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      2. 醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2023-09-28 07:34:52 培訓(xùn)方案 我要投稿

        (推薦)醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (推薦)醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案1

          為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

          一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):醫(yī)教科、護(hù)理。

          二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的'自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:報(bào)道后第一日起,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):門診部四樓大會議室。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

          1、院訓(xùn)、院徽含義;

          2、服務(wù)承諾;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

          4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

          5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

          二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):

         。ㄒ唬⒁(guī)章制度

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

          3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

          4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          5、《中華人民共和國藥品管理法》;

          6、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

          7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

          8、醫(yī)療核心制度;

          9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

          10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);

          11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);

          12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

          14、處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

          15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

          16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;

          17、《抗菌素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);

         。ǘ┰焊信嘤(xùn)內(nèi)容:

          1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

          (三)傳染病防控知識培訓(xùn):

          1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

          2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

          3、傳染病信息報(bào)告;

          4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

         。ㄋ模、急救知識培訓(xùn)

          1、心肺復(fù)蘇;

          2、輸液反應(yīng)。

          三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)

          1、護(hù)理工作概況;

          2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;

          3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識培訓(xùn);

          4、護(hù)士溝通技巧;

          5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;

          6、護(hù)士安全管理;

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案2

          一、 培訓(xùn)目的:

          為了幫助新畢業(yè)的'護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。為此,對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、 培訓(xùn)對象:20xx年新進(jìn)護(hù)士

          三、 培訓(xùn)時(shí)間:9月23日——9月30日

          四、 培訓(xùn)地點(diǎn):理論課:行政二樓1號會議室

          操 作:各輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)

          五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

          日期 時(shí)間 內(nèi) 容 授課人 職稱職務(wù)

          9.23 13:00-14:30 醫(yī)院規(guī)章制度 趙靜雅 婦科護(hù)士長、護(hù)師

          14:30-15:30 禮貌禮儀 李彤 骨科護(hù)士長、護(hù)師

          9.24 13:00-15:30 護(hù)理文件書寫要求

          護(hù)士條例 薛春煥 護(hù)理部副主任

          護(hù)師

          9.25 13:00-14:30

          14:30-15:30 護(hù)患溝通

          護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范 劉連敏

          徐媛媛 內(nèi)二科護(hù)士長、護(hù)師

          腫瘤外科護(hù)士長、

          護(hù)師

          9.26 13:00-15:00 消毒、滅菌技術(shù) 張慧玲 感染科科長、

          主管護(hù)師

          護(hù)理操作培訓(xùn)內(nèi)容:心肺復(fù)蘇、鼻導(dǎo)管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

          無菌操作、口腔護(hù)理

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案3

          為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

          一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):崗前培訓(xùn)工作組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的.自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:即報(bào)到的第一天起培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):醫(yī)教科辦公室

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

         。ㄒ唬┽t(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

          1、院訓(xùn)(團(tuán)結(jié)、誠信、求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新);

          2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

          4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

          5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

          6、學(xué)習(xí)員工手冊;

         。ǘ┽t(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

          3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

         。ㄈ┵|(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個(gè)人);

          2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編;

          3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

          4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例;

          5、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

          6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn);

          7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范;

          9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

          10、處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

          11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個(gè)人);

          12、品和臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

          13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個(gè)人);

          14、品和臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

          15、《抗生素管理制度》;

          16、《抗生素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);

          院感培訓(xùn)內(nèi)容:

          醫(yī)院感染知識培訓(xùn):

          1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

          傳染病防控知識培訓(xùn):

          1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

          2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

          3、傳染病信息報(bào)告;

          4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

          (五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          2、《中華人民共和國藥品管理法》;

          3、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

          4、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

          5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》;

          6、《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》;

          7、《值班、交接班制度》;

          8、《處方制度》;

          9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

         。┘本戎R培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

          1、心肺復(fù)蘇;

          2、輸液反應(yīng);

          五、授課形式:幻燈片形式進(jìn)行授課。

          通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,并融入到今后工作中。

          期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案4

          為切實(shí)做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作,特制定實(shí)施方案如下:

          一、培訓(xùn)對象

          凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報(bào)到手續(xù)后,均須參加上崗前培訓(xùn),全部考試合格后方可上崗,不合格者須補(bǔ)課重新考試,補(bǔ)課考試仍不合格者不得安排上崗。

          二、培訓(xùn)意義

          (一)醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用員工的集中培訓(xùn),崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開端,還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉、適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。是醫(yī)院人力資源管理的一項(xiàng)常規(guī)工作,是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

          (二)對醫(yī)院新進(jìn)人員而言,培訓(xùn)可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,讓他們從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備,還可以增進(jìn)他們對醫(yī)院的感情與忠誠度,增強(qiáng)對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

          (三)對醫(yī)院而言,通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的'新生力量,打造青年精英團(tuán)隊(duì),共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來;

          (四)對社會和個(gè)人而言,培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì)、技能、

          道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

          三、培訓(xùn)目的

          通過崗前培訓(xùn),使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范,職業(yè)道德,減少新員工初進(jìn)醫(yī)院時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作。

          通過崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;強(qiáng)化情商管理意識,增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化,提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

          四、培訓(xùn)部門

          崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭,負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔。

          人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

          各部門培訓(xùn)考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據(jù)考試結(jié)果負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》。

          五、材料準(zhǔn)備

          (一)醫(yī)院準(zhǔn)備《崗前培訓(xùn)手冊》,內(nèi)容為醫(yī)院概況、組織結(jié)構(gòu)、主要的規(guī)章制度等。

          (二)人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓(xùn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備講義、培訓(xùn)材料等。

          六、培訓(xùn)方法

          (一)新員工到人事科報(bào)到后,人事科負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊》和《崗前培訓(xùn)登記表》,指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序,并進(jìn)行人事科負(fù)責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試。

          (二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門、科室進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試,各部門培訓(xùn)、考試完畢后在《登記表》上如實(shí)填寫。

          (三)全部培訓(xùn)、考試結(jié)束,新員工持填寫完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書》。

          《崗前培訓(xùn)登記表》留人事科存檔!秿徢芭嘤(xùn)合格證書》發(fā)給當(dāng)事人,交由其所在科室保管。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案5

          1、通過培訓(xùn)使中高層管理干部掌握基本醫(yī)院科室管理的重點(diǎn)管理知識

          2、通過培訓(xùn)學(xué)員基本掌握戰(zhàn)略管理的基本工具與改善執(zhí)行力的落實(shí)

          3、通過培訓(xùn)讓學(xué)員提高質(zhì)量意識、掌握質(zhì)量管理的工具和方法

          4、通過培訓(xùn)后的工作監(jiān)管.使培訓(xùn)目的得到落實(shí),加快醫(yī)院又快又好地發(fā)展。

          【培訓(xùn)內(nèi)容】

          一、現(xiàn)代醫(yī)院科室管理新思考

          1、醫(yī)院科室的發(fā)展趨勢

          2、醫(yī)院科室的'管理要點(diǎn)

          3、醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)的角色定位

          4、科室領(lǐng)導(dǎo)力與醫(yī)院執(zhí)行力

          5、科室質(zhì)量管理與科室文化

          6、科室學(xué)科建設(shè)

          二、醫(yī)院科室的戰(zhàn)略管理

          1、南方醫(yī)院惠僑樓的崛起與啟示

          2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

          3、“5234環(huán)”戰(zhàn)略管理模型

          (1)戰(zhàn)略管理的五個(gè)基本環(huán)節(jié)

          (2)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則與方法

          (3)戰(zhàn)略分析

          (4)戰(zhàn)略選擇

          (5)戰(zhàn)略實(shí)施

          三、向解放軍學(xué)執(zhí)行力----提高醫(yī)院執(zhí)行力的操作務(wù)實(shí)

          1、什么是醫(yī)院執(zhí)行力

          2、醫(yī)院執(zhí)行力差的幾大表現(xiàn)

          3、解放軍執(zhí)行力的特點(diǎn)

          4、提高醫(yī)院中層執(zhí)行力的具體操作

          5、提高科室執(zhí)行力的策略

          四、醫(yī)院質(zhì)量管理

          1、對質(zhì)量管理的認(rèn)識

          2、質(zhì)量管理的新概念-循證管理

          3、對醫(yī)療行為和質(zhì)量管理的再認(rèn)識

          4、質(zhì)量管理是一種文化精神

          5、質(zhì)量安全管理需要全面提高標(biāo)準(zhǔn)意識

          6、“第一次把事情作對”“持續(xù)改進(jìn)”是醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的靈魂

          7、把有效管理指向不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

          8、反思現(xiàn)代醫(yī)療行為上的缺憾

          9、典型案例介紹

          五、培訓(xùn)效果的落實(shí)

          1、結(jié)合培訓(xùn)主題總結(jié)如何做好中層干部、打造高效執(zhí)行力、提升醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量

          2、結(jié)合培訓(xùn)主題提出科室管理方面的改進(jìn)計(jì)劃

          3、指導(dǎo)與監(jiān)督各科室管理改善。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案6

          為使新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)公司環(huán)境,明確自身崗位職責(zé)以及本崗位必備的知識和技能,逐漸發(fā)揮自己的才能。為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的職業(yè)化隊(duì)伍,特制定新入職員工崗前培訓(xùn)方案。

          一、適用范圍:

          所有新入職員工

          二、培訓(xùn)的兩個(gè)階段

          1、第一階段:集中培訓(xùn)階段;

          2、第二階段:跟崗學(xué)習(xí)階段;

          三、培訓(xùn)周期設(shè)定

          1、集中培訓(xùn)階段:員工入職后第一周內(nèi)安排;

          2、跟崗學(xué)習(xí)階段:入職后1-2個(gè)月內(nèi)。

          四、培訓(xùn)操作要點(diǎn)

          1、集中培訓(xùn)

         。1)培訓(xùn)方式:以內(nèi)部授課形式為主。

          (2)培訓(xùn)內(nèi)容:在充分分析新員工能力與素質(zhì)的基礎(chǔ)上,為每一批新入職員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

         。3)培訓(xùn)考核:

          培訓(xùn)結(jié)束后二個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行筆試閉卷考核,由集團(tuán)人力資源部及相應(yīng)培訓(xùn)老師共同制定筆試考核內(nèi)容。考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分(含80分)的'新員工方可進(jìn)入到下一項(xiàng)的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不合格將給予一次補(bǔ)考機(jī)會,若仍不合格將終止試用(原則上在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同)。

          新員工應(yīng)積極配合參加公司組織的入職培訓(xùn),對無故不參加新員工培訓(xùn)者不能如期辦理轉(zhuǎn)正,并在試用期滿前終止試用。

          2、跟崗學(xué)習(xí)階段

         。1)培訓(xùn)方式:部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理為每一位新員工指定一名指導(dǎo)老師,進(jìn)行“一帶一”跟崗培訓(xùn),幫助員工更快進(jìn)入工作角色。

         。2)培訓(xùn)內(nèi)容:在進(jìn)入跟崗學(xué)習(xí)階段后,由指導(dǎo)人及新員工共同制定《崗位培訓(xùn)計(jì)劃表》,對新員工進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn),并于兩個(gè)工作日內(nèi)遞交至人力資源部備檔。跟崗培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容:新員工崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、崗位必備知識及技能、工作流程等。

          (3)培訓(xùn)考核:

          跟崗學(xué)習(xí)期間,公司將對新員工與新員工指導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)考核。新員工跟崗學(xué)習(xí)期間每月由指導(dǎo)人填寫《新員工月度評估表》遞交至集團(tuán)人力資源部,以此作為轉(zhuǎn)正依據(jù);同時(shí),新員工填寫《新員工對指導(dǎo)人評價(jià)表》遞交至集團(tuán)人力資源部,作為對指導(dǎo)人的考核,如《新員工對指導(dǎo)人評價(jià)表》綜合評價(jià)為差,則對指導(dǎo)人處于100元-200元罰款;如新員工在試用期間,為公司作出突出貢獻(xiàn),得到集團(tuán)通報(bào)表揚(yáng),則根據(jù)實(shí)際情況對指導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          五、執(zhí)行要求

          本方案自公布之日起實(shí)施,如公司其他制度中有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的均以本方案為準(zhǔn)。本方案在執(zhí)行過程中,根據(jù)集團(tuán)不同階段發(fā)展要求,人力資源部及時(shí)予以修改,逐級報(bào)批。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案7

          為加強(qiáng)新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

          第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價(jià)內(nèi)容之一,并記入個(gè)人技術(shù)檔案。

          第二條新員工的崗前培訓(xùn),由人事科結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。

          第三條崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。

          第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份,主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時(shí)間為期3天。主要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門如下:

          1、醫(yī)院基本概況,勞動(dòng)紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負(fù)責(zé))。

          2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。

          3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

          4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。

          5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負(fù)責(zé))。

          6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報(bào)告,職業(yè)安全防護(hù),手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報(bào)告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé))。

          7、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

          8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護(hù)人員的'哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。

          9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。

          10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由人事科)。

          11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé))。

          第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進(jìn)入工作崗位。

          第六條培訓(xùn)后,人力資源組織對崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。

          第七條培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案8

          20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年三基培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基的培訓(xùn)。

          醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用晨會交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

          二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

         。1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。

         。2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

          (3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

         。4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

          (5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);

          心電監(jiān)護(hù)儀的`使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);

          三、培訓(xùn)方式方法:

          采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識?剖依每浦魅尾榉俊⒊繒话嗉懊吭聵I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

          四、集中培訓(xùn)計(jì)劃:

          一月份:20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,為搞好20xx年的診治工作,安排全院醫(yī)護(hù)人員手足口病知識的培訓(xùn)。

          三月份:安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座。

          五月份:學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí)。

          七月份:醫(yī)療糾紛專題講座。

          十月份:全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練及考核。

          十二月份:臨床輸血知識的培訓(xùn)。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案9

          為加強(qiáng)新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,對每年新分配來的碩士研究生、大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其兩周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

          第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的'考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價(jià)內(nèi)容之一,并記入個(gè)人技術(shù)檔案。

          第二條新員工的崗前培訓(xùn),由政工科結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。

          第三條崗前培訓(xùn)由政工科制定培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。

          第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年9月份,主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時(shí)間為期8-xx天。主要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門如下:

          1、醫(yī)院基本概況,勞動(dòng)紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由政工科負(fù)責(zé))。

          2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。

          3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報(bào)告管理,法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

          4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。

          5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

          6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報(bào)告,職業(yè)安全防護(hù),手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報(bào)告管理制度。(由醫(yī)院感控辦負(fù)責(zé))。

          7、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

          8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護(hù)人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。

          9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。

          10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由政工科負(fù)責(zé))。

          11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由政工科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé))。

          第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進(jìn)入工作崗位。

          第六條培訓(xùn)后,政工科組織對崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。

          第七條培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案10

          根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的'工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:7月22日7月30日

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):體育城、醫(yī)院會議室

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

         。ㄒ唬╆柟獬峭卣褂(xùn)練

         。ǘ┰簝(nèi)培訓(xùn)

          1、正視現(xiàn)實(shí) 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃

         。1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

          (2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價(jià)值認(rèn)同感

          (3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

          2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

          3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)

          4、院感預(yù)?婆嘤(xùn)內(nèi)容

          (1)傳染病報(bào)告

         。2)醫(yī)院感染控制

          (3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

          5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

          (1)消防安全知識培訓(xùn)

         。2)工作崗位注意事項(xiàng)

          6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

          品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容

          7、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

         。1)欠費(fèi)管理

         。2)職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)

         。3)差理費(fèi)管理?xiàng)l例

          8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

          9、急救知識與技能培訓(xùn)

          五、培訓(xùn)制度:

          六、培訓(xùn)費(fèi)用:體育場拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,合計(jì)9860元。

          七、培訓(xùn)考核

         。ㄒ唬┕P試。

         。ǘ┩ㄟ^學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案11

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的`工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:

          7月22日-7月28日

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓(xùn)人:保衛(wèi)科科長:

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:消防安全知識培訓(xùn)工作崗位注意事項(xiàng)安全教育制度巡防隊(duì)員職責(zé)交接班制度

          巡邏隊(duì)員工作職責(zé)急救知識與技能培訓(xùn)

          首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

          六、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表:見附件保衛(wèi)科:7月20日

          附件:新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主講人職務(wù)地點(diǎn)

          消防安全知識培訓(xùn)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          工作崗位注意事項(xiàng)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          安全教育制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          巡防隊(duì)員職責(zé)、交接班制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          巡邏隊(duì)員工作職責(zé)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          急救知識與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          急救知識與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長模擬現(xiàn)場

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案12

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防工作原則,通過多渠道培訓(xùn)、新手段施教,推動(dòng)各級、各部門強(qiáng)化安全發(fā)展理念,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)消防安全責(zé)任制,提高我院廣大職工的消防安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

          二、工作目標(biāo)

          通過分級分期培訓(xùn),使受訓(xùn)對象普遍受到一次系統(tǒng)的消防法規(guī)和消防知識教育。著力提高消防安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,提高消防設(shè)施操作基本技能,著力提高廣大員工的.自防自救能力,切實(shí)促進(jìn)消防安全兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。

          三、培訓(xùn)安排

          (一)參訓(xùn)對象

          醫(yī)院全體人員、新進(jìn)員工

          (二)培訓(xùn)方式

          培訓(xùn)采取理論授課、現(xiàn)場參觀、實(shí)地操作、考試考核等方式進(jìn)行。

          (三)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

          1.四月份,邀請市消防支隊(duì)防火處的專業(yè)人員到我院對全體中層干部進(jìn)行消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)其消防安全意識。

          2.五至六月份,到各病區(qū),對該病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防四個(gè)能力的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)兩個(gè)力量和應(yīng)急疏散;

          3.八月份,配合人力資源部對全體新進(jìn)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),新員工必須接受消防知識及實(shí)用技能的培訓(xùn),做到一懂、二知、三會。新員工須經(jīng)過保衛(wèi)科消防安全考核后,方可上崗。

          (1)一懂:即緊急情況下懂安全疏散。

          (2)二知:即知道火警電話號碼119、滅火器材的放置地點(diǎn)和位置。

          (3)三會:即會報(bào)火警、會使用滅火器、會撲救初起火。

          4.九月份對全院重點(diǎn)要害部位逐個(gè)培訓(xùn),針對其不同的崗位特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

          (1)熟悉醫(yī)院特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。

          (2)消防知識培訓(xùn)包括:報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷及一般的消防知識。

          (3)實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的處理等。

          (4)觀看火災(zāi)教育錄像,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位員工防火安全意識。

          5.全年組織全院性的消防演習(xí)兩次(上下半年各一次)及一次消防知識的再培訓(xùn)。屆時(shí)將邀請消防支隊(duì)防火處的專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

        醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案13

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓(xùn)目的:

          通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓(xùn)時(shí)間:

          7月22日—7月28日

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):

          x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓(xùn)人:

          保衛(wèi)科科長:

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:

         。1)消防安全知識培訓(xùn)

          (2)工作崗位注意事項(xiàng)

         。3)安全教育制度

          (4)巡防隊(duì)員職責(zé)

         。5)交接班制度

          (6)巡邏隊(duì)員工作職責(zé)

         。7)急救知識與技能培訓(xùn)

          首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的`治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

          其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

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