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      2. 董事長年會發(fā)言稿

        時間:2023-03-27 13:49:50 年會致辭 我要投稿

        董事長年會發(fā)言稿【熱門】

          在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的董事長年會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

        董事長年會發(fā)言稿【熱門】

        董事長年會發(fā)言稿1

          馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表野風(fēng)集團(tuán)有限公司向各位新老客戶及公司全體同仁致以新年的問候及衷心的祝福!相識在野風(fēng)是一種緣,相聚在野風(fēng)更是一種緣。過去的一年是極其忙碌的一年,回顧過去的365天,我們感慨萬千。辛勞的汗水化作滿意的答卷,我們實(shí)現(xiàn)了一個個的.夢想,用眾志成城的努力,本著“誠信為本、信譽(yù)至上”的宗旨,向著“建百年基業(yè),創(chuàng)野風(fēng)品牌”的目標(biāo)矢志前行。

          當(dāng)時光的年輪又一次走到新的起點(diǎn)時,我們有足夠的理由為過去一年的收獲而躊躇滿志,也更應(yīng)該從中汲取繼續(xù)成長和發(fā)展的巨大動力。在如今競爭激烈的市場上,只有強(qiáng)硬的品質(zhì)質(zhì)量,科學(xué)的管理,才是健康可持續(xù)發(fā)展的硬道理。我們在恭賀新年,分享喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到:在激烈的市場競爭環(huán)境中,我們的企業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將以使命感和責(zé)任感來推進(jìn)野風(fēng)的持續(xù)發(fā)展,全力以赴,鑄就野風(fēng)新的輝煌,共同建設(shè)美好家園。新的一年,我們將共同努力,緊密合作,開拓野風(fēng)事業(yè)永續(xù)的發(fā)展之路,向著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前行。公司將更加提高服務(wù)水平,更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,更加完善信息化系統(tǒng),更加提升企業(yè)形象,打造一個堅不可摧的核心團(tuán)隊,讓每一位事業(yè)伙伴都邁向成功! 20xx年公司將進(jìn)一步深入體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。

          直掛云帆濟(jì)滄海,乘風(fēng)破浪會有時。新的起點(diǎn),新的征程,展望未來,野風(fēng)集團(tuán)充滿希望。最后,向長期關(guān)心和支持野風(fēng)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。

          再次祝愿大家新春快樂;合家幸福;身體健康;萬事如意;新年行大運(yùn)!

        董事長年會發(fā)言稿2

          值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團(tuán)隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

          在金戈鐵馬的20x年,x快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績紀(jì)錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來公司x周年慶,獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

          與此同時,x快遞注重對員工的人文關(guān)懷,積極履行社會責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應(yīng)社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。

          種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。

          企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開每一位x人的.付出。在過去的一年里,x人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!

          潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20x年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責(zé)任心的人,辦一個有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

          再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉!

        董事長年會發(fā)言稿3

        尊敬的秦主任,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、各位企業(yè)家、各位來賓:

          大家下午好!

          日新月異雄雞去,國泰民安玉犬來。今天是二月三日,農(nóng)歷臘月十八,我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié),我們相聚磁湖匯,共同舉辦xx市xxxx工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表磁湖匯向xxxx以來支持關(guān)心我們的各級xxxx部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!

          回顧xx,中國xx磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭:引企方面,園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家,高新企業(yè)5家,規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128.6億元,園區(qū)共計擁有各項知識產(chǎn)權(quán)223項,去年新增專利申請110件,發(fā)明專利申請36件,其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在xx年元月24日,磁湖匯xxxx全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板xxxx協(xié)議。引智方面,去年園區(qū)新增各類高層次人才20名,園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。心得體會磁湖匯為xx市直接帶動就業(yè)xx余人。引財方面,園區(qū)企業(yè)啟邦自動化xx年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后,得到了同行業(yè)的高度關(guān)注,已獲200萬元股權(quán)投資;畢業(yè)企業(yè)百斯特在xx年12月30日掛牌后,發(fā)展勢頭更加迅猛,去年產(chǎn)值達(dá)1600萬,已獲得某上市公司7000萬元并購意向。

          磁湖匯取得了一項項有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì),先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質(zhì)等十一項榮譽(yù)。xx年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對接;12月,獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”,將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。

          以上成績的`取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級部門的支持,在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心xxxx和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然,今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者,你們是創(chuàng)新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的,敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界,我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!

          xx年,磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去,引進(jìn)來”的方針,積極開展對外合作,與xxxx集團(tuán)、建設(shè)銀行、長江證券等80多家中介xxxx機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位,全年共接待國家xxxxxx、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次,省級領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次,市委、市xxxx及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。

          立足xx,磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體,即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部)組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織,提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)技能和xxxx水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴(kuò)充企業(yè)資源庫,接入智能化的辦公場景,為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式xxxx。

          兩翼,是以升級xx人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造xx磁湖匯知識產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設(shè)為右翼,拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間xxxx廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達(dá)成一致,能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)xxxx。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國,磁湖匯也正在引入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

          圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展,提升磁湖匯的孵化能力,對接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場,切實(shí)為企業(yè)解決xxxx難、xxxx貴的問題。同時加強(qiáng)與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融xxxx機(jī)構(gòu)的合作,打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金,對接金融機(jī)構(gòu),力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級聯(lián)動,掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。

          各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。xx年,中國xx磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領(lǐng),踐行xx“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)xxxx平臺”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),思想?yún)R報范文深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,xxxx好在孵企業(yè),逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

          祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進(jìn)、鵬程萬里。謝謝大家!

        董事長年會發(fā)言稿4

        尊敬的各位來賓、各位同仁:

          大家好!

          20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,向xx所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!

          強(qiáng)大的平臺是xx的核心價值所在。

          回顧20xx年,xx最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強(qiáng)了。在xx成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術(shù)的累積,運(yùn)營經(jīng)驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺。

          平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強(qiáng)大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的'平臺所帶來的價值。

          今后,xx將依然堅定地圍繞做大、做強(qiáng)平臺去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在xx,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強(qiáng)我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長。

          現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是xx對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。

          我常說,xx是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù),讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實(shí)現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在xx,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。

          未來前景廣闊,大家攜手共創(chuàng)佳績!

          在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。

          接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項目,社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫;在公司的橫向擴(kuò)張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給xx,除了CDN,也包括xx的安全平臺,所以,我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。

          由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

          有人說,xx是一個沒有故事的公司,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當(dāng)xx的平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。

          最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。

          當(dāng)然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

          最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!

        董事長年會發(fā)言稿5

        各位來賓、各位同仁們:

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的`主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

          企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

        董事長年會發(fā)言稿6

        尊敬的各位卡樂士同仁:

          大家晚上好!

          回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關(guān)鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%,毛利成長率達(dá)到了99.9% 。經(jīng)過一年多的運(yùn)作,我們的目標(biāo)圓滿達(dá)成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達(dá)到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進(jìn)行了局部的形象改造,引進(jìn)了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關(guān)鍵,是因為20xx年是卡樂士的歷史契機(jī),是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標(biāo)都能圓滿完成:20xx年,卡樂士銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%,毛利成長率達(dá)到了99.9%。在這里,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協(xié)力,才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進(jìn),同時我也堅信卡樂士的明天會更好。

          當(dāng)然,過去的一年中,企業(yè)本身同時還存在很多需要改進(jìn)的地方,也還有很多可以提高的細(xì)節(jié)。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實(shí)很多客觀或是主觀的.因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機(jī)意識,沒有檢討和總結(jié)的能力,也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點(diǎn),就是我們必須要求自己要有高度的責(zé)任感。記得我剛進(jìn)入這個商場的時候,經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣,這個問題其實(shí)不好回答,不過當(dāng)我真正進(jìn)入到這個商場和、融入這個團(tuán)隊、了解卡樂士之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責(zé)任。并且而且我相信,只有背負(fù)著責(zé)任去做,我們才會用心,也只有背負(fù)著責(zé)任去做,我們才能做好。

          在這里,我總結(jié)了以下五點(diǎn),是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個首要任務(wù):

          一、 提高崗位的薪資待遇

          我認(rèn)為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個,就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才,激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標(biāo)。

          二、加強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力度

          高效的執(zhí)行力永遠(yuǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強(qiáng)而有效的執(zhí)行力,再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴(yán)格的管理制度和開放透明的溝通機(jī)制,才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。

          三、打造全新的企業(yè)形象

          要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細(xì)節(jié)的注重。從企業(yè)的整體VI,到商場內(nèi)外部的整體形象,新的一年我們要給大家?guī)硪粋煥然一新的面貌。

          四、建立獨(dú)有的企業(yè)文化

          文化是每個企業(yè)的客觀存在,有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進(jìn)文化,就會給企業(yè)造就強(qiáng)大的助推力。我們應(yīng)該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),結(jié)合自身的團(tuán)隊特點(diǎn),挖掘并建立屬于卡樂士獨(dú)有的企業(yè)文化。

          五、開拓更大的發(fā)展平臺

          卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要更多更大的發(fā)展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標(biāo)。

          卡樂士取自(colours[Z1] )這個名字的音譯,它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經(jīng)營(領(lǐng)導(dǎo))班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

          最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

          謝謝大家!

        董事長年會發(fā)言稿7

        親愛的同事們:

          在元旦春節(jié)即將到來之際,我們今晚在公司食堂舉行迎新活動,我昨晚很晚才從上海趕回來,而幾個市場部的同事還出差在外,今天一早志德總監(jiān)、小莊也要再出差成都,這是我們整個公司、全體同事xx年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實(shí)寫照,為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!

          普天夢想、羊帆啟航!在2月xx日上線按鈕啟動的那一刻開始,我們已經(jīng)承載著總會資源整合、家鄉(xiāng)繁榮發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、會員利益保障等諸多光榮使命,任重道遠(yuǎn),夢在遠(yuǎn)方,路在腳下!一年來公司上下克服了自己:專業(yè)知識不夠豐富、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠均衡、教育培訓(xùn)不夠全面等現(xiàn)實(shí)問題;克服了業(yè)務(wù):規(guī)則要靈活創(chuàng)新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題,圓滿承辦6。28高峰論壇、9。22采購大會等各項大型活動~影響良好;成功獲批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易國A證書~意義深遠(yuǎn);如愿拿到省市區(qū)各類補(bǔ)助一千多萬~錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫(yī)院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進(jìn),不斷升華,不斷匯聚!

          同事們,總結(jié)過去,我們依然滿懷感恩~感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事,我們點(diǎn)滴的成就、細(xì)微的積累都飽含著他們無限的關(guān)心、支持和幫助;展望未來,我們倍感滿懷激情~新的一年,省市公立醫(yī)院試點(diǎn)采購很快對接、股東醫(yī)院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強(qiáng)、人才引進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)考慮不惜代價。

          所以同事們:只要我們搶抓機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān),同心同德、凝神聚力,善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),按照莆田市委周聯(lián)清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍(lán)圖,把xx年當(dāng)成普天的.奠基之年,xx年為實(shí)現(xiàn)跨越之年,xx年為收獲成就之年,就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫(yī)藥電商領(lǐng)域、福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、莆田市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)!

          最后,值此傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝,對于公司沒有關(guān)心照顧好的地方表示誠摯的歉意,恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節(jié)快樂!謝謝大家!這里我提議,大家倒?jié)M酒、舉起杯,為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟xx年的愿景,大家干杯!

        董事長年會發(fā)言稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

          時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會著重以下幾項工作:

          一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳

          利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

          二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

          在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

          三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

          隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

          (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的.支出。

          (二):對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

         。ㄈ嚎茖W(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

         。ㄋ模簭V告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

         。ㄎ澹罕苊獠缓侠頁p耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

          總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

          四、分組制定銷售計劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核

          將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標(biāo)。

          綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合xx店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標(biāo)。

        董事長年會發(fā)言稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

          大家好!

          經(jīng)過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。

          樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務(wù),了解顧客對自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時對客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要,因為公司領(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的`反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實(shí)施的,取得了良好的社會口碑效應(yīng)。

          一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家,這一點(diǎn)從XX銷售人員進(jìn)場后,公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎(chǔ),同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰地認(rèn)識和了解,這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實(shí)事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。

          售樓無常法,機(jī)遇不常存,售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應(yīng)力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系,才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo),都把"服務(wù)客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。

          首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽(yù)稱號,我感到非常的高興與榮幸。

          XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

          取得今天的成績我有幾點(diǎn)感受:

          第一、一份努力,一份收獲。

          第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),執(zhí)行力是成功之母。

          第三、堅持就是勝利。

          成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),讓我們行動起來,前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

        董事長年會發(fā)言稿10

        親愛的同事們:

          在元旦春節(jié)即將到來之際,我們今晚在公司食堂舉行迎新活動,我昨晚很晚才從上海趕回來,而幾個市場部的同事還出差在外,今天一早志德總監(jiān)、小莊也要再出差成都,這是我們整個公司、全體同事XX年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實(shí)寫照,為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!

          普天夢想、羊帆啟航!在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始,我們已經(jīng)承載著總會資源整合、家鄉(xiāng)繁榮發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、會員利益保障等諸多光榮使命,任重道遠(yuǎn),夢在遠(yuǎn)方,路在腳下!一年來公司上下克服了自己:專業(yè)知識不夠豐富、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠均衡、教育培訓(xùn)不夠全面等現(xiàn)實(shí)問題;克服了業(yè)務(wù):規(guī)則要靈活創(chuàng)新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題,圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會等各項大型活動影響良好;成功獲批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易國A證書。意義深遠(yuǎn);如愿拿到省市區(qū)各類補(bǔ)助一千多萬~錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫(yī)院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進(jìn),不斷升華,不斷匯聚!

          同事們,總結(jié)過去,我們依然滿懷感恩,感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事,我們點(diǎn)滴的成就、細(xì)微的積累都飽含著他們無限的'關(guān)心、支持和幫助;展望未來,我們倍感滿懷激情~新的一年,省市公立醫(yī)院試點(diǎn)采購很快對接、股東醫(yī)院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強(qiáng)、人才引進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)考慮不惜代價。

          所以同事們:只要我們搶抓機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān),同心同德、凝神聚力,善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),按照莆田市委周聯(lián)清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍(lán)圖,把XX年當(dāng)成普天的奠基之年,XX年為實(shí)現(xiàn)跨越之年,XX年為收獲成就之年,就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫(yī)藥電商領(lǐng)域、福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、莆田市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)!

          最后,值此傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝,對于公司沒有關(guān)心照顧好的地方表示誠摯的歉意,恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節(jié)快樂!謝謝大家!這里我提議,大家倒?jié)M酒、舉起杯,為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟16年的愿景,大家干杯!

        董事長年會發(fā)言稿11

        尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

          大家好!

          新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

          過去的.一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進(jìn)展順利;__年3月,__物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20__年1月,____大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團(tuán)的明天會更好。

          “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對__年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20__年的__驚喜無數(shù),20__年的__必將無數(shù)驚喜。未來的__屬于__,我們必將在__開拓出一條具有__特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

          最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

          謝謝大家!

        董事長年會發(fā)言稿12

        各位來賓、各位同仁:

          大家好!

          非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

          20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的.收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標(biāo),首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

          公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

          一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會,樹立環(huán)祥

          集團(tuán)良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

          二、和衷共濟(jì),攜手共贏!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義!爱(dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

          三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實(shí)社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!

          “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

        董事長年會發(fā)言稿13

        各位同仁們、各位來賓們:

          大家好!

          今天晚上是我們xx公司的年終晚會,確實(shí)非常的高興大家能夠來到這里,今天是我們xx回顧過去一年來工作的日子,真的是感觸良多的,過去一年來的工作的已經(jīng)結(jié)束了,也是在這年終之際還是應(yīng)該做出一番成績來,現(xiàn)在回想起來的時候,確實(shí)也是非常重要的,在過去這一年來的工作當(dāng)中我也是覺得自己取得了不錯的成績,我們公司在這一年來的一直都是穩(wěn)定的發(fā)展,并沒有出現(xiàn)什么的問題,這也確實(shí)是一個很大的變化,在這過去一年來的工作當(dāng)中確實(shí)也是取得了不錯的成績的。

          今天到場的,也有我們的合作伙伴,確實(shí)在過去的一年當(dāng)中,還是很有動力的,我們都在互助互利,在過去的一年當(dāng)中,我們相互之間在信任的前提下面,做出了不錯的成績,在這個過程當(dāng)中的,也是出現(xiàn)了一些問題,但是我們?nèi)f眾一心,解決了過去一年來所出現(xiàn)的問題,這給我的感覺還是很不好的,我也會在今后的工作當(dāng)中,落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),作為管理人員,當(dāng)然我個人對于工作態(tài)度也是會影響整個公司的運(yùn)營的,確實(shí)在新的一年,需要從自身出發(fā), 我們每一位xx的員工都是優(yōu)秀的,都是一個榜樣,現(xiàn)在會想起來在過去一年當(dāng)中,出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時的調(diào)整好,現(xiàn)在包括未來這些都是應(yīng)該要端正好的態(tài)度,作為一名xx的員工,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。

          過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,我們此時此刻匯聚在一起,首先也是慶祝在過去的一年當(dāng)中所取得的成績,這是大家一起創(chuàng)造出來的,也是大吉一起努力后得到的結(jié)果,確實(shí)是值得去提倡, 在這過去的一年里,還是存在著一些問題,在這方面應(yīng)該要繼續(xù)維持一個好的狀態(tài),當(dāng)然我們對于已經(jīng)過去的工作要抱有一種反思,成績是值得慶祝的,但是我們不能夠迷失了自己,這一點(diǎn)非常的`關(guān)鍵,是我們接下來應(yīng)該要努力的方向。除了慶祝之外,對于新的一年,我們也應(yīng)該抱有期待,要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),然后認(rèn)真的規(guī)劃一下自己的和本職工作,哦,這一點(diǎn)是非常重要的,新的一年是新的開始,當(dāng)然在此年會之際,也是取得了不錯的成績,是我們應(yīng)該要進(jìn)一步的去做好的,讓我們調(diào)整好心態(tài),共同舉杯慶祝這一年的圓滿結(jié)束,面對新的一年做出更多的規(guī)劃和憧憬。

        董事長年會發(fā)言稿14

        親愛的家人們:

          公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會,給了我們施展才華的機(jī)會!

          20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)、我們在20xx年年底提出了,XX年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號,如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),20xx年將重點(diǎn)做好如下工作:

          一、公司管理的轉(zhuǎn)變

          公司從最初的二人,開業(yè)時的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時20xx年還會繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成xx的`企業(yè)文化;

          1、完善公司各項sop流程;

          2、明確崗位職責(zé)

          3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

          4、完善月報、工作會議等事項落實(shí)

          5、完善每個人的工作職責(zé)及定位

          二、現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破

          我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運(yùn)作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!

          三、新增營業(yè)項目的規(guī)劃

          真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會引進(jìn)2—3個項目,進(jìn)度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級企業(yè)的保障、

          四、營業(yè)規(guī)劃

          堅持 品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠信為本,和諧共贏1的企業(yè)理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標(biāo),制定20xx年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展

          今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論

          今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!

          今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!

          當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

          公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!

          祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!

          謝謝大家!

        董事長年會發(fā)言稿15

        各位同仁:

          在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

          我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

          z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

          從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

          今天是一個總結(jié) 和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

          企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對門店的服 務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

          這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培 訓(xùn),做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo) 準(zhǔn)化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說,我所學(xué)的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的 設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

          “泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在 客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

          為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機(jī)油說明了問題?隙ㄊ钱(dāng)時剛換鋸片,新添 加的機(jī)油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的`高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。

          由于長期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機(jī)。于是這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事?墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,為避免燃?xì)?空燒,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運(yùn)總能降 臨幾次?蛻舨环艞墸也环艞,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

          XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當(dāng)時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實(shí)在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機(jī)會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。

          緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會上點(diǎn)評,進(jìn)廠時間這么短,這么 年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

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