1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2022-09-02 14:13:45 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案模板合集7篇

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        培訓(xùn)方案模板合集7篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          一、 評(píng)選目的

          為了引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍、提高員工參與集體活動(dòng)的熱情、豐富員工文化活動(dòng)、從員工中發(fā)現(xiàn)人才,特舉辦本次活動(dòng)。

          二、 評(píng)選辦法

         。、 參評(píng)心得的產(chǎn)生

          本次參評(píng)心得體會(huì)由各參加培訓(xùn)的部門推薦產(chǎn)生,各部門推薦2篇心得參與評(píng)優(yōu)。

          2、 評(píng)委組成

          本次評(píng)選由各部門主管負(fù)責(zé)人組成評(píng)委組,對(duì)參評(píng)的心得體會(huì)進(jìn)行評(píng)比。

          3、 評(píng)分辦法

         、湃肆Y源部將參評(píng)文檔匿名,連同“評(píng)分辦法”、“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)至各評(píng)委。

         、泼课辉u(píng)委依據(jù)本人對(duì)心得的理解、感受,參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。

         、敲课辉u(píng)委分頭閱讀評(píng)比打分,最后由人力資源部匯總評(píng)委打分,即為單篇心得最終得分。

         、劝醋罱K得分高低,評(píng)出參評(píng)心得體會(huì)名次。

          三、 獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

          本次評(píng)選將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30元。

          四、 參評(píng)心得體會(huì)的要求

          1、 參評(píng)心得體會(huì)必須為參評(píng)人原創(chuàng),首發(fā)。

         。、 參評(píng)心得體會(huì)需要語句通順、思路清晰。

         。场 心得體會(huì)中需要將培訓(xùn)心得與工作實(shí)際結(jié)合,寫出真情實(shí)感。

         。、 心得體會(huì)以電子文檔形式提交,自留底稿。

        培訓(xùn)方案 篇2

          為貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì)議精神,進(jìn)一步實(shí)施面向全體教師的繼續(xù)教育,逐步建立起符合我校實(shí)際的繼續(xù)教育制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),根據(jù)基礎(chǔ)教育實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師的整體素質(zhì)為目的,堅(jiān)持靈活性和多種模式的培訓(xùn)形式,堅(jiān)持按需施教,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,注重崗位提高,促進(jìn)自主學(xué)習(xí),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。

          二、繼續(xù)教育范圍:全體在職教師。

          三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo):

          1、參加各級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),在培訓(xùn)范圍內(nèi),教師要按時(shí)完成培訓(xùn)學(xué)時(shí),教師整體素質(zhì)明顯提高,適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

          2、選培校級(jí)骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓(xùn),使骨干教師梯隊(duì)基本形成。

          3、全體教師普遍接受計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn),大部分教師具備運(yùn)用計(jì)算機(jī)的基本能力,能開展不同程度的現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)。

          4、不斷健全教師繼續(xù)教育制度,完善教師繼續(xù)教育的運(yùn)行和保障機(jī)制。

          5、建立一支有較強(qiáng)培訓(xùn)能力的教師隊(duì)伍。

          四、培訓(xùn)類別和任務(wù):

          1、新教師或新調(diào)入教師培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:0——1年教齡的新教師或新調(diào)入教師。

          2)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,熟悉班主任工作,盡快適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)工作的需要。

          3)培訓(xùn)內(nèi)容:

          主要為小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、所擔(dān)任學(xué)科的學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法分析、教學(xué)基本功以及班主任工作等,非師范類院校畢業(yè)生增加教育學(xué)、心理學(xué)內(nèi)容。

          4)培訓(xùn)要求:

          所有新教師均需參加新教師培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于160學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí), 新調(diào)入教師培訓(xùn)期為一年,期滿經(jīng)考核不合格者延長(zhǎng)一年培訓(xùn)期。

          2、教師崗位培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:1年以上教齡的教師。

          2)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合格的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職級(jí)及晉升高一職級(jí)業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

          3)培訓(xùn)內(nèi)容:主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養(yǎng),現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代人文和自然科學(xué)知識(shí),學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,教育教學(xué)技能訓(xùn)練和實(shí)踐研究,小學(xué)生心理健康輔導(dǎo),以及計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)等,要突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,突出培養(yǎng)教師使用新的課教材進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識(shí)水平和能力,突出培養(yǎng)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

          4)培訓(xùn)要求:

          根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,教師崗位培訓(xùn)每5年為一個(gè)周期,5年內(nèi)累計(jì)參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。學(xué)校根據(jù)縣教體局有關(guān)文件規(guī)定,每年將教師崗位培訓(xùn)情況進(jìn)行記載 。

          3、骨干教師培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:25名骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級(jí)培訓(xùn)。

          2)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,發(fā)揮他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用,努力培養(yǎng)一批在教育教學(xué)研究方面有較高造詣,在全區(qū)乃至全省和全國(guó)較有影響的中青年學(xué)科帶頭人。

          3)培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代教育理論研修、教育科研專題、教育思想與教學(xué)藝術(shù)研究、學(xué)科前沿知識(shí)與綜合知識(shí)、現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)研究知識(shí)、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用理論與實(shí)踐等。

          4)培訓(xùn)要求:骨干教師培訓(xùn)要求從“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)向“研究型”,從“模仿型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”;從“個(gè)案指導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“面上輻射”。要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和分散指導(dǎo)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合;業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合;教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合;階段培養(yǎng)與長(zhǎng)期跟蹤相結(jié)合。

          學(xué)校積極向市、省推薦優(yōu)秀骨干教師人選,并保證骨干教師按時(shí)參加培訓(xùn)。

          4、計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:男50周歲以下,女45周歲以下的教師。

          2)培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),普遍掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能,會(huì)利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)查詢信息,了解教育教學(xué)和有關(guān)科研成果的最新動(dòng)態(tài),部分教師具備用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力。

          培訓(xùn)內(nèi)容:計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料,利用平臺(tái)制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù),用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和教育科研等。

          3)培訓(xùn)要求:學(xué)校先全部輪訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,接受市教育局統(tǒng)一組織的考核驗(yàn)收。

          5、提高學(xué)歷層次培訓(xùn):

          1)培訓(xùn)對(duì)象:已取得國(guó)家規(guī)定學(xué)歷的教師。

          2)培訓(xùn)目的:提高教師的學(xué)歷層次,使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。

          3)培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范?平虒W(xué)計(jì)劃》要求對(duì)小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。

          4)培訓(xùn)要求:20xx年,我校教師達(dá)到?扑降谋壤嵘90%以上,提高學(xué)歷培訓(xùn)必須將知識(shí)的系統(tǒng)傳授與解決教育教學(xué)的實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合,提高教師教育教學(xué)能力和科研能力,加強(qiáng)教育實(shí)踐環(huán)節(jié)。

          學(xué)校積極支持教師參加助學(xué)自考、成人高考、研究生課程班以及教育碩士的學(xué)習(xí)。

        培訓(xùn)方案 篇3

          隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合,科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——客戶經(jīng)理制。因此,銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。

          融金智略銀行實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心專注服務(wù)于金融行業(yè),致力于金融人才的培養(yǎng)。我們的使命即成就一流的金融人才,成就一流的金融企業(yè)。我們本中心擁有優(yōu)秀的國(guó)際化專家團(tuán)隊(duì),為上百家銀行、證券、保險(xiǎn)、基金公司開展過成功的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

          培訓(xùn)方式

          專家講授、經(jīng)驗(yàn)分享、問題診斷、實(shí)戰(zhàn)案例、互動(dòng)交流

          培訓(xùn)對(duì)象

          商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管、支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理骨干;城市商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管以及業(yè)務(wù)骨干;農(nóng)村信用社公司業(yè)務(wù)主管及業(yè)務(wù)骨干;

          授課內(nèi)容

          課題一金融服務(wù)方案營(yíng)銷及案例分析

          培訓(xùn)大綱:

          金融服務(wù)方案營(yíng)銷概述

          方案營(yíng)銷的基本含義

          方案營(yíng)銷的重大意義

          方案營(yíng)銷的基本原理

          方案營(yíng)銷的主要思想

          方案營(yíng)銷的主要特點(diǎn)

          方案營(yíng)銷的成功要素

          方案營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

          金融服務(wù)方案營(yíng)銷的應(yīng)用

          方案營(yíng)銷的全過程

          方案營(yíng)銷的前提與基礎(chǔ)

          方案營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)

          金融服務(wù)方案的編制

          金融服務(wù)方案的推介

          金融服務(wù)方案的實(shí)施、客戶維護(hù)與后評(píng)價(jià)

          金融服務(wù)方案營(yíng)銷的成功案例解析

          課題二公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

          培訓(xùn)大綱:

          企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基礎(chǔ)

          資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析------償債能力分析

          利潤(rùn)表的閱讀與分析---------獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力分析

          現(xiàn)金流量表的閱讀與分析-----現(xiàn)金流量分析

          企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾、操縱及識(shí)別方法

          企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與客戶信用評(píng)級(jí)案例

          課題三商業(yè)銀行對(duì)公授信產(chǎn)品培訓(xùn)

          培訓(xùn)大綱:

          項(xiàng)目融資

          固定資產(chǎn)融資

          備用信用證擔(dān)保

          法人賬戶透支業(yè)務(wù)

          短期貸款

          有價(jià)證券質(zhì)押流動(dòng)資金貸款

          出口退稅賬戶托管貸款

          委托貸款

          工程機(jī)械車按揭貸款

          銀團(tuán)貸款

          房地產(chǎn)開發(fā)貸款

          法人商用房按揭貸款

          課題四中小企業(yè)融資以及供應(yīng)鏈融資

          培訓(xùn)大綱:

          我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn)

          國(guó)家政策導(dǎo)向

          模式化經(jīng)營(yíng)策略

          1、配套型中小企業(yè)

          2、集聚型中小企業(yè)

          3、科技創(chuàng)新型中小企業(yè)

          供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的崛起

        培訓(xùn)方案 篇4

          行業(yè)背景

          XX年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的.全球最大汽車市場(chǎng),XX年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷將突破20xx萬輛,在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上,消費(fèi)者能關(guān)注到是是眾多的國(guó)際汽車品牌,整車企業(yè),但整車的發(fā)展正是來源于零部件企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業(yè)占據(jù)了中高端市場(chǎng),而內(nèi)資零部件企業(yè)主要占領(lǐng)低端市場(chǎng)。過民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展推動(dòng)了民眾對(duì)汽車消費(fèi)的持續(xù)需求,目前各大汽車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張,中國(guó)汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國(guó)。

          從汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó),汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及隨著汽車市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)高質(zhì)量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學(xué)校、廠商、經(jīng)銷商都對(duì)汽車人才培養(yǎng)非常重視,汽車培訓(xùn)市場(chǎng)非常巨大。

          問題分析

          睿泰在近幾年,也陸續(xù)和很多汽車企業(yè),比如吉利汽車、東風(fēng)起亞、奔馳汽車等進(jìn)行了合作,在深入合作后睿泰發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)在培訓(xùn)中還有諸多的不足和可以提升改進(jìn)的地方。

          目前現(xiàn)階段汽車行業(yè)的培訓(xùn)還依賴于汽車院校的培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),隨著汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展,目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀已無法滿足這方面的培訓(xùn)需求。迫切需要采用一種全興的培訓(xùn)方式來補(bǔ)充和完善目前的培訓(xùn)體系。

          解決方案與特色

          睿泰在結(jié)合自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查分析基礎(chǔ)上,提出了汽車行業(yè)的整體培訓(xùn)解決方案。針對(duì)汽車企業(yè)崗位眾多,培訓(xùn)無法完全覆蓋的情況,建議先從關(guān)鍵崗位出發(fā),梳理出一套標(biāo)準(zhǔn)的崗位能力,針對(duì)每一個(gè)能力點(diǎn)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的課程,根據(jù)課程的特點(diǎn)采用不同的培訓(xùn)方式—面授或者是E-Learning方式進(jìn)行培訓(xùn)。

          睿泰在汽車行業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通用課件,同時(shí)通過與中國(guó)汽車人才研究會(huì)的深度合作,深入了解并能及時(shí)更新相關(guān)課件資源。同時(shí)在汽車行業(yè)睿泰通過自身研發(fā)的測(cè)評(píng)工具與汽車行業(yè)積累,對(duì)相關(guān)專業(yè)人員做針對(duì)性測(cè)評(píng),并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入相關(guān)課程培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方案 篇5

          一、培訓(xùn)對(duì)象及現(xiàn)狀分析:

          近年來,我縣不斷加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè),重視教師專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),除了參加云南省幼兒園教師履職晉級(jí)的相關(guān)培訓(xùn)以外,還通過園本培訓(xùn)等多種方式,使幼兒園教師的理論水平和實(shí)踐能力不斷得到提高。但目前,我縣幼兒園教師培訓(xùn)主要針對(duì)公辦幼兒園教師,而對(duì)學(xué)前班及私立幼兒園教師培訓(xùn)較少。私立幼兒園的教育教學(xué)能力和管理水平相對(duì)較低,從而導(dǎo)致我縣幼兒教育水平較低。針對(duì)我縣的這一實(shí)際情況,今年10月份至11月份分兩期對(duì)隴川縣公私立幼兒園及學(xué)前班在職的專任教師進(jìn)行培訓(xùn)。幫助她們提高思想政治覺悟,樹立正確的教育觀念,掌握現(xiàn)代教育基本理論,明確學(xué)前教育發(fā)展方向,促進(jìn)學(xué)前教育全面發(fā)展。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:

          第一期20××年10月至11月

          第二期20××年12月至1月

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):

          隴川縣教科中心

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對(duì)策

          2、五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)中的問題與對(duì)策

          3、教學(xué)活動(dòng)觀摩與評(píng)析

          4、幼兒教師基本功

          五、培訓(xùn)方式:

          采取專題講座、實(shí)踐觀摩、交流討論、活動(dòng)設(shè)計(jì)以及案例分析等方式進(jìn)行。

          六、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表:

          七、培訓(xùn)要求:

          1、各幼兒園接此通知后,將參加培訓(xùn)人員名單,于20××年×月×日前將培訓(xùn)名單上報(bào)教科中心教研室

          2、參加第一期培訓(xùn)教師,于20××年×月×日下午到隴川縣教科中心報(bào)到。

          3、培訓(xùn)期間食宿私立幼兒園每人每天200元。

        培訓(xùn)方案 篇6

          為適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)發(fā)展的需要,深入開展學(xué)校信息技術(shù)教育工作,使教師了解現(xiàn)代化的教學(xué)手段,掌握交互式電子白板(以下簡(jiǎn)稱“電子白板”)的知識(shí)和應(yīng)用技能,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的效益,切實(shí)把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去,使電子白板的應(yīng)用在我校開展普及,切實(shí)提高骨干教師應(yīng)用的水平,決定從2月18日至26日開展我鄉(xiāng)全體教師交互式電子白板教學(xué)應(yīng)用全員培訓(xùn)活動(dòng)。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、通過培訓(xùn),加強(qiáng)教師的電子白板應(yīng)用能力,提高全鄉(xiāng)教師多媒體課的整體水平。

          2、積極開展電子白板課的普及,使教師依托電子白板進(jìn)行有效的教研與學(xué)習(xí)。

          3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加寬學(xué)校電子資源的積累。

          4、鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用電子白板技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象:全體任課教師。

          三、培訓(xùn)原則:

          1、面向全員,突出骨干,按需實(shí)施,分類指導(dǎo)。

          2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。

          四、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)科教師、考勤負(fù)責(zé)人具體安排:

          主講:劉明2月18日晚(周二)6:00-7:00語文教師

          考勤負(fù)責(zé):余正武、徐波2月19日晚(周三)6:00-7:00數(shù)學(xué)教師

          考勤負(fù)責(zé)人:黃飛、顏光春2月20日晚(周四)6:00-7:00英語教師

          考勤負(fù)責(zé)人:楊萬富、劉博文2月24日晚(周一)6:00-7:00物理、化學(xué)教師

          考勤負(fù)責(zé)人:周德順、沈桂林2月25日晚(周二)6:00-7:00政治、歷史教師

          考勤負(fù)責(zé)人:余正武、徐波2月26日晚(周三)6:00-7:00地理、生物教師

          考勤負(fù)責(zé)人:黃飛、顏光春

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、軟件安裝及設(shè)備調(diào)試。

          2、電子白板軟件基本功能與操作。

          3、主工具箱的使用;資源庫使用。

          4、課件介紹及分解學(xué)習(xí)制作方法。

          5、自制課件中技巧的運(yùn)用。

          6、電子白板配套設(shè)備運(yùn)用及常見問題解析維護(hù)。

          六、培訓(xùn)形式及地點(diǎn)

          集中在多媒體教室進(jìn)行

          七、培訓(xùn)要求:

          1、提高電子白板運(yùn)用的意識(shí),真正使電子白板技術(shù)與學(xué)科整合。

          我們就是要通過電子白板的培訓(xùn),切實(shí)提高教師的電子白板運(yùn)用能力,將電子白板運(yùn)用與學(xué)科的教學(xué)有機(jī)的融到一起。

          2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

          在教師熟練掌握計(jì)算機(jī)操作的基礎(chǔ)上,熟練運(yùn)用電子白板也是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)的關(guān)鍵。

          在本次培訓(xùn)中,我們結(jié)合學(xué)校教學(xué)和教師實(shí)際,主要培養(yǎng)教師電子白板的基本運(yùn)用及課件制作。

          3、參培教師要遵守請(qǐng)假制度,有事履行請(qǐng)假手續(xù)。

          4、按時(shí)出席,不遲到,不早退。

          5、集中培訓(xùn)時(shí),關(guān)閉手機(jī),在老師授課過程中,教師之間不準(zhǔn)互相說話,要求教師認(rèn)真做好筆記。

          6、進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)踐操作中,教師要按要求進(jìn)行練習(xí),不要做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

        培訓(xùn)方案 篇7

          課程目的

          1。進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間管理的意識(shí)。

          2。全面領(lǐng)悟時(shí)間管理的核心原則。

          3。初步掌握時(shí)間管理的三個(gè)以上的技巧,并能初步應(yīng)用到工作實(shí)際中去。

          培訓(xùn)方式

          以互動(dòng)、體驗(yàn)、游戲、討論、分享等為主。

          課程大綱

          一、時(shí)間管理課程導(dǎo)入

          1、生命線游戲

          2、討論:這個(gè)給游戲我們什么啟發(fā)?

          3、視頻播放

          思考

          以往,我們是如何管理時(shí)間的?

          我們?yōu)槭裁闯38械胶苊Γ?/p>

          我們追求的一切到底是為了什么?

          二、時(shí)間管理與效率概說

          1、時(shí)間管理概念

          2、效果

          3、效率

          三、時(shí)間的價(jià)值

          四、效率低下的原因

          1、小組討論:

          2、導(dǎo)致工作效率低下的原因有哪些?請(qǐng)將列舉出的原因分條記錄下來。

          3、老師結(jié)合調(diào)研情況做一點(diǎn)評(píng)

          五、情景討論:一位經(jīng)理近期將要做的事情。

          1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情(見下發(fā)講義)

          2、思考:如果換上是你,要計(jì)劃未來五天的日程,你該如何安排?

          3、在這些項(xiàng)目中,有些是互相沖突的,有些則富有彈性。如何制訂一份合理實(shí)用的計(jì)劃表呢?

          4、編好時(shí)間表以后,請(qǐng)把你的回答寫在下面:

          哪些事情被放棄不做?為什么?

          哪件事情有最高的優(yōu)先級(jí)?為什么?

          你會(huì)高興地執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃嗎?為什么?

          5、任何有效的時(shí)間管理系統(tǒng)都包含以下五個(gè)方面

          六、時(shí)間管理的核心原則

          1、安排賽車道項(xiàng)目

          2、雷打不動(dòng)的要事第一!

          游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

          案例討論:

          這位經(jīng)理是在做第幾象限的事情?是因?yàn)槟囊幌笙薜氖虑闆]有做到位,導(dǎo)致他不得不做這件事情?他應(yīng)該做好哪些重要的事情,才不至于讓今天的危機(jī)發(fā)生?

          3、不斷地PDCA

          七、時(shí)間管理的具體方法、技巧

          1)帕雷托原則應(yīng)用方法

          2)杜絕拖延

          3)集中整段時(shí)間

          4)把握今天

          5)捕捉靈感

          6)別把時(shí)間花在找東西上

          7)凡事提前一步

          8)一次做一件事和同時(shí)做幾件事

          9)碎片時(shí)間應(yīng)用

          10)找到適合自己的工具

          11)創(chuàng)造干擾少的工作學(xué)習(xí)環(huán)境

          12)簡(jiǎn)化三問

          13)不要讓人浪費(fèi)你的時(shí)間

          14)休息為高效提供動(dòng)力

          15)朝上咨詢

          八、課程總結(jié)

          1、每位學(xué)員要有空杯心態(tài),全身心參與。

          2、每位學(xué)員要準(zhǔn)時(shí)上課,不得中途離開。

          3、上課時(shí)未經(jīng)允許不得說話。

          4、手機(jī)關(guān)閉或靜音。

          5、準(zhǔn)備好大白板及白板筆。

          6、準(zhǔn)備好移動(dòng)話筒或胸賣,有音響師。

          7、準(zhǔn)備好投影儀、筆記本電腦。

          8、本階段課程選定的會(huì)場(chǎng),桌子和椅子應(yīng)可以移動(dòng)。椅子是單人單座的椅子。

        【培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

        員工的培訓(xùn)方案06-10

        培訓(xùn)方案策劃05-26

        技能培訓(xùn)方案04-29

        禮儀培訓(xùn)方案04-30

        餐飲培訓(xùn)方案04-30

        員工培訓(xùn)方案04-29

        教師培訓(xùn)方案05-01

        企業(yè)培訓(xùn)方案04-30

        職工培訓(xùn)方案07-14

        有關(guān)培訓(xùn)的方案07-13

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>