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      2. 培訓方案

        時間:2023-09-14 14:29:18 培訓方案 我要投稿

        【必備】培訓方案8篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的培訓方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】培訓方案8篇

        培訓方案 篇1

          一、總目標:

          通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務精、能力強的復合型教師。

          二、具體措施:

          開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。

          1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。

          2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。

          3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

          4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。

          5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

          6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

          7、創(chuàng)設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

          8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

          9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

          10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

          11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。

          12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。

          13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

          14、充分發(fā)揮行政領導、骨干教師、教研組長、班組長的`作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

          15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。

          16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。

          三、具體安排培訓計劃方案:

          三月份

          1、組織安排好CCPP項目××年第一期培訓、匯報工作和加方學生來我園的實習工作以及園本培訓。

          2、選派園內(nèi)9名青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

          四月份

          1、園內(nèi)信息技術員開展“信息技術”培訓工作。

          2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

          3、園長、副園長、教務主任對園內(nèi)教師進行藝術類的培訓。

          4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。

          五月份

          1、組織安排好縣進修校來園檢查“CCPP—ERTT”項目的園本培訓工作及個人成長記錄。

          2、開展好園內(nèi)“信息技術教育”培訓工作。

          六月份

          1、對省編教材進行培訓。

          2、組織安排好縣進修校來園檢查“信息技術教育”培訓工作。

          3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能補測報名工作。

          七月份

          1、參加20××年繼續(xù)教育登記員工作年度總結(jié)會。

          2、審查幼兒園教師繼續(xù)教育登記表、登記證。

          3、開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動。

          八月份

          1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。

          2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學習。

          九月份

          1、選派教師到省幼兒園參觀學習。

          2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。

          3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

          十月份

          1、在教育局相關部門領導指揮下,繼續(xù)做好對縣城四周以及全縣幼兒園的示范指導作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動

          2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。

          十一月份

          1、組織安排好CCPP項目××年第二期培訓工作及園本培訓。

          2、同縣內(nèi)另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經(jīng)驗,進一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學。

          十二月份

          1、總結(jié)20××年度幼兒園教師培訓工作。

          2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

        培訓方案 篇2

          為加強廣場消防安全基礎管理工作,提高廣場消防安全管理的科學化、規(guī)范化水平,有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生,特制定本計劃。

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞保護廣場人員人身、財產(chǎn)安全,維護廣場安全穩(wěn)定的總要求,明確消防安全管理重點,統(tǒng)一消防 安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升消防安全能力,最 大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

          二、消防安全目標

          1、消防安全做到建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制室管理,規(guī)范消防設施維護管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓,規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。

          2、人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,廣場所有業(yè)戶要懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。

          消防安全管理人達到“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,懂火災應急處置,會組織滅火演練”的'“四懂四會”和“檢查消除火災隱患的能力、懂得撲救初期火災的能力,疏散逃生的能力,宣傳教育培訓的能力”的四個能力

          三、消防安全宣傳指標

          1、現(xiàn)有管理崗位人員對于所負責轄區(qū)疏散通道、疏散路線熟悉達到100%

          2、現(xiàn)有管理人員對于滅火疏散演練內(nèi)容熟悉度達到100%。

          3、廣場管理人員對于滅火器材的使用方法達到100%

          4、新進場業(yè)戶入店前培訓達到100%。

          5、現(xiàn)有業(yè)戶對于四個能力培訓達到100%

        培訓方案 篇3

          為實現(xiàn)以研促教、同伴互助,推動校本研訓工作進一步扎實開展,提高教師的課堂教學研究能力。依據(jù)《縣涇中小學教師校本研訓項目及考評細則》(教體人〔20xx〕62號)文件標準,結(jié)合我校實際情況,特制定《縣涇中學〈校本研訓活動記錄冊〉檢查方案》。

          一、檢查程序

          1.檢查對象:所有在教學崗位的教師。

          2.檢查次數(shù):每學期期中和期末各一次,學期期末綜合評定。

          3.檢查內(nèi)容:《校本研訓活動記錄冊》規(guī)定內(nèi)容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。

          4.評比等級:期中和期末分別評出A、B、C三個等級。

          5.結(jié)果運用:結(jié)合期中和期末兩次檢查,綜合評出優(yōu)秀、合格和不合格等次,對優(yōu)秀等次將予以獎勵。

          二、檢查方案

         。ㄒ唬┢谥行1九嘤枡z查評定標準

          1、以聽課評課和研修記錄為重點。

          2、評定標準

          A等級:

         。1)聽課評課:5節(jié)以上(包含5節(jié)),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結(jié)評價,缺項降級;

          (2)研修記錄:滿2500字(4頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。

          B等級:

          (1)聽課評課: 3—4節(jié)課,表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結(jié)評價,缺項降級;

          (2)研修記錄:1500字以上(2—3頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。

          C等級

          (1)聽課評課: 2節(jié)課以下,包括聽課記錄和評價意見,必須有過程評價和終結(jié)評價;

         。2)研修記錄:1500字以下,包括研修活動記錄和教學筆記。

          (二)期末校本培訓檢查評定標準

          1、檢查項目:全面檢查《校本研訓活動記錄冊》規(guī)定內(nèi)容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。

          2、評定標準:

          A等級:過程研訓中含四個項目(備課上課、聽課評課、命題育人、研修記錄)完整規(guī)范。

         、賯湔n上課:包括開課通知、教學設計、評價意見和自我診斷,要求每項必須完整、不能缺項,缺項降級;

          ②聽課評課:在10節(jié)以上(包含10節(jié)),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設計總結(jié)評價,缺項降級;

         、勖}育人:“命題”,要求有試卷材料和試卷分析;“育人”,要有個案研究和心理輔導,缺項降級;

          ④研修記錄:要求滿5000字(8頁),包括研修活動記錄和教學筆記,要求讀書筆記、活動記錄、反思筆記、學習心得齊全等,缺項降級。

          B等級:

          ①過程研訓項目完整,聽課達到10節(jié);

         、谶^程研訓中四個項目基本齊備但不夠完善。

          C等級

         、俾犝n達到10節(jié);

         、谒膫項目缺一項以上;

          ③記錄明顯不符合研訓內(nèi)容、記錄過簡、或者空白的'。

          (三)期末綜合評定標準

          1、優(yōu)秀等級:期中和期末兩次均被評為A等次以上,認定學時并予以獎勵;

          2、合格等級:上交的材料除優(yōu)秀之外,均為合格,認定學時;

          3、不合格等級:校本研訓冊未交,不予認定學時,以實時情況為準。

        培訓方案 篇4

          為進一步增強班教小組成員的工作藝術,切實推進我校德育課題工作的開展,特制定本學期暑期德育培訓方案。

          一、培訓主題:中職學生的管理藝術

          二、培訓人員:全體教師

          三、培訓時間、地點:7月24日、25日,學校行政五樓報告廳

          四、時間安排

         。ㄒ唬6.30布置校本培訓主講人員:

          1.本學期,學期考核一等獎的'班教小組各推薦一名發(fā)言人,由班教組長統(tǒng)籌安排。一等獎的班教小組有:綜合部1201、1202,信息系1205、1110、1104,機電系1313、1212、1314,直管部1116。

          2.發(fā)言參考主題:①我和我的團隊②“失范生”矯正策略③我和我的牽手學生④我的班級管理藝術⑤我的教育故事⑥其他

          3.發(fā)言時間為15分鐘左右

          4.發(fā)言稿于7月15日之前發(fā)送至學工處陳主任

          (二)7.23上午8:30在行政五樓會議室召開培訓預備會,與會人員:各系部主任、德育干事,學工處,校長室。

          (三)培訓具體安排

          時間 主題 主講人員 參與人員

          7.24 上午8:30

          他山之石:班教同行者的智慧

          區(qū)培訓中心班主任工作室成員

          全體教師

          7.24 下午2:00

          高山仰止:教育的藝術

          外聘專家

          全體教師

          7.25 上午8:30

          潤澤講堂:身邊的德育故事

          校優(yōu)秀班教小組成員

          全體教師

          7.25 下午2:00

          專題論壇:如何上好新生第一課

          14級班教組長

          說明:本次培訓將記入個人培訓學時,不得缺席;培訓期間,由各系部協(xié)助辦公室做好考勤工作。

        培訓方案 篇5

          經(jīng)過我一年多接觸,最近幾天我一直在思考,通過網(wǎng)絡結(jié)合實際于是我提出以下方案,希望能對公司的招生工作有所幫助。

          一、尋找市場微空白帶,或者繼而模仿

          1、與該區(qū)域內(nèi)的中小學校取得聯(lián)系,和各校英語教研組組長達成一致,開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動;當然,若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向?qū)W生推薦英語培訓,則效果更好。

          2、對該區(qū)域內(nèi)中小學生中特別具有新聞價值的群體或個人(如特困農(nóng)民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,禮品贈送,文具贈送,并尋求有關媒體予以報道。

          二、充分利用學校與社區(qū)平臺,在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象:

          1、典型示范:

          與部分社區(qū)、中小學進行合作,從中選擇部分孩子(每個社區(qū)、學校限定名額)參加英語集中培訓營(1—2天時間)——孩子是最眼饞的,看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想?yún)⑴c其中。

          2、提供贈品:

          個人認為在校門口發(fā)傳單這種方式成功率很低,簽單更是老生常談,家長厭倦,倒不如選擇一些學校,上門派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語作業(yè)本(封面和扉頁有貴校的LOGO與廣告)、感恩節(jié)。新年明信片(巧妙地加入廣告與祝福)、給家長的慰問信,等等。(開學之初,就有相關機構發(fā)了帶LOGO的課程表,墊板?ㄙN,等)成本低,印象好

          3、附帶培訓:

          貴?稍诓煌臅r期,針對學生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。

          比如,對于寒假參加英語培訓的`同學,貴校將派富有經(jīng)驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語部分);對于除英語外某一門嚴重偏科的同學,貴?膳扇司推频哪情T為其單獨輔導三次,等等。

          4、因時制宜:

          選擇一些特定的時期(如家長會、運動會、節(jié)日慶;顒拥龋_展特別宣傳活動。

          三、借助社會其他資源,開展貴校英語培訓招生:

          1。與相關媒體合作,聯(lián)合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等。可分為“兒童組”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進7、7進5、5進3,最終選出“英語小超人”一名。

          2、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳;甚至與當?shù)匕最I媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開展合作——媽媽在這里買化妝品/衣服若超過一定限額,其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優(yōu)惠。

          4、在當?shù)毓珗@內(nèi)設立展臺,并在周末和節(jié)假日于公園內(nèi)設立招生宣傳點。

        培訓方案 篇6

          如何才能培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售隊伍?這是我們公司目前需要解決的一個大問題,結(jié)合公司目前銷售人員各方面的情況大約需要增強以下幾方面的意識: 執(zhí)行力。

          所謂執(zhí)行力就是要把公司好的理念,好的思想,好的戰(zhàn)略方案落實到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個方面。

          再偉大的構想與目標,再完美的操作方案,都需要強有力地執(zhí)行,落到實處,付諸實踐,充分發(fā)揮它的價值。作為公司租賃主管,須具備很強的專業(yè)能力與為人處事的自身魄力。

          首先要領悟公司總體工作指導與決策,通過自己對銷售團隊的管理行為,體現(xiàn)出執(zhí)行力度。工作中,一定要身先士卒,親自帶頭,做出表率,彰顯說服力,能夠帶動整個銷售團隊執(zhí)行力的提升,解決實際問題,提高銷售業(yè)績。

          第一、實際工作中,提升執(zhí)行力應當重視以下兩個方面: A:給自己工作定位,明確分工:不同的性格、不同的經(jīng)歷、不同的處事方式就會有不同的'結(jié)果。

          每個人都從易到難,先做自己擅長的事。行為的約束,以人為本:很重要的是一個規(guī)范制度的制定。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,制度是不可缺少的。制定制度時要以人為本,以人為本對內(nèi)部來講,是考慮到員工合理的要求;對外部來講,是考慮到客戶合理的需求。我們在制定工作制度時,一定要充分考慮到這些因素。

          另:非出租人員在有租賃人員在場時不得接待進店的租賃客戶。

          第二、主管人員的核心工作:

          1、目標管理:根據(jù)公司租賃的年度、季度、月度要求,管理人員根據(jù)整體租賃的目標,然后根據(jù)參與的人員數(shù)量和質(zhì)量,把目標分解到每個銷售員身上。分解目標的時間一定要細,即每個人每周要成交多少,每天要成交多少,再根據(jù)成交率來確定每個銷售員每天要接待或是拜訪多少個準客戶,然后根據(jù)實際情況,再注意調(diào)整修正目標等等; 例如:公司租賃年度目標是24W,一年12個月,按12個月的就每月是2W, 8個租賃人員,那就是每人每月2500的業(yè)績,需3單完成,按10%的客戶成交率,2%人房源回訪成交,需要30個客戶,每天最少得接待跟進一個客戶,回訪5--10套房源.

          2、表格管理:即根據(jù)目標管理和時間管理相結(jié)合,做出每年、每月、每周、每日的報表方案,每周必須結(jié)合報表做一次分析,跟據(jù)分析結(jié)果來調(diào)整目標方案,來對每位人員的工作問題對癥下藥。

          3、運用好例會管理:包括年例會,季例會,月例會,周例會,日例會和特殊情況例會等等,要確定好例會的流程和內(nèi)容,注意讓例會除了具備匯報總結(jié)性質(zhì)的職能之外,更重要的是目標管理的引導和激勵,銷售冠軍榜樣的樹立和表彰整個銷售團隊,便于營造營銷的氣氛和執(zhí)行力的強久實施,還要關心每個銷售員的生活和目標進度,讓大家知道不只是他們在完成自己的任務,經(jīng)理我和他們一樣為目標在努力奮斗著;4、運用好獎懲和監(jiān)督機制:整個框架出來后,作為管理人員,全力做好監(jiān)督工作和引導獎懲工作,把每一項計劃落到實處,執(zhí)行到位。

          第三、團隊凝聚力和營銷氣氛 一個團隊的成員需要分工,又要講究協(xié)作。凝聚力是團隊無形的精神力量,是將一個團隊的成員,緊密聯(lián)系在一起看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的至高體現(xiàn)。

          一個有著凝聚力的房地產(chǎn)銷售團隊,在外部表現(xiàn)為成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標,團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在、為工作目標而追求。

          因此,必須設置較高的工作目標承諾,來引領著團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,激發(fā)他們對所在團隊的榮譽感。同時,引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一,增強團隊成員對團隊的向心力,使工作事半功倍,形成良好愉悅的營銷氣氛,打造高效優(yōu)秀的銷售團隊。

        培訓方案 篇7

          為進一步提高少先隊輔導員適應新形勢、新要求的'綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平,更有效地服務廣大少年兒童的健康成長,促進我校少先隊工作更上新臺階,特制訂以下輔導員培訓計劃。

          一、培訓時間:

          20xx年11月—20xx年1月

          二、培訓地點:

          學校會議室

          三、培訓人員:

          各班少先隊輔導員

          四、培訓內(nèi)容與形式:

          內(nèi)容:

          少先隊基礎知識、少先隊輔導員必備的素養(yǎng)和工作技能。

          形式:

          理論學習與理論測試

          五、時間安排:

          培訓時間培訓內(nèi)容授課人

          20xx年11月20日少先隊基礎知識金見亮

          20xx年12月17日少先隊輔導員必備素養(yǎng)和工作技能江舜裕

          20xx年1月4日基礎知識測試無

        培訓方案 篇8

          我組根據(jù)學校教師培訓的要求,按照教師繼續(xù)教育的總體安排,根據(jù)我教研組教師實際情況,特制定如下培訓計劃。

          一、培訓目標

          從實施素質(zhì)教育和落實新課改教學改革的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。

          二、組織方法

          我組教師培訓工作由教導處全面領導,各教研組根據(jù)學校培訓計劃,制定本組培訓計劃并組織實施。各組將本組教師培訓情況記錄整理,有級部統(tǒng)一組織考核,成績交級部存入檔案。

          三、培養(yǎng)原則

          1、普遍提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的原則,加大對本組年輕教師的培養(yǎng)力度。

          2、以學校培養(yǎng)為重點,校、級部、備課組培養(yǎng)相結(jié)合的原則。備課組是教師成長的基地,各教研組力爭為教師的成長創(chuàng)造良好的氛圍,把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實,對教師的政治思想,專業(yè)知識水平,教育教學能力等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位教師在思想上、生活上都體會到其他組員的關心和幫助。發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的教師積極向?qū)W校推薦加以培養(yǎng),激勵他們早日成才。

          3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則。鼓勵我組教師積極參與學校教育科研教學,提高教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內(nèi)的教學研究課。

          4、規(guī)范要求和不斷創(chuàng)新相結(jié)合的原則

          要求我組教師嚴格按照學校統(tǒng)一的規(guī)范要求參加培訓,又要根據(jù)教育的發(fā)展和需要積極進行教育教學改革,注意發(fā)現(xiàn)在教育教學中有創(chuàng)意和特色的教師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們不斷創(chuàng)新。

          四、培訓內(nèi)容

          1、落實學!皫煹隆苯逃呛诵牡呐嘤柕氖滓獌(nèi)容。認真學習我國的'素質(zhì)教育理論和政策方針,增強教師的責任感和使命感,提高教師抵御個人主義、拜金主義、享樂主義侵蝕的能力,牢固樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“服務于社會、服務于家庭、服務于學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。

          2、落實學!皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內(nèi)容。教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:(1)強化教育理論學習,注重理論聯(lián)系實際,做到精通教育理論,在教育教學實踐中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國基礎教育課程改革的背景”等(2)注重教育教學能力的提高。提高教師的教育、教學能力,參加學校組織學習“學案導學教學模式”、“怎樣進行案例研究”等新課程理論;學習課件的制作、網(wǎng)絡的使用。(3)積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內(nèi)外先進的教育思想指導教育教學實踐,并努力出科研成果,這是對教師的高要求,也是培養(yǎng)學者型、專家型教師的必備之路。(4)積極開展組內(nèi)學習,本組組織學習新課程理論:“教師怎樣聽課”、“如何提高課堂教學的時效性”等。

          五、培訓方式

          1、參加學校集中授課培訓。

          2、開展好組內(nèi)教研培訓活動。

          六、本組培訓要求:

          1、參加培訓的教師應認真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實提高自己的思想素質(zhì)與務水平。

          2、嚴格作息時間,教師在結(jié)業(yè)時按學校要求應寫出個人總結(jié),交學校教導處存檔。

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