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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-09-08 12:20:43 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃集錦9篇

          日子如同白駒過隙,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃集錦9篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          根據(jù)上海市教委要“在市、區(qū)、校等多個(gè)層面,采取多種方式,對(duì)本市所有中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任進(jìn)行提升課程領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)”的要求和浦東新區(qū)“關(guān)于下發(fā)《浦東新區(qū)提升中小學(xué)課程領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施方案》的通知”(浦教基[20xx]16號(hào))精神,實(shí)施浦東新區(qū)中小學(xué)分管教學(xué)校長、教導(dǎo)主任提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的專題培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),全面提升分管教學(xué)校長、教導(dǎo)主任駕馭學(xué)校課程改革的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,加強(qiáng)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),提高對(duì)學(xué)校課程的統(tǒng)籌規(guī)劃能力與編制能力,掌握學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的工作策略和工作方法,為組建學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

          1、分管教學(xué)校長培訓(xùn)目標(biāo):

         。1)領(lǐng)悟?qū)W校課改方案;

         。2)把握教學(xué)本質(zhì),制定課程實(shí)施方案;

         。3)科學(xué)合理設(shè)置課程;

         。4)制定促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展的評(píng)價(jià)。

          2、教導(dǎo)主任培訓(xùn)目標(biāo):

          (1)執(zhí)行學(xué)校課改方案;

          (2)協(xié)調(diào)各方力量將課程方案付諸實(shí)施;

         。3)指導(dǎo)課堂教學(xué),加強(qiáng)課程管理,提高教學(xué)績(jī)效。

          二、組織與實(shí)施

          本期培訓(xùn)在區(qū)教育局指導(dǎo)下,由教發(fā)院、教育署組織實(shí)施,具體分工如下:

          教育發(fā)展研究院

          負(fù)責(zé)高中分管校長、教導(dǎo)主任課程領(lǐng)導(dǎo)力的專題培訓(xùn);

          做好培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備與考核工作;

          落實(shí)培訓(xùn)活動(dòng)的場(chǎng)地與會(huì)場(chǎng)布置工作;

          落實(shí)培訓(xùn)專家報(bào)告;

          負(fù)責(zé)與各教育署聯(lián)絡(luò)工作;

          負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總結(jié)。

          教育署

          負(fù)責(zé)小學(xué)和初中分管校長、教導(dǎo)主任課程領(lǐng)導(dǎo)力的專題培訓(xùn);

          做好培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備與考核工作;

          落實(shí)培訓(xùn)活動(dòng)的場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、攝像等工作;

          負(fù)責(zé)落實(shí)案例介紹人選(教研室推薦名單并審核案例內(nèi)容);

          負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總結(jié)。

          建議:事務(wù)工作由署辦公室負(fù)責(zé),培訓(xùn)內(nèi)容與組織由署教育科負(fù)責(zé)。

          三、內(nèi)容與安排

          1、理論學(xué)習(xí)與案例討論階段

         。1)課程計(jì)劃與課程管理——聘請(qǐng)專家講授(集中);

          (2)課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)——聘請(qǐng)專家講授(集中);

         。3)案例介紹(分點(diǎn)安排);

         。4)討論交流(分點(diǎn)安排)。

          2、學(xué)校課程設(shè)計(jì)階段

         。1)自學(xué)浦東新區(qū)“關(guān)于下發(fā)《浦東新區(qū)提升中小學(xué)課程領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施方案》的通知”(浦教基[20xx]16號(hào));

          (2)學(xué)校課程計(jì)劃、方案編制。

          具體安排見20xx浦東新區(qū)暑期分管校長、教導(dǎo)主任培訓(xùn)日程安排表

          四、考核與任務(wù)

          1.每位參加對(duì)象必須參加本次培訓(xùn)活動(dòng),如有特殊情況確需請(qǐng)假者,應(yīng)提前一周以書面報(bào)告方式遞送至教發(fā)院或教育署,由教發(fā)院或教育署統(tǒng)一報(bào)送區(qū)教育局基教處審批。

          2.培訓(xùn)作業(yè):

         。1)每位參訓(xùn)學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)專題完成一篇“提升中小學(xué)課程領(lǐng)導(dǎo)力”專家報(bào)告的心得體會(huì);

         。2)校長作業(yè):學(xué)校課程計(jì)劃;

          分管教學(xué)校長作業(yè):學(xué)校課程實(shí)施方案;

          教導(dǎo)主任作業(yè):學(xué)校課程設(shè)置與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。

          各學(xué)校提交一份切實(shí)可行的完整課程計(jì)劃、實(shí)施方案、課程設(shè)置與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。

          作業(yè)提交到各培訓(xùn)點(diǎn)聯(lián)系人(見安排表)

          3.學(xué)分認(rèn)定:

          完成上述培訓(xùn)任務(wù)后,確認(rèn)3個(gè)培訓(xùn)學(xué)分。

          提升校長、分管教學(xué)校長和教導(dǎo)主任課程領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于把握教學(xué)本質(zhì),指引教學(xué)理念,建設(shè)共同研究的團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展愿景,制定學(xué)校課程計(jì)劃和課改方案。

          各校提交的課程計(jì)劃、實(shí)施方案、課程設(shè)置與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等文本,經(jīng)區(qū)課程審核小組審核后每年分兩批(20xx年9月、20xx年3月)在教育信息網(wǎng)上向社會(huì)公示。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          為幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用,同時(shí)能進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,有效的將工作順利開展,特制定本制度。

          一、組織實(shí)施

          學(xué)生干部培訓(xùn)在學(xué)生會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由各校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。每次培訓(xùn)前提前做好計(jì)劃,安排好具體時(shí)間以及具體培訓(xùn)地點(diǎn)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn):

         、.組織學(xué)習(xí)我校及校學(xué)生會(huì)有關(guān)學(xué)生會(huì)干部管理和制度建設(shè)方面的規(guī)定。

          ②.介紹學(xué)生會(huì)的章程、制度、工作和任務(wù),明確各崗位的職責(zé)及要求。

          2、新干部統(tǒng)一崗前教育培訓(xùn)。

          3、干部在崗教育培訓(xùn)。

          三、崗前培訓(xùn)目的:

          使新干部了解并掌握院學(xué)生會(huì)的章程、綱領(lǐng)、工作宗旨、工作目的、各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,盡快融入校學(xué)生會(huì),以便順利開展工作,服務(wù)廣大同學(xué)。

          四、崗前培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、介紹校學(xué)生會(huì)歷史、現(xiàn)狀、工作性質(zhì)、工作范圍、奮斗目標(biāo)等。

          2、介紹校學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門的職能。

          3、講解工作流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作注意事項(xiàng)。

          4、介紹工作環(huán)境和工作條件,對(duì)有需要的部門還應(yīng)輔導(dǎo)新干部使用辦公設(shè)備。

          5、解答相關(guān)疑問。

          五、在崗培訓(xùn)目的:

          提高與完善學(xué)校生會(huì)干部各項(xiàng)工作技能,使其具備多方面的才干和更高的管理能力,提高個(gè)人素質(zhì),為工作輪調(diào)和橫向調(diào)配提供條件。學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)是高校培養(yǎng)合格高素質(zhì)人才的重要渠道,認(rèn)真做好學(xué)生干部的選配、培訓(xùn)工作,對(duì)我們進(jìn)一步搞好學(xué)生的思想政治工作將起到積極的促進(jìn)作用。

          六、在崗培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、公文寫作;

          2、公共禮儀;

          3、制度學(xué)習(xí);

          七、培訓(xùn)形式:

          1、培訓(xùn)形式主要分為全體學(xué)生會(huì)培訓(xùn)和各部門培訓(xùn)。全體學(xué)生會(huì)培訓(xùn)以增加整體凝聚力,提高整體戰(zhàn)斗力為目的,通過一系列地培訓(xùn)能夠迅速使新成員對(duì)學(xué)生會(huì)有深入地了解,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。部門培訓(xùn)側(cè)重于部門工作技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力。培訓(xùn)結(jié)束后,每人要上交一份培訓(xùn)小結(jié),拿出個(gè)人工作計(jì)劃。

          八、培訓(xùn)紀(jì)律

          1、新干部在培訓(xùn)過程中應(yīng)端正態(tài)度、廣泛交流、深入學(xué)習(xí)、挖掘自身潛力,以便更好地適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作。

          2、新干部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間同樣受到學(xué)生會(huì)考勤制度的約束。如因特殊情況不能出席,應(yīng)提前24小時(shí)以書面形式請(qǐng)假;如遇到緊急情況未能及時(shí)請(qǐng)假者,需在事后以書面形式進(jìn)行解釋說明,并需提供相關(guān)證據(jù)。

          3、崗前培訓(xùn)主要由各部門自行負(fù)責(zé)。

          4、在崗培訓(xùn)主要由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。

          5、培訓(xùn)期間新干部必須到場(chǎng),請(qǐng)假須規(guī)范。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、綿陽市教育局《綿陽市教師教育xx規(guī)劃》和新課程改革實(shí)施的需要,結(jié)合我縣大部分老教師現(xiàn)有的工作情況,特制定《平武縣小學(xué)老教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃》。

          一、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、通過對(duì)小學(xué)老教師進(jìn)行教師職業(yè)道德、新課程改革培訓(xùn),使老教師牢固樹立“在崗盡職盡責(zé)”的思想;

          2、克服老教師在新課改中“穿新鞋走老路”現(xiàn)象,克服認(rèn)為新課改是中青年教師的事,因而消極等待退休的錯(cuò)誤的思想,樹立牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想;

          3、研討:以“新課改與老教師的困惑”為題,共同研討新課改實(shí)施過程中所面臨的問題與困惑,找出解決問題方法。

          二、培訓(xùn)對(duì)象:

          在崗的小學(xué)高級(jí)教師。年齡范圍:女教師50歲以上,男教師55歲以上。

          三、培訓(xùn)時(shí)間:

          每年舉辦一次,培訓(xùn)時(shí)間為五天,學(xué)時(shí)50。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、教師職業(yè)道德教育;

          2、新課改的教學(xué)與實(shí)踐;

          3、老年教師心理健康教育;

          4、電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);

          5、專題研討:⑴“新課改實(shí)施中,我們的得與失”;⑵“新課改離我們有多遠(yuǎn)?”⑶“暮年壯志不已”,與我縣優(yōu)秀老教師作交流。

          五、培訓(xùn)要求:

          1、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,認(rèn)真制定培訓(xùn)課程計(jì)劃。教師進(jìn)修校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度,每天對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公布,表?xiàng)顚W(xué)習(xí)認(rèn)真的教師,批評(píng)敷衍塞責(zé),學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的教師。教師進(jìn)修校要認(rèn)真選派優(yōu)秀教師制定出培訓(xùn)課程計(jì)劃,組織教師針對(duì)老教師的特點(diǎn)寫好教學(xué)講稿,開展好各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng)。

          2、安排好教學(xué)工作,選派老教師參培。各小學(xué)要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,提前安排好學(xué)校的教學(xué)工作,選派老教師參加培訓(xùn),不得以任何借口拒絕派老教師參加學(xué)習(xí),否則追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

          3、端正態(tài)度,嚴(yán)格要求。參加培訓(xùn)的教師必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真參加學(xué)習(xí),不得以任何借口遲到早退。參培教師要嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在崗一天就要牢固樹立“在崗盡職盡責(zé)”的.思想,要樹立終身學(xué)習(xí)的思想。

          4、學(xué)習(xí)新課改,理解新理念、掌握新方法。參加培訓(xùn)的教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),根據(jù)自己近幾年的教學(xué)經(jīng)歷進(jìn)行反思,重新理解新課改的基本理念和思想,看自己的新教材教學(xué)工作與新課標(biāo)的要求有多遠(yuǎn),是否是:“穿新鞋走新路,或是穿新鞋走老路,還是穿舊鞋走舊路,抑或穿舊鞋走新路!睆亩槍(duì)自己教學(xué)中的問題,改進(jìn)對(duì)新教材的理解和教學(xué),學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法。

          5、學(xué)習(xí)電腦的基礎(chǔ)知識(shí),掌握基本的教育信息技術(shù)。要學(xué)會(huì)電腦的基礎(chǔ)知識(shí),掌握基本的教育信息技術(shù)并不難,參加培訓(xùn)的教師不能因?yàn)樽约耗挲g偏大就不學(xué)習(xí)電腦基礎(chǔ)知識(shí),就不掌握基本的教育信息技術(shù)。參培教師要學(xué)會(huì)從網(wǎng)上獲取教育資源,從網(wǎng)上學(xué)習(xí)新的教育思想和教學(xué)方法。

          6、培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真組織考核。教師進(jìn)修校要根據(jù)參培教師年齡偏大的特點(diǎn),把培訓(xùn)與教學(xué)工作結(jié)合起來,抓住課堂教學(xué)中的問題,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。也可多組織教師進(jìn)行觀摩課堂教學(xué),然后進(jìn)行討論。在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)要認(rèn)真組織考試和考核,考核的方法可實(shí)行多樣性:說課、講課、評(píng)課、教學(xué)設(shè)計(jì)等方法都可進(jìn)行。結(jié)業(yè)成績(jī)通報(bào)全縣。

          六、培訓(xùn)保障:

          1、領(lǐng)導(dǎo)保障。各校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視老教師的培訓(xùn)工作,要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活;重視他們幾十年教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),幫助他們總結(jié)工作中的得與失,要重視發(fā)揮老教師的作用,更不能歧視老教師。尊重和愛護(hù)老教師是千百年來優(yōu)良的教育傳統(tǒng)精神得以傳承的根本所在。

          2、學(xué)習(xí)保障。各校領(lǐng)導(dǎo)要安排好老教師離校后教學(xué)工作,讓老教師能安心專注的參加學(xué)習(xí);教師進(jìn)修校要安排好老教師參培期間的住宿和生活,保證他們吃得好,住得好,學(xué)得好。

          3、經(jīng)費(fèi)保障。老教師學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)等根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,在學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷,各校不得以任何借口讓教師個(gè)人承擔(dān)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。

          二、工作目標(biāo):

          以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實(shí)現(xiàn)陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

          三、主要工作及措施:

          1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動(dòng),搜尋研究專題資料。

          2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動(dòng)。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗(yàn)交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補(bǔ)短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動(dòng),制定教師讀書計(jì)劃及讀書情況檢查。

          3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平。

          4、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把“評(píng)好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù),完成《校本培訓(xùn)記錄冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。

          5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。各校要積極開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授評(píng)課經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示評(píng)課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以全國教育工作會(huì)議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

          二、目標(biāo)與任務(wù)

          1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級(jí)對(duì)教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。

          2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),把學(xué)科知識(shí)的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位臵,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平。

          3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

          4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字、毛筆字、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

          5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個(gè)人自學(xué)”等形式.

          6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

          7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

          三、管理辦法

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

          2、加強(qiáng)管理與督查

          學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

          四、具體措施

          1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

          2、堅(jiān)持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

          3、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實(shí),完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

          4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng),并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

          5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購臵相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺(tái)階,根據(jù)《xx市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則(試行)》和《xx學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃(XX-XX年)》,制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)我校師資隊(duì)伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初建以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),包括校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。努力探索提高教師培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)效性,為打造一支講師德、愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、有品位的教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為提高我校教育質(zhì)量提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

          三、培訓(xùn)任務(wù)

          1.本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到72學(xué)時(shí),其中校本培訓(xùn)24學(xué)時(shí)。盡量安排每學(xué)科不少于20%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過144學(xué)時(shí)(省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展管理平臺(tái)設(shè)定)。

          2.為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開展班主任專題培訓(xùn)。

          3.按要求組織校長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù)。

          4.在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.師德專題培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)全國、全省、全市教育工作會(huì)議精神及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江教育規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》,更新教職工教育教學(xué)理念,提高思想政治水平和政策理論水平。

          2.教育理論培訓(xùn)。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對(duì)教師實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),以提高教育水平。

          3.學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn)。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分運(yùn)用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為。

          4.教育科研培訓(xùn)。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。

          五、培訓(xùn)層面

          1.全員校級(jí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學(xué)技能訓(xùn)練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對(duì)教師知識(shí)能力的新要求、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

          2.班主任培訓(xùn)。按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞學(xué)生心理健康教育、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級(jí)氛圍,促進(jìn)青少年健康成長。

          3.青年教師培訓(xùn)。繼續(xù)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,指導(dǎo)青年教師科學(xué)制訂并認(rèn)真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長的學(xué)術(shù)環(huán)境。

          4.骨干教師培訓(xùn)。繼續(xù)探索實(shí)施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級(jí)骨干教師、名師,又要探索校級(jí)骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導(dǎo)的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識(shí)層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。

          5.其他分組培訓(xùn)。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長。

          六、培訓(xùn)形式

          從加強(qiáng)針對(duì)性、注重實(shí)效性出發(fā),立足校本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際訓(xùn)練相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合,通過集中學(xué)習(xí)專家講座、專題培訓(xùn)、自我反思等多種形式開展培訓(xùn)。

          七、主要策略

          建立教師培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校建立教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)科室,形成專題研究校本培訓(xùn)工作的良好氛圍。及早開展科學(xué)規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃與XX學(xué)年計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從提高辦學(xué)水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度,規(guī)范管理,保證培訓(xùn)工作順利開展。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          一、 總體目標(biāo)

          適應(yīng)衛(wèi)生改革和急診急救專業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)我院急診護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè);完善護(hù)理人才體系;加快急救專科護(hù)理發(fā)展;提高急救護(hù)理技術(shù)水平;促進(jìn)急診護(hù)理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。

          二、總體培養(yǎng)方案

          師資準(zhǔn)入:

          1取得急診專業(yè)護(hù)士資質(zhì)

          2取得省級(jí)以上急診急救?谱o(hù)士資質(zhì);

          3本科學(xué)歷,主管護(hù)士,N4級(jí)護(hù)士;

          4從事急診急救護(hù)理工作10年以上;

          5每年在省級(jí)以上護(hù)理期刊發(fā)表護(hù)理論文一篇; 6參與科室護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)理科研;

          7具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力及教學(xué)管理能力。

          培養(yǎng)方案:

          1科室建立?谱o(hù)士庫及專科護(hù)士后備庫;

          2制定有資質(zhì)?谱o(hù)士可持續(xù)性培養(yǎng)計(jì)劃及定期考核計(jì)劃; 3加強(qiáng)對(duì)后備庫人員專業(yè)業(yè)務(wù)、教學(xué)與科研能力培訓(xùn); 4積極推選后備庫人員省級(jí)?谱o(hù)士選拔考試與培訓(xùn)。

          5科室每年對(duì)兩庫人員進(jìn)行綜合考評(píng)一次,并記錄檔案,動(dòng)態(tài)管 理。

          三具體培訓(xùn)方案

         。ㄒ唬⿲?谱o(hù)士后備庫人員培養(yǎng)計(jì)劃

          資質(zhì)準(zhǔn)入:

          1取得急診專業(yè)護(hù)士資質(zhì);

          2本科畢業(yè)3年,?飘厴I(yè)5年;

          3護(hù)士以上職稱,N3級(jí)以上護(hù)士;

          4從事急診急救護(hù)理工作3年以上;

          5工作積極主動(dòng),專業(yè)能力較強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

          6有參加急診專科護(hù)士學(xué)習(xí)的愿望;

          7有一定的護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)及護(hù)理科研基礎(chǔ)。

          (二)培訓(xùn)方式:

          1科室定期進(jìn)行專科急救理論和急救技能培訓(xùn);

          2實(shí)行導(dǎo)師制,由導(dǎo)師制定培訓(xùn)課程,督促自學(xué);

          3派送外出進(jìn)修;

          4參加省級(jí)急診急救專科護(hù)士考試與培訓(xùn)。

          (三)培訓(xùn)內(nèi)容

          1急診救護(hù)新概念,預(yù)檢分診技術(shù);

          2急救專科臨床護(hù)理和應(yīng)急能力;

          3心跳驟停患者CPR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)、電除顫; 4多發(fā)傷、復(fù)合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運(yùn)技術(shù); 5中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評(píng)估與急救;

          6各種原因?qū)е碌幕杳缘目焖僭u(píng)估;

          7急性冠脈綜合征,慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理; 8常見惡性心律失常的識(shí)別及預(yù)見性處理。

         。ㄋ模┠芰σ螅

          1完成急診專業(yè)N3(或以上)的培訓(xùn),>150學(xué)時(shí)/年; 2完成(或指導(dǎo))急救搶救病例累計(jì)30例以上;

          3擔(dān)任專項(xiàng)質(zhì)量控制小組組長及教學(xué)組長,對(duì)質(zhì)量改進(jìn)有合理建議或有計(jì)劃;

          4承擔(dān)護(hù)生、輪科生及進(jìn)修生的臨床帶教工作,無帶教不良記錄; 5主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,且承擔(dān)主要角色任務(wù)。 6有自我成長的學(xué)習(xí)規(guī)劃,完成相應(yīng)的職稱晉升。

          7積極撰寫護(hù)理論文。

          8病人對(duì)其護(hù)理工作滿意度≥95%;

          9無不良執(zhí)業(yè)記錄;

          10優(yōu)先參加院外專科進(jìn)修;

          11優(yōu)先承擔(dān)院級(jí)組織的專科業(yè)務(wù)授課;

          12優(yōu)先參加每年省級(jí)以上?谱o(hù)士選拔考試。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村預(yù)防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對(duì)常見病多發(fā)病的治療康復(fù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制,不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)需求,根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          通過中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到:

          1、帶動(dòng)中醫(yī)科室引進(jìn)、開展中醫(yī)藥新技術(shù),培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)。

          2、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。

          3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》內(nèi)容制定講義稿。

          三、培訓(xùn)步驟

          1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市、縣各級(jí)組織的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),

          學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的中醫(yī)藥知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

          2、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)講座,推薦中醫(yī)藥技術(shù)。

          3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導(dǎo)。

          4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進(jìn)行檢查、評(píng)估、總結(jié)。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容及教材

          1、(1)《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》

         。2)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》

          2、《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第二冊(cè) 第二分冊(cè)

          《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第二冊(cè) 第一分冊(cè)

          《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第一冊(cè)

          3、未培訓(xùn)到的部分相關(guān)人員自學(xué)。

          五.中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)小組

          組長:康榮祿

          成員:張樹峰、代三強(qiáng)、郭效琪、

          六、考核:

          每隔半年對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行一次考試

          七、參加培訓(xùn)人員:

          全鄉(xiāng)44個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī),以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊(cè)的助理醫(yī)師以上級(jí)別的所有醫(yī)生。具體適合人群教材如下:

         。1)《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指

          南(中成藥)》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師;

         。2)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第二冊(cè)系列適合于基層中醫(yī)類別醫(yī)師和以中醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師;

         。3)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第一冊(cè)系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          一、目的

          為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復(fù)率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡(jiǎn)明易懂,清晰明了的公文。

          二、目標(biāo)

          1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標(biāo)準(zhǔn);

          2、減少格式等方面的錯(cuò)誤

          3、培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣

          4、熟練掌握書面語的使用

          三、實(shí)施流程

          (一)核心活動(dòng)安排

          1.訓(xùn)前調(diào)查

         。1)基礎(chǔ)知識(shí)調(diào)查(問卷+訪談)

          在培訓(xùn)前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯(cuò)誤(格式,版面布局,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)用,錯(cuò)別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報(bào)價(jià)審批等)。

          訪談對(duì)象主要為各部門公文寫作方面經(jīng)驗(yàn)較多的員工,及部門負(fù)責(zé)人。通過對(duì)員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓(xùn)的需求,有哪些心得體會(huì)等;通過對(duì)部門負(fù)責(zé)人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯(cuò)誤等等。

          2.課程形式 公文寫作培訓(xùn)需求

         。1)公司公文管理辦法學(xué)習(xí)

         。2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流

          (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對(duì)易出錯(cuò)的方面進(jìn)行總結(jié)

         。4)錯(cuò)例分析,以小組的形式改錯(cuò)例并進(jìn)行討論

         。5)各小組成員根據(jù)簡(jiǎn)單的題目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

          3.訓(xùn)后評(píng)估及跟進(jìn)

         。1)培訓(xùn)評(píng)估表的填寫,在反應(yīng)層面予以評(píng)估

         。2)案例及課件的分享,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

         。3)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的回訪?

         。ǘ┲С只顒(dòng)安排

          1.分享人員/講師安排

          通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內(nèi)容;確定小組的數(shù)量及組成人員。

          2.課程類資源安排

          1、由行政人事中心負(fù)責(zé)PPT制作,并根據(jù)訪談內(nèi)容進(jìn)行心得整理

          2、各部門分享人員可提供典型錯(cuò)誤案例

          (三)組織活動(dòng)安排

          1.場(chǎng)地布置及設(shè)備準(zhǔn)備

         。1)連接電腦、投影儀及話筒;

          (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。

          2.時(shí)間及通知

          (1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月6日~2月13日

          3.物料準(zhǔn)備

         。1)筆記本電腦兩臺(tái);

         。2)投影儀

          (3)白板、白板筆、磁貼

         。4)紙筆若干

          四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

          1.前期調(diào)研不充分,在問題討論環(huán)節(jié)允許參與人員提出問題;

          2.參與人員關(guān)于公文寫作方面心得較少,由培訓(xùn)人員補(bǔ)充;

          3.討論時(shí)間過長或過短

         。1)討論時(shí)間過長,嚴(yán)格控制時(shí)間,在時(shí)間快要用盡時(shí)給與提醒;

         。2)討論時(shí)間過短,由培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)提供公文寫作技巧總結(jié),在參與人員提出問題較少或討論時(shí)間較短時(shí)增加內(nèi)容。

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