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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-05-28 15:23:41 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        實用的培訓(xùn)計劃模板匯編10篇

          時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的培訓(xùn)計劃模板匯編10篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          按照教育部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年“國培計劃”實施工作的通知(教師廳[20xx]2號)精神,省教育廳已下發(fā)了關(guān)于做好“國培計劃(20xx)”江西農(nóng)村教師參訓(xùn)推薦報名工作的通知(贛教師字[20xx]22號)。經(jīng)研究,由江西教育學(xué)院在暑期承辦20xx年全省民辦幼兒園園長培訓(xùn)班,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

          一、培訓(xùn)對象

          參訓(xùn)對象為:全省45周歲以的民辦幼兒園園長。

          二、培訓(xùn)計劃

          暑期培訓(xùn)園長1166人,各設(shè)區(qū)市具體參訓(xùn)名額分配見附件1。

          三、培訓(xùn)安排

          農(nóng)村幼兒園園長參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)80學(xué)時;集中面授60學(xué)時,折合10天,晚上適當(dāng)安排學(xué)習(xí)。主要采取網(wǎng)上學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與在崗研修相結(jié)合的形式,著重提高園長綜合素質(zhì)和管理能力。培訓(xùn)方案按上報審核的方案執(zhí)行,具體培訓(xùn)時間及地點如下:

          四、有關(guān)要求

          1、分市培訓(xùn)計劃由設(shè)區(qū)市教育局通過“培訓(xùn)項目和證書管理系統(tǒng)”,逐級分解到縣到園,推薦參訓(xùn)園長自下而上逐級上傳,由校級管理員通過該系統(tǒng)將參訓(xùn)教師信息表(電子版,見附件),逐級上傳至縣、市管理員。市級管理員報審后,于開班10天前,將參訓(xùn)教師信息表,上傳至承訓(xùn)院校,并通知園長按時參訓(xùn)。

          2、承訓(xùn)院校要按照已上報審核的培訓(xùn)方案,根據(jù)教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(教師[20xx]6號),結(jié)合園長的實際,創(chuàng)造性地開展培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的`組織管理,制定培訓(xùn)考核辦法、學(xué)員管理辦法、班級管理制度、學(xué)員手冊等管理制度,做好培訓(xùn)班的服務(wù)保障,確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)期間要采揉種形式聽取學(xué)員意見,及時改進(jìn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓參訓(xùn)園長真正學(xué)有所獲。

          3、為提高培訓(xùn)的針對性和實效性,請各參訓(xùn)園長攜帶一份本園發(fā)展規(guī)劃設(shè)計書以便進(jìn)行班級和小組交流。

          五、其它事項

          1、參訓(xùn)學(xué)員的食宿、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用由承訓(xùn)院校在“國培計劃”專項經(jīng)費中按標(biāo)準(zhǔn)安排,學(xué)員往返交通費按規(guī)定回原單位核銷。

          2、井岡山報到地點:省教育廳井岡山教師培訓(xùn)中心,井岡山市茨坪蘭花坪路13號。乘車路線:乘火車到井岡山站,轉(zhuǎn)乘市公交到茨坪;乘長途班車到茨坪。聯(lián)系電話:0796-6666866、6898888。

          3、培訓(xùn)院校及聯(lián)系人:

          江西教育學(xué)院聯(lián)系人:任春亮,聯(lián)系電話:0791-88309740,18970016767。電子郵箱:XXX。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          酒店長足發(fā)展的必備條件必須是建立在高素質(zhì)的人才運用高超的服務(wù)技能和管理質(zhì)量基礎(chǔ)之上。基礎(chǔ)的扎實必須先要有高素質(zhì)的人才,人才的培養(yǎng)靠培訓(xùn),沒有培訓(xùn)就沒有管理,所以根據(jù)酒店實際情況現(xiàn)分部門分崗點分層次制定以下培訓(xùn)規(guī)劃,從而使培養(yǎng)酒店員工的歸屬感:

          一、培訓(xùn)體系設(shè)計總原則

          培訓(xùn)目標(biāo):酒店培訓(xùn)、管理尺度標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一滿足酒店管理、服務(wù)質(zhì)量,符合酒店總

          體目標(biāo)的實現(xiàn)、有利于競爭能力獲利能力的提高,符合酒店長期發(fā)展需

          要 培訓(xùn)思路:崗前培訓(xùn)

          培訓(xùn)原則:了解培訓(xùn)需求、循序漸進(jìn)、符合實際、檢查評估

          培訓(xùn)層次:新員工、老員工、優(yōu)秀員工、管理人員(技術(shù)和行政管理者)

          培訓(xùn)評估:培訓(xùn)效果跟進(jìn)檢查分析差距,制定符合實際需求的培訓(xùn)計劃

          二、培訓(xùn)的核心

          培訓(xùn)工作的一個重要方面是要堅持一個中心、兩個基本點--即:以“員工”為中心,以“分析培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)目標(biāo)”和“培訓(xùn)效果的評估和落實為基本點。

          1、“以員工為中心” 培訓(xùn)的直接目的是為了提高和改善員工的態(tài)度、知識、技能和行為模式。因此,培訓(xùn)工作必 須緊緊圍繞著“員工”這一中心進(jìn)行,將培訓(xùn)工作視為員工和酒店的雙贏投資,建立多層次、 多形式、多規(guī)格的教育培訓(xùn)體系。 “以員工為中心”要求酒店最高管理層、各級部門主管、人力資源部、員工個人都積極的參 與到培訓(xùn)中來,參與培訓(xùn)項目的設(shè)計和對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估。

          2、“分析培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)目標(biāo)” 通過對培訓(xùn)需求的分析,設(shè)置培訓(xùn)課程及培訓(xùn)目標(biāo),制定切實可行的培訓(xùn)計劃。

          3、“培訓(xùn)效果評估” 培訓(xùn)效果評估是為了檢驗培訓(xùn)方案實施的有效性,分析開展培訓(xùn)活動所取得的成績,找出培 訓(xùn)過程中的差距,發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求,加以改進(jìn)和完善,制定新的培訓(xùn)計劃。

          三、培訓(xùn)需求調(diào)研

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)需求調(diào)研

          1、 職位分析 明確工作職責(zé) 培訓(xùn)需求目標(biāo)

          2、 現(xiàn)存問題分析,找出問題原因

          3、 業(yè)績分析 績效結(jié)果反饋

          4、 職業(yè)發(fā)展前瞻性需求

          5、 突出重點培養(yǎng)

         。ǘ┡嘤(xùn)需求的`路徑分析

          1、戰(zhàn)略分析

          面對激烈的市場競爭,酒店必須對產(chǎn)品市場做出迅速有效的反應(yīng),制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。為了保持酒店的持續(xù)健康發(fā)展,培訓(xùn)工作必須在立足于現(xiàn)在的同時,要著眼于酒店的未來發(fā)展。 根據(jù)酒店的近期規(guī)劃和長期發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要優(yōu)秀的、有滿足崗位需求的、 具有專業(yè)技能的各類管理人才和專業(yè)人才;除了從酒店外部選聘引進(jìn)人才外,更重要的是對酒店內(nèi)部現(xiàn)有的人才有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、提高、開發(fā)和使用。

          2、確認(rèn)培訓(xùn)需求 ,建立培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)效果評估

          3、任務(wù)技能分析

          《崗位說明書》和工作規(guī)范,是培訓(xùn)需求分析最容易獲得的資料來源,《崗位說明書》不僅說明了工作職責(zé),而且指出工作應(yīng)達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);工作規(guī)范則說明了工作對人的要求;這兩者可以大致確定培訓(xùn)的目標(biāo),因為這是酒店對員工最基本的要求。

          4、績效分析

          酒店各部門各級人員《員工績效考評》明確表明酒店建立目標(biāo)管理和員工績效考評是酒店管理工作的一個重要內(nèi)容,其目的是為提高員工個人績效,從而保證酒店的總目標(biāo)實施;并在此過程中,可正確評估每位員工個人能力、崗位技能的差距與努力方向,從而為酒店制訂培訓(xùn)計劃和崗位技能訓(xùn)練提供了依據(jù)。在制訂培訓(xùn)內(nèi)容時,首先要確認(rèn)每一職位員工達(dá)到理想績效所必須掌握的知識和技能,通過對《績效評估》實施結(jié)果的分析,了解員工行為、 態(tài)度及工作績效與理想目標(biāo)之間的偏差,在業(yè)績較差或可以繼續(xù)提高的領(lǐng)域確認(rèn)所需的培訓(xùn) 項目。

          5、現(xiàn)存問題分析

          如果酒店在某方面存在嚴(yán)重的問題,就說明相對應(yīng)部門的員工在整體上可能不適應(yīng)其職位要求,通過分析,進(jìn)行全面培訓(xùn)。

          6、重大事件分析

          重大事件是指:那些對實現(xiàn)酒店目標(biāo)起關(guān)鍵積極性或消極性作用的事件。

          確定重大事件的原則是:工作過程中發(fā)生對酒店的效能有重大影響的特定事件,包括重大事故、顧客的迫切需求等。

          7、職業(yè)發(fā)展前瞻性培訓(xùn)需求分析

          隨酒店的發(fā)展和員工的不斷進(jìn)步,即使員工目前的工作績效是令人滿意的,但有時工作異動、職位的晉升及工作內(nèi)容的變化也會產(chǎn)生新的培訓(xùn)需求

          四、培訓(xùn)需求調(diào)研的方法介紹

         。ㄒ唬┓桥嘤(xùn)解決方案

          1、訪談法

          培訓(xùn)組織者與員工進(jìn)行訪談,詢問他們對于工作和自己的未來報著一種什么樣的態(tài)度和意見,這是決定培訓(xùn)需求極為重要的參考資料;不過,訪談人要注意訪談的技巧,才能獲得有用信息。

          訪談一般分為兩種:個人訪談和集體訪談。 訪談的形式可以是正式的,也可以非正式的。 訪談的遵循以下步驟:

          a、培訓(xùn)組織者確定要獲得什么樣的有利于培訓(xùn)規(guī)劃的資料;

          b、確定訪談對象及人數(shù);

          c、準(zhǔn)備好訪談提綱;

          d、整理并分析訪談結(jié)果。

          2、問卷法

          問卷調(diào)研遵循以下步驟:

          a、培訓(xùn)實施者列舉所有想要了解的事項;

          b、將列出的事項轉(zhuǎn)化為問題;

          c、設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)研問卷,盡可能將問卷設(shè)計的簡單易答;

          d、對卷進(jìn)行編輯,并最終成文;

          e、先把問卷進(jìn)行試答,檢查存在問題,并加以修改;

          f、將修改好的問卷分發(fā)給事先確定好的調(diào)查對象;

          g、按規(guī)定的時間收回問卷,并對問卷的結(jié)果進(jìn)行分析。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          戴口罩,帽子,手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進(jìn)餐制度。

          (2)手術(shù)室環(huán)境介紹

          (3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

          (4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

          下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

          (2)認(rèn)識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

          (3)認(rèn)識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

          (4)消毒滅菌與監(jiān)測:認(rèn)識指示膠帶,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別。

          (5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

          第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤。

          (2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

          第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

          (2)病理標(biāo)本的處理。

          (3)我科常見的各種消毒液的`使用范圍和更換。

          (4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

          (5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī)。

          第四天:(1)手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計與應(yīng)用。

          (2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

          (3)手術(shù)體位綜述。

          (4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護(hù)士練習(xí)。

          第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,功能與素質(zhì)要求

          2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),各班職責(zé)

          3留置針穿刺:老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

          4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          為了適應(yīng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展需要,加強(qiáng)我縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè),提高衛(wèi)生服務(wù)水平,同時為了落實我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核的各項措施,加大對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的建議》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍的意見》結(jié)合我院自身的實際情況制定20xx年我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制定本年度培訓(xùn)計劃:

         。ㄒ唬┏闪I(yè)務(wù)培訓(xùn)小組由院委會組織成立 組長: 副組長: 成員:

         。ǘ┱n時進(jìn)度采取松緊結(jié)合的方式。在業(yè)務(wù)工作繁忙時以自學(xué)為主,輕松時立即加大學(xué)習(xí)力度,集中培訓(xùn)?朔щy,力爭完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

         。ㄈ┩ㄟ^培訓(xùn),促進(jìn)我院院衛(wèi)生技術(shù)人員具備參加國家組織的各類衛(wèi)生資格考試的資格和能力,取得相應(yīng)的.衛(wèi)生職業(yè)資格。

         。ㄋ模┩ㄟ^培訓(xùn),在我院建立衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度,積累培訓(xùn)經(jīng)驗,促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和長期化。

         。ㄎ澹┟吭逻M(jìn)行一次不少于2小時的集中學(xué)習(xí)。學(xué)員可利用“衛(wèi)星衛(wèi)生科技教育網(wǎng)”就近在院內(nèi)教學(xué)點參加相應(yīng)課程培訓(xùn)。并申請上級教學(xué)管理委員會,要求針對性面授方式進(jìn)行疑難問題解答和指導(dǎo)學(xué)員習(xí)題演練。

          (六)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,由組長定期不定期的督導(dǎo)檢查筆記記錄情況并進(jìn)行了批閱,每月、每季安排一次理論考試和實踐技能的操作考試。

         。ㄆ撸┪以号嘤(xùn)小組將做好培訓(xùn)全程的組織安排,監(jiān)督檢查、教學(xué)進(jìn)度的調(diào)整、對學(xué)員進(jìn)行抽考、對培訓(xùn)過程進(jìn)行階段性總結(jié)。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          為全面貫徹國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,進(jìn)一步提高李滄區(qū)教師專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師師德、師能的全面發(fā)展,特制定20xx年李滄區(qū)校本培訓(xùn)工作計劃。

          一、整體規(guī)劃 科學(xué)管理,促進(jìn)校本培訓(xùn)工作有序開展

          1、各校要根據(jù)學(xué)校制定的教師隊伍建設(shè)三年規(guī)劃(20xx年—20xx年),總結(jié)、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗, 對本校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)需求調(diào)查問卷并進(jìn)行分析整理,根據(jù)區(qū)研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區(qū)教育研究發(fā)展中心20xx年工作計劃》(李滄教研發(fā)(20xx)1號),結(jié)合本校實際情況制定校本培訓(xùn)學(xué)期計劃,適時調(diào)整、補充培訓(xùn)的重點內(nèi)容,突出課例研究和教師梯隊建設(shè),科學(xué)、有效、規(guī)范的設(shè)置校本培訓(xùn)課程表。各校的學(xué)期校本培訓(xùn)計劃要及時掛在李滄區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)“校本培訓(xùn)”板塊下的“學(xué)期培訓(xùn)計劃”欄目內(nèi)以備審核。各校學(xué)期校本培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)于學(xué)期結(jié)束前一周發(fā)布到培訓(xùn)網(wǎng)上。

          2、學(xué)校校本培訓(xùn)學(xué)期計劃要注重落實,尤其要注重體現(xiàn)培訓(xùn)的有效性、層次性,要在分層培訓(xùn)中體現(xiàn)如何深入進(jìn)行教師梯隊建設(shè)(名師、骨干教師、青年教師等)的培訓(xùn)策略,著力開展以“課例研究”為重點的校本研修工作,以多形式的課例研修,提高教師日常教學(xué)的研究品質(zhì),促進(jìn)課例研修的規(guī)范化和常態(tài)化,切實解決教師在專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中存在的實際問題。

          3、各學(xué)校要根據(jù)教師的實際培訓(xùn)需求積極開展菜單式培訓(xùn),針對不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實施有效培訓(xùn)。要加強(qiáng)市、區(qū)級教師培訓(xùn)專家資源庫的`利用,尤其是“專家培訓(xùn)信息提前播報”專欄的使用率,每學(xué)期至少邀請兩名“專家資源庫”的專家進(jìn)行教師培訓(xùn),以最大限度的發(fā)揮專家?guī)斓谋憷麅?yōu)勢,加強(qiáng)校際間的溝通交流和信息共享。各校邀請專家的情況(培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、受邀專家的簡介等),要提前一周發(fā)布在培訓(xùn)網(wǎng)的菜單式培訓(xùn)版塊,并及時關(guān)注其他學(xué)校發(fā)布的培訓(xùn)信息,加強(qiáng)校際互動,確保培訓(xùn)效益最大化。

          4、我區(qū)1所省級校本培訓(xùn)示范校和9所市級校本培訓(xùn)示范校要加強(qiáng)責(zé)任意識,進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)模式的研究,在繼續(xù)保持培訓(xùn)特色的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展。同時要充分發(fā)揮輻射示范作用,每年選擇一所學(xué)校作為共建學(xué)校,每學(xué)期至少開展一次培訓(xùn)合作交流活動,通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式與兄弟學(xué)校資源共享,帶動他們在校本培訓(xùn)理念、模式等方面共同進(jìn)步。20xx年共建校及活動安排于4月中旬前通過AM上傳培訓(xùn)科王海峰。

          5、各校要以教師專業(yè)化發(fā)展的需求為核心,指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃和階段成長計劃,不斷完善教師個人發(fā)展檔案及校本培訓(xùn)工作檔案。各校要指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料的歸檔工作,依據(jù)《李滄區(qū)中小學(xué)校本培訓(xùn)日常考核評估體系指標(biāo)》的各項要求認(rèn)真梳理,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固培訓(xùn)成果。

          6、各學(xué)校要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入,設(shè)立校本培訓(xùn)專項經(jīng)費,確保校本培訓(xùn)工作順利推進(jìn),以提高教師培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

          二、立足校本培訓(xùn),提高教師素養(yǎng),促全員培訓(xùn)工作穩(wěn)步開展

          1、培訓(xùn)內(nèi)容:

          (1)提升師德素養(yǎng),增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn)使教師增強(qiáng)精業(yè)意識,改進(jìn)善業(yè)狀態(tài),弘揚敬業(yè)精神,追求樂業(yè)境界。學(xué)校要通過開展教師心理健康、職業(yè)規(guī)劃、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓(xùn),幫助教師制定個人三年成長規(guī)劃等活動,切實提高廣大教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

          (2)提升教師理論素養(yǎng),更新教育觀念。理論素養(yǎng)是教師投身教育教學(xué)實踐的思想基礎(chǔ)。提升教師理論素養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:教育政策法規(guī)素養(yǎng)、現(xiàn)代教育基礎(chǔ)理論素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)知識素養(yǎng)、人文、科學(xué)理論素養(yǎng)。

          (3)提升專業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)教育教學(xué)改革。提升專業(yè)素養(yǎng)重在提高教師教書育人的實踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力、提高學(xué)校課程開發(fā)能力、提高課堂教學(xué)實踐能力、提高現(xiàn)代教育信息技術(shù)使用能力。

          2、培訓(xùn)形式:

          (1)各中小學(xué)要根據(jù)區(qū)教體局《李滄區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升實施意見》的工作部署,合理規(guī)劃好全員培訓(xùn)工作,并選派相對固定的骨干教師參加區(qū)教體局組織的相關(guān)專題集中培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,積極開展校內(nèi)的分散研修,確保集中培訓(xùn)效果。

          (2)各中小學(xué)要將校本培訓(xùn)作為全員培訓(xùn)的主要形式,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)揮多種培訓(xùn)資源的優(yōu)勢,充分利用校級培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、同儕交流、個人自學(xué)等有效的分層次培訓(xùn)形式,調(diào)動教師參與培訓(xùn)的熱情和自主性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          (3)各中小學(xué)要依托遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,樹立科學(xué)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)觀,根據(jù)具體要求積極組織教師開展網(wǎng)上培訓(xùn),對時間、經(jīng)費給予一定的支持和保障,使教師能全面、經(jīng)濟(jì)、高效地接受在職培訓(xùn),凸顯培訓(xùn)效果。

          3、 管理評估

          (1)區(qū)教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)科室(教研、科研、信息、培訓(xùn))協(xié)作力度,圍繞全員培訓(xùn)規(guī)劃落實各部門年度培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)措施,分階段、全方位、多渠道入手,加強(qiáng)培訓(xùn)過程指導(dǎo)、培訓(xùn)及檢查評估。并通過召開李滄區(qū)研訓(xùn)一體工作研討會,對學(xué)校如何有效開展校本研修,區(qū)教育研發(fā)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門如何進(jìn)行合作指導(dǎo),進(jìn)行研討、交流,推進(jìn)全員培訓(xùn)工作的系統(tǒng)深入開展。

          (2)區(qū)教體局將通過開展教師專業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)活動,統(tǒng)一制定各項達(dá)標(biāo)實施標(biāo)準(zhǔn)。各校要根據(jù)要求積極做好校級評估考核工作,查漏補缺,不斷完善全員培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師整體水平的提高。

          三、加強(qiáng)“學(xué)用文摘”專項培訓(xùn),促教師業(yè)務(wù)水平持續(xù)進(jìn)步

          1、按照青島市教育局的部署繼續(xù)深化“學(xué)文摘、用文摘”專項活動,加強(qiáng)組織管理,以“紅蕾、教育文摘”為載體,認(rèn)真組織教師進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)。

          2、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭閱讀,每月至少寫心得一篇,每學(xué)期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學(xué)校每位教師每月至少寫《文摘》讀后感一篇,學(xué)校組織評比后推選2篇(其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每兩月至少一篇)上傳到區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)校本培訓(xùn)板塊文摘感悟欄目,同時可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾、教育文摘》編輯部(電子郵箱:qeda20xx@126、com)。

          3、各學(xué)校要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展要求按計劃組織教師開展讀書沙龍、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學(xué)用文摘”學(xué)習(xí)、交流活動,引導(dǎo)老師們常做反思,“學(xué)為我用”,指導(dǎo)日常的教育教學(xué)工作。學(xué)校要于10月份之前進(jìn)行校級“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選,并擇優(yōu)參加年底區(qū)教體局進(jìn)行的全區(qū)“學(xué)文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選活動(具體通知另行下發(fā))。

          四、加強(qiáng)宣傳考核,促進(jìn)合作交流

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、培訓(xùn)目標(biāo):

          為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,全面掌握各項護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法,?谱o(hù)理等多項護(hù)理技能,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計劃。

          二、實施方法:

          1、新護(hù)士培訓(xùn)計劃

          分為兩階段進(jìn)行:

          第一階段:在護(hù)理部進(jìn)行,依據(jù)新護(hù)士個人情況,幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等。

          第二階段:在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進(jìn)行,主要為?浦R培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長或護(hù)理組長要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序、培訓(xùn)內(nèi)容及時間、考核方式均應(yīng)有記錄。

          2、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵

          護(hù)理工作制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行。

          3、具體培訓(xùn)內(nèi)容:

          各相關(guān)科室護(hù)士長或護(hù)理組長,安排好帶教老師介紹病房帶教老師特點。減輕新護(hù)士的思想壓力,提高學(xué)習(xí)效果。

          4、規(guī)范化教學(xué)

          病房護(hù)士長、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)老師對照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),在教與學(xué)的過程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué)。

          5、培訓(xùn)方式

          采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),病房專人帶教、單獨講解及對照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的`方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

          6、考核方式

          采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,筆試與實際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試?己顺煽儗⑦M(jìn)入個人技術(shù)檔案。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一、個人專業(yè)素質(zhì)成長

          苦練基本功:一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,一手漂亮的字,準(zhǔn)確的表達(dá)能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質(zhì)

          2、至少精讀一本教育教學(xué)專著,泛讀一本教育專著,鞏固個人專業(yè)知識,書籍自己選定。

          3、積極參與榆中縣新教師培訓(xùn)活動,加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng),爭做具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂于奉獻(xiàn),勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學(xué)科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學(xué)者型教師,為學(xué)生做好榜樣。

          4、堅持寫好教育教學(xué)隨筆,閱讀筆記,并努力做到書寫讀書心得。

          5、充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,并認(rèn)真學(xué)習(xí)新科技,多實踐,也爭取多多鉆研相關(guān)軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學(xué)期都出優(yōu)秀課件。

          二、觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動

          積極參與市或者縣舉行的各項教學(xué)研討活動,如課堂創(chuàng)新大賽,青年教師課堂教學(xué)比賽,通過現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí),更加深入認(rèn)識調(diào)動小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂學(xué)生積極性等方面的教育機(jī)智和教學(xué)能力。

          2、積極參與學(xué)校開展的校內(nèi)教研活動,學(xué)習(xí)骨干教師等的課堂控制把握能力,認(rèn)真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,并及時有效地進(jìn)行教學(xué)調(diào)整,努力做得更好。

          3、將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得或者是觀摩學(xué)習(xí)所得,在具體的教學(xué)實踐中嘗試,使自己的教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

          三、精心設(shè)計教學(xué)

          認(rèn)真寫好語文、數(shù)學(xué)每課時的教案,在教學(xué)設(shè)計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學(xué)效果。

          2、正如波斯納提出了一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學(xué)反思、課題研究反思、個人成長反思?傊瑫r時處處樹立自我反思,在“做中學(xué)”的實踐觀念。

          3、認(rèn)真開好每次學(xué)校公開課,每節(jié)公開課后,并與領(lǐng)導(dǎo)和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學(xué)水平有所提高。把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的'東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學(xué)行為,主動進(jìn)行教學(xué)方式的改革。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

          四、自學(xué)研修

          認(rèn)真研究人教版英語新教材,努力做到學(xué)習(xí)教材、理解教材、探索教法。對課堂教學(xué)過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。

          2、以典型課例和專題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓(xùn)”,以提高自己的教育教學(xué)水平。

          3、學(xué)習(xí)教師法及其教師相關(guān)的法律法規(guī),做個懂法,知法,用法的新教師。

          五、研究論文

          論文主題:針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑,談自己的體會、思考。

          2、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識與教育教學(xué)能力。

          3、積極應(yīng)對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

        培訓(xùn)計劃 篇8

          為進(jìn)一步提高我校教師的綜合素質(zhì),不斷提高他們的語言表達(dá)能力,促進(jìn)民漢師生更好的交流,結(jié)合我校實際及干部掌握“雙語”的情況,對今年的 “雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做出如下計劃:

          一、“雙語”培訓(xùn)工作的目的和意義

          少數(shù)民族地區(qū)漢族干部學(xué)習(xí)少數(shù)民族語言,少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)漢語,是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)各民族共同發(fā)展、繁榮和進(jìn)步的重要舉措,也是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事。開展 “雙語”培訓(xùn)工作,就是要通過“雙語”學(xué)習(xí),使少數(shù)民族干部能識讀漢語資料,便于各族干部群眾之間相互開展交流、增加溝通,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)校園穩(wěn)定和諧,促進(jìn)各項工作的落實,促進(jìn)職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展。

          二、“雙語”培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)

          通過學(xué)校集中培訓(xùn)和日常工作、學(xué)習(xí)、生活中的'會話鍛煉,使每位教師都能掌握日常會話常用詞匯,民族教師能夠進(jìn)行日常漢語會話,能夠閱讀漢文報刊、文件,用漢文記工作筆記,寫一般性文章;漢族教師能夠用哈語進(jìn)行會話,能夠看(讀)懂簡單的民族文字;民、漢教師之間能夠用“雙語”相互交流,尤其是能夠運用“雙語”安排和總結(jié)工作。力爭全校教師“雙語”水平達(dá)到縣上培訓(xùn)考核要求。

          三、“雙語”培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排

          1、以日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)的時間為每周一下午,時間為半小時。

          2、 不定期對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查測試,并盡可能為雙語學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境和條件。

          三、“雙語”培訓(xùn)的主要措施及步驟

          1、通過演講比賽、講故事、講幽默、說笑話、播放科技片等方式激發(fā)教師的雙語學(xué)習(xí)積極性和熱情。

          2、把每日一句話、每周一課,作為一項雙語學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持下去,并引導(dǎo)教師將所學(xué)語言用到實際生活、工作之中去,為提高語言表達(dá)能力,鞏固所學(xué)語言知識創(chuàng)造有利條件。

          3、不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試,掌握教學(xué)雙語的實際效果,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施予以解決。

          4、及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)點,糾正錯誤。組織廣大師生相互進(jìn)行溝通,交流經(jīng)驗,使他們學(xué)會取他人之長,補自己只短,提高雙語表達(dá)能力。

          5、搭建學(xué)習(xí)幫扶對子,實行民漢結(jié)合搭配,相互學(xué)校,相互提高,有效地提高學(xué)習(xí)得效果。

          6、不定期組織“雙語”考試,并將成績列入檔案。

          沙灣縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

          20xx年3月

        培訓(xùn)計劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想:

          繼續(xù)以貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導(dǎo)思想,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)()技能全面、教學(xué)()基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、工作目標(biāo):

          通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)()個性,并形成自己的教育、教學(xué)()風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)()效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

          三、工作要點:

          1、高質(zhì)量完成繼續(xù)教育的檔案建設(shè)工作,并做好迎檢準(zhǔn)備。

          2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)()經(jīng)驗、展示教學(xué)()基本功與教學(xué)()技能。

          3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。

          多年來,學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

          4、做好“請進(jìn)來”工作。

          針對教師在教育教學(xué)()中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、學(xué)者來校開展專題講座,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

          5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

         。1)、加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)()管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集。

         。2)、立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展"實施新課程交流日"活動。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)()情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)()日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)()活動格局。

         。3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。

          建立首席教師制度,組織所有任課教師開展教育教學(xué)()業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開展教學(xué)()設(shè)計競賽、課堂教學(xué)()大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動。

         。4)、立足年組教研活動,大力開展校本教研。目前我校經(jīng)過一年多的課程改革,新課程理念日益深入人心,正轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)()行為。我們的任課教師自覺學(xué)習(xí)、積極思考、深入研究,體現(xiàn)了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實踐再到加深理解的過程。她們從備課、設(shè)計教學(xué)()環(huán)節(jié)到選擇教學(xué)()方法與教學(xué)()手段;從授課形式到評價方法;從對教材的理解到對學(xué)生個性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應(yīng)的改革,使我校課堂教學(xué)()呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,二零零四年我們要繼續(xù)以年組為單位興研究之風(fēng),開展“備課、上課、評課、改課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校實際,結(jié)合學(xué)生實際,結(jié)合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)()研究”、“解決自己的教學(xué)()問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)()實踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)()研究能力。讓"走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)()大賽"成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學(xué)()魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的`互動式交流和教師與新課程的共同成長,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的。

         。5)、注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要求教師嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)()反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

          6、拓寬研討渠道,豐富研討內(nèi)容。

          學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)完善電子備課室、校園網(wǎng)站,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師0距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

          7、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

          校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評;⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層, 教研組長主要職責(zé)是:①動員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研活動。

          總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

          四、工作安排

          三月份:

          1、學(xué)習(xí)《教師鉆研教材的三個途徑》

          2、撰寫學(xué)習(xí)體會。

          3、優(yōu)秀教案、批書評比。

          4、校本教研一次。

          四月份:

          1、教師語文綜合知識檢測。

          2、校本教研一次。

          五月份:

          1、數(shù)學(xué)綜合知識檢測。

          2、“走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)()大賽”

          3、校本教研一次。

          4、優(yōu)秀教育教學(xué)()日記評比。

          六月份:

          1、優(yōu)秀論文、案例評比。

          2、教師硬筆書法驗收。

          3、首席教師的評選。

          七月份:教師評優(yōu)

        培訓(xùn)計劃 篇10

        為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和服務(wù)廣大勞動青年創(chuàng)業(yè)成才的要求,加大我鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的實施力度,激發(fā)我鎮(zhèn)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,立足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)和我鎮(zhèn)自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實際,制定我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)計劃:

          一、目標(biāo)任務(wù)

          為了提高我鎮(zhèn)待業(yè)青年農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,我鎮(zhèn)組織200名待業(yè)、返鄉(xiāng)待業(yè)和在崗青年在鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))開展青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動,以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題,加快我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          二、培訓(xùn)背景

          根據(jù)我鎮(zhèn)待業(yè)青年和返鄉(xiāng)無業(yè)青年的實際,結(jié)合我鎮(zhèn)的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和青年的需求把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和青年培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作相結(jié)合。組織廣大待業(yè)青年展開農(nóng)村種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)意義

          我鎮(zhèn)結(jié)合廣大待業(yè)青年的需求,開展農(nóng)村種植技能的培訓(xùn),結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際,培育一大批有膽識、有

          作為的創(chuàng)業(yè)主體。以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題,加快我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          四、培訓(xùn)對象:

          1、我鎮(zhèn)失業(yè)青年

          2、返鄉(xiāng)待業(yè)青年、大中專畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)人員

          3、我鎮(zhèn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)青年

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.培訓(xùn)工種:獼猴桃、茶葉

          2.培訓(xùn)人數(shù):200人

          3.培訓(xùn)等級:初級

          4.培訓(xùn)時間及地點:創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)計劃在20xx年8月份全面完成,共舉辦2期,獼猴桃種植技術(shù)培訓(xùn)100人,茶葉種植技術(shù)培訓(xùn)100人。

          六、工作措施

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動

          大力開展政策宣傳,將我縣有關(guān)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策、法律、法規(guī)及文件整理裝訂成冊,制作宣傳海報向社會公布;充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)就業(yè)宣傳。

         。ǘ┲贫ǚ桨

          深入基層調(diào)研,制定具體方案。一是鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所,對農(nóng)村勞動力登記造冊,及時了解就業(yè)意向,同時要加

          強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,了解企業(yè)用工情況,制定“訂單培訓(xùn)”計劃,促使勞動力需求與供給信息有效對接。二是結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)確定培訓(xùn)工種,不搞形式,確保勞動者通過培訓(xùn)切實提高就業(yè)技能。

         。ㄈ┙M織實施

          一是發(fā)動一批用工需求量大的企業(yè),整理工種及數(shù)量,形成用工 “訂單”;二是聯(lián)系職業(yè)技能培訓(xùn)基地,制定培訓(xùn)計劃,設(shè)立培訓(xùn)項目和內(nèi)容;三是鎮(zhèn)勞動所組織富余勞動力就近參加就業(yè)前培訓(xùn),引導(dǎo)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村青年積極參加。四是由縣人事勞動部門牽頭,邀請用工單位,在勞動保障部門的協(xié)助下進(jìn)行培訓(xùn)驗收,對驗收合格者發(fā)放相應(yīng)資格證書。

          xx鎮(zhèn)人民政府

          xx年xx月xx日

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