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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-05 12:51:08 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃范文集合六篇

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃范文集合六篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          341浸入式全員提升計(jì)劃培訓(xùn)第二階段快要結(jié)束了,此階段我們跟隨輔導(dǎo)老師聽(tīng)、評(píng)、講課。我一直認(rèn)為,多參加這樣的活動(dòng),對(duì)個(gè)人的教學(xué)能力的提升而言是最快且最有效的。果然,在這短短的五天里,我又收獲頗豐。

          楊云老師駕馭課堂的能力、流利的口才;王存老師環(huán)環(huán)相扣、大容量、活而不亂的課堂;朱艷閣老師利用小組競(jìng)爭(zhēng)促學(xué)習(xí)的方法都給我留下了深刻的印象。不論是輔導(dǎo)老師還是參與的學(xué)員,每個(gè)人身上都有值得我學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)。

          通過(guò)這幾天的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),我對(duì)自己的語(yǔ)文教學(xué)現(xiàn)狀也進(jìn)行了深刻的反思。我是一名半路出家的語(yǔ)文老師,我之前的看法跟大家一樣,認(rèn)為語(yǔ)文大家都能教,但是真的去接觸語(yǔ)文課程,去引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)才深深的感到:作為一名合格的語(yǔ)文教師不容易,作為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師就更難。

          隨著課程改革的不斷深入,社會(huì)、學(xué)校對(duì)語(yǔ)文教師專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)技能、教學(xué)創(chuàng)新能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法等諸多方面提出了更高的要求,而我們只有不斷學(xué)習(xí)、不斷反思、不斷創(chuàng)新才不會(huì)被這改革的浪潮所淹沒(méi)。教師的自身能力是影響教育教學(xué)效果的決定因素。要當(dāng)好一名語(yǔ)文教師,必須長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,著眼于自身的能力建設(shè)。尤其是我們青年語(yǔ)文老師,更應(yīng)如此。從此次的培訓(xùn)中我有幾點(diǎn)感想,同時(shí)這也是我自身應(yīng)該注意改進(jìn)的幾個(gè)地方。

          第一多讀書(shū),豐富自己的語(yǔ)言積累。

          語(yǔ)文是人類詩(shī)意的棲居,我認(rèn)為語(yǔ)文課與其他科目在教學(xué)上與眾不同之處在于語(yǔ)文具有美感:語(yǔ)言美、情感豐富。因此,作為一名語(yǔ)文老師,我們要不斷修煉自己的語(yǔ)言功底,使自己的教學(xué)語(yǔ)言要努力做到具有詩(shī)歌語(yǔ)言的精練、小說(shuō)語(yǔ)言的形象、戲劇語(yǔ)言的傳神、相聲語(yǔ)言的幽默等特點(diǎn),這樣才能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。

          教師是以舌耕為業(yè)的。語(yǔ)文教師的語(yǔ)言表達(dá)能力對(duì)學(xué)生起著至關(guān)重要的作用。教與學(xué)的信息傳遞、師生之間的情感交流,都是通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)來(lái)進(jìn)行的。一位優(yōu)秀的老師通過(guò)情趣盎然的描述,鞭辟入里的分析,恰到好處的點(diǎn)撥,就能把學(xué)生帶進(jìn)瑰麗的知識(shí)殿堂,讓學(xué)生如沐春風(fēng),心曠神怡。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感到愜意、愉悅,在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),學(xué)生的情操和趣味得以熏陶,學(xué)生的文化品位和審美情趣得以提高。同時(shí)我們最頭痛的學(xué)生作文也會(huì)在你無(wú)形的'滋潤(rùn)和熏陶感染下逐漸有所改觀。試問(wèn),學(xué)生每天都被優(yōu)美的語(yǔ)言所熏染,他的語(yǔ)言表達(dá)能力會(huì)差勁嗎?

          理想與現(xiàn)實(shí)往往是有很大差距的,對(duì)于我這個(gè)半路出家的語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō),擺在我面前的最大問(wèn)題就是知識(shí)淺薄、語(yǔ)言匱乏。因此,多讀書(shū)、多積累就是我目前最緊要的任務(wù)。所以,從此刻做起,我要堅(jiān)持做到書(shū)不離手,像學(xué)生一樣摘錄和背誦優(yōu)秀的詩(shī)文,定時(shí)定量閱讀專業(yè)書(shū)籍和文學(xué)典籍,在讀書(shū)中積累,在讀書(shū)中感悟,在讀書(shū)中深思,迅速提升自己的語(yǔ)言功底。

          第二研讀教材、整合教材。

          優(yōu)秀的教師是在用教材而不是教教材,因此鉆研教材是教師最重要的一項(xiàng)基本功。如果我們?cè)谡n前對(duì)教材鉆研花的功夫較大,對(duì)教材理解得透徹,課就能講得從容自如,淺顯易懂。因?yàn)橹挥秀@得深透,才能講得淺顯。教學(xué)時(shí)就會(huì)胸有成竹,左右逢源;如果對(duì)教材鉆研未能達(dá)到一定程度,或者教師對(duì)教材只是一知半解,那么教學(xué)時(shí)必然會(huì)力不從心,捉襟見(jiàn)肘,甚至出現(xiàn)尷尬局面。

          我覺(jué)得研讀教材首先是整體把握教材。作為一名初中語(yǔ)文教師先必須通覽六冊(cè)教材,整體把握教材的編寫(xiě)思路、目的以及每?jī)?cè)教材的教學(xué)重點(diǎn);然后細(xì)讀教材,把握教材每一單元的教學(xué)要點(diǎn);再精讀教材,分析每篇課文或每節(jié)內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。

          其次,我們要整合教材!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)教材的使用提出如下建議:教師要善于結(jié)合實(shí)際教學(xué)的需要,靈活地和有創(chuàng)造性地使用教材,對(duì)教材的內(nèi)容編排順序、教學(xué)方法等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩峄蛘{(diào)整。,再好的教材也存在一定的局限性。蘇教版語(yǔ)文教材中各種文體的學(xué)習(xí)分散在各冊(cè)書(shū)中,不便于學(xué)生系統(tǒng)地掌握一種文體的知識(shí),教材整合之后,分文體集中學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)一種文體的有關(guān)知識(shí),形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò),在學(xué)生大腦中形成對(duì)知識(shí)的全面認(rèn)識(shí)。學(xué)生在這種認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下去閱讀和寫(xiě)作,既能從宏觀上把握知識(shí)脈絡(luò),又能從微觀處學(xué)習(xí)方法,會(huì)收到事半功倍的效果。

          只要吃透教材,我們就會(huì)胸中有丘壑.教起來(lái)就會(huì)游刃有余,難點(diǎn)重點(diǎn)分明,才能組織出高效的課堂。

          第三用心、盡心做事。

          大家眼中的我工作努力、盡職盡責(zé),以至于我也認(rèn)為自己的確認(rèn)真,然而認(rèn)真的我為什么工作努力了,卻沒(méi)有取得令人滿意的工作成效?為什么我覺(jué)得自己已經(jīng)很負(fù)責(zé)任了,班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還是沒(méi)能扭轉(zhuǎn)?通過(guò)跟輔導(dǎo)老師和各位學(xué)員的交流,我醒悟到:認(rèn)真只能把事情做對(duì),而用心才能把事情做好?纯此,想想自己,的確,自己在教育教學(xué)上遇到問(wèn)題懶于動(dòng)腦、墨守常規(guī),這就是自己與優(yōu)秀的差距。因此,以后的工作中,我一定要勤于動(dòng)腦、多花心思在教育教學(xué)研究上,用心做事、盡心做事。

          俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,學(xué)海無(wú)涯.雖然我與優(yōu)秀還有一段距離,但我相信,經(jīng)過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和努力,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一.培訓(xùn)時(shí)間:1個(gè)月

          二.培訓(xùn)方式:系統(tǒng)的統(tǒng)一培訓(xùn)

          時(shí)間:周六或者周日

          上午:8:00-10:00

          下午:2:30-4:30

          地點(diǎn):電臺(tái)

          三.培訓(xùn)計(jì)劃

          1.新生跟聽(tīng)所選的節(jié)目錄音、播音(播出的時(shí)候提些建議),并在每周之內(nèi)自行錄一檔自己選的節(jié)目提交,前兩周干聲,后兩周自己用Au剪輯配樂(lè)。

          2.點(diǎn)歌每天安排兩到三個(gè)人跟

          3.第一周:1.開(kāi)嗓,著重普通話培訓(xùn)(繞口令,字、詞、句的練習(xí),發(fā)音不準(zhǔn)的'著重練習(xí)),練習(xí)點(diǎn)歌

          2.練習(xí)食玩、書(shū)墨、吧啦,錄音其中的2-3段

          第二周:1.開(kāi)嗓,發(fā)音不準(zhǔn)的加練

          2.所有人訓(xùn)練對(duì)話類節(jié)目、吧啦和新聞(找到適合對(duì)話類和新聞的人選,并做及時(shí)調(diào)整個(gè)人所選節(jié)目)

          3.練習(xí)微信推送

          第三周:1.開(kāi)嗓,訓(xùn)練薔薇角落

          2.練習(xí)大家比較薄弱的節(jié)目以及運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)的一些稿子。

          第四周:1.所有人錄自己所跟的節(jié)目

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          (一)培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)上崗培訓(xùn),使新護(hù)士了解我院護(hù)理隊(duì)伍的基本概況,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念,自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護(hù)士行為規(guī)范,履行護(hù)士神圣的職責(zé),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研護(hù)理知識(shí)和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護(hù)理崗位。

          1、培訓(xùn)時(shí)間:院部上崗培訓(xùn)3天,護(hù)理部上崗培訓(xùn)3天

          2、培訓(xùn)內(nèi)容

         。1)介紹院史,當(dāng)前的醫(yī)療形勢(shì)和醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn),做一個(gè)德才兼?zhèn)涞淖o(hù)理人員。

          (2)愛(ài)崗敬業(yè)系列教育:內(nèi)容為護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范教育,院規(guī)院紀(jì)、各項(xiàng)制度教育等。

          (3)護(hù)理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育:內(nèi)容為護(hù)理規(guī)章制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離、護(hù)理安全管理制度、查對(duì)制度等。

          a.護(hù)理安全教育:護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告及討論制度。

          b.醫(yī)院防火防盜、滅火器應(yīng)用等安全教育

          c.介紹醫(yī)院內(nèi)感染與護(hù)理五大質(zhì)控內(nèi)容

         。4)考核:及格者準(zhǔn)予上崗

          a.理論考核(內(nèi)容:崗前培訓(xùn)內(nèi)容、護(hù)理規(guī)章制度)

          b.護(hù)理技能操作考試

          c.上崗培訓(xùn)書(shū)面小結(jié)

          1、教育內(nèi)容

         。1)專業(yè)知識(shí):了解有關(guān)護(hù)理職業(yè)道德,護(hù)理工作的組織,規(guī)章制度,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè),護(hù)理立法等方面知識(shí),鞏固所學(xué)的護(hù)理理論知識(shí),掌握所在科室的專業(yè)理論知識(shí),掌握護(hù)理程序的理論知識(shí)。

          (2)專業(yè)技能:掌握臨床護(hù)理基本操作技能,掌握?频母黜(xiàng)操作技能,初步學(xué)會(huì)臨床各種儀器的`使用,了解門(mén)診工作流程,獨(dú)立完成各班次工作,掌握各種護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。

         。3)每月書(shū)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。

          2、教育形式

         。1)由門(mén)診主干事進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)。

         。2)參加全院性的各類講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房和自學(xué)相結(jié)合。

          (二)考核方法

          1、完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試操作考試,成績(jī)達(dá)標(biāo)。

          2、參加院護(hù)理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          3、護(hù)士長(zhǎng)每月考核一次(專業(yè)理論、操作技能、服務(wù)態(tài)度等方面)。

          4、能勝任本護(hù)理單元的各崗位工作。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排,按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,全面開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),按照卓越績(jī)效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管控和培訓(xùn)評(píng)估,圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展有針對(duì)性的員工培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。

          二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)

         。ㄒ唬┤珕T職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際確定,本年度計(jì)劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾,按計(jì)劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織,確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果。

         。ǘ┥钊腴_(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用,引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開(kāi)展,從20xx年開(kāi)始,公司組織啟動(dòng)“我是管理者,我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見(jiàn)附件2),要求公司管理技術(shù)人員每年新開(kāi)發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程,并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),公司進(jìn)行管理、考核和激勵(lì)。各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展形式

          多樣的內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識(shí)和職業(yè)精神等。

         。ㄈ┲攸c(diǎn)崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地,派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn);組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),采取“請(qǐng)專家”、“進(jìn)廠家”等方式,加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升。

         。ㄋ模┕芾眍悓m(xiàng)培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,外聘專家學(xué)者來(lái)公司,在宏觀形勢(shì)、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn);組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察,切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化。

         。ㄎ澹┞殬I(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》,組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視,加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng),嚴(yán)格過(guò)程管控,創(chuàng)新激勵(lì)方式,切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,保證參訓(xùn)人員在80%以上。

          三、培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度,確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成。各單位對(duì)提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目要專人負(fù)責(zé),每項(xiàng)要形成《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》,提前準(zhǔn)備,周密安排,保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化,深入培訓(xùn)現(xiàn)

          場(chǎng),督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核。

          (二)加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開(kāi)展。一是借助“我是管理者,我是好講師”活動(dòng),鼓勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái),發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),不斷提高授課能力;公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分,實(shí)施講課酬金獎(jiǎng)勵(lì)和外培考察激勵(lì),調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的.積極性;同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫(kù),便于資源共享,充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件,并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上,各單位要根據(jù)實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理、技能提升的培訓(xùn)教材,形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

         。ㄈ﹪(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理,確保使用規(guī)范有效。xx公司20xx年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大,要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控,確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入,合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書(shū)籍、資料購(gòu)置,適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門(mén)授課。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控,嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性不高、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入,各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

         。ㄋ模┩晟萍(lì)機(jī)制,提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度,推動(dòng)各級(jí)人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jī)效水平,更好的調(diào)動(dòng)公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          我從20xx年9月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入教育工作至今,已經(jīng)七個(gè)頭年了,校本培訓(xùn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。在這些年的時(shí)間里,我較順利的完成了社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作員到一名小學(xué)教師,又有一名教師到一名校長(zhǎng),通過(guò)這幾年的努力,我的教育教學(xué)水平,科研意識(shí),教學(xué)管理水平都有了很大程度的提高,我能真切地感到自己身上發(fā)生的變化。在教育教學(xué)及管理上我雖善思好學(xué),敏于發(fā)現(xiàn),容易接受新事物與新觀點(diǎn)。但終因教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有限,理***底薄弱,有時(shí)自覺(jué)不能較為輕松地、藝術(shù)地、合理地處理好自己的教育教學(xué)工作。

          著名教育家陶行知曾說(shuō):“校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,精神的匯聚,是師生敬仰和學(xué)習(xí)的楷模!睍r(shí)下又有這樣一種說(shuō)法:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校! 在教育實(shí)踐中這些說(shuō)法已逐漸成為大家的共識(shí)。自從歷史上有了真正意義上的學(xué)校,就有了校長(zhǎng)。不同時(shí)代的校長(zhǎng)承載著不同的歷史使命和責(zé)任。二十一世紀(jì)的校長(zhǎng),要有先進(jìn)的辦學(xué)思想,有高超的學(xué)識(shí)水平,有卓越的管理能力,有培育管理文化的能力,有健全的人格魅力?傊,對(duì)校長(zhǎng)而言需要時(shí)刻提醒自己:只有專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加上自身的管理反思、實(shí)踐探索來(lái)發(fā)展自己,并把管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、能力創(chuàng)新應(yīng)用在學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等一切與學(xué)校相關(guān)的工作中,才能適應(yīng)時(shí)代的步伐,才能扎實(shí)有效地作好日常的教育教學(xué)工作,才能更好的服務(wù)于廣大師生,工作計(jì)劃《校本培訓(xùn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。

          《校本培訓(xùn)》是為提高職教師理念、教育能力、科研意識(shí)和科研水平,建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍而開(kāi)設(shè)的新的教師學(xué)習(xí)方案。為了順應(yīng)我校的`培訓(xùn)目的,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學(xué)能力、科研能力、管理能力和具有較好的教育創(chuàng)新能力的教師,特制定個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

          一、總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想:

          1、確立科學(xué)的教學(xué)研究理念,積極參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。

          2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重新理論的運(yùn)用,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問(wèn)題,以教研促教改。

          3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)。

          二、具體做法和設(shè)想:

          1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識(shí)的填充者。尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價(jià)值觀。

          2、多讀書(shū),善思考,勤積累。多讀書(shū),多學(xué)習(xí),善于思考,勤于積累。讀書(shū)是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購(gòu)買了大量的理論書(shū)籍,征訂了教學(xué)雜志,同時(shí)鼓勵(lì)教師自己選書(shū),學(xué)校報(bào)銷。自己爭(zhēng)取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書(shū)筆記。并配合學(xué)校開(kāi)展的讀書(shū)論壇活動(dòng),談體會(huì),談心得,談收獲,互相學(xué)習(xí),互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

          3、關(guān)注自我反思。根據(jù)自己的課堂實(shí)錄找不足,找差距,以便提高自己。繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思,每天填好反思記錄本。在此基礎(chǔ)上,做好教學(xué)管理的常規(guī)工作。

          4、向同行學(xué)習(xí),同伴協(xié)作、加強(qiáng)交流 ,促進(jìn)教師之間的對(duì)話,鼓勵(lì)教師互助學(xué)習(xí)、探討、彼此支持、資源共享

          “教育成就未來(lái)”,作為一名教育工作者,深感肩上責(zé)任重大。今天,教育面臨很多問(wèn)題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個(gè)良好的機(jī)遇。我要抓住時(shí)機(jī),力爭(zhēng)提高與發(fā)展自己。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          1、 培訓(xùn)目的

          為提高新護(hù)士的綜合素質(zhì),使其盡快適應(yīng)急診護(hù)理工作,增長(zhǎng)和鞏固急診護(hù)理人員核心才能及整體技術(shù)實(shí)力。

          2、培訓(xùn)目標(biāo)

          鞏固專業(yè)思想,抓好三基與實(shí)踐的結(jié)合,了解各種工作職責(zé)與程序,了解?谱o(hù)理理論與技能,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

          3、培訓(xùn)內(nèi)容

          規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

          基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

          基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

          各班職責(zé)跟班

          基礎(chǔ)及重病護(hù)理

          護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

          急診八大件的培訓(xùn)

          4、培訓(xùn)時(shí)間

          崗前集中培訓(xùn):培訓(xùn)一周

          臨床后續(xù)培養(yǎng):強(qiáng)化培訓(xùn)3個(gè)月

          5、培訓(xùn)計(jì)劃

          【月安排】

          第一個(gè)月:熟悉科室環(huán)境及規(guī)章制度,掌握各班次的工作程序、文件書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)及危重護(hù)理、?谱o(hù)理常規(guī)及操作技能,提高穿刺技能。

          目標(biāo):全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責(zé),掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序。

          計(jì)劃:

          1、 學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例與醫(yī)療安全、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度。

          2、 開(kāi)展思想教育,進(jìn)行禮儀、禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)。

          3、 介紹急診科環(huán)境、布局、結(jié)構(gòu)、人員。

          4、 介紹急診科日常工作內(nèi)容及工作程序。

          5、 急診科主要儀器設(shè)備及操作規(guī)程。

          6、 急診科各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé)。

          7、 急診科常見(jiàn)的危重病人的護(hù)理工作程序、內(nèi)容、目標(biāo)。

          8、 學(xué)習(xí)交接班規(guī)范。

          9、 急診科常見(jiàn)搶救藥物、儀器的'放置、使用與管理。

          10、跟班學(xué)習(xí)各班次工作流程。

          實(shí)施:

          1、 相關(guān)法律法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)及禮儀培訓(xùn)由護(hù)理部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          2、 由科室骨干負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視各個(gè)區(qū)域,邊看邊講解。

          3、 對(duì)照實(shí)際工作,學(xué)習(xí)科室各項(xiàng)制度。

          4、 由搶救班、治療班、輸液班各帶教老師負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

          第二個(gè)月:掌握急診八大件,提高急救技能。

          目標(biāo):

          1、 危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,晨間護(hù)理工作程序

          2、 危重病人的病情觀察與記錄方法

          3、 掌握各種搶救設(shè)備的使用

          4、 熟悉急救車內(nèi)藥品、物品放置的位置,各種搶救藥品的作用

          計(jì)劃:

          1、 病情觀察重點(diǎn)

          2、 基礎(chǔ)及重病護(hù)理

          3、 護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)

          4、 講解急救車及各種搶救設(shè)備的使用

          5、講解常用藥的作用、用法、用量及不良反應(yīng)

          實(shí)施:

          1、 臨床帶教老師一對(duì)一帶教病情觀察要點(diǎn)、危重病人的護(hù)理及護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)。

          2、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,加強(qiáng)記憶。

          3、 科室安排講解急救車及急診八大件的使用。

          第三個(gè)月:基礎(chǔ)理論及專科知識(shí)的培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)階段。

          目標(biāo):

          1、 鞏固基礎(chǔ)理論,掌握急診科護(hù)理常規(guī);

          2、 熟練規(guī)范基礎(chǔ)操作程序,如:鋪床、無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù)、肌注、皮試、輸液等。

          3、 掌握?苹静僮骷寄,如cpr、吸痰、吸氧、霧化、更換胸腔閉式引流瓶、各種標(biāo)本的留取方法等。

          4、 掌握急診八大件的使用和維護(hù)方法。

          計(jì)劃:

          1、 講授常見(jiàn)病多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理措施。

          2、 培訓(xùn)基礎(chǔ)及專科操作技能。

          3、 結(jié)合實(shí)際工作交流護(hù)理心得,提高溝通能力。

          實(shí)施:

          1、 由教學(xué)組長(zhǎng)安排每周講課,做好記錄。

          2、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,加強(qiáng)記憶。

          3、 護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)提問(wèn),鞏固知識(shí)。

          4、 由帶教老師示范各種?苹静僮骷夹g(shù)、老師演示為主,邊做邊講,然后培訓(xùn)者反復(fù)練習(xí),帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

          5、 各班次帶教老師在實(shí)際工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

          【考核】

          采用單向考核、多項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,筆試與實(shí)踐操作考核相結(jié)合的方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解帶教效果?己顺煽(jī)與獎(jiǎng)金分配及轉(zhuǎn)正掛鉤。

          1、 單項(xiàng)考核

          護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助帶教老師,單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核、如心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng)、各種儀器操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見(jiàn)疾病的搶救程序等。

          2、多項(xiàng)考核

          臨床培訓(xùn)階段考核的主要形式?己伺嘤(xùn)者某一常見(jiàn)病人的護(hù)理知識(shí)掌握程度、工作方式、方法與效果,了解培訓(xùn)者急診科護(hù)理工作程序和方法熟練程度。

          3、綜合考核

          對(duì)培訓(xùn)者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)幾個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià),通過(guò)個(gè)人鑒定、指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)、醫(yī)護(hù)人員反饋、病人及家屬意見(jiàn),綜合考試考核成績(jī)和護(hù)理工作實(shí)績(jī),確定培訓(xùn)者能否勝任急診科工作。

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