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      2. 教師培訓方案

        時間:2023-12-02 14:40:29 培訓方案 我要投稿

        教師培訓方案9篇(通用)

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的教師培訓方案10篇,歡迎大家分享。

        教師培訓方案9篇(通用)

        教師培訓方案 篇1

          一、培訓目標

          通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

          二、培訓對象

          20xx年9月進入我片的新教師。

          三、培訓形式

          由鎮(zhèn)中心校牽頭,學校教務處和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          四、培訓內(nèi)容

          1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

          2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

          3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的.能力,進行備課、說課方法的訓練。

          五、基本做法與要求:

          1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

          2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

          3、學校利用校本時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

          4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

          六、培訓考核驗收

          新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行?疾榭己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

          考核驗收的內(nèi)容及負責部門:

          1、理論學習考試。由教科室負責。

          2、新教師與指導教師聽課情況。。

          3、新教師匯報課、教師基本功比賽。

          4、培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務處負責。

          三岔學校

          20xx年9月

        教師培訓方案 篇2

          為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領(lǐng)”工程,進一步規(guī)范教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。

          一、指導思想和原則

          依據(jù)“充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的指導思想,堅持以提高教師隊伍素質(zhì)為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,采取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。

          二、學習培訓對象及要求

          全體教師應當樹立終身學習的教育人觀念,不斷提高業(yè)務水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓。

          (一)骨干教師學習培訓要求

          1、學校教科室、教導處制定《骨干教師培訓方案》,組織開展骨干教師培訓學習,做好骨干教師學習考核鑒定工作。

          2、學校教科室、教導處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時完成學習任務。

          3、骨干教師認真履行職責:骨干教師要經(jīng)常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導青年教師如何寫教學設(shè)計,如何上課;骨干教師要經(jīng)常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨干教師每學年要給青年教師上示范課。

         。ǘ⿸鞃徑處煂W習培訓要求

          1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織并落實掛崗培訓工作。

          2、學校教科室、教導處組織并督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結(jié)并交教導處。

         。ㄈ﹪唷⑦h程全員培訓、示范性學習培訓要求

          1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。

          2、參培教師必須按要求及時注冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業(yè),培訓結(jié)束寫好心得體會,并按照要求及時上交,并書面交一份總結(jié)到學校教導處備查。

         。ㄋ模┩獬鰧W習培訓要求

          1、學校在接到上級通知后,即時統(tǒng)籌安排各相關(guān)教師落實外出學習,教導處做好相關(guān)工作。

          2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。

          3、培訓結(jié)束后要以書面的形式向?qū)W校教導處匯報培訓情況,教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。

         。ㄎ澹┬1緦W習培訓要求

          1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導主任為直接責任人,負責結(jié)合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結(jié)。

          2、加強校本培訓的'過程管理,教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。

          3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內(nèi)容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件)、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

         。⿲W歷進修學習培訓要求

          1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。

          2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業(yè)學科要與所從事的崗位工作相符或?qū)W科方向一致。

          3、教師按學校有關(guān)規(guī)定辦理好請假手續(xù),妥善安排好進修期間內(nèi)的教學或其他崗位工作。

          三、學習培訓工作保障措施

          1、加強領(lǐng)導,成立培訓學習工作領(lǐng)導小組

          組 長:羅良芬(中心校校長)

          副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯(lián)小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務主任、教科室主任)

          成 員:劉驥(中心校教務副主任)、林永(東聯(lián)小學校教導主任)、曾建平(百勝小學校教導主任)

          2、學校要保障教師學習的權(quán)益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。

          3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。

          4、學校教科室主任,教導主任負責開展落實此項工作,收集整理并歸檔相關(guān)工作資料。

          五、培訓學習考核辦法

          1、學校對教師培訓按有關(guān)規(guī)定及培訓層次形式的要求進行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業(yè)務檔案,作為評優(yōu)、選先、晉級晉職的依據(jù)。

          2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓、國培、全員、示范性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續(xù)教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優(yōu)、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。

          3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。

        教師培訓方案 篇3

          根據(jù)國家教育部《關(guān)于開展中小學新教師試用期培訓的意見》以及《河南省20xx年農(nóng)村義務教育階段學校特崗教師招聘辦法》等文件精神,為切實做好今年我縣特崗教師的崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神,掌握教育教學的`基本知識與技能,經(jīng)教體局研究決定對我縣特崗教師進行崗前培訓,特制定此培訓方案。

          一、 組織領(lǐng)導

          組長:王力

          常務副組長:張言林

          副組長:楊如棟 齊徳付

          成員: 陳百棟 吳宏志 賈光輝 姚肖偉

          二、培訓原則

          按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,利用“集中培訓、實踐鍛煉、分類指導、分散自學”的模式。

          三、培訓目標

          通過培訓,使新教師更新教育理念,提高師德修養(yǎng)水平,樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,初步掌握教學的新方式、新技能、新手段,盡快適應新的教育教學工作崗位。

          四、培訓對象

          全縣20xx年特崗教師205人。

          五、培訓內(nèi)容

          課程

          日期

          授課

          開班儀式、

          8月24日上午

          張言林、齊德付等

          有效上課、備課

          8月24日上午

          鄭高峰

          有效評課、反思

          8月24日下午

          馬蜻

          師德師風建設(shè)

          8月25日上午

          王德才

          教師專業(yè)素養(yǎng)

          8月25日下午

          王德才

          教育法規(guī)

          8月26日上午

          劉海生

          新課改形勢下如何當教師

          8月26日下午

          劉海生

          教師禮儀培訓、選崗

          8月27日

          王力、張言林等

          1、集中培訓

          2、遠程培訓

          8月28日登陸河南特崗招聘網(wǎng)查詢具體址。

          六、講師團隊

          聘請以周口師范學院教育科學系王德才教授等,縣教師進修學校專家團隊。

          七、培訓時間

          報道時間:20xx年8月24日上午7:30

          上課時間:8月24日—8月27日

          上午8:30-11:30下午15:00-18:00

          八、培訓地點

          淮陽縣西城區(qū)新民路南段路東淮陽縣教師進修學校辦公樓九樓多功能學術(shù)報告廳。

          九、考核辦法

          根據(jù)參訓學員集中培訓的出勤情況、課堂表現(xiàn)、聽課筆記、測試成績等進行綜合評定。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。(請假超過1天或缺勤超過1天者視為不合格)不合格者不予參與選崗。

          十、有關(guān)事項

          1、培訓費、資料費、住宿費、由淮陽縣教體局承擔,不收取學員任何費用。

          2、參訓學員交通費及餐飲費自理;另外,外地考生帶齊生活用品,培訓結(jié)束考核合格后上崗。

          3、未盡事宜請于我們聯(lián)系.

        教師培訓方案 篇4

          為了高質(zhì)量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓任務。根據(jù)區(qū)教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。

          一、培訓目標

          從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。

          二、領(lǐng)導機構(gòu)

          干召學校成立中小學教師繼續(xù)教育領(lǐng)導小組,負責此項工作:

          組長:***(校長)

          副組長:***(主任)

          成員:***

          新一輪中小學教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由學校統(tǒng)一管理:

          1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準時到進修學校報到、上課。

          2、按區(qū)教育局的規(guī)定如數(shù)報銷教師培訓費用。

          3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質(zhì)保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術(shù)10學時)。

          四、紀律要求:

          (一)教師應準時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內(nèi)班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結(jié)業(yè)(即考勤扣分累計不超過8分)。

         。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。

         。ㄈ┌磿r完成各項學習任務、作業(yè)、課題研究。

          (四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

          五、培訓結(jié)束后立即返校上課,否則按曠工論處。

          1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

          2、全校教師的學籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時登記。

          3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業(yè)務水平考評中定為不合格教師。

          六、學分管理制度

         。ㄒ唬┢浔緦W分。學員參加各門課程的學時數(shù)即為該門課程的基本學分。每門課程的.學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

         。ǘ┏煽兿禂(shù)

          注:成績中平時成績(包括作業(yè))占40%,結(jié)業(yè)成績占60%。

          (三)課程學分

          課程學分=基本學分×成績系數(shù)

         。ㄋ模┛倢W分

          總學分為各門課程學分之和。

         。ㄎ澹┛己伺c結(jié)業(yè)

          1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結(jié)業(yè)。在規(guī)定時間(20xx——20xx年)內(nèi)重修或補考。

          2、總學分低分200分者不予結(jié)業(yè)。

          3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學員稱號并頒發(fā)榮譽證書。

          七、證書管理辦法:

          1、新一輪中小學教師全員培訓要設(shè)置《中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

          2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。

          3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。

          4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:

         。1)學完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。

         。2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。

          八、實施步驟

          從**年開始,按照區(qū)教育局人事股下達任務逐年保質(zhì)保量完成。

        教師培訓方案 篇5

          為貫徹落實教育局教育工作會議精神,進一步實施面向全體教師的繼續(xù)教育,逐步建立起符合我校實際的繼續(xù)教育制度。結(jié)合學校實際,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          根據(jù)基礎(chǔ)教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調(diào)學以致用,注重崗位提高,促進自主學習,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓體系,努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍。

          二、繼續(xù)教育范圍:

          全體在職教師。

          三、培訓學習目標:

          1、參加各級繼續(xù)教育學習培訓,在培訓范圍內(nèi),教師要按時完成培訓學時,教師整體素質(zhì)明顯提高,適應實施素質(zhì)教育的需要。

          2、選培校級骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

          四、培訓類別和任務:

          1、新教師或新調(diào)入教師培訓

          1)培訓對象:0——1年教齡的新教師或新調(diào)入教師。

          2)培訓目的:通過培訓,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,熟悉班主任工作,盡快適應小學教育教學工作的需要。

          3)培訓內(nèi)容:主要為小學教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、所擔任學科的學科新課程標準、教材教法分析、教學基本功以及班主任工作等,非師范類院校畢業(yè)生增加教育學、心理學內(nèi)容。

          4)培訓要求:所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學時不少于60學時,其中集中培訓不少于45學時,新調(diào)入教師培訓期為一年,期滿經(jīng)考核不合格者延長一年培訓期。

          2、教師崗位培訓

          1)培訓對象:1年以上教齡的教師。

          2)培訓目的:通過培訓,逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合格的知識結(jié)構(gòu),勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質(zhì)教育的要求。

          3)培訓內(nèi)容:主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養(yǎng),現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代人文和自然科學知識,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究,小學生心理健康輔導,以及計算機為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)等,要突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,突出培養(yǎng)教師使用新的課程教材進行課堂教學改革的知識水平和能力,突出培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

          4)培訓要求:根據(jù)《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,教師崗位培訓每5年為一個周期,5年內(nèi)累計參加不少于240學時的培訓。學校根據(jù)縣教體局有關(guān)文件規(guī)定,每年將教師崗位培訓情況進行記載。

          3、骨干教師培訓

          1)培訓對象:1名骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

          2)培訓目的:通過培訓,在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用,努力培養(yǎng)一批在教育教學研究方面有較高造詣,在全區(qū)乃至全省和全國較有影響的中青年學科帶頭人。

          3)培訓內(nèi)容:現(xiàn)代教育理論研修、教育科研專題、教育思想與教學藝術(shù)研究、學科前沿知識與綜合知識、現(xiàn)代科技與人文社會科學研究知識、現(xiàn)代教育技術(shù)應用理論與實踐等。

          4)培訓要求:骨干教師培訓要求從“經(jīng)驗型”轉(zhuǎn)向“研究型”,從“模仿型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉(zhuǎn)向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結(jié)合;理論學習與教學實踐相結(jié)合;業(yè)務指導與品格熏陶相結(jié)合;教育教學與課題研究相結(jié)合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結(jié)合。

          4、計算機全員培訓

          1)培訓對象:青年教師

          2)培訓目的:通過培訓,普遍掌握計算機基本知識和操作技能,會利用計算機上網(wǎng)查詢信息,了解教育教學和有關(guān)科研成果的最新動態(tài),部分教師具備用計算機進行輔助教學的能力。

          培訓內(nèi)容:計算機基本知識和操作技能、教學軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料,利用平臺制作簡單教學軟件技術(shù)。

          3)培訓要求:學校先全部輪訓,培訓結(jié)束后,接受市教育局統(tǒng)一組織的考核驗收。

          5、提高學歷層次培訓:

          1)培訓對象:已取得國家規(guī)定學歷的教師。

          2)培訓目的.:提高教師的學歷層次,使教師的教育教學水平和科研能力明顯提高。

          3)培訓內(nèi)容:根據(jù)教育部頒發(fā)的《小學教師進修高等師范?平虒W計劃》要求對小學教師進行學歷教育。

          4)培訓要求:20xx年,我校教師達到專科水平的比例提升到90%以上,提高學歷培訓必須將知識的系統(tǒng)傳授與解決教育教學的實際問題有機結(jié)合,提高教師教育教學能力和科研能力,加強教育實踐環(huán)節(jié)。

          五、繼續(xù)教育的方式。

          繼續(xù)教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現(xiàn)代教育信息開展培訓。

          六、繼續(xù)教育的管理。

          學校切實搞好校本培訓計劃,發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用,校長要發(fā)揮好第一責任人的作用,要結(jié)合學校實際情況,制定切實可行的校本培訓方案,組織開展好培訓工作,使本校教師在本周期內(nèi)完成各項培訓任務,提高教師實施素質(zhì)教育的能力。

        教師培訓方案 篇6

          為了貫徹落實20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

          一、指導思想

          堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

          二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。

          三、目標與內(nèi)容

          (一)目標

          通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

          1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

          2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。

          (二)內(nèi)容

          1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。

          在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術(shù)和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

          2、做好班主任工作

          班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。

          (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。

          (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。

          (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

          3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

          有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的`教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設(shè)問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

          4、抓好集體備課。

          集體備課是交流教學內(nèi)容,提高業(yè)務素質(zhì)和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關(guān)規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習;蚓湍骋粋專題,經(jīng)過準備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

          5、落實多媒體在教學中的輔助作用。

          計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學上的廣泛應用奠定了基礎(chǔ),它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構(gòu)建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的制作、交互式電子白板的應用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。

          四、措施

          在培訓過程中,采用專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構(gòu)建學習型校園。

          (一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學培訓,拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

          (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結(jié)成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。

          (三)教師培訓與課題研究相結(jié)合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

          (四)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。

          (五)充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓、研討。

          五、組織管理

          校本培訓由校長任第一責任人,有教務處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓方案落實具體計劃 。

          (1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓方案。

          (2)根據(jù)培訓考核規(guī)定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學習表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。

          (3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校本培訓的考核結(jié)果與評先進、年終考核掛鉤。

        教師培訓方案 篇7

          為了使全校教師都能正確使用遠程教育設(shè)備,更好地發(fā)揮設(shè)備的作用。學校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

          一、培訓對象:

          全校在職教師。

          二、培訓內(nèi)容:

          1、遠程教育設(shè)備的有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。

          2、遠程教育設(shè)備的有關(guān)硬件的使用和維護。

          3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調(diào)試、下載、刻錄等相關(guān)知識。

          4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。

          5、遠程教育設(shè)備使用過程中的'操作規(guī)程。

          6、熟悉《遠程教育項目技術(shù)服務方案》。

          三、領(lǐng)導機構(gòu):

          為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領(lǐng)導小組,成員如下:

          組長:xxx

          副組長:xxx、劉xxx

          教師:xxx、xxx

          四、學習要求:

          1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)認真學習并掌握相關(guān)知識和技術(shù)。

          2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

          3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術(shù)。

          五、培訓時間:

          利用每周星期六下午學習。

          六、紀律:

          1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

          2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

          3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據(jù)之一。

        教師培訓方案 篇8

          為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。

          一、活動目的'

          首先,讀書是學?沙掷m(xù)發(fā)展的需要。教師作為學校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學習,并努力將學習與教學工作聯(lián)系起來,真正以實際行動改進自身教學行為,共同推進學校的發(fā)展。

          其次,讀書是教師專業(yè)成長與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的發(fā)展,必須依賴學習這一行為,引導教師養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專業(yè)的素養(yǎng),從而推動自己的專業(yè)發(fā)展。

          二、活動目標

          構(gòu)建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學習型教師隊伍。

          三、活動內(nèi)容

          (一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業(yè)書籍、學科指導類,現(xiàn)代科技、時政類,生涯指導和學習方法類等。

          (二)讀書方式:

          1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質(zhì)量的讀書讀后感。

          2、集體閱讀。每學期由學校推薦一本書籍,規(guī)定全體教師集體閱讀,在一定的時間內(nèi)撰寫讀書心得,學校統(tǒng)一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

          (三)活動形式:

          1、青年教師交流

          青年教師自主閱讀后,學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,并由三位老師負責交流自己的讀書心得。

          第8周

          麻綿綿 金紅燕 楊笑曼

          第12周

          戴健達 徐吉祥 章瑋雙

          第16周

          吳兵彬 金林燕 董盛

          第20周

          胡潔 李慧慧 麻瓊潔

          2、中老年教師寫讀后感

          四、保障措施

          1、成立讀書活動領(lǐng)導小組,為讀書活動提供組織保障。

          教師讀書活動領(lǐng)導小組:

          組 長:金仙昆

          副組長:吳金芳

          組 員:楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明

          2、學校建立有關(guān)讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度,每學期把讀書情況納入常規(guī)管理,及時檢查總結(jié)、量化考核、反饋指導,確保讀書活動取得實效。

          3、學校將把教師讀書計劃納入校本研訓計劃,把讀書活動與校本教研校本培訓有機結(jié)合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學校教導處統(tǒng)一檢查并備案,教師讀書活動表現(xiàn)與教師教科研活動成果考核相聯(lián)系。

        教師培訓方案 篇9

          一、情況分析:

          我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓仍需加強,同時提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉(zhuǎn)化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計與活動設(shè)計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

          二、指導思想:

          依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關(guān)注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

          三、培訓目標及要求:

          結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

         。ㄒ唬┮娏暺谛陆處煟 0—1年):

          1、領(lǐng)會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

          2、學習掌握學科基本理論與基礎(chǔ)知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

          3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

          4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

          5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。

          6、學習以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實踐。

         。ǘ┻m應發(fā)展期青年教師(2—5年):

          1、深刻領(lǐng)會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作。

          2、主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

          3、進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

          4、具有一定的活動設(shè)計以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。

          5、嘗試承擔幼兒園區(qū)級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

          6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。

          7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學行為,能結(jié)合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

          8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運用于實踐。

          四、具體措施:

          1、加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

          組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

          2、通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

          教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

          3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學習資源,創(chuàng)設(shè)學習共享的機會。

          本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結(jié)對學習、邀請專家專題培訓(美術(shù)基礎(chǔ)培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

          4、創(chuàng)設(shè)平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

          園方積極為青年教師搭建展示教學的`平臺,在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

          5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

          提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

          6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

          即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設(shè)青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設(shè)計與組織的思考。

          五、培訓過程:

          時 間

          預 設(shè) 安 排

          調(diào)整

          籌備階段

          07.8至07.9

          1、 了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓方案。

          2、 啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務與目標。

          3、 發(fā)放結(jié)對帶教手冊,制訂帶教結(jié)對計劃。

          4、 聯(lián)系安排各類外出培訓、結(jié)對園學習活動。

          5、 青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

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