培訓(xùn)方案4篇(薦)
為了確保工作或事情有序地進行,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案5篇,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為了提高學(xué)校中層管理干部的素質(zhì)和能力,增強其在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力,確保管理干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從促進學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),幫助學(xué)校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新工作能力,優(yōu)化思維方法、提高崗位素質(zhì)的目的`。
2.提高各管理職能部門工作整體規(guī)劃、研究指導(dǎo)、組織管理、總結(jié)反思和協(xié)同配合能力。
三、培訓(xùn)對象
學(xué)校中層管理干部。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及形式(分層推進、分類指導(dǎo))
項目 內(nèi)容 考查
履職素養(yǎng)
1. 教育理論與專業(yè)知識,學(xué)校部門管理創(chuàng)新理念和創(chuàng)新實踐。(精讀喬伊斯·S.凱瑟爾《學(xué)校有效領(lǐng)導(dǎo)的124個行動策略》等)
2.部門常用應(yīng)用文的寫作。
3. 撰寫一篇有較高質(zhì)量的專題論文
讀書筆記
實際操作
專題研討
1.學(xué)校故事的分析與學(xué)校管理的自我診斷
2.演講與口才專項比賽
專題研討
個人展示
崗位實踐
1.設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(涉及本部門的部分)
2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析
個體操作
團隊協(xié)作
自主研修
五、培訓(xùn)要求
1.培訓(xùn)時間 20xx年3月——20xx年2月
2.作業(yè)要求
完成以下文本材料:
。1)精讀一本本部門管理專著,撰寫學(xué)習(xí)體會一篇。
。2)設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(各部門工作規(guī)劃);
。4)撰寫一則本崗位管理案例及分析(結(jié)集);
。5)撰寫一篇參觀學(xué)習(xí)考察報告(爭取在管理刊物上發(fā)表);
3. 考核評價
實施多元評價,由專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師等參與,將各位中層干部一年來的培訓(xùn)成績在一定范圍公布,并計入干部考核檔案,作為干部績效考核參考依據(jù)。
順恒實驗小學(xué)
培訓(xùn)方案 篇2
一 首先關(guān)于外籍教師
充沛的精力和敬業(yè)奉獻精神
可以說這些北美教師作為一個群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數(shù)已經(jīng)退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進行5,6個小時的教學(xué),每天午間要開會,沒有休息時間,晚間9點之前要組織活動再加上常規(guī)的備課,工作任務(wù)之繁重可想而知,此外,有的教室在5層樓,但年邁的他們?nèi)匀荒軌蜃匀绲厣舷聵。在具體的教學(xué)工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的joy large就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點上班,但她總是七點半到班級,帶領(lǐng)我們開始互動―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領(lǐng)隊走進來,手捧鮮花獻給我的老師。然后,領(lǐng)隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。
這時,我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責(zé)任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會異國他鄉(xiāng)的學(xué)生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時,對待其它班級的學(xué)生像自己班級的學(xué)生一樣。我們在互動時,他們讓我們坐著,自己走下講臺,和我們探討問題,有時還會跪下來,有時還會裝扮成小孩兒,動物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續(xù)到八點多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最后。他們可以花費一個小時來準(zhǔn)備一節(jié)課的道具。北美教師非常守時,早晨上課之前,很早就到教室做準(zhǔn)備工作,從來沒有早下課一分鐘。他們會花好多的時間和精力去了解熟悉學(xué)生,很短的時間內(nèi)就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認真。
高素質(zhì)的外教隊伍
這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內(nèi)都是中學(xué)或大學(xué)的專職教師,專業(yè)素質(zhì)極高。此外他們的綜合素質(zhì),尤其與教學(xué)相關(guān)的各方面素質(zhì)也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個方面:
1. 性格開朗,善于表達,
2. 善于表演,不做作。
3.具有一定的音樂,舞蹈,美術(shù),朗誦等方面的素質(zhì)。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當(dāng)老師,必須要學(xué)習(xí)六年的師范課程,還要接受兩年的對待殘疾學(xué)生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會,給予他們平等的受教育權(quán)力。為了能做到這一點,每一個老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達到與學(xué)生溝通的能力。我的老師會說六種語言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時候看到他們的表情和動作,你簡直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結(jié)業(yè)儀式上每個班要演出的節(jié)目時,有的班級,外教帶領(lǐng)同學(xué)們排練英語歌曲“do ray me”時,我們受訓(xùn)的`中國教師遇到了不小的困難,了解<<音樂之聲>>這部電影的人知道,歌曲結(jié)尾部分是按順序每個人唱出一個音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們在提高專業(yè)知識水平的同時,是否也應(yīng)該提高一下我們的綜合素質(zhì)。
二 新的教學(xué)理念與教法
1learner-centered 以學(xué)生為主體,發(fā)展他們的個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,張揚他們的個性。
所謂以學(xué)生為主體的英語教學(xué), 就是讓學(xué)生積極參與說英語,以學(xué)生的需要為中心,注意研究學(xué)生怎樣才能學(xué)得會,以及學(xué)生需要了解什么。這里,簡要介紹幾種英語學(xué)習(xí)和英語教學(xué)中所使用的方法:
framework: 此方法是指閱讀時抓中心思想和注意文章的組織形式
guessing-meaning: 就是指根據(jù)構(gòu)詞法及上下文猜測詞義。
background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識和經(jīng)驗結(jié)合起來,使新知識更加容易接受。
predicting: 是指根據(jù)文章的標(biāo)題預(yù)測其可能涉及到的內(nèi)容。
通過這種方法,可以讓學(xué)生不要死記硬背單詞,輕松地渡過單詞關(guān)。美國的教師最常說的一句話是,今天你背了五百個單詞,明天又會出現(xiàn)五百個單詞,語言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學(xué)生掌握了這種能力,將來會受益匪淺。讓學(xué)生脫離了單詞的苦海,了解語言的魅力。同時,學(xué)生還能把新舊知識聯(lián)接起來,真正做到“溫故而知新”。
2meaningful learning or contextualized learning
此原則強調(diào)的是,某一部分或某一階段語言學(xué)習(xí)及練習(xí)應(yīng)該圍繞同一話題組織進行。通過這種方法,可以讓學(xué)生加深理解;同時,還能讓學(xué)生對所學(xué)的知識了解,做到實際應(yīng)用。培養(yǎng)交際能力。
3communication principle 交際原則
此原則包括兩個方面:
interactive learning: 就是說學(xué)生不僅應(yīng)該學(xué)習(xí)語言知識,還必須練習(xí)實際運用語言的能力,把真實的語境引入課堂。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)他們實際應(yīng)用的能力,讓他們善于表現(xiàn)自己,營造一個輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,加強他們說英語的能力,以及他們學(xué)會傾聽,鍛煉他們的聽力,達到“互幫互助”,促進他們之間學(xué)習(xí)的能力,做到“兵教兵”。
task-based learning 任務(wù)型學(xué)習(xí)
就是指通過完成某項任務(wù)而達到學(xué)習(xí)的目的。例如,讓學(xué)生通過口語交流來調(diào)查同學(xué)的興趣愛好,然后填寫表格。再如,在我們培訓(xùn)期間,每個班級被布置一項中國文化介紹的任務(wù),在完成這項任務(wù)的過程中,我們學(xué)到了許多。我所在的班級分配的任務(wù)是介紹春節(jié)。為了不輸于其他班級,我們開了幾次會議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節(jié)習(xí)俗的介紹。
這樣,班級最差的同學(xué)也有了自己的任務(wù),他們非常認真,表現(xiàn)突出,敢于在全體學(xué)員的面前說英語,聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結(jié)果,獲得空前的成功。那時,我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會取得成功如果我們教師也能注意每一位學(xué)生的閃光點,他們也會發(fā)出自己的光芒。
這種方法,可以稱為七步教學(xué)法。
1、聽 讓學(xué)生采取“心記法”聽1-2遍課文錄音。要求學(xué)生帶著問題聽,整體感知全文,尋找有關(guān)信息,完成對課文的表層理解即聽準(zhǔn) 課文的主要線索或?qū)哟?課文的主題 作者的主要觀點或意圖。
2、問 采用搶答式,就上述3個方面的問題進行提問。
3、讀 學(xué)生自讀課文1-2遍(低年級學(xué)生1-2遍,高年級學(xué)生一遍即可)。教師借機在黑板上畫出說明課文主要情節(jié)的簡筆畫,并標(biāo)出關(guān)鍵詞、要點及提示。
4、解 破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現(xiàn)的影響學(xué)生閱讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環(huán)節(jié)控制在3分鐘以內(nèi)。
5、導(dǎo) 教師可利用簡筆畫、圖表、關(guān)鍵詞給以提示,恰當(dāng)點撥,引導(dǎo)學(xué)生復(fù)述課文。即在進行閱讀教學(xué)時,畫出可以表達對話或課文的主要內(nèi)容的一連串的簡筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫的下面寫出能串連課文內(nèi)容的關(guān)鍵詞語或典型句子結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)學(xué)生在圖文提示下背誦或復(fù)述。這樣做可以充分依照認知和記憶規(guī)律,通過反復(fù)刺激,提高語言要點特別是新學(xué)詞語的復(fù)現(xiàn)率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創(chuàng)造了條件,因而使雙腦效應(yīng)優(yōu)勢得以發(fā)揮,使背誦和復(fù)述能夠順利進行。
6、創(chuàng) 引導(dǎo)學(xué)生使用所學(xué)詞語,再創(chuàng)情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)為真實情境中的言語交際運用。在教學(xué)過程中要注意鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解,允許同學(xué)之間不同意見的爭論,創(chuàng)設(shè)一個自由,寬松,活潑,用英語進行討論的氛圍,逐步使學(xué)生實現(xiàn)由知識到技能再到交際能力的轉(zhuǎn)化,學(xué)有所得,學(xué)有所用,在用中學(xué),學(xué)中用,從而達到理解的最高境界。如教完《li shan‘s family》之后,要求學(xué)生以my family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。
7、練 依據(jù)學(xué)生已有的知識和能力,結(jié)合教材內(nèi)容,激發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生思維。操作時所采用的方法可由簡到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關(guān)鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進行整體閱讀訓(xùn)練,即每個小組派代表上講臺將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或?qū)υ挼冗M行展示。學(xué)生喜歡這種方式,課堂參與十分積
極。此外,通過教學(xué)實踐,我們發(fā)現(xiàn),課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進英語學(xué)習(xí),而且對他們的性格培養(yǎng)有幫助。在這樣的活動過程中,學(xué)生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學(xué)精誠合作,培養(yǎng)了他們的團隊合作精神。
三 新的教學(xué)形勢對英語教師的要求
熟練的口語:
我個人認為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標(biāo)準(zhǔn)流利的口語表達能力。這是現(xiàn)代語言教學(xué)法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達能力,能夠給學(xué)生們營造一個語言小環(huán)境,刺激學(xué)生們學(xué)習(xí)英語的興趣。增大課堂容量。也會鍛煉他們的聽力,為高中的學(xué)習(xí)生活打下堅實的基礎(chǔ)。
一定的音、體、美素養(yǎng)及相關(guān)學(xué)科的知識:
以上我已談到我們中國教師排練節(jié)目所遇到的尷尬。較高的綜合素質(zhì)是順利完成教學(xué)任務(wù)的有力助手,它會讓我們與學(xué)生拉近距離。我們可以從現(xiàn)在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會適應(yīng)新時代的學(xué)生,讓學(xué)生真正地佩服你,他們才會愿意上你的課。
四 豐富多樣的教學(xué)手段和資源
為了充實我們的教學(xué),有時我們有必要使用多樣化的教學(xué)手段,利用課外教學(xué)資源。
除各類教學(xué)參考,教學(xué)輔導(dǎo)資料外,開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源,能夠幫助我們看、聽、說、教英語。這次出去,我感到最大的不足是 不會電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學(xué)會使用電腦,才能適應(yīng)時代的要求。
下面向大家推薦一些可利用的網(wǎng)址:
這里有教案,教學(xué)論文,教學(xué)題材,練習(xí)題和考試題
以上幾個網(wǎng)址都可以給你提供英語口語練習(xí)與交流的機會,尤其在后四個網(wǎng)址,你可以很容易找到以英語為母語的人進行口語交流。
在以上網(wǎng)址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風(fēng)俗與文化。
在以上兩個網(wǎng)址你可以觀看上百個國外的英語頻道。
五 關(guān)于備課和教案
以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點點感受。對于多數(shù)教師來講,備課就等于寫教案,而寫教案就等于寫教學(xué)材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學(xué)生、教材、教法等諸多方面。教案應(yīng)該是我們思考、設(shè)計、查找的結(jié)晶。把教學(xué)材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費時間,這樣的教案只能用來應(yīng)付檢查,沒有什么實用價值。美國的老師常說教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說一些風(fēng)土人情,機動靈活的調(diào)節(jié)課堂?匆娢覀兝Я,就給我們講一個小故事,或做一個小游戲,使每一節(jié)課都妙趣橫生。所以,我個人認為,在教師備一節(jié)課時,應(yīng)該準(zhǔn)備一些輔助的內(nèi)容,便于學(xué)生更好地理解課堂的內(nèi)容,使課堂生動有趣。
三xx天的培訓(xùn)生活結(jié)束了,感覺時間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進的教學(xué)方法和理念應(yīng)用到我的教學(xué)中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個人的一點感受和想法,不當(dāng)指出,懇請大家批評指正。謝謝!
培訓(xùn)方案 篇3
一、教師培訓(xùn)實施方案的制定的培訓(xùn),要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學(xué)習(xí)培訓(xùn)法”;二是強調(diào)團隊學(xué)習(xí)并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術(shù)手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學(xué)生參與,取得社會的評價效果。
二、培訓(xùn)實施方案的制定要注意:
不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓(xùn)方案的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該符合以下5點:
針對性——符合需要(如何理解需要?)
科學(xué)性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)
邏輯性——內(nèi)在一致
操作性——具體可做(具體到什么程度?)
清晰性——表達明白
三、“對改進設(shè)計方案的評價”必須從以下六個方面入手:
1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設(shè)計的'是否有針對性。
2、理論性:方案的設(shè)計是否體現(xiàn)了新的理論。
3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計是否完整,有無整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。
4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。
5、操作性:具體化程度有多大。
6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
培訓(xùn)方案 篇4
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召,適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要,更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見,同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認真進行了培訓(xùn)需
。ㄒ唬┞毼慌嘤(xùn)(96%希望接受培訓(xùn))
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式
參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%3、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%
。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容(排名列前十位)
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場營銷技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查,了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,制訂本年度培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的
。ㄒ唬M足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場,全力生產(chǎn)p4,然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求
通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能,從而促進部門目標(biāo)的完成。
三、指導(dǎo)思想
(一)工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過程中進行。
。ǘ┕芾韺蛹磁嘤(xùn)師。各級經(jīng)理均負有培訓(xùn)下屬的職責(zé),通過日常工作對員工進行有計劃的培訓(xùn),使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力!皩ο聦俚呐嘤(xùn)如何”將作為對各級經(jīng)理考核的`重要內(nèi)容之一。
。ㄈ┡嘤(xùn)是雙贏通過培訓(xùn),公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過培訓(xùn),得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時也獲得精神上的滿足。
四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按需培訓(xùn);提高效率,學(xué)以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時俱進;提倡主動參與,獎勵積極。
培訓(xùn)時間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓(xùn)。
第一次培訓(xùn)時間:一月1日至一月30日。
第二次培訓(xùn)時間:四月1日至四月月30日。
五、.培訓(xùn)對象
1.新進員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
4.其他有培訓(xùn)需要的人員
六.培訓(xùn)內(nèi)容
1.新進員工:公司情況、章程等的崗前培訓(xùn),目的:使員工盡快適應(yīng)公司的文化,盡快進入工作狀態(tài)。
內(nèi)容:(1)科創(chuàng)股份有限公司簡介
(2)公司經(jīng)營理念(3)公司發(fā)展大事記
。4)公司制度與規(guī)范(5)組織文化
2.直接生產(chǎn)工人:針對技能、知識的培訓(xùn),目的:提高技術(shù)水平,進而提高合格率。3.行政管理人員:針對管理能力、知識的培訓(xùn),目的:提高科學(xué)管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。4.其他有培訓(xùn)需要的人員:根據(jù)員工提出的要求以及考核結(jié)果而定。
七、具體的培訓(xùn)安排
分為4部分
。ㄒ唬、發(fā)動員工自學(xué)。
。ǘ、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
。ㄈ、企業(yè)外部培訓(xùn)。
。ㄋ模、舉辦各種活動。
。ㄒ唬、發(fā)動企業(yè)員工自學(xué)。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì),最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。為此,公司從以下三方面著手:
1、加強宣傳教育。創(chuàng)新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。
2、保證受訓(xùn)人員按時按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達到水平。
3、鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。公司對經(jīng)同意批準(zhǔn)并能取得學(xué)歷或職稱證書員工給予全額報銷學(xué)習(xí)費用,并對取得職稱的員工實行聘任,給予相應(yīng)的工資待遇。
。ǘ、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
。ㄈ、外部培訓(xùn)。
1、將積極參加外部機構(gòu)組織的各種交流會、講座等。
2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué);蚋鲗I(yè)培訓(xùn)點進行培訓(xùn)。
3、分批 組織公司業(yè)務(wù)骨干,管理人員到全國各大先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí),不斷更新管理者的觀念。
。ㄋ模、舉辦各種活動。公司將根據(jù)實際需要,定期組織各種活動。
八、培訓(xùn)預(yù)算(按底九年工資總額的1.5%計提)
九、培訓(xùn)保障機制
為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。首先,公司將設(shè)立專門基金。其次建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求學(xué)員均要參加培訓(xùn)。第二、對培訓(xùn)人員進行考核,參加學(xué)習(xí)人員要寫出參觀心得。第三、由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。
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