對我的認可和幫助,從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊,心中感慨萬千,能克服種種困難,頂著壓力一步步摸索著走來,雖然辛苦也很累,但看到我和我的團隊并肩走過的路,看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī),我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結一心、共同努力的結果。年尾將至,現(xiàn)將部門工作總結如下:

              一、完成的主要工作簡述

              1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。

              2、對報告書進行多次會議論證修正后,布置具體工作。

              3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。

              4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。

              5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓。

              6、帶領客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關培訓。

              7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。

              8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

              9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。

              10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

              11、參與設計小區(qū)導視系統(tǒng),各類標識的素材提供,并配合現(xiàn)場的安裝。

              12、完成車位租賃的相關文字性,各項規(guī)章制度的審核修正工作。

              二、工作過程分析

              1、沉思各項工作的開展過程,重新審視自己的方法,與其他同事相比較,也認識到了自己的不足,有些工作做的還不夠細,協(xié)調(diào)不是很到位,發(fā)現(xiàn)問

              題時不能做到及時的解決。

              2、從員工方面,員工總體專業(yè)素質(zhì)很低,在培訓中未得到一個較高的提升,員工總體專業(yè)業(yè)務不精煉,出錯率高,對物業(yè)管理知識認識淺。3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足,使自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)有了進一步的提高,處理事務的尺度有了更準確的把握,對各崗

              位的人員分配也有了新的認識,發(fā)現(xiàn)疑難問題時能夠及時的請教同事和談心的方式以獲取解決辦法,能積極主動的完成各項工作,做到不拖泥帶水;人際關系

              處理上學會了理解和包容,能夠更好的與同事相處;

              三、總結建議

              本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標制度不夠健全,同時管理處人員架構中,缺乏工程專業(yè)人員,保安部缺專業(yè)管理隊長,導致現(xiàn)

              階段客服人員工作很雜,物業(yè)所有工作都與客服參與其中,各部門不能各行其職,按標準更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作,個人認為公司發(fā)展是與整個公司的

              員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的'建設是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關鍵。

              四、年初計劃

              1、努力拓寬自己的知識面,提高自己的專業(yè)素質(zhì),在項目上舉行員工績效考核,提高員工的競爭意識。

              2、把物業(yè)管理處各項工作進行責任細化分配,提高全員服務意識和執(zhí)行力;

              4加強制度建設,強化監(jiān)督檢查在不降低工作標準的前提下,嚴格控制各類耗材的使用,加強成本控制,按物業(yè)收入標準進行合理成本消減。

              5、建立適當?shù)莫剟钪贫�,對于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當?shù)莫剟�;完善流程制度,建立一套專業(yè)性較強的業(yè)務管理辦法。

              6、年初繼續(xù)完善團隊的建設,爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的工作成果,都歸功于有一個好的團隊。

              以上是我年終總結與年初工作計劃,如有不成熟或不妥處敬請各位領導及同仁指正。

            年終工作總結3

              時光如梭,一年的工作即將結束,一年來,在各級領導的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向成熟化。將20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使我的工作在新的一年里能夠有所突破。針對一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的工作總結如下:

              一、認真學習,努力提高

              時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。由于公司發(fā)展越來越快,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,我在主管領導的帶領下,不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司的發(fā)展。在工作實踐中,注重鍛煉解決實際問題的能力;在各類突發(fā)實踐中,鍛煉應急處置能力;在錯綜復雜的關系中,鍛煉組織協(xié)調(diào)能力。

              二、努力工作,完成各項工作任務

              在公司領導的正確指導,大力支持,部門同事的配合下,保證了各項任務在公司規(guī)定下較好的完成。

              1、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

              2、冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

              三、工作中存在的問題與今后需要提高改進的地方

              回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,也存在很多問題:

              1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

              事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩完成,雖然今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

              2、工作不夠精細化

              平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

              3、工作方式不夠靈活

              在工作中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務,以后是需要重點溝通學習的地方。

              4、專業(yè)知識缺乏。尤其是在繁瑣忙碌的工作時,更深深體會到只有學習更多的專業(yè)知識,才能更好的開展工作,只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的.挑戰(zhàn)。今后要增強學習技術方面的知識,多看書,多向有經(jīng)驗的員工學習。

              5、缺少平時工作的知識總結

              這一年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

              在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的員工。

              四、20xx年工作計劃

              明年公司要開拓發(fā)展更多的服務項目,工作任務會比較重,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

              1、主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

              2、要提高工作的主動性,做事干脆果斷。

              3、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

              4、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

              5、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

              6、精細化工作方式的思考和實踐。

              工作中許多方面都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習其他員工身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)�,二是天道酬勤。這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

              總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。回顧過去,雖然取得了一些成績,但也存在著問題和不足之處,有待在以后的工作中加以克服和改進。在新的一年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,提高工作效率,熟練業(yè)務能力,努力使自己為xx公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

            年終工作總結4

              一年來,在公司的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

              加強基礎管理,為和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

              為和員工創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及30余份。

              堅持精打細算的原則,行政部全年打印文表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

            年終工作總結5

              時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

              一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

              1、一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的`核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項的同時,制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

              2、堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。

              3、一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。

              4、強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

              二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

              開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

              同時,加大了院務公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的,除以職代會為主要載體外,以院周會、會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《“非典”防治工作制度》,開設了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一網(wǎng)版權所有事件應急預案》。

              這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。

              今年,由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導工作�?偟膩碚f,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

              本人遵守職業(yè)道德,履行職責,嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,于20xx年9月獲得臨床處方權。20xx年大部分的時間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),學習科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療。于今年7月到急診ICU科輪轉(zhuǎn),學習急危重癥病人診療思維,學習有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機的使用,學習并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,在急診ICU轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包500元整。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學習,多次參加急危重癥學術會議,開闊了視野,擴大了知識面。于今年9月完成了醫(yī)院團委安排在職業(yè)技術學院的急救知識培訓工作,參加第八屆國際旅游節(jié)后勤保障工作,參與市公共突發(fā)應急演練及科室成批傷應急演練,通過這些活動鍛煉了自己的應急應變能力,提高了業(yè)務水平。

              回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進步,但我也深刻認識到自己的不足之處:在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正。

            年終工作總結6

              xxxx年的鐘聲已敲響,過去的一年是收獲的一年,我8月份成為平谷這個大家庭中的一員,在這里我擔任土建工程師一職,協(xié)調(diào)項目順利實施、對項目成本、進度、安全及質(zhì)量進行控制、同時在施工過程中對每一項分項工程的施工工藝進行跟蹤檢查,在任職期間工作有難有易、有苦有甜,我不斷的提高自己、完善自己。現(xiàn)將我入職以來的履行職務情況總結如下,請審議。

              一、履行職務情況

             �。ㄒ唬﹤€人工作任務完成情況

              在擔任土建工程師期間,我主要負責平谷藍熙庭二標段以及會所的裝修、展示區(qū)的景觀綠化項目工程的日常管理工作,積極完成好自己本職工作的同時也完成好領導交辦的各項任務。

              平谷啟城藍熙庭二標段項目

              1、項目施工的組織工作

              平谷啟城藍熙庭二標段由地下車庫及4#-9#單體組成,地基形式為回填土強夯地基且臨近海邊,雨季時地下水比較豐富,基礎形式地下車庫為獨立基礎夾帶構造板、部分剪力墻下為條形基礎、4#-9#樓主體基礎為樁基礎,整個項目結構形式地庫為框架、主樓為框剪,故項目的基礎施工由于地下水及基礎形式的復雜相對來說是比較困難,而今年的施工任務是地庫封頂、主體施工至夾層位置。

              為了項目工程按工期的順利完成,項目工程施工開始施工前組織好各施工單位熟讀圖紙,把圖紙中存在的問題盡早的解決掉,避免在施工過程中延誤工期。測算項目工程各分項工程工程量,組織編制切實可行的總施工進度計劃,有序的安排好各施工單位的施工穿插、協(xié)調(diào)工作,明確工程進度的施工節(jié)點,做到施工前的預判工作。組織安排好各施工單位依據(jù)總控進度計劃編制季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃,包括人員的組織投入計劃,機械投入計劃以及材料的投入計劃等。組織編制好項目工程施工方案、各分項工程的專項施工方案以及技術措施用來有效的指導整個施工過程,為項目的順利實施得到保障,項目的順利實施組織措施很重要,良好的組織措施是項目順利完工的基礎,組織包括內(nèi)部組織及外部組織必須兩手抓兩手都要硬,組織好項目的各個環(huán)節(jié),避免項目出現(xiàn)的偏差。

              2、項目的實施工作

              藍熙庭二標段項目實施過程中我做好向施工單位的相關技術交底工作,我對整個項目工程的圖紙、合同、清單等做到全面的掌控,做到對項目的細節(jié)有所分析。

              (1)質(zhì)量控制

              項目施工過程中對項目中的各分項工程的每一步都做到跟蹤檢查,做到施工過程中的質(zhì)量控制,質(zhì)量控制我認為應該是材料的質(zhì)量控制、工序的質(zhì)量控制、成品后的質(zhì)量控制,在施工過程中每一批材料的進場都應該對其型號、規(guī)格以及薄厚進行檢查,同時必須三證齊全及復試合格方可允許使用在工程中,例如鋼筋進場時我們必須現(xiàn)場取樣并且用游標卡尺進行其規(guī)格型號的確認,同時檢查這批鋼筋的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、備案證、生產(chǎn)許可證是否齊全,取樣鋼筋送往實驗室進行鋼筋的拉拔、冷彎、抗震等性能復試合格才能讓其材料進場;

              在工程每道施工工序開始前依據(jù)圖紙及圖集規(guī)范,對該工序施工單位技術人員進行細致交底,在工程每道施工工序完成后,要及時按照圖紙及圖集規(guī)范要求進行檢查,驗收,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前,總結經(jīng)驗和教訓,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。例如模板施工過程中我們必須檢查其構件尺寸是否按圖紙施工,用線墜檢查其垂直度、使用500線控制標高檢查其平整度、再就是檢查模板支撐系統(tǒng)是否按著規(guī)范要求進行支撐搭設確保模板支撐系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性;在梁板柱墻各構件施工完畢時質(zhì)量控制非常的重要,我們一方面控制把施工過程中仍然造成構件缺陷的進行技術處理掉,另一方控制避免良好的構件遭到施工穿插過程中的材料對其的碰撞,例如砼施工中有時候表面存在著蜂窩、麻面等狀況,針對其狀況我們要求施工單位用砼同標號的水泥,1:2水泥砂漿進行維修解決其存在的問題。質(zhì)量是價值的核心,是人們評價產(chǎn)品心目中的一桿秤,質(zhì)量放在首位。

              (2)進度控制

              按著項目施工前編制的總控計劃,在施工過程中分解成周計劃和日計劃進行對施工單位的控制,每周工地領導都組織工程例會,施工單位把一周的施工進度計劃明確的工作內(nèi)容及開始時間、完成時間呈報上來,我們與總控進度計劃進行對比,如果在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到各施工單位負責人進行協(xié)調(diào),分析原因,假如是技術原因我們就與發(fā)生部門及時聯(lián)系解決,假如是施工單位的勞動力或是材料問題我們及時與施工單位集團公司聯(lián)系解決此問題,確保項目工程進度按時完成。進度的偏差有可能是不可預見的問題所導致的,例如天氣原因、地下水原因或是行政部門停工,導致的每一個分項工程的進度滯后,采取加班加點或是夜間施工的方法進行偏差控制,總之進度的快慢對整個項目運行時非常重要的,是每一個企業(yè)的管理水平的體現(xiàn)同時也是節(jié)約成本的一項措施。

              (3)成本控制

              成本和利潤都是每一個企業(yè)討論長久不息的一個話題,項目的實施過程中怎么樣去做好成本的控制,作為一名土建工程師我在項目的管理過程中,我首先做好熟讀圖紙,了解合同知道施工單位的承包范圍以及其施工的內(nèi)容,掌控好工程清單中所列的分項與子分項,協(xié)助領導做好材料的限價工作,施工過程中嚴格控制簽證及設計變更,協(xié)助施工單位編制有效的技術措施解決施工的困難問題,加快施工進度爭取保質(zhì)保量的按工期或是提前完成施工任務,縮短成本投入期。

              (4)安全管理

              嚴格按著規(guī)范要求施工單位做好施工現(xiàn)場的四口五臨邊的防護,臨時用電的搭設及氧氣乙炔的使用等,要求施工單位做好安全專項施工方案的申報,例如塔吊、腳手架等,高空作業(yè)人員及機械設備操作人員工需要持證上崗。要求施工單位建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制,組建項目部安全領導小組,協(xié)助領導做好每月的安全大檢查工作。安全的'指導方針是“安全第一,預防為主”因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。

             �。�5)協(xié)調(diào)工作

              每天與施工單位、監(jiān)理進行溝通及協(xié)調(diào)確保項目順利完成,協(xié)調(diào)公司成本部到施工現(xiàn)場來確認簽證工程量,協(xié)調(diào)設計部解決施工現(xiàn)場的設計變更問題,與地勘單位溝通到施工現(xiàn)場進行基礎驗槽工作,與檢測部門溝通來施工現(xiàn)場進行樁基完整性檢測,協(xié)助領導對質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站來施工現(xiàn)場的檢查工作。協(xié)調(diào)雖然不是一個專業(yè)但是它是一人情商的體現(xiàn),每一項工作的完成都與協(xié)調(diào)是密不可分的。會所裝修項目

              會所內(nèi)部裝修注重細節(jié)的掌控,內(nèi)部裝修工藝比較多也比較復雜,細部處理尤為重要,裝修時無論是材料的選用還是工藝施工再就是成品后的保護都是我們在管理過程中需要掌控的,會所裝修我主要是施工過程中的質(zhì)量管理,在每一項分項工程施工前與完成后,都要到施工現(xiàn)場過程檢查與驗收,每一項施工工藝自己必須熟讀掌握,這樣在過程管理中才能保證質(zhì)量,協(xié)助領導做好工序的穿插,把握好各施工單位的時間節(jié)點與進場次序,確保裝修工程按工期完成任務。

              會所外裝墻面干掛理石抓好主龍骨與次龍骨的焊接安裝,干掛理石的垂直度與平整度、膠縫等節(jié)點施工,加強高空作業(yè)的安全管理。展示區(qū)的景觀綠化項目

              景觀施工主要分為廣場的理石鋪裝、跌水系的理石粘貼、苗木的種植,景觀工程施工過程中注重理石材料的色差控制,施工時的鋪裝及粘貼縫隙的控制、材料的完整性控制,鋪裝及粘貼時的分隔帶控制,由于施工進度過快景觀施工細部處理沒有處理好,后期施工維修好長時間,在以后的景觀施工中我要加強專業(yè)學習,掌握好每一項分項工程的施工工藝,注意細部處理加強細部管理。學習情況

              走進平谷“誠心誠意、信守承諾、團結協(xié)作、共生共贏”的平谷人精神感染著每一位員工,在項目部我們是個團隊,我們的一舉一動都代表著公司的形象,我們要發(fā)揚平谷人的精神,團結起來各負其職做好工作中的每一個細節(jié),因為注重細節(jié)的團隊所得的結果才是動人的,積極組織參加技能學習、活動。

              二、工作中存在的疑難點問題及改進措施

              在日常工作中,每天都面臨著機遇和挑戰(zhàn),每項工作都不是那么輕松來完成的,它需要精力、時間、汗水才能把它順利的完成,付出才能回報。但是在工作過程中也不是那么一帆風順的,存在著方方面面的困難和問題,有些是人為的,有些是客觀存在的,我們只有在碰到具體問題及困難時才能提出針對性的解決方法和實施方案,所以我們要做到人與人之間長溝通、部門和部門之間長溝通,儲備社會各項資源,以備在出現(xiàn)問題及困難時得以使用。

              三、工作經(jīng)驗的總結與提煉

              再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,參加工作7年半時間里,無論是在建筑上的鋼筋、模板、混凝土,還是在外網(wǎng)及綠化,我都在不斷的學習和積累,不斷的提高自己完善自己,珍惜現(xiàn)有的平臺去展現(xiàn)自我,再工作中積累豐富的施工經(jīng)驗,討論研究施工工藝,得以理論與實踐相結合把施工技術掌握的扎實,加強自己的協(xié)調(diào)溝通能力,組織能力。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,讓自己更有年輕人的朝氣、更有干勁,參加工作后讓我知道了責任心的重要性,注重工作的每一個細節(jié),積累每項工作的過程和結果,閑暇時間我知道自己的的不足,我要去學習、考試去充實自己,把自己變的技術和管理更強更硬。

              在施工過程中我每天編寫施工日記,記錄施工中的每一個細節(jié),儲備積累社會資源,加強自己的社會關系,注重團隊協(xié)作,發(fā)揮團隊的力量。

              四、xxxx年工作設想與工作規(guī)劃

              新的一年要有新的氣象,在新的一年里我繼續(xù)做好我的本職工作,同時協(xié)助領導做好交代好的各項工作,也要不斷的提升自己的能力,展望xxxx年工作計劃如下:平谷藍熙庭二標段主體封頂、砌筑基本完成。充實自我

              在工作中要不斷的學習總結,提高自己的技術水平、管理能力、協(xié)調(diào)能力、加強團隊協(xié)作。“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”在著平谷的大家庭中踏踏實實的努力工作,磨練自己與企業(yè)一起成長,為企業(yè)貢獻力量,樹立我們平谷人自己的品牌、自己的團隊精神,使平谷集團更大更強!

            年終工作總結7

              這一年,是收獲的一年,也是自我提高和發(fā)現(xiàn)不足的一年。本著以學生的“思想教育、學風建設”為重點開展工作,廉潔自律、勤奮務實的完成了各項工作任務。

              一、以細致耐心的工作態(tài)度來開展輔導員、班主任工作

              20xx年,我兼任第_期團校、第_屆自律會、學生社管會工作,培訓注重實效,共培訓學員_人,進取發(fā)揮自律會、學生社管會來開展針對學生紀律學生衛(wèi)生的活動。

              20xx年_月,我擔任了_年級新生_人_個班的輔導員工作,負責院藝術團、學院各學生社團的管理工作。有效的利用主題班會、學生組織、社團活動等形式培養(yǎng)他們確的世界觀、人生觀、價值觀。從貧困生到心理有障礙的學生,從教室到學生宿舍,在職責心的驅(qū)使下,我關注著每位學生的成長。做好班級負責人的選拔任用,號召每位同學發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢,進取有效的服務于學院、學校。在20xx年軍訓中,我院獲得學校的“優(yōu)秀組織”獎。

              二、以靈活多變的工作方式來開展院藝術團、學生社團工作

              我借助其自身優(yōu)勢發(fā)動并引導他們開展好校內(nèi)外各項活動,從學院藝術團的納新到跆拳道協(xié)會、形意拳協(xié)會活動的有效展開,活動的組織開展豐富了組織活力。其中動漫協(xié)會獲得__國際動漫藝術展社團_比賽三等獎,社員__獲得動漫原畫比賽個人_等獎,社員__理解了__電視臺的采訪,而《視周刊》雜志也對動漫協(xié)會的成績做了相關報道。

              20xx年_月以表演嘉賓身份參加__國際動漫藝術展,社員__理解了__有線電視臺的`訪問。

              三、以嚴謹務實的工作思路來完成教務處部門工作任務

              20xx年,學校正處于迎評的關鍵階段,我被抽調(diào)至教務處并從事了_年的教務處工作。不一樣的工作環(huán)境和性質(zhì)使我更加清醒的認識到了工作的難度,我以更加嚴謹務實、嚴格自律的態(tài)度來對待教務處的部門工作,勤學習、勤詢問、勤實踐的態(tài)度來對待每一次工作實踐經(jīng)歷。工作中得到了幾位處長、國教師與教務處各位教師的大力支持和幫忙,感悟尤深,我所完成的工作也得到了教務處領導與教師們的認可。

              回顧一年的工作,有成績也有不足。我將努力克服自我存在的不足,應對新的工作與任務,我會優(yōu)化工作方法,提高工作效率,我將投入全部熱情開展工作,力爭使自我分管的年級班級各項工作走在前列,請領導教師給與批評幫忙

            年終工作總結8

              日常工作內(nèi)容:

              1、規(guī)范建筑市場管理、深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序

              結合日�?荚u對建筑市場檢查實行三部位檢查,即開工、主體、裝修三個不同階段進行不同手續(xù)的檢查。開工階段檢查內(nèi)容:依法檢查建設單位施工許可證、圖紙審查、規(guī)劃許可證、工程發(fā)包資料、合同及合同法履約、建設工程參與各方主體及從業(yè)人員資質(zhì)資格。主體階段檢查內(nèi)容:勞務分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監(jiān)到崗狀況。裝修階段檢查內(nèi)容:裝飾裝修專業(yè)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監(jiān)到崗狀況。

              2、建筑工程信訪接待工作

              對于來訪的農(nóng)民工兄弟熱情接待并指導他們填寫信訪登記表了

              解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類,對于只是來咨詢的并未找過項目部解決的積極聯(lián)絡總承包單位項目部項目經(jīng)理及時處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關責任人員約到信訪接待室商議解決方案爭取第一時間幫助農(nóng)民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權益又要保證企業(yè)以最小的損失解決此事。20xx年全年處理農(nóng)民工欠薪106起,涉及人數(shù)2103人,為本區(qū)的安全穩(wěn)定做出了貢獻。

              3、安全文明施工及農(nóng)民工管理工作

              一、在取得施工許可證當日認真細致的進行安全監(jiān)督要點告知,以安全監(jiān)督告知為契機,對建設、監(jiān)理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底,真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監(jiān)督管理。二、內(nèi)業(yè)資料審查,例如各專項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術保證措施、重大危險源專項施工方案專家論證文件、起重機械設備檢測備案、農(nóng)民工的安全教育培訓資料、各分部分項的安全技術交底、農(nóng)民工實名制臺賬、農(nóng)民工考勤及工資發(fā)放記錄。三、加強建設工程程序部分與實體部分的檢查,實體檢查設置主控點,例如文明施工主控點:大門、圍擋、六牌二圖、環(huán)形道路硬化必須嚴格按照區(qū)內(nèi)文明施工標準進行。例如安全施工實體主控點:基坑:現(xiàn)場支護、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監(jiān)測等;腳手架:基礎處理、架體搭設、與建筑物連接、腳手板鋪設及其他防護措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業(yè)講師進行安全教

              育培訓,增強了農(nóng)民工兄弟的安全保護意識,保證農(nóng)民工兄弟在施工和日常生活中能夠?qū)σ恍⿲τ跐撛诘奈kU進行預判和避免。對于檢查達不到安全、文明施工規(guī)范要求的`現(xiàn)場,下發(fā)整改通知單監(jiān)督整改,通過這四個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發(fā)源頭,防患于未然,為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅實的基礎。全年共排查各類安全隱患1011條,下達《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進了全區(qū)建設工程安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

              一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責,但是還存在著一些不足之處,例如有時候處理農(nóng)民工欠薪問題時不夠冷靜,太容易受個人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面。同時文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應該繼續(xù)發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

              20xx年的工作展望:

              1、打擊惡意討薪,加強對于農(nóng)民工不良行為的約束力。農(nóng)民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設單位和施工單位理所當然是為富不仁的理虧一方。然而近期發(fā)生的幾起農(nóng)民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策,追討多于其實際勞動所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢就范。我希望對每個工人建立用工檔

              案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時小心警惕。

              2、保證工人工資月清月結,避免農(nóng)民工權益受到損害。今年發(fā)生的一些案件都是工資都發(fā)放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農(nóng)民工欠薪問題帶來了很大的困難,這引起了我們的重視,在來年的工作中一定要繼續(xù)落實工人工資發(fā)放到每個工人手中,監(jiān)督每個項目必須配備專職民管員,將每個工人每個月的工資結算出來做成工資表發(fā)放并將工資表向每個工人公示。關于年終總結及展望就是這些,期待來年,無論是工作成績還是自己的能力都更上一個臺階。

            xxxx

              20xx年xx月xx日

            年終工作總結9

              本年度,產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上獲得了長足的進步。下面作工作總結以下:

              一、左右開弓,鹿化危機有望化解

              一方面,我部協(xié)助鹿化公司切實加強內(nèi)部管理,重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改,使鹿化公司下半年生產(chǎn)顯現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機。

              另一方面,我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報,并屢次撰寫專題報告,擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達公司提起法律訴訟后,鹿化工作小組屢次赴京到發(fā)改委等部門反應鹿化問題,陳說我們的觀點和要求,爭取這些部門對鹿化問題的.知道和支持;與此同時,屢次與信達公司進行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力,國資委形成了鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決,由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見。目前,發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實行債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案,與我們提出重組鹿化的思路基本一致,鹿化危機化解在望。

              二、管理著手,企業(yè)價值逐漸提升

              我部充分運用信息管理技術,對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤管理,及時掌控和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,有針對性地提出企業(yè)整改意見,從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和和諧。重點環(huán)繞賀達公司達產(chǎn)、著落本錢和減虧等經(jīng)營目標,從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼,走林漿紙相結合的道路,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,賀紙公司今年減虧成效明顯。

              三、多措并舉,資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破

              在調(diào)查論證的基礎上,我們有計劃地采取股權轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段,加大債權項目的清收力度,切實保護公司權益。

            年終工作總結10

              20xx年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的進展做出貢獻。時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

              今年我在財務部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的'結算業(yè)務,剛剛開頭工作時我簡潔的認為出納工作好像很簡潔,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的熟識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能把握、在平常的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度。

              做到日清月結,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準時匯報準時處理,依據(jù)會計供應的憑證準時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,準時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月準時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),協(xié)作會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸�,嚴格把握�?顚S煤豌y行帳戶的使用、

              以上是我今年工作以來的一些體會和熟識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和把握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務學問,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同進展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓�;仡櫼荒甑墓ぷ�,自己感到仍有不少不足之處:

              1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

              2、業(yè)務素養(yǎng)提高不快,對新的業(yè)務學問學的還不夠、不透;

              3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。 以上是我部xx年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去,全部教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們認為正確而不懷疑“點點滴滴,造就不凡”。有今日的積累,就有明天的輝煌。

            年終工作總結11

              我從七月九號來到公司,擔任的是java軟件開發(fā)工程師一職,參加工作共計136.5天,請假1.5天,嚴格遵守公司考勤制度。

              在本公司近半年的時間里,我主要參加了下面三項開發(fā)工作,并按照公司計劃和要求按時完成任務:

              1.aloes(數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng))demo。

              在aloes這個項目中,我主要負責能效分析頁面設計開發(fā)。

              由于這是畢業(yè)工作后的第一份工作,第一個正式的任務,所以我很重視也很緊張。自己沒有什么工作經(jīng)驗,所以我著手工作時顯得有些無從下手,走了許多彎路。辛虧,同事們及時伸出援助之手,給我指點工作上的重難點,教我開發(fā)的方法和要領,遇到異常處理方法,等等開發(fā)技巧,使我很快穩(wěn)住腳,對工作有了重新的認識,我制定了若干個短期的小計劃,來保證任務能順利完成。

              我首先學習了如何用jqplot工具制作各種圖形(主要是柱狀圖、餅圖、曲線圖和面積圖,一些常用的圖形的制作),了解制作過程原理和使用方法,以及使用代碼的習慣。通過一段時間的認真準備,我便開始著手能效分頁面的設計,在開發(fā)過程中,不斷聽取公司意見,認真修改頁面。經(jīng)過討論,最終定下溫度曲線圖和負載、功率、負載與負載的柱狀分布圖的最終樣式和頁面分布格局。

              在整個頁面開發(fā)過程中,我遇到了一些困難,面臨一些壓力,總是害怕犯錯,怕影響到團隊的開發(fā)進度,不敢大膽去做,所以未能發(fā)揮好個人的能動性。

              等任務完成后,回過頭來想想整個開發(fā)的'過程,心里真是別有一番感受。最大的收獲:前后臺數(shù)據(jù)傳輸有了大概的了解,柱狀圖高亮顯示問題得到解決,在開發(fā)過程中忌諱急躁和緊張、眼高手低,以后盡量避免類似情況發(fā)生。

              2.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))demo。

              在oobsdemo這個項目中,我主要負責首頁頁面設計開發(fā)和遠程操作部分頁面設計開發(fā)。

              對于這次任務,有較多地方需要用到表格,經(jīng)過詢問同事了解到制作表格需要用到jqgrid。有了上次積累的經(jīng)驗,我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子,讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點。在學習過程中,發(fā)現(xiàn)jqgrid要比jqplot難理解一些,屬性很多,一下子很難掌握。為了保證工作能按時完成,選擇了拿來主義,先使用,后理解。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,首頁頁面和遠程操作部分頁面完成。后期又加了一個搜索引擎功能,我覺得這個搜索功能很有意思,但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的事情。

              在這個項目整個開發(fā)過程中,還是有很多的困難和壓力,但是沒有了以前的膽怯,不再那么害怕犯錯,相信自己能做好�?傮w上還是有了一些開發(fā)思路、一些個人的想法,不會再有以前那種無從下手的感覺。不斷總結過程中遇到的問題,記錄自己成長過程。最大的收獲:變得有自信,漸漸積累出一套自己完成任務和解決問題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))全過程開發(fā)。

              在oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))這個項目中,我主要負責系統(tǒng)管理頁面開發(fā)與設計(前期的頁面是張易做的,我是在前期的基礎上做一些調(diào)整)。

              在開發(fā)的前期,由于認為跟前兩次做demo沒什么大的區(qū)別就沒多考慮,犯了開發(fā)大忌。就好比去上戰(zhàn)場,都不知道去干什么,就先拿一把槍沖上去了。導致做了很多無用功,后來發(fā)現(xiàn)這些無用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程,真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊,付出的還是有收獲的,不能因為付出不一定有收獲就不去付出。

              還好我“迷途知返”,很快認清自己在開發(fā)中存在的問題,在公司項目培訓中認真聽講,汲取我所需要的知識,為項目開發(fā)做好充分的準備。經(jīng)過自己不懈努力和大家的幫助,按時提交了任務。我深深的體會到,在開發(fā)過程中,堅決不能拖團隊的后腿,我要趕快的成長起來,為了團隊,更加是為了自己。

            年終工作總結12

              20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作狀況具體總結如下:

              一、嚴于律己,真誠待人

              本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司持續(xù)一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進我快速發(fā)展和提升。

              二、立足本職,做好工作

              目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作資料較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際狀況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,用心強化我運用電子檔案管理的潛力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

              三、存在問題

              在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的.力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面己仍需不斷加強和提高。在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務潛力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,我還存在著業(yè)務素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。

              四、下步工作安排

              在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,用心提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,用心為公司的發(fā)展做出己應盡的職責。

            年終工作總結13

              進入公司已經(jīng)三個多月了,對公司的運作情況有了大概的了解, 在各位領導的關心下、全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守�,F(xiàn)將接手以來的工作情況作以下匯報:

              一、工作內(nèi)容及心得:

              1、 接聽公司電話和接待來訪人員; 接電話的禮貌用語能夠成為習慣,來訪人員接待行為得體

              2、 公司人員外出登記,和車輛外出登記的管理工作

              3、 公司各部門桶裝水的訂購工作;

              4、 負責集團公司生活用品和辦公用品的采購申請工作;

              5、 管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉、盡 量使舊物能夠循環(huán)使用。

              6、 登記所有公司報銷費用進系統(tǒng),以便行政部做好預算;

              7、 負責每月月底考勤,用真實的情況反映出勤狀況;

              8、 在能力所及之內(nèi)盡量配合行政部和子公司人員的其他工作等;

              二、工作匯報

              行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小、瑣 碎繁雜。

              1、 工作上,我始終堅持勤奮、務實的工作作風,認真做好本質(zhì)工 作,配合各部門的運作,希望有我一份綿薄之力會讓公司更好

              2、 思想上,服從領導分配,做事不計得失、不挑輕重;

              3、 態(tài)度上,平時時刻注意自己的言談舉止,前臺是公司的窗口, 絕不因自己的過失而影響到公司的形象;

              4、 生活上,我堅持謙虛、樸實的作風,擺正自己的位置,尊重領 導、團結同志、以誠待人,正確處理好與同事的.關系。

              三、存在問題

              通過三個多月的工作,發(fā)現(xiàn)問題如下:人員外出登記里常常不簽 回來時間,造成無法確定的出勤情況;車輛晚上鑰匙無法監(jiān)管,造成 次日車輛去處不明;使用車輛人員手手傳鑰匙,會造成外出無法登記 的情況; 天美和威曼出差人員的出差申請單應在我這邊登記以便于考 勤,否則月底考勤會有出入;請以后行政部有新的制度和規(guī)定時請通 知前臺先,以便于配合工作。

              在工作中我也清醒地看到自己還存在許 多不足,主要是由于心態(tài)原因,做事情不夠積極,希望新的一年里改 進和提高并且學習到更多的知識,爭取把工作做得更好,也希望公司 一年比一年好,賺個盆滿缽滿!

            年終工作總結14

              xx鎮(zhèn)社區(qū)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在市司法局強有力的指導下,各成員單位及相關部門的支持下,社區(qū)立足xx實際,積極探索創(chuàng)新,狠抓措施落實,并取得了一定成效。全鎮(zhèn)共有服刑人員七名,接管的對象未出現(xiàn)一例漏管,脫管現(xiàn)象�,F(xiàn)總結如下:

              一、工作的開展情況:

              (一)構建健全機制,確保社區(qū)工作順利進行。

              1、建立完善領導組織機構、落實經(jīng)費保障。我鎮(zhèn)社區(qū)工作小組由鎮(zhèn)委副書記xx任組長,紀委書記xx和xx公安分局局長xx任副組長。經(jīng)費保障構入財政預算,保障了社區(qū)工作的正常開展。

              2、組建社區(qū)工作隊伍。

              xx鎮(zhèn)社區(qū)工作小組成員由司法所人員、公安派出所管轄民警、村(居)委會工作人員和工作志愿者組成。在交接工作第一天建立了社區(qū)志愿者協(xié)會,并簽定《社區(qū)志愿者協(xié)議書》。從而提高社區(qū)工作質(zhì)量和水平提供了有效平臺。

              3、建交分工負責的協(xié)作機制。

              今年8月24日xx鎮(zhèn)召開了社區(qū)動員大會,在會議上明確相關部門的責任、義務并要求3個社區(qū)7個村委會中,各村(居)明確一名分管領導和一名工作人員為社區(qū)聯(lián)絡員,負責協(xié)會處理涉及單位、本部門的社區(qū)相關事宜。各成員單位在分工負責的基礎上,密切配合,相互協(xié)作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,有效促進社區(qū)的開展。

              (二)構建平臺,嚴格管理,確保試點工作科學規(guī)范運行。

              1、xx鎮(zhèn)司法所設置了專門的社區(qū)辦公室,為對象開展學習、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所,為社區(qū)試點工作的順利開展提供了保障。

              2、建立公益勞動基地。

              為加強全鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理,用真摯愛心提高服刑人員的悔罪意識、責任意識及法律意識,引導其樹立正確的人生觀。xx鎮(zhèn)司法所和相關勞動基地簽訂《社區(qū)公益勞動基地協(xié)議書》;同時組織我鎮(zhèn)7名社區(qū)對象到公益勞動基地勞動活動。對社區(qū)對象參加公益勞動都由司法所對對象的勞動情況進行記錄,統(tǒng)一考察。

              4、進一步貫徹工作制度。

              統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度,并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,依法。在此基礎上,又重點加強了三個方面的`制度建設。一是結合社區(qū)工作行為,建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度,并定期向市辦上報各項信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請銷假、談話制度,對請銷假的人員要求到鎮(zhèn)司法所辦報到請、銷假。

              5、規(guī)范工作流程。

              認真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》及社區(qū)有關規(guī)定的基礎上,xx鎮(zhèn)司法所辦還建立一套完整的管理體系。對象進入社區(qū)環(huán)節(jié)后,我們都要進行調(diào)查和走訪,全面掌握其基本情況,制定《個案》,逐人建立檔案;為每名對象確定1名工作人員和2-3名志愿者組成幫教小組,負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報,并堅持做到‘‘六個必須’’,即工作初期必須與對象見一次面、必須進行一次談話、必須建立一份檔案、重大節(jié)假日必須上門走訪、對象思想波動時必須過問、對象本人及家庭出現(xiàn)困難時必須在政策范圍內(nèi)幫困解難。尤其是在與對象第一次見面時,當面向其宣讀《社區(qū)宣告書》,由對象簽訂《接受社區(qū)保證書》,牢固樹立和強化其服刑意識。這個工作程序的規(guī)范不但強化了對象遵紀守法的意識,也讓我鎮(zhèn)接管的對象中未出現(xiàn)一例漏管、脫管,使我鎮(zhèn)的對象管得住、管得牢。

              6、實施人性化改造,提高質(zhì)量。

              為了讓對象感受到自由和不自由之間的差距,我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對對象進行人性化的挽救。8月27日,麥xx認為服刑人員未經(jīng)批準不準見傳媒但她女兒是新聞系的每天都有好多記者同學來他家怎可以不見?司法所所長解釋說法律允許的事你可以做,法律不允許的事堅決不能做。中山西區(qū)服刑人員馮xx認為社區(qū)監(jiān)管不能解決民生問題所長對他說:只要你符合法律法規(guī)審批條件,情況屬實我們會全力幫助你。通過這種教育,從行為上、心理上對對象起到極大的促動和震懾作用,增強社區(qū)對象接受改造的自覺性和積極性。

              二、存在的問題:

              1社區(qū)的工作現(xiàn)試點階段,立法的相對滯后給社區(qū)存在執(zhí)行主體問題,使我們在執(zhí)行的過程中還有一定的難度。

              2在社區(qū)從事人民調(diào)解、法律宣傳、安置幫教等司法行政工作的人員,一般都是身兼數(shù)職,工作繁雜,任務較重,以現(xiàn)有的人力、物力來承擔社區(qū)這項全新的工作難度很大。

              3在試點階段雖然有其他地區(qū)的先行經(jīng)驗可以借鑒,但各地區(qū)的實際情況差異較大,沒有任何成規(guī)可以直接套用,還必須根據(jù)自身情況逐步摸索,各種難以預計的問題和困難的出現(xiàn)在所難免。

              4社區(qū)工作對我市基層司法行政部門來說是第一次接觸,是一項全新的工作,需要進行摸底調(diào)查的基礎上穩(wěn)妥展開,這就需要在市局的統(tǒng)籌安排下,進一步增強管理力量,相互交流心得,形成齊心協(xié)力、形成齊抓共管的良好格局,以此推動社區(qū)工作順利啟動。

              三、對社區(qū)工作的若干建議:

              20xx年度將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,并積極做好以下工作:一是進一步規(guī)范對象個人檔案;二是加大宣傳力度,讓更多的人了解和參與社區(qū)工作;三、充實工作隊伍,搞好社區(qū)工作者的培訓;四、是深入調(diào)查研究,認真分析、思考、研究社區(qū)工作,將社區(qū)工作推上新臺階。

              在過程中,要堅持以人為本,突出感染性,為對象解決實際困難和問題;支持分類管理,突出針對性,為每位對象制定不同的個案;堅持攻心教育,突出有效性,做到以對象的思想政治教育入心入腦,使罪犯負罪在社區(qū)、改造在社區(qū)、勞動在社區(qū),最終達到重做人在社區(qū)的社區(qū)目的。

            年終工作總結15

              今年我校臨床系以教育教學工作為中心,構建和諧教學,通過全系教職工的共同努力,圓滿完成了本學年度教學各項工作,取得優(yōu)異的成績,現(xiàn)20xx臨床系年終工作總結如下:

              一、專業(yè)及課程建設,培養(yǎng)專業(yè)知識建設高等學校特色專業(yè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,學科專業(yè)的建設及發(fā)展是我系工作重心。

              1、臨床醫(yī)學專業(yè)成功申報國家卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計劃,并且獲得了3+2臨床醫(yī)學教育人才培養(yǎng)模式改革;

              2、院系啟動了專業(yè)骨干課程網(wǎng)絡化建設,配合學校完成了各專業(yè)骨干課程的合格評估工作。

              3、為幫助社會鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生更好地通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試,系部于6月份開辦了首屆助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能資格考試考前培訓班。

              二、積極落實教學任務,狠抓常規(guī)教學工作

              1、積極修訂專業(yè)教學大綱、專業(yè)培養(yǎng)方案及完善部分課程試卷庫、根據(jù)學�?荚嚸}管理要求,教研室主任及課程負責人保質(zhì)保量完成專業(yè)教學大綱、三大專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂工作。

              2、完成學校的日常教育教學工作我院系部分教研室均存在師資不足現(xiàn)象,全系教師克服困難,完成了學校下達的各教學任務。

              三、師資隊伍建設情況我系一直為培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、水平一流、能力高超的教師隊伍而努力,師資隊伍是系部增強核心競爭力優(yōu)勢所在。

              1、教師定期學習交流,提高專業(yè)能力這一年,院系臨床醫(yī)學部分批選派教師外出學習交流,如參加了第六屆全國臨床醫(yī)學�?平逃杏憰�、第十五屆全國高等醫(yī)學院校診斷學教學改革研討會議、全國臨床教學基地建設與教學質(zhì)量提高研討會、創(chuàng)建有效學習型課堂及提高教師師資教學能力培訓班等學術活動。

              2、加大師德師風建設力度,加強師資隊伍建設,加強教師教書育人重要性的認識。

              通過這次20xx臨床系年終工作總結,對作出的結果和出現(xiàn)的問題,對于接下來的日子,我們作如下打算:

              1、協(xié)調(diào)好老師的教學與臨床工作;

              2、對不符合督導制度的堅決予以批評并責令整改,進一步規(guī)范教學督導制度;

              3、建立高年資的教師與青年教師幫帶關系,增加高年資教師承擔教學任務比例,通過老教師言傳身教和業(yè)務上的指導,加快年輕教師的成長。20xx年來,在院領導的直接領導下,憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構管理條例細則、xxx省醫(yī)療機構管理辦法等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

              一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。嚴格按xx省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,并認真組織學習,結合到每個月的質(zhì)量評比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

              (一)臨床科檢查情況

              1、病案質(zhì)量20xx年住院病人數(shù)xx人次,比20xx年同比增加xx%。20xx年x月x月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得x個月份的x個第一名(其中精神一科二科共獲x個,西藥房獲x個。)

             �。�1)歸檔病案20xx年x月x月份共抽查歸檔病歷x份,未查及乙級病歷,甲級率xx%。今年xx市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第x名。每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷。

             �。�2)現(xiàn)病歷嚴格按x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,進一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及x份記錄未按規(guī)定完成,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高。均有及時辦理住院手續(xù)。門診病歷檢查基本完成。

             �。�3)處方質(zhì)量每月隨機抽查x天處方,x月x月份平均合格率為x%。

              2、院內(nèi)感染控制感染率:對每一份病歷都進行監(jiān)測,20xx年x月x月共監(jiān)測x份病例,感染病人x例次,感染例次率為x%。感染率為x%。漏報率:20xx年x月x月監(jiān)測的病例,漏報x例次,漏報率為x%。每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作。按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作。

              3、文書檔案基本能按時按要求完成,主要存在問題:搶救危重病人登記、重危疑難病例討論記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。

              4、“三基”考核對“三基”進行理論考試二次,合格率x%。

              5、病床使用率20xx年x月x月,全院實際占用床日數(shù)為xx天,前x名為:x一科,x二科。這二個科室共占全院實際占用床日數(shù)x%。全院平均病床使用率xx%,與去年同比上升較大,x科病床使用率同比上一年下降。

              6、防止醫(yī)療差錯和事故加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療事故分級標準、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定的學習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量及科學劃分醫(yī)療事故等級、正確處理醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。

             �。ǘ┽t(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質(zhì)量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。今年x月x月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,與去年同比增長x%。

              (三)門診部醫(yī)療質(zhì)量精神科:加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境。今年x月x月份門診量x人次,與20xx年同比增加x%。

              二、繼續(xù)教育

              1、把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續(xù)教育領導組組長,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習,派出各類短期學習班近x人次,已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術水平,起到較大作用。

              2、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學考試。

              3、積極撰寫論文,全年共發(fā)表論文x篇。

              4、開展多種形式的`健康教育,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方。

              三、教學工作今年共接收進修生x人,實習生x人,中專實習生x人。醫(yī)務科于x月及x月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調(diào),并將進一步對違規(guī)學生進行紀律教育及處分。

              四、傳染病管理

              1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部辦公廳關于實施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報的通知,于元月份起開始實現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,xx月xx月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執(zhí)行結核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,共轉(zhuǎn)病例x人次。

              2、設置感染性疾病科,潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理。于x月x月份開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本x例,無收住疑似霍亂病人。

              五、保健義診活動

              1、組織有經(jīng)驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等分別到青XX、湖西XX等地進行義診、送醫(yī)送藥活動,共為老弱病殘的病人診治x余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。

              2、派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共x人次。

              3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監(jiān)控機構搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計劃免疫,xx月份共辦理兒童計劃免疫x例。

              4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。

              六、體檢工作今年為中考學生體檢約x余人,征兵體檢總檢x余人,為市各機關單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共x余人次,在院領導重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起B(yǎng)超機及、心電圖機等體檢專用設備并增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

              七、不足之處

              1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。

              2、科研基礎薄弱,科研成果不足。我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,工作總結:做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內(nèi)心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。x年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名