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      2. 教師培訓方案

        時間:2023-12-22 17:48:31 培訓方案 我要投稿

        (熱門)教師培訓方案

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        (熱門)教師培訓方案

        教師培訓方案 篇1

          一、指導思想

          為了進一步提高教師的課堂教學水平,夯實教師的教學基本功,學校本學期將開展教師鋼筆字培訓活動。通過培訓展現(xiàn)我校教師風采,檢驗教師教學基本功,促進教師積極主動地提高自身的教學基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學技能水平和教學能力,促使一批師德修養(yǎng)好、教學能力強的.骨干教師脫穎而出。

          二、比賽時間

          雙周周三由學科組長收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

          三、參加人員

          45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

          四、比賽組委機構(gòu):

          評委組:學校領導班子成員及學術委員會成員。

          五、比賽要求:

          要求筆畫有法度;筆順正確,書寫流暢;字形間架合理,大小勻稱;整體有章法,布局合理美觀;文字規(guī)范,內(nèi)容無錯漏。

          六、注意事項:

         。1)比賽用紙由學校統(tǒng)一發(fā)放,書寫工具一律自備。

         。2)書寫字體:楷書,書寫格式:橫寫或豎寫不限。

         。3)要求書寫正確,不能有錯字別字、不規(guī)范的簡化字或漏字。

         。4)書寫內(nèi)容自定,作品完成后,寫上自己姓名。

        教師培訓方案 篇2

          一、指導思想:

          為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

          二、工作目標:

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          三、培訓時間、地點、形式

          集中培訓:

          xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

          xx縣二中;學科研討地點:

          xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

          分組研討:

          7月17日—8月1日。由各校組織進行。

          四、培訓目標

          通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

          五、培訓內(nèi)容

          1.師德培訓:

          開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

          2.教育理論和專業(yè)知識培訓:

          加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的`能力。

          3.教學能力和教育行為培訓:

          按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          六、培訓管理、考核與認定

          1.管理:

          本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:

          各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

          2.考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:

          ①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

          3.認定:

          按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

        教師培訓方案 篇3

          “雙師型”教師是職業(yè)教育研究中的一種特指,即一個教師同時具備職業(yè)學校教師職務任職資格和工程技術人員職務任職資格。能成為“雙師型”教師,應該說要求是比較高的。而職業(yè)教育是以能力為本位的教育,其目標就是培養(yǎng)技術應用型人才,其依托就是“雙師型”的師資隊伍,如果沒有一批素質(zhì)較高的“雙師型”教師做后盾,職業(yè)教育就會失去其本質(zhì)特色。因此,職教隊伍總體上要增加“雙師型”教師的比例,而在師資隊伍的培養(yǎng)上,要使每位教師起碼應具有雙師型教師的素質(zhì)。

          如何采取有效措施建設實踐能力強、綜合素質(zhì)高的“雙師型”教師隊伍,是擺在各職業(yè)學校面前的重要課題。多年來,我校在教學實踐和教學管理中對“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)作出了較多的嘗試與探索,并建立了長效機制,形成了較為完善的“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)與培訓方案。

          一、依托行業(yè)優(yōu)勢,走出去

          職業(yè)學校教師隊伍中理論教學型教師較多,據(jù)教育部發(fā)展規(guī)劃司統(tǒng)計,從事實踐教學的僅有xx。xx%。更深層次的缺陷還在于高技術素質(zhì)教師和“雙師型”教師嚴重缺乏;谝陨锨闆r,到目前為止我校已與汨羅正元機械廠、深圳溪沖、北京金悅、LG電子、汨羅音品電子、上海寶鳥、汨羅中天科技、湖南影視會展中心等簽訂了教師培訓協(xié)議,定期培訓部分“雙師型”教師,學校承擔全部培訓經(jīng)費。

          二、吸納企業(yè)精英,請進來

          職業(yè)教育的教師需要復合型人才來擔當,它的理論性與實踐性的雙重特色更優(yōu)于普通專業(yè)人才,從相關企業(yè)將這種復合型人才的企業(yè)精英請進來,他們能彌補教師隊伍實踐經(jīng)驗不足的缺陷,是職業(yè)學校師資隊伍“雙師”化的一種有效措施。我校吸納企業(yè)精英的途徑有兩條,一是從生產(chǎn)一線選聘有實踐經(jīng)驗的技術骨干,經(jīng)過教師培訓做兼職教師或?qū)嵙曋笇Ы處,如聘請精成科技技術骨干楊勇利、聘請富士康鴻準公司技術部經(jīng)理洪耀海、正元機械廠廠長張芷林等作為學校的技術指導。二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經(jīng)歷的工程技術人員,或引進一些專業(yè)基礎扎實,有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨干做兼職教師,如LG柳衛(wèi)萍、北京金悅世界餐飲管理有限公司趙青、美的制冷家電集團朱波等。采用這種這種請進企業(yè)精英的辦法,既可優(yōu)化整體結(jié)構(gòu),加大實習指導教師比重,提高“雙師型”教師的比例。又可對在校專職教師的實踐能力的提高上起到“傳、幫、帶”的作用。實踐證明,這種模式對培養(yǎng)“雙師型”師資隊伍是快捷有效的。

          三、優(yōu)化培養(yǎng)模式,建基地

          雙師教育不僅僅是對專業(yè)理論課教師進行實踐教學能力的培訓,同時還應包括職業(yè)實踐課教師專業(yè)理論基礎和教學技巧提高的培訓。目前絕大多數(shù)中職學校的師資來源于本科院校畢業(yè)的本科生。他們的專業(yè)理論基礎扎實,基本具備當教師的條件。且由于他們來自于各高校,能帶來各校的風格和特色,擴大了各專業(yè)的社會信息量,是較受歡迎的后備師資群體。但是,他們沒有經(jīng)過專門的教育學和心理學理論的學習,教學基本功相對薄弱,且缺乏行業(yè)實踐經(jīng)驗。而來自企業(yè)一線,有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術人員充實到師資隊伍中,他們又缺乏有關教育理論的學習,缺乏教學實踐、教學基本功,專業(yè)理論需進一步強化。同時,在職教師也面臨著知識更新和繼續(xù)教育的問題。

          面對職業(yè)教育教師現(xiàn)實水準的整體現(xiàn)狀,我學開辟了教師在職教育的多種途徑。一是到高等院校脫產(chǎn)學習,到目前為止已有劉昆山、龍衛(wèi)星、余送輝獲湖南農(nóng)大碩士研究生學歷,在此基礎上,學校繼續(xù)選派了甘瑛、彭利余到北京理工大學、劉浩到大連工學進行研究生的脫產(chǎn)學習。二是利用假期和節(jié)假日等業(yè)余時間,xxxx年選派常云到湖南農(nóng)大、派鄒勝云、楊鴻杰、曾云、仇軍良、李光明到湖南師大、派曹敏、鄒鋒、黃干斌、羅昔紅到湖南工院等我國重點職教師資培訓基地進修,xxxx年選派李春光到湖南師大、胡志高到福建師大、黃干斌到上海第二工業(yè)大學、胡水平到天津工程師范學院、彭啟到廣西工學院進行職業(yè)技能培訓,同時通過學校上報,上級教育主管部門的研究決定,選派李春光到德國參加培訓,xxxx年選派李鐵光到廣西工學院、楊宗武到山東理工大學、周淑平到重慶師范大學進行職業(yè)技能培訓,送黃偉林、高再武、程建淑、彭啟、胡軍、彭望紅、徐愛國、張浪、孫林義等老師參加了省級骨干教師培訓,xxxx年選派戴群芳、高明老師參加了國家級培訓,xxxx年選派黃偉林到四川農(nóng)業(yè)大學、劉知良到北京師范大學參加國家級專業(yè)骨干教師培訓,選派曹敏等xx位教師參加湖南省專業(yè)教師培訓,xxxx年選派胡勇等xx位教師參加湖南省專業(yè)教師培訓,選派劉宇等x位教師參加岳陽市專業(yè)教師培訓。三是選送教師到企業(yè)進行輪訓,每三年輪訓一次,所有經(jīng)費由學校承擔。但是以上無論何種途徑,都會因客觀條件所限,或因職校教師數(shù)量的不足,無法對多數(shù)教師同時進行脫產(chǎn)教育。況且,這幾種途徑的培養(yǎng)成本都相對較高,使多數(shù)教師的培養(yǎng)無法得到有效保障。

          要建立長效培養(yǎng)機制,必須針對自身情況,建立有自己學校特色的“雙師型”教師培養(yǎng)基地。職業(yè)學校建立現(xiàn)代化的校內(nèi)“雙師型”教師培養(yǎng)基地,既立足于企業(yè),更立足于學校自身,把“雙師型”教師的工程師素質(zhì)培養(yǎng)放到“基地”訓練中心進行,如建立精成科技為電子、計算機的培訓基地,LG為電子專業(yè)的培訓基地,深圳溪沖、北京金悅大酒店、湖南國際影視會展中心為公關旅游專業(yè)的培訓基地、上海寶鳥集團為服裝專業(yè)的培訓基地、汨羅音品電子為電子專業(yè)的培訓基地、汨羅正元機械廠為機電、數(shù)控、模具專業(yè)的培訓基地等。

          “基地”師資培訓的內(nèi)容應包括以下幾方面:

         。1)強化教學基本功。

         。2)更新知識,擴大知識面。

         。3)實踐能力訓練。

          “雙師型”教師培養(yǎng)基地可分為以培訓專業(yè)理論課教師為主的區(qū)域和培訓實習指導教師的區(qū)域。理論和實踐兩個區(qū)域盡可能在相鄰的地點,這樣能使實踐、實習培訓中碰到的問題,能及時從理論上進行探討,理論問題又通過實踐操作來加深理解。實踐、實訓場所盡可能與社會上實際的生產(chǎn)或服務場所一致,培訓內(nèi)容也要求與生產(chǎn)流程及工藝掛鉤,這種方式既加深了教育與實訓之間的溝通與配合,也實現(xiàn)了職教師資與培訓之間的協(xié)調(diào)與合作,這對提高教師的專業(yè)實踐能力是非常必要的。

          這種培養(yǎng)模式不僅能增強培訓的針對性,降低培養(yǎng)成本,而且能擴大培訓影響,提高單位時間和資金的培訓效率。

          四、補充培養(yǎng)方式,以優(yōu)帶新

          作為職業(yè)學校“雙師型”教師培養(yǎng)模式的一種補充方式,“以老帶新、以優(yōu)帶新”有其不可替代的優(yōu)勢。這是職業(yè)學校培養(yǎng)新教師的有效模式,它可以大大縮短新教師對崗位、教育教學常規(guī)、過程的熟悉與適應期,同時也促進新、老教師雙方對教育教學過程的思考和研究。這種模式尤其對有一定理論教學基本功的教師提高專業(yè)實踐能力,加速其成長為“雙師型”教師,是一條有針對性、效果顯著的`捷徑。我校在以“以老帶新、以優(yōu)帶新”的方式上作了大膽的嘗試與推廣,如楊自權(quán)老帶程艷、張晏、李鵬程等新老師、胡軍帶常歲春老師、楊宗武帶荀花園、謝小英等老師等。但必須注意的是,技能和資力雖是選“老”選“優(yōu)”的條件,但能否承擔起“師傅”的角色,還應取決于思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、人格特征,以保障培養(yǎng)教師的質(zhì)量和效率。在確定“以優(yōu)帶新”的對子后,要明確“師傅”的責、權(quán)、利,這樣不僅能加強“師傅”的責任意識和積極性,而且也有利于“徒弟”產(chǎn)生良好的從師態(tài)度和行為,從而提高“帶新”效果,這對新、老教師的不斷再提高,都具有積極的作用。

          “雙師型”教師隊伍,是職業(yè)學校師資隊伍現(xiàn)代化的可靠保障。“雙師型”教師的成長過程不是單靠必要的培養(yǎng)模式和外部知識的灌輸,而是有賴于其內(nèi)部有強烈的成長動機,有著不斷成長的意識和獲得發(fā)展的能力,把社會對教師的要求內(nèi)化成為其自覺的行動,因此雙師型教師的培養(yǎng),是內(nèi)外因素的有機結(jié)合。隨著“雙師型”教師培養(yǎng)模式的不斷開發(fā)與完善,職業(yè)學校師資隊伍也必將隨之健康發(fā)展和成長。

        教師培訓方案 篇4

          一、指導思想

          為進一步提高全校廣大教職工的信息技術素養(yǎng)和計算機操作水平,使一線教師應用網(wǎng)絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,根據(jù)國家教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程方案》和新形勢下對教師素質(zhì)提高的要求,依據(jù)《昌邑市網(wǎng)絡明白人培訓實施意見》,我校積極動員和組織學校教師投入網(wǎng)絡教研、網(wǎng)絡培訓工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索網(wǎng)絡教研、網(wǎng)絡培訓新思路,促進教師專業(yè)化成長。

          學校教導處要充分認識實施網(wǎng)絡教研培訓工作的重要意義,把此項工作作為開展教師培訓的重要途徑,加強教學管理、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措,發(fā)揮組織、指導和管理作用。通過培訓,提高我校全體教師網(wǎng)絡技能操作,并充分利用好網(wǎng)絡技術,與時俱進,更好更快提高教育教學質(zhì)量。

          二、培訓原則

          1、以校本培訓為主。在本校制定幾位有專長的.教師,以教師對課程整合、網(wǎng)絡技術所需用的技能為培訓內(nèi)容,缺什么、用什么培訓什么。

          2、以個別集中指導為主。因教師的基礎水平不一致,重點是教師按需請教,輔導教師要熱情耐心地指導,對解決不了的外出請教。

          3、以學用結(jié)合為宗旨。充分發(fā)揮我校在本方面運用較好教師的示范作用,引導廣大教師在學中用,在用中學,學用結(jié)合,重在使用。

          4、以實踐為主,輔導時少講理論,用指導操作,以現(xiàn)場示范為主。

          三、培訓內(nèi)容

          學校制定出教師必用、課程整合、網(wǎng)絡技能項目目錄,供教師每學期選擇學習。

          1、FLASH動畫制作

          2、PS使用

          3、網(wǎng)絡基礎知識

          四、培訓對象

          1、全體教職工

          2、男57(含57歲)女52(含52歲)以上的教師可選擇自愿參加。

          5、措施保障

          1、成立教師網(wǎng)絡技能培訓領導小組和指導小組。

          2、定期組織網(wǎng)絡技能應用經(jīng)驗交流會、網(wǎng)絡技能操作比賽。

          3、根據(jù)實際需求,制定培訓計劃,進行考核,并頒發(fā)合格證,作為教師專業(yè)發(fā)展系列工程和競聘的依據(jù)之一。

          4、定期對電腦進行維護,確保正常運行。

        教師培訓方案 篇5

          教師是學校工作的核心力量,實現(xiàn)我校教育的全面、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展,關鍵在于建設一支政治強、師德優(yōu)、作風正、業(yè)務精的教師隊伍。加強教師培訓是提高教師隊伍素質(zhì)的重要手段。為此,根據(jù)上級教育行政部門對教師的要求,結(jié)合我校實際,特制定近三年中職教師培訓方案。

          一、指導思想

          教師素質(zhì)的提高是職業(yè)教育辦學質(zhì)量和效益提高的重要前提,為了進一步提高我校教師的文化、專業(yè)水平與技能水平,完善我!半p師型”教師隊伍結(jié)構(gòu),從而使每個專業(yè)建立起一支以“雙師型”教師為龍頭的高素質(zhì)教師隊伍,以此推動專業(yè)的發(fā)展與教師的整體素質(zhì)提高。堅持科學發(fā)展觀為指導,按需培訓,照顧重點,注重實效。

          二、培訓領導小組

          三、培訓形式

          (1)、學歷培訓學歷提升培訓。督促在職、不具備相應學歷的教師參加相應的學歷培訓,以取得相應層次合格學歷,凡男40歲以下沒有取得本科學歷的教師必須參加一種形式、與所教專業(yè)對口的學歷培訓(電大、函授、自考等,屬于本校與其它高等院校聯(lián)辦的學歷提升培訓,經(jīng)學校同意的只收取上交給聯(lián)辦學校的有關費用)。提高學歷和二學歷培訓。鼓勵教師在相應合格學歷的基礎上參加高層次的學歷(碩士或博士學位)或二學歷的培訓,從而達到“十一·五”規(guī)劃中對

          師資隊伍的要求。

         。2)、提高學歷和二學歷培訓。鼓勵教師在相應合格學歷的基礎上參加高層次的學歷(碩士或博士學位)或二學歷的培訓,從而達到“十一·五”規(guī)劃中對師資隊伍的要求。

          2、校本培訓

         。1)、請專家、教授到學校為教師系統(tǒng)講座培訓;

          (2)、學校對全體教師進行業(yè)務培訓:參加職業(yè)思想、職業(yè)道德和教育教學常規(guī)、教學基本功、多媒體課件制作、網(wǎng)頁制作為主要內(nèi)容的培訓;

         。3)、大力開展教學競賽、專業(yè)技能比武;

         。4)、印發(fā)相關理論學習資料進行學習;

         。5)、請企業(yè)的老總、技師到學校對專業(yè)課教師進行培訓。

          3、頂崗培訓

          從20xx年開始,我們將加大此項工作的力度,力爭在近三年內(nèi),分期分批將所有的專業(yè)教師選送到培訓基地(企業(yè)、公司、工廠、門市等)頂崗進行培訓,每批教師培訓三至六個月,真正實現(xiàn)教師與企業(yè)的“零距離”接觸。

          4、高校培訓或省級培訓

          由學校直接與高等院校聯(lián)系,選送部分教師到南昌大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院、景德鎮(zhèn)陶瓷工藝美術學院等高等院校參加脫產(chǎn)進修或?qū)W歷提高培訓,參加由省教育行政主管部門組織的職業(yè)技能認證培訓,培養(yǎng)一批真正的“雙師型”教師。

          5、國家級培訓

          竭力爭取國家級培訓指標,20xx年已選拔2名教師參加國家級骨干教師培訓。20xx年爭取選拔3-5名教師參加國家級培訓,做到每個重點專業(yè)培訓1名學科帶頭人。

          6、崗位培訓

          文化課教師、專業(yè)理論課教師利用課余時間,通過自學或請教,加深對專業(yè)理論知識的學習,不斷提高專業(yè)操作水平,實現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型。

          7、其他形式培訓

          要求所有教師,掌握各種教育理論知識與基本技能,因此對還沒有取得普通話合格證、未獲得高中教師資格證的教師,都必須參加由教育主管部門組織的普通話測試,《教育學》、《心理學》培訓與考試,限期達標。同時作為師資培訓中心,繼續(xù)發(fā)揮其中心的地位與作用,對區(qū)域內(nèi)教師的`培訓加大力度,主要集中在現(xiàn)代教育技術與計算機等級的培訓,由此為區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓提供必要的服務。

          四、教師培訓轉(zhuǎn)型方向

          1、語文、政治、歷史、地理教師—可轉(zhuǎn)型為:秘書學、應用文寫作、國際商務、秘書基礎、法律基礎、經(jīng)濟法、職業(yè)道德、禮儀學、就業(yè)指導、導游學、酒店管理、酒店服務、公關基礎、計算機應用基礎、市場營銷、辦公設備與維修、廣告學、美容美發(fā)、工藝品設計與制作、現(xiàn)代物流管理、市場營銷策劃、財政與金融基礎知識、銷售語言技巧與服務禮儀、網(wǎng)絡營銷、電子商務等。

          2、英語教師可轉(zhuǎn)型為:電子商務英語、電子商務、市場營銷策劃、銷售語言技巧與服務禮儀、網(wǎng)絡營銷、計算機應用基礎、QBASIC語言、C語言程序設計、VB程序設計、Inter應用、VFP數(shù)據(jù)庫、多媒體技術、>Photoshop應用等。

          3、數(shù)學教師可轉(zhuǎn)型為:電路CAD、模具CAD/CAM、QBASIC語言、C語言程序設計、VB程序設計、AUTHORWARE、網(wǎng)頁制作、Inter應用、計算機組裝與維修、VFP數(shù)據(jù)庫、多媒體技術、Photoshop應用、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術、FLASH制作、可視化編程應用、計算機系統(tǒng)調(diào)試等。

          4、物理教師可轉(zhuǎn)型為:電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝、無線電技術原理、電路CAD、彩電原理與維修、電子整機原理、家用電器原理、PLC控制技術、公差配合與技術測量、工程力學、模具材料及熱處理、塑料模具設計、沖壓模具設計、模具制造工藝學、數(shù)控機床編程與操作、電器測量、電機與變壓器、液壓與氣動技術、金屬材料與熱處理、單片機原理與應用、數(shù)控加工基礎、數(shù)控加工工藝學、冷作工工藝學、汽車電器設備、汽車材料與金屬加工、汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修、汽車性能與檢測等。

          五、教師培訓期限

          1、半年、一年或以上的脫產(chǎn)培訓。

          2、一個月至三個月的短期培訓。

          3、在職崗位培訓。

          六、培訓經(jīng)費

          1、若上級文件規(guī)定有下?lián)芙?jīng)費和報銷規(guī)定的,按規(guī)定的名額和經(jīng)費予以報銷;若沒有上級文件規(guī)定,按學校有關文件規(guī)定辦理。

          2、凡是通過自主申請、學校批準、自己聯(lián)系基地培訓的帶薪脫產(chǎn)培訓,每月必須上繳押600-800元,培訓結(jié)束考評后,學校再根據(jù)合格程度進行獎勵性的返還。

          七、選拔培訓教師流程

          1、群眾推薦

          2、參加有關職業(yè)教育法規(guī)的考試

          3、教職工年度考核為一等

          4、上級決定、公布、公示

          八、參加培訓教師的要求與義務

          1、教師在培訓期間必須按時按質(zhì)按量完成任務,達到合格水平,有證書應取得相應技術資格證書。

          2、教師在培訓期間必須遵紀守法,完成任務后即及時返校,否則學校立即終止培訓,費用自負,并且依制處理。

          3、凡學校為其報銷費用的,必須為學校服務3年,否則退還培訓期間所有費用。

          4、結(jié)合培訓,要求每一位參加培訓的教師都至少取得相應專業(yè)中級以上的技術等級證書。

          九、建立培訓激勵與考核機制

          通過專家考核,能非常好地勝任專業(yè)課教學、培訓效果特別好的教師,學校優(yōu)先評優(yōu)、年終考核加5分。

        教師培訓方案 篇6

          根據(jù)《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規(guī)劃綱要》、《海林市“十二五”中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。

          一、 指導思想和工作目標

          按照市教委提出的“為學生成長發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶I(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續(xù)教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

          我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋

          (一) 集聚培訓資源。

          以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

          (二) 強化服務管理。

          進一步更新教師繼續(xù)教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續(xù)發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務系統(tǒng),形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續(xù)教育管理體制。

          (三) 改善培訓環(huán)境。

          以探索在職人員帶薪繼續(xù)教育假制度和骨干教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)研修基地、構(gòu)建區(qū)域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創(chuàng)造發(fā)展個性、渠道多樣、內(nèi)容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

          二、課程結(jié)構(gòu)

          根據(jù)《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐體驗三大類別。

          師德與素養(yǎng)課程。是指以提高教師師德修養(yǎng)及育德意識和能力、提高教師人文科學素養(yǎng)和身心健康等為主要內(nèi)容的課程。

          知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和優(yōu)化教育教學方法和行為,提高教育管理、創(chuàng)新素養(yǎng)、技能技術能力等方面的課程。

          實踐體驗課程。

          是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。

          三、培訓對象和學分要求

          (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權(quán)利和義務。教師培訓的方式和內(nèi)容,均按照課時和學分的方式進行統(tǒng)計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區(qū)級的選修課程。

          (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業(yè)人員必須參加不少于540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。

          (三)根據(jù)《市實施意見》的規(guī)定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的學分指標為:師德與素養(yǎng)課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區(qū)縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。

          (四)部分特定對象的學分要求

          1.班主任。“十二五”期間擔任班主任的教師須參加不少于30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。

          2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學幼兒園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規(guī)范化培訓。計12學分。結(jié)業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進入教育系統(tǒng)的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。

          3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。

          四、培訓任務和實施要求

          (一)各類教師培訓任務及管理主體

          我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據(jù)《市實施意見》和本方案實施。

          我校骨干教師專業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng)新團隊、信息團隊等,其研修活動作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個性化培訓范疇,由校教師專業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。

          我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區(qū)教育系統(tǒng)“十二五”干部培訓計劃》實施。專任教師兼學校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

          校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學校開展實踐體驗課程的主要力量,學校應充分發(fā)揮其校本研修的引領者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類課程的策劃、實施、管理主要由各學校負責。

          (二)全員培訓的主要任務和學分結(jié)構(gòu)

          根據(jù)我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現(xiàn)選擇性與引導性相結(jié)合、菜單式與定單式相結(jié)合的策略,體現(xiàn)區(qū)域?qū)用嫣峁┓謱、分類、分崗、多渠道?培訓資源,教師個人自主、自律參與的原則。

          三級培訓任務

          按照《市實施意見》對教師全員培訓的學習任務和學分結(jié)構(gòu),分為市級、區(qū)級、校級三級,見下表。

          學分要求 主要內(nèi)容 選課方式

          市級 4—7分 師德與素養(yǎng)類1—2分

          知識與技能類3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺

          區(qū)級 11—14分 師德與素養(yǎng)類 2—3分

          知識與技能類 9—11分 區(qū)教師培訓報名平臺

          校級(校本研修) 18分師德類6分 素養(yǎng)類2分

          實踐體驗類 10分(每學年2分) 學校組織

          2.市級培訓課程選課

          選修課程是指教師通過區(qū)培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據(jù)自我發(fā)展的需求選課,同時須注意《市實施意見》規(guī)定的師德與素養(yǎng)和知識與技能兩類課程學分比例。

          個性化研修是為具有特殊需求或有專業(yè)研究方向的教師開辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個性化研修的選擇權(quán)。

          3.校本研修

          校本研修是由學校自主策劃實施的教師培訓,校長是第一負責人。校本研修應著重加強以教研組為主要組織形式的專業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學實踐能力為目的,以“實踐—反思—再實踐”為主要學習方式,借助發(fā)展性評價等手段,激發(fā)教師自覺追求專業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀察記錄、診斷改進、專題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養(yǎng)教師研究習慣,提升教師實踐能力。

          校本研修分為師德與素養(yǎng)類課程學習和實踐體驗類課程學習。見下表:

          學分要求 課程來源組織方法

          師德與素養(yǎng)課程 師德類6分

          素養(yǎng)類2分 圍繞師德與人文素養(yǎng)開設各類講座、課程;學校組織各類培訓活動。學校組織實施,報教育學院師訓部門核準。

          實踐體驗課程 10分 學校自行設計以提高教師實踐能力為目的的課程化研修,著重通過教師團隊的實踐、研究、體驗提高教師的職業(yè)認同和教育教學實踐能力。學校組織實施,其中講座類比例一般不超過10%。方案及結(jié)果報教育學院師訓部門備案,校師訓專管員登分。

          實踐體驗課程的設計、實施基本延續(xù)我區(qū)“十二五”期間教師實踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續(xù)探索科學合理的模式,確保全員、確保時間、提升課程領導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結(jié)經(jīng)驗深化推進。教育學院專業(yè)部門要加強對校本研修的過程指導,在市《校本研修管理工作指導意見》的基礎上完善本校的管理制度。

          五、重點工作項目

          (一)優(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制

          “十二五”期間,我區(qū)將繼續(xù)探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著力解決教師在行政推動下的被動學習狀況,營造樂學、善學、自主學、有效學的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開放化的培訓體系。

          1.探索教師繼續(xù)教育假制度。

          2.推行個性化研修制度。

          3.實行教師培訓經(jīng)費二級管理制。

          (二)加強培訓者隊伍建設

          建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師培訓者隊伍。

          每年通過課程開發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進行考核評價,實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理。區(qū)域?qū)用娴募信嘤柡蛯W校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動報酬或績效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

          1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

          2. 建立特色培訓基地。

          (四)加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修

          繼續(xù)堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價為導向,促進校本研修與教學實踐、教研活動、理論學習、課題研究相結(jié)合,完善制度,注重參與,追求實效,使我校校本研修推向深入,走向成功。“十二五”期間,要充分發(fā)揮師訓專管員在學校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進校本研修的深化。

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