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      2. 教師培訓方案

        時間:2024-03-18 15:15:53 培訓方案 我要投稿

        教師培訓方案合集6篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        教師培訓方案合集6篇

        教師培訓方案 篇1

          為進一步提高教師素質(zhì),適應全面實施素質(zhì)教育的要求,根據(jù)教育局安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)中心校決定利用寒假集中開展以教師能力建設(shè)為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學教師專業(yè)化發(fā)展為導向,面向全員、突出重點,組織實施以“新教育和師德教育”為重點的寒假教師培訓活動,為新學期教育教學工作做好充分準備。

          一、指導思想

          加強師德培訓,樹立正確的教師職業(yè)觀;加強教育法規(guī)培訓,樹立依法辦學的觀念;加強業(yè)務培訓,提高教師的教學素質(zhì)。

          二、培訓日期及內(nèi)容

          1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日

          2、培訓學習內(nèi)容:

         。1)、集中學習《山東省義務教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《諸城市學校管理暫行辦法》、《中小學教師禮儀規(guī)范》、《教學管理規(guī)程》等法律法規(guī)。

         。2)、深入研討課堂教學,組織教師進行“磨課”。加強對課堂教學實效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內(nèi)涵的研究;加強對課堂教學各個環(huán)節(jié)的深入研究。

         。3)、各校組織多媒體教學示范課演示,進行多媒體教學培訓指導,通過示范演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進行課堂教學。

         。4)、以學科教研組為單位組織學習新課程標準,了解各學段的教學目標和要求,了解各學科的教學準備與設(shè)計,教學組織與實施,教學測試與評價和教學資源與利用等內(nèi)容。

          (6)、熟悉下學期教材,繪出學科知識樹;通過集體備課,制定科學實用的學科教學計劃;先周備課,各學校進行集中檢查。

          每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40

          三、培訓要求

          1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要成立以校長為組長的寒假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的.校本培訓方案,職成教學校、中心幼兒園參照各自工作特點制定方案并加以落實。全面做好寒假培訓學習的宣傳動員工作,開好放假會和學習動員會,做到明確學習時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓過程的落實,避免走過場。

          2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺遵守紀律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,對同科教師進行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷。

          3、加強考核,確保效果。各學校要加強過程監(jiān)督和全面考核,考核教師主要依據(jù):①培訓出勤情況;②各校組成評價小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進行評價,結(jié)果納入教師考核;③假期培訓學習情況納入學分登記;

        教師培訓方案 篇2

          通過學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等條例法規(guī),本人逐一對照,尋找差距,認真剖析,概括起來,存在下列一

          些不足之處:

          首先,愛崗敬業(yè)上做得不夠突出。近年來,狹隘地認為自身素質(zhì)還可以,考試考核我都能應付,逐漸放松了對專業(yè)的鉆研。 其次,工作皮沓,主動意識不強。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,存在求穩(wěn)怕亂思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導,領(lǐng)導咋說我咋辦,肯定錯不了。

          第三,工作協(xié)調(diào)性差?傉J為自己能做好的事情不必勞駕他人,一人受累一人頂,到頭來吃得苦多,犯的錯多,弄得自己受屈,他人埋怨。

          第四,要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒,還認為是對學生的關(guān)愛,有歧視后進生的言行。

          第五,關(guān)心、幫助他人做得不夠,與他人的談心交流、溝通較少,做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。

          第六,情緒易激動,言行有時過激,自控能力不強。 以上不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正。

          因此,在今后的工作中我們一定要以致富思源、富而思進為動力,加強學習,振奮精神,努力完成本職工作。一是加強學習,切實提高

          思想和工作水平,首先是加強理論學習,其次要廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識;二是從嚴治教,加強自身建設(shè),進行教學上的改革,努力教育好我們的學生----祖國的花朵;三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會主義教育事業(yè)。

          1、更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,改變對學生居高臨下的態(tài)度,主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛差生和后進生。

          2、樹立幾個意識:

         。1)牢固樹立育人先做人,正人先正己的意識,要求別人做到,自己堅決要做到。

         。2)牢固樹立學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率的意識,以教書育人為本職,作學生、教師的表率。

         。3)牢固樹立寧守清貧,不損師德的意識,發(fā)揚教師高風亮節(jié)、紅燭精神,廉潔從教,維護自身愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新的美好形象。

          (4)牢固樹立以德治校、以德治教、以德服人意識。

         。5)牢固樹立服務意識,憂患意識,競爭意識,增強使命感、緊迫感和危機感。

         。6)牢固樹立主人翁意識,以校為家,以教為業(yè)。

          3、積極調(diào)整心態(tài),正確對待當前人事制度、工資制度改革,明確自身的責、權(quán)、義,正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道

          義之間的關(guān)系。

          4、發(fā)揚人梯精神,指導、帶動青年教師,爭做一名師德優(yōu)秀、業(yè)務優(yōu)秀的人民教師。

          一、存在的問題

          1、缺乏依法執(zhí)教,對學生的要求過于嚴厲。

          2、在過去三年教學中,尊重每一位學生都以學生成績作為評價學生現(xiàn)象,對因材施教方面做得不夠,對學生學習好的,能力強的'學生應付了事,甚至責罵,違背了對學生的尊重、理解和信任。

          3、缺乏創(chuàng)新進取的精神,對學校實施的業(yè)務學習不夠重視,有不求上進,得過且過的思想,放松了對專業(yè)的鉆研。

          4、在教育教學中,不善于與同行取經(jīng)、交流,不求進取,做事保守,甚至不懂的問題不敢低頭向別人請教,業(yè)務水平只限制在原有的水平上。

          二、改正的措施

          1、對學生少一頻數(shù)斥責,少點失望,少一點冷漠,多一分理解,多一分信心,多一分親切,尤其是要關(guān)愛差生和后進生,積極地與他們構(gòu)建一個和諧的師生關(guān)系,這樣才受到學生的喜歡,才感化每位學生,學生就會信服于你的道理,學生才能在愛的海洋里吸取更豐富的知識。

          2、時刻要求自己育人先做人,正人先正已,也就是你要求別人做的,自己首先要做到。

          3、以身作則,要以自己的言行去感染每一位學生,使學生從小

          樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。

          4、刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身各方面的知識修養(yǎng),時刻記住要給學生一杯水,自己必須有一桶水。

          5、在教學中,積極地與同事交流、取經(jīng),在鉆研方面積極地合作。教學中不懂的東西,虛心地向經(jīng)驗的老教師請教和學習他們的優(yōu)點。

          庫倫鎮(zhèn)小學

          吳海波

          20xx年6月28日

        教師培訓方案 篇3

          為遵循教師成長規(guī)律,強化新任教師的崗位意識,使農(nóng)村特設(shè)崗位教師上崗前明確教育政策法規(guī),熟悉我縣縣情、民情和學校教育的現(xiàn)狀,以適應我縣農(nóng)村教育的實際需要,努力夯實學科教學的基礎(chǔ),從而強化特崗教師扎根我縣農(nóng)村從事基礎(chǔ)教育的理念,為走上教師崗位作好充分的思想準備。根據(jù)自治區(qū)教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關(guān)通知精神,特制定本培訓方案。

          一、成立培訓領(lǐng)導小組

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

          二、培訓目標及對象

          ㈠培訓目標:通過培訓,鞏固特設(shè)崗位教師的`專業(yè)意識,使他們樹立樂教、善教的理念,提升從事義務教育學校教學工作的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)、基礎(chǔ)教育基本理論、學科教學能力和技能。

          ㈡培訓對象:20xx年我縣招聘且通過自治區(qū)教育廳公示合格的義務教育階段農(nóng)村特設(shè)崗位擬聘人員。

          三、培訓內(nèi)容(見附件一)

          1、通識課程,包括xxxx概況及教育現(xiàn)狀、師德教育、現(xiàn)代教育基本理論和班主任工作等。

          2、學科課程,包括所有擬應聘學科教師的學科教學理論和教學技能。四、培訓形式

          采取“集中培訓+分科教學”、“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅(qū)動”等形式交叉進行。

          五、培訓教師組成

          由縣教育局領(lǐng)導、縣教研室教研員、縣教師進修學校教師和學校一線優(yōu)秀教師組成(任課教師見附件二)。

          六、培訓時間、地點

          ㈠報到時間:20xx年8月19日

         、鎴蟮降攸c:縣教育局人事、師訓股

         、缗嘤枙r間:20xx年8月20日—30日

         、枧嘤柕攸c:xxxx縣教師進修學校

          七、培訓經(jīng)費

          學員培訓費、資料費、食宿費由自治區(qū)教育廳專項經(jīng)費負責,學員交通費由各簽約學校負責報銷。

          八、食宿安排

          擬聘人員培訓期間統(tǒng)一安排在縣教師進修學校就餐,住宿統(tǒng)一安排在學校附近旅館。

          九、培訓考核

          考核包括平時考勤和培訓考試兩大內(nèi)容。培訓結(jié)束后,根據(jù)考勤情況、考試成績、個人總結(jié)及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉(zhuǎn)正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見附件三)。

          十、注意事項

          1、報到時請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

          2、參訓人員不得無故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個人提出書面申請,遞交縣教育局領(lǐng)導準假后方可請假,否則按曠課論處。

          3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結(jié)果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

          未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯(lián)系,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx

          附:

          1、培訓日程安排表

          2、任課教師一覽表

          3、學員考核辦法

          4、20xx年特設(shè)崗位教師崗前培訓制度

          5、入伍誓詞

        教師培訓方案 篇4

          一、培訓目標和培訓重點

          隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質(zhì)越來越受到關(guān)注與重視,而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎(chǔ)教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

          2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制;

          3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

          1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

          鼓勵教師主動學習,通過閱讀網(wǎng)絡、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結(jié)合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

          幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開展園本培訓活動,借助《園本教研手冊》并結(jié)合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經(jīng)驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日,嵤鲁蔀榻逃虒W的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

          2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制。

          保障常規(guī),靈活地執(zhí)行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內(nèi)容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續(xù)精心設(shè)計好每周一個教學活動和一個教學游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學內(nèi)容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質(zhì)性地提升集體互動備課的質(zhì)量。

          3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

          在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的.研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

          常規(guī)教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節(jié)性主題活動等);

          團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內(nèi)教研的活動方式);

          趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

          自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

          三、保障措施和預期效果

          根據(jù)上述的目標和內(nèi)容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領(lǐng)導小組共同督促園本活動的正常開展。并根據(jù)一下幾方面來體現(xiàn)效果:

          1、資料整理,積累教科研成果。

          完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質(zhì)量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據(jù)上級各類評比和評優(yōu)活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

          2、示范輻射,拓展園際交流。

          發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結(jié)對,以老帶新、以優(yōu)促新,共同研討、互幫互學,形成團結(jié)互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。

        教師培訓方案 篇5

          一、指導思想:

          為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的.培養(yǎng)計劃如下:

          二、工作目標:

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          三、培訓時間、地點、形式

          集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

          分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

          四、培訓目標

          通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

          五、培訓內(nèi)容

          1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

          2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          六、培訓管理、考核與認定

          1.管理:

          本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

          2.考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設(shè)計與推進)和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

          3.認定:

          按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

        教師培訓方案 篇6

          根據(jù)《**省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務教育語文、數(shù)學、化學學科數(shù)學)》文件精神,本年度我區(qū)在中小學教師全員培訓中繼續(xù)試行培訓學分管理制度,特制定本方案。

          一、工作目標和要求

          開展培訓學分管理,是深化教師培訓改革、促進教師專業(yè)成長、加強教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要。各學校要認真領(lǐng)會,合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,合力建設(shè)教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊掛鉤的機制。

          二、培訓對象

          全區(qū)中小學校及特殊教育學校、教師進修學校、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

          三、培訓特色

          1、凸顯區(qū)本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學分量化、管理標準和制度明確。

          2、試行校本研修模塊化項目設(shè)計,發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,鼓勵并篩選基層學校優(yōu)秀校本研修項目升格為區(qū)級培訓,豐富區(qū)本培訓內(nèi)容,最大限度的實現(xiàn)區(qū)內(nèi)資源共享,提高培訓的有效性。

          3、加強宣傳報道,依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

          4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

          5、 培訓模塊設(shè)計清晰簡約,任務清單一目了然。培訓內(nèi)容開放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

          6、強化培訓學分過程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。

          四、培訓內(nèi)容及形式

          1、模塊化規(guī)模設(shè)計

          全員培訓分為區(qū)級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個層級,集中培訓、網(wǎng)絡研修等形式。

          2、模塊化內(nèi)容設(shè)計

          全員培訓課程四個維度,即師德修養(yǎng)、學科教學、學生管理、專業(yè)成長,每個維度下設(shè)若干課程模塊。

          五、學分標準與學時轉(zhuǎn)換要求

          1、學時分配(同去年)

          每位教師一年培訓學時不少于64學時。其中,師德修養(yǎng)不少于6學時、學科教學不少于28學時,學生管理不少于10學時,專業(yè)成長不少于20學時。具體參見表(一)。

          2、學分轉(zhuǎn)換(同去年)

          學時轉(zhuǎn)換學分根據(jù)不同層級和形式確定不同的系數(shù),具體參見表(二),轉(zhuǎn)換標準為:校本研修學分系數(shù)為1,區(qū)級集中培訓學分系數(shù)為1、2,網(wǎng)絡培訓學分系數(shù)為0、7,區(qū)級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區(qū)域內(nèi)舉辦的,學分系數(shù)為1、2,在區(qū)域外舉辦的,學分系數(shù)為1、3,教師所獲榮譽、科研、論文成果等可轉(zhuǎn)換為學分,每項獎勵為一個單位,以獲獎證書為準,乘以相應的學分系數(shù),計入總學分,10學分為限,超出部分不計分。

          學分審核認定時間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務清單、培訓目錄(附件2),每人根據(jù)自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學時及學分,后附培訓內(nèi)容材料,以此為佐證進行繼續(xù)教育學分驗印,未完成學分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學時學分統(tǒng)計,根據(jù)教師全年參加培訓的情況進行學分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

          六、培訓內(nèi)容

          培訓內(nèi)容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進。

          七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設(shè)計培訓”的說明

          按照**區(qū)教育局20xx年重點工作之一“發(fā)揮**區(qū)教師進修學校的引領(lǐng)作用”的工作要求,本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統(tǒng)一引領(lǐng)、指導、規(guī)范與要求。

          1、培訓思路:以整合內(nèi)容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學務實為原則進行培訓管理。

          2、培訓模式:有效而有力的'整合教研、實踐、德育等多方面內(nèi)容,結(jié)合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統(tǒng)的教育教學活動及學校實際從“學生管理、學科教學、專業(yè)成長”三個維度中人任選一個模塊進行“模塊項目設(shè)計”,要求學校各個部門統(tǒng)一設(shè)計;有培訓主題;有具體課程安排;每個項目全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加?山Y(jié)合推門課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結(jié)對、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、置換交流、講座觀摩、送課下鄉(xiāng)等多種培訓方式,具體詳見“**區(qū)校本研修模塊項目設(shè)計培訓申報書”

          3、學分認定:各校按模塊設(shè)計校本研修項目,填寫項目申報書,培訓部將召開“**區(qū)校本研修模塊化項目設(shè)計立項說明會”,組織相關(guān)人員成立項目審批專家組,各學校主管領(lǐng)導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,經(jīng)專家組審核批準后方可認定學分,再組織具體實施。對于不參與此項工作或?qū)徟缓细竦膶W校校本研修模塊的學分將不予認定。

          4、培訓升級:經(jīng)專家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區(qū)級全員培訓集中培訓,提高學分系數(shù),全校教師按區(qū)級集中培訓學分標準認定賦分,同時區(qū)進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導、支持與協(xié)調(diào),在全區(qū)承辦全員培訓集中培訓,供全區(qū)共享培訓成果,開展培訓交流活動。

          八、具體要求

          1、各校要認真閱讀此計劃,重點領(lǐng)會“培訓特色”“培訓任務表”“培訓內(nèi)容”及“校本研修模塊化設(shè)計說明”部分,正確領(lǐng)會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉(zhuǎn)換部分。

          2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽取上級部門的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設(shè)計,實現(xiàn)教師培訓科學規(guī)范的目標。

          3、重視培訓學分的過程管理,加強教師的培訓管理指導,培養(yǎng)教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學分管理過程。

          4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調(diào)發(fā)展,指導到位,落實于人,調(diào)控實施好兩極分化學分現(xiàn)象。

          5、嚴肅對待培訓學分管理,嚴格把關(guān)教師的各級各類培訓,機會均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學分管理機制。并以此作為教師職稱晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

          總之,本年度培訓計劃是區(qū)級、校級、教師三級聯(lián)動、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實地推進研培結(jié)合,積極促進教師專業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學校能夠正確理解、認真實施,共同為促進我區(qū)全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

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