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      2. 培訓計劃

        時間:2023-07-27 11:28:05 培訓計劃 我要投稿

        培訓計劃【優(yōu)秀】

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        培訓計劃【優(yōu)秀】

        培訓計劃 篇1

          為了加強全院職工的法律意識和安全生產(chǎn)意識,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)的文件要求,結合我院實際,特制訂20xx年安全教育培訓計劃。

          一、目的

          通過各類安全培訓。進一步促進院全體員工切實提高安全意識,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。在生產(chǎn)經(jīng)營單位組織生產(chǎn)過程中把保護人的生命安全放在第一位。熟悉、了解《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的人本思想,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并熟悉掌握安全生產(chǎn)操作技能,為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障。

          二、培訓要求

         。ㄒ唬┐_立教育的觀念和培訓的目標。保證全員參與的積極性和安全教育的長期性。

         。ǘ└魃a(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全管理知識培訓培訓率達到100%,并依法持證上崗。

         。ㄈ┳ズ锰胤N作業(yè)人員安全知識培訓,達到100%持證上崗。

         。ㄋ模┙Y合安全生產(chǎn)標準化建設規(guī)范管理,把員工安全培訓貫穿到二級單位安全基礎工作的每一個環(huán)節(jié)。

          三、主要工作安排

         。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,全部持證上崗,并做好每年的復訓。

          (二)新工人三級安全教育

          對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。三級安全教育是每個剛進項目的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,經(jīng)考核合格,方準上崗。

         。ㄈ┨囟ㄇ闆r下的適時安全教育

          1。季節(jié)性,加強冬季、夏季、雨雪天、汛期安全工作;

          2。重點節(jié)假日前后;

          3。發(fā)現(xiàn)事故隱患,及各類突發(fā)情況等需要對項目全體人員進行有針對性的安全教育培訓。

         。ㄋ模╉椖咳w員工經(jīng)常性安全教育

          在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的'安全教育貫徹于工作當中,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

          為做好安全培訓教育工作,提高員工的安全生產(chǎn)責任意識,將采用多種形式對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓。

          1)通過文化長廊,宣傳有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、建立安全文化長廊事故案例、應急知識等等。強化每一位員工的安全責任意識。力爭一季度完成。

          2)建立安全警示日。將每季度第一個月的5日設為安全警示日,組織全體員工進行關安全生產(chǎn)的警示教育。

          3)月度安全生產(chǎn)會議。每月月底定期組織施工單位主要負責人、項目負責人及安全主管召開安全會議,總結上月安全工作,并對下月安全工作作出安排。

        培訓計劃 篇2

          一、指導思想

          通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責任。廣泛普及食品安全科普知識,提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的能力,提高監(jiān)管人員的責任意識、業(yè)務素質(zhì)和管理水平。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。

          二、工作重點內(nèi)容

          (一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關法律知識的`培訓,主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。

          (二)商務綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓,每人每年不少于40小時的培訓時間,確保執(zhí)法的準確性和實效性。

          (三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進行發(fā)放和公示,并設立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關知識。使食品安全深入人心。

          三、教育培訓進度安排

          (一)工作部署階段。結合我局職責,制定具體的教育培訓工作實施方案,明確20xx年食品安全教育培訓工作重點內(nèi)容和意義。

          (二)工作實施階段。7月21日至11月31日,認真組織實施教育培訓工作方案,按照計劃安排開展教育培訓工作。

          (三)工作總結階段。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓工作開展情況,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領域內(nèi)是否完成20xx年工作目標及取得的成效進行全面總結。

          四、工作要求

          (一)認真組織,切實落實。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認清其重要性,認真組織、落實方案,嚴格按照計劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實到位。

          (二)科學分工,層層落實。有分工的進行落實方案。把每項培訓任務分工到科室,有序的進行組織,做到點面結合,統(tǒng)籌進行。

          (三)建立培訓評價機制。把培訓內(nèi)容、實際效果、平時抽查情況多點結合作為培訓成果檢驗標準。確保培訓的實效性。

          (四)倡導、鼓勵開拓創(chuàng)新,積極推動開展食品安全教育培訓示范點創(chuàng)建活動,總結經(jīng)驗,逐步推廣。

        培訓計劃 篇3

          蓬山小學《新課程學科教學評價》專題培訓方案

          一、培訓目標

          了解新課程下教學評價方式和內(nèi)容;了解教師課堂教學評價的趨勢;掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法;理解發(fā)展性教師評價的主要特征和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化。

          二、培訓內(nèi)容

          《新課程學科教學評價》專題培訓分為三部分。

          1、《新課程學科教學評價》是本專題培訓主要教學用書,縣集中培訓以此教材為主。縣集中培訓15學時。

          2、《新課程評價操作與案例》為學習教材,“浙江教師研修網(wǎng)”教師素質(zhì)提升工程各學科培訓資料及配合這門課程制作的網(wǎng)絡課程為其他補充材料,學科教研組集訓與自訓結合,校集訓14學時,自訓自練18學時。

          三、培訓對象

          根據(jù)省教育廳的要求,所有在職教師都應按要求參加培訓。

          四、培訓形式

          ①充分發(fā)揮教研組和實驗教師的引領作用,以教研月活動為依托,圍繞“學習、實踐、反思、積累”的主線,在校內(nèi)積極開展多種形式的教材教法學習研究活動。要避免或減少單向傳授式的`教學方式,在保證重點專題講座質(zhì)量的基礎上,加大參訓教師參與討論的機會和時間。以現(xiàn)場觀察、觀看錄像、教材分析為基礎,強調(diào)體驗與反思。通過上課、說課、專家點評、小組交流等形式,切實提高教師在新課程理念指導下的課堂教學能力,從而提高其課堂教學的質(zhì)量。

         、诓捎美碚搶W習與實踐操作相結合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個規(guī)定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉(zhuǎn)變觀念,同時,要加強實踐的操作,指導全體教師建立有特色的“個人

          博客網(wǎng)”,并在使用中不斷加以研究改進。從而提高計算機應用能力和網(wǎng)絡學習與研討的能力。

          五、培訓進度和學時安排

          《新課程學科教學評價》專題培訓任務于20xx年3月——20xx年7月完成。校本培訓共計14學時、14學分,教師個人自訓共計18學時、6學分。 具體培訓安排如下:

          六、培訓考核

          《新課程學科教學評價》全員培訓為全省從村中小學教師素質(zhì)提升工程重點課程之一。是由省教育廳負責制定課程的講文與考核大綱,審定教材的,并實行教考分離的培訓制度。采取過程考核與書面考試相結合的辦法。教師培訓的過程考核主要通過對參加教師培訓期內(nèi)的學習態(tài)度,讀書筆記,到課率和規(guī)定作業(yè)等情況的觀察記錄,給予培訓過程恰當?shù)木C合性評價,參訓教師的過程考核成績按以完成40%的比例計入總分,統(tǒng)一考試的書面成績以60%的比例計入總分。

          七、培訓組織機構

          組長:某某某 副組長:某某某 組員:某某某等等

          八、培訓檔案管理

          A、建立各項培訓的業(yè)務檔案,主要包括: (1)各項培訓計劃、通知。

          (2)各種與培訓相關的會議記錄、出勤記載。 (3)輔導員備課錄。 (4)教師學習作業(yè)或心得。 (5)各考核成績。 (6)總結材料。

          B、教師個人檔案:筆記本、教師個人博客網(wǎng)

          九、培訓要求

          1、《新課程學科教學評價》專題培訓要講求實效,應以提高廣大教師實施新課程的能力和教師的綜合素質(zhì)為出發(fā)點,按照“實施方案”的要求,扎扎實實地搞好本次專題培訓。

          2、充分發(fā)揮校本培訓在本次專題培訓的作用。在校本培訓中,要設計周密有效的方法和方案,做到在培訓中消化理論,在教學實踐中提高動手操作能力;應主要采用課堂教學、參與互動的研究討論、教學觀摩、網(wǎng)絡學習等方式;應重視在培訓者和輔導員指導下的教師的自學,充分發(fā)揮骨干教師的輔導和幫帶作用。

          3、將本次專題培訓列入學校工作日程。定期對本校教師組織檢查,召開現(xiàn)場會,并及時總結經(jīng)驗,組織交流。

          4、建立促進教師發(fā)展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。

        培訓計劃 篇4

          一、目標

          通過培訓,應使得進修護士掌握:

          1.多功能生理監(jiān)護儀的應用、報警原因分析及故障的排除,識別異常心電圖。

          (心電監(jiān)護床旁講課與操作)

          2.人工呼吸機的應用、參數(shù)調(diào)試、管道連接、報警的原因分析及處理、機械通氣病人的呼吸道管理。

          (氣道管理講課+呼吸機講課與連接操作示范+吸痰操作)

          3.有創(chuàng)血壓的監(jiān)測方法、管道連接及管道的護理、臨床意義及注意事項。

          (CVP、ABP安置和測量的操作與床旁講解)

          4.微泵、輸液泵的正確使用及報警的處理。

          (床旁講解)

          5.各種引流管的護理和傷口護理。

          (引流管的護理與更換+傷口護理講課+換藥實踐+氣管切開護理操作)

          6.危重病人的觀察及護理、危重病人的搶救配合、CPR及心、肺、腦復蘇后的監(jiān)護。

          (危重病人的觀察和護理床旁講解+CPR+電除顫+球囊輔助呼吸+亞低溫治療儀)

          7.危重病人鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛的觀察和護理。

          (講課)

          8.危重病人的營養(yǎng)支持護理。

          (鼻飼操作+營養(yǎng)支持講課)

          9.ICU院內(nèi)感染控制。

          (講課)

          熟悉:

          1.ICU的環(huán)境及ICU的各項規(guī)章制度。

          2.ICU各種儀器的保養(yǎng)方法及存放點以及各種搶救用物的存放點。

          3.ICU消毒和護理管理。

          4.氣墊床、血糖儀、精密計尿儀的使用。

          了解:

          1.床旁緊急手術的'配合。

          2.氣管插管、氣管切開的護理配合。

          3.PICCO護理

          二、培訓方式

          專題講座:

          1.氣道管理吳丹

          2.有創(chuàng)壓力的監(jiān)測和護理伍林飛

          3.ICU院內(nèi)感染的控制院感科

          4.危重病人基本監(jiān)測杜愛平

          5.呼吸機參數(shù)的設置及常見報警的處理伍林飛

          6.心肺復蘇進展及除顫器的使用吳丹

          7.危重病人鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛的觀察和護理虞獻敏

          8.危重病人的營養(yǎng)支持廖燕

          9.傷口護理入門史小莉

          小講課:

          1.ICU制度(紀律、交接班、探視、消毒隔離制度等)

          2.危重病人觀察記錄書寫的注意事項。

          3.病員的安全與舒適(翻身、搬運、約束與預見性護理)

          操作示范項目:

          1.吸痰(開放式吸痰和密閉式吸痰)

          2.呼吸機管道的連接及參數(shù)設置

          3.微量泵、容量泵的使用

          4.測量CVP

          5.氣管切開的護理

          6.氣管插管的口腔護理

          7.心電監(jiān)護儀的使用

          8.深靜脈置管的護理

          查房與讀書報告、小講課:

          1.根據(jù)病房收治疑難病進行查房。如有新生兒護理、重癥胰腺炎的護理、肺心病的護理以及一些特殊疾病的護理等。

          2.查房與讀書報告、小講課的方式與區(qū)別。

          三、具體安排

          要求:

          1.入學時進行操作考核。出科時進行?撇僮骷袄碚撝R考核。中期小結、期末總結一次。

          2.每人完成讀書報告一次或完成查房一次。

          第一月:完成每周護理理論學習。具體安排如下:

          第1周:

          1、了解ICU發(fā)展史、環(huán)境、規(guī)章制度。

          2、了解各種物資的規(guī)范放置。

          3、了解觀察記錄及其他ICU的規(guī)范書寫。

          4、了解并逐漸熟悉ICU的?撇僮,加強基礎護理操作規(guī)范。(?撇僮魇痉)

          第2周:

          1、強化ICU的各種?谱o理操作(如氣切護理、各種管道的護理)

          2、了解危重病人的觀察、治療及護理。

          3、跟組輪轉(zhuǎn)學習,在組長和帶教老師指導下逐步完成業(yè)務查房內(nèi)容。

          4、掌握各項書寫及各種物資的用后處理。

          5、熟悉監(jiān)護儀、微量泵、容量泵的應用及報警處理。

          6、了解呼吸機參數(shù)調(diào)節(jié)、管道連接及用后處理。

          7、入科操作技能考核。

          第3周:

          1、跟組輪轉(zhuǎn)學習,在組長和帶教老師指導下逐步完成業(yè)務查房內(nèi)容

          2、逐步熟悉監(jiān)護儀、呼吸機的使用、微量泵的使用及觀察。

          3、強化危重病人的觀察、治療及護理。

          第4周:

          1、繼續(xù)跟組輪轉(zhuǎn),熟練掌握各種基礎護理操作及?撇僮。

          2、參與專題講座、護理理論學習及組上業(yè)務查房。

          3、做好探視時間家屬的溝通,改善服務態(tài)度

          4、熟悉危重病人的監(jiān)護,掌握監(jiān)護儀和微量泵的使用及觀察、逐步掌握呼吸機的使用、

          第二月:

          1、繼續(xù)跟組輪轉(zhuǎn),熟練掌握各種基礎護理操作及?撇僮。

          2、參與專題講座、護理理論學習及組上業(yè)務查房。

          3、做好探視時間家屬的溝通,改善服務態(tài)度

          4、逐步掌握危重病人的監(jiān)護,掌握監(jiān)護儀和微量泵的使用及觀察、呼吸機的使用

          第三月:

          1、繼續(xù)未完成的護理理論學習,不定期進行業(yè)務查房。征求意見

          2、掌握危重病人的監(jiān)護、危重病人的搶救配合,能識別異常心電圖和處理呼吸機報警

          3、收集意見和建議,改進帶教方法,小結。

          第四月:

          1、掌握危重病人監(jiān)護、危重病人的搶救配合、識別異常心電圖和處理呼吸機報警

          2、每人在組上完成管理或業(yè)務查房一次和讀書報告一次。

          第五月:繼續(xù)完成進修計劃,讀書報告,相互交流學習體會。

          第六月:出科考試,總結、鑒定。

          四、考核

          考核一般取平時考核成績和出科考核成績

          平時考核包括:日常工作勝任能力與完成情況(20%)+學習工作紀律、態(tài)度(10%)

          出科考核成績:分為筆試(50%)與操作考核(20%)

        培訓計劃 篇5

          培訓目的:

          完成從學生到公司員工的轉(zhuǎn)變,主要從幾個方面提高:

          1、通信基礎知識。

          2、我們公司目前的產(chǎn)品及業(yè)務培訓。

          3、linux開發(fā)環(huán)境培訓,以及l(fā)inux下開發(fā)工具的培訓。

          4、c語言深入學習,編程能力的提高,程序設計能力提高,變成規(guī)范培訓。

          6、接手原有產(chǎn)品代碼,并能夠進行維護工作。

          培訓詳細計劃:

          培訓工分為兩個大的階段

          1、第一個階段是研發(fā)的公共培訓。

          2、新員工在崗培訓。

          第一階段內(nèi)容:

          共分為四個小的階段:通信基礎知識培訓,產(chǎn)品知識培訓,軟件開發(fā)流程培訓,編程能力培訓。

          1、通信基礎知識培訓

          主要內(nèi)容包括PSTN,NGN,移動網(wǎng)絡,IMS知識,SIP協(xié)議培訓。

          2、產(chǎn)品知識培訓

          主要內(nèi)容包括系統(tǒng)整體架構,各個網(wǎng)元的功能,主要的業(yè)務介紹。

          3、編程能力,工具培訓

          主要內(nèi)容包括編程規(guī)范,linux環(huán)境編程,gdb培訓,linux下開發(fā)工具(內(nèi)存檢測,性能檢測等)培訓,c語言深入學習,程序設計能力培訓。

          4、軟件開發(fā)流程培訓

          模擬開發(fā)一個項目,并在項目中使用以上培訓知識,包括編程規(guī)范,gdb,開發(fā)工具,基礎函數(shù)庫等。

          另外,此次培訓加強編程能力培訓。

          1、按照《c和指針》、《c語言陷阱和缺陷》、《c專家編程》的順序?qū)W習這基本技術書籍。進度如下:

          《c和指針》——4-9 ~ 6-1(大致每三天一個章節(jié)),并且寫學習筆記。

          《c語言陷阱和缺陷》——6-2 ~ 7-2(大致每三天一個章節(jié)),并且寫學習筆記。

          2、每天安排一個小的程序題目,完成不同的功能:比如,文件讀寫,數(shù)據(jù)庫操作,socket通信等。要求使用基礎庫。

          附:研發(fā)年度計劃

          回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專

          業(yè)知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,走得更快一些,開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃:

          一、強化技術管理

          降低生產(chǎn)成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。

          二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理

          嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,通過過去一年的體系加強建設,開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的.損失。

          三、開發(fā)目標

          以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標,par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,多層次化開發(fā),光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性, rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

          四、開發(fā)計劃

          1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿 意的產(chǎn)品,

          2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度,及時的完成上級下 達的開發(fā)工作任務,

          3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導,達到上傳下達, 標準一致的共識,

          4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關質(zhì)量信息,對現(xiàn)有的產(chǎn)品結構資料、技 術資料及參數(shù)進行完善、修訂。

          5.開發(fā)供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:

          6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念。

        培訓計劃 篇6

          一、前言

          羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來越強的生機,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作已顯得十分重要。

          二、目的和意義

          (一)員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的需要

          物業(yè)管理企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需要的人才。

         。ǘ﹩T工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法

          當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)濃郁的學習氛圍,以及有效的學習政策都會對員工產(chǎn)生足夠強的吸引力,有利于員工隊伍的穩(wěn)定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。

          (三)員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎

          經(jīng)過20多年的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)已從過去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理方式為主的市場化經(jīng)營管理。這種社會化、市場化的經(jīng)營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅是一個勞動密集型的行業(yè),需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。因此,員工培訓是實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎環(huán)節(jié)和可靠保證。

          三、制定物業(yè)管理企業(yè)培訓規(guī)定

          培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作,物業(yè)管理企業(yè)應結合自身情況制定培訓規(guī)定使培訓工作制度化、規(guī)范化。培訓規(guī)定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內(nèi)容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監(jiān)督管理、培訓的效果評估等內(nèi)容。

          四、物業(yè)管理企業(yè)培訓的內(nèi)容

          物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓工作相對復雜,但總的來說,培訓可包括三個方面的內(nèi)容。

          (一)企業(yè)相關知識的培訓

          該類培訓是為了讓每一個員工對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來規(guī)劃、管理服務理念、經(jīng)營范圍、內(nèi)部規(guī)章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。

          (二)物業(yè)管理工作基礎知識的培訓

          該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業(yè)管理、物業(yè)管理相關的基礎知識。

         。ㄈ┪飿I(yè)管理從業(yè)人員專項技能培訓

          該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。

          五、物業(yè)管理企業(yè)培訓計劃

         。ㄒ唬┡嘤栃枨蠓治

          1、培訓需求分析的內(nèi)容

          在編制培訓計劃之前,首先要對企業(yè)的培訓需求進行全面的分析,培訓需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容。

         、沤M織分析

          結合企業(yè)的年度經(jīng)營管理發(fā)展計劃,分析企業(yè)及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。

          ⑵任務分析

          依據(jù)企業(yè)的工作內(nèi)容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。

         、莻人分析

          依據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內(nèi)容是什么。

          2、需求分析的方法

         、艈柧碚{(diào)查法

          向企業(yè)員工發(fā)出培訓需求問卷,讓員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發(fā)展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,較為有效。

         、萍s見面談法

          挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。

         、菚h調(diào)查法

          召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。

         、裙ぷ鞅憩F(xiàn)評估法

          根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。

         、蓤蟾鎸徳u法

          根據(jù)各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內(nèi)容。

          (二)制定培訓計劃.培訓計劃是為了規(guī)定培訓工作的目標,制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目標;以及將培訓計劃逐層展開,以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化。

          1、制定程序

          企業(yè)各部門根據(jù)培訓需求分析的內(nèi)容,結合部門培訓目標以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業(yè)人力資源管理部門,再由企業(yè)人力資源管理部門結合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓總體目標制定整個企業(yè)的培訓計劃。

          2、計劃內(nèi)容

          為保證培訓工作按時、按質(zhì)地實施,培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內(nèi)容。

         、排嘤柲繕

          培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內(nèi)容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據(jù)。所以,培訓目標的制定應該準確、細致并

          具有可測量性。

         、普n程設置

          培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內(nèi)容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內(nèi)容有所準備和有所側(cè)重,有利于提高培訓效果。

         、桥嘤柗绞

          根據(jù)培訓內(nèi)容以及培訓對象的不同,可采用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

         、僦v授法

          講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識。這種方法的優(yōu)點是節(jié)約經(jīng)費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。

         、趯W徒制

          學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業(yè)培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經(jīng)驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種

         、坌u討論法

          員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后,在指導老師的指導下,員工對每一種意見進行評價,最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。

          ④角色扮演法

          角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業(yè)主要求提供相應的`服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達到改變工作習慣的目的。

         、莨芾碛螒蚍

          這種方法寓教于游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業(yè)管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。

          ⑥觀摩范例法

          通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向?qū)W生呈現(xiàn)有關資料、信息,讓員工學習經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。

          3、培訓控制

          培訓控制的目的是為了監(jiān)視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差?刹捎门嘤柡灥街啤⒔虇T評語制等方法。還可在每次培訓結束時對員工進行考核,并將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。

          4、培訓評估

          每次培訓工作結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。

          六、培訓組織實施

          培訓組織實施是物業(yè)管理培訓工作的核心,它包括了培訓工作做什么,培訓工作如何做,培訓工作由誰來做的問題。

         。ㄒ唬┤肆Y源管理部門的職能和任務

          員工培訓是人力資源管理部門的主要工作內(nèi)容之一,其主要職能包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等內(nèi)容。具體職能和任務包括:

          1、確定各級人員的培訓要求,聽取各部門的培訓需求,依據(jù)培訓需求制定培訓計劃;

          2、組織執(zhí)行物業(yè)管理企業(yè)培訓計劃;

          3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;

          4、組織實施各種培訓課程與活動;

          5、做好員工的培訓檔案管理工作;

          6、做好收集培訓資料,編制符合企業(yè)經(jīng)營管理特點的基礎教材;

          7、維護培訓設施與場地,充分開發(fā)與利用各類培訓資源。

          (二)培訓分類及實施要點

          分類是為了建立一個立體的培訓模式,以便有針對性地組織實施培訓工作,培訓分類可根據(jù)培訓的對象、階段、內(nèi)容、類型不同來劃分。

          1、以培訓對象的不同層次分類

          ⑴高層管理者

          ①培訓目的

          精通企業(yè)管理相關知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

          ②培訓內(nèi)容

          a、企業(yè)管理類

          管理基本職能、組織文化建設、決策、戰(zhàn)略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統(tǒng)、品牌策劃、公共關系。

          b、物業(yè)管理類

          房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識、物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

          c、法律知識類

          公司法及相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)、會計法及相關法規(guī)。

          d、財務知識類

          學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。

         、芘嘤柗绞

          專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。

         、萁M 織實施

          由公司人力資源管理部門直接組織實施。

          ⑥培訓評估

          每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估,以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。

         、浦袑庸芾碚

         、、培訓目的

          掌握企業(yè)管理相關知識,精通物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

         、、培訓內(nèi)容

          a、企業(yè)管理類

          管理學基礎知識、物業(yè)管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。

          b、物業(yè)管理類

          房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識、物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

          c、法律知識類

          物業(yè)管理相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

         、叟嘤柗绞

          專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

         、芙M織實施

          基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

          ⑤培訓評估

          每次培訓工作結束后可根據(jù)員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

         、腔鶎庸芾碚

         、倥嘤柲康

          了解企業(yè)管理基礎知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識。

         、谂嘤杻(nèi)容

          a、企業(yè)管理類

          管理基本職能、物業(yè)管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。

          b、物業(yè)管理類

          物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

          c、法律知識類

          物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生管理相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

         、叟嘤柗绞

          專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

         、芙M織實施

          基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

         、菖嘤栐u估

          每次培訓工作結束后可根據(jù)員工的培訓報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

          ⑷基層操作人員培訓

          該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規(guī)程,可由各部門具體組織實施。

          2、以實施培訓的不同階段分

         、艒徢芭嘤

         、倥嘤柲康

          為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓,通過培訓認定其上崗資格。

          ②培訓內(nèi)容

          公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產(chǎn)品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。

         、劢M織實施

          由公司人力資源部門組織實施。

         、芘嘤栐u估

          考核合格后上崗。

         、圃趰徟嘤

          為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。

         、寝D(zhuǎn)崗培訓

          為在職人員崗位輪換之前進行的培訓,目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。

          3、以培訓的不同類型分

          ⑴學歷教育

          是成人繼續(xù)教育的一種方式,公司應在工作時間上積極給予支持,如條件允許還可在經(jīng)濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。

         、坡殬I(yè)技能培訓

          根據(jù)國家勞動社會保障部的有關規(guī)定,物業(yè)管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗,凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。

         、菍m椗嘤

          為提高員工某方面的專業(yè)技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如:為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節(jié)、禮儀培訓等。

          七、培訓工作誤區(qū)

          (一)員工培訓不重要

          的管理者認為培訓工作不重要,這種觀點是非常錯誤的。員工培訓十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制

          度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質(zhì)得到提升;只有通過培訓才能使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

          (二)員工培訓有風險

          有的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽,因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為,其結果只會使公司員工素質(zhì)停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業(yè),最終企業(yè)只留下一些平庸的員工。

         。ㄈ﹩T工培訓是人事部門的事

          員工培訓是企業(yè)長期持久的戰(zhàn)略性工作,是一項系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的每一個員工,需要企業(yè)各方面的配合以及人、財、物、信息資源的保障。因此,它并不是哪一個部門的事,而是整個企業(yè)都應該關注的事,應該引起企業(yè)管理人員的高度重視。

        培訓計劃 篇7

          職業(yè)健康教育工作是職業(yè)病防治工作的一個重要組成部分,為了貫徹執(zhí)行

          一、概況

          項目名稱:職業(yè)健康教育專項工作

          項目任務科室:辦公室人事辦

          項目負責人:

          項目承擔人員:

          項目起止時間:年1月至年12月

          二、工作目標與任務

          (一) 項目背景

          我公司共有駕駛員

          (二)目的

         、 通過對相關人員進行培訓,普及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》認知度和提高其應用水平。

         、 在培訓過程中,開展互動教學,加強我中心對各單位的職業(yè)衛(wèi)生狀況的了解和掌握,便于更好地開展實際工作。

         、 通過該培訓工作,加強我中心與相關單位及其負責人的職業(yè)衛(wèi)生方面的溝通。 ⑷ 通過該培訓工作,增強我工作人員自身素質(zhì)和提高實際工作能力。

         、 通過被培訓人員的工作,將其所獲得知識普及給更廣泛的勞動人群,促進我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

          (三)項目內(nèi)容

         、 計劃開展宣傳活動≥2次。

          ⑵ 印發(fā)宣傳品≥3種。

         、 宣傳欄出刊數(shù)≥3次。

          ⑷ 舉辦對企業(yè)管理人員或職工培訓班≥2次。

          ⑸ 采用科普稿件的形式通過報紙、網(wǎng)絡等傳播媒體宣傳職業(yè)病防治知識,≥3篇。 ⑹ 工作過程中做好工作記錄,工作結束要及時做好總結分析。

          (四)階段計劃及階段目標

         、 五一前后開展職業(yè)病防治法宣傳周活動,通過固定宣傳欄、工業(yè)區(qū)、社區(qū)設點宣傳、宣傳車流動宣傳等多種方式多方面宣傳職業(yè)病防治法。

         、 大運會前結合全市大運會安全保障的總體部署,會同監(jiān)督所對轄區(qū)重點職業(yè)病危害企業(yè)開展職業(yè)病防治宣傳活動,加強職業(yè)病防治宣傳和監(jiān)管。

          ⑶ 配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作,印制各種職業(yè)衛(wèi)生宣傳折頁,小物品等,免費發(fā)放給接觸職業(yè)危害的勞動者,提高他們防病治病的意識。

         、 每季度以轄區(qū)常見職業(yè)病為內(nèi)容做一期宣傳欄,宣傳內(nèi)容應通俗易懂,圖文并茂,以達到廣泛宣傳的目的。

         、 充分利用報紙、網(wǎng)絡媒體覆蓋面廣的特點,不定期的撰寫職業(yè)病防治科普稿件,多渠道宣傳職業(yè)病防治知識。

         、 為配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務的開展,擬定于下半年對轄區(qū)內(nèi)社康中心醫(yī)務人員舉辦一期職業(yè)衛(wèi)生培訓會議。

          三、預期成果及考核指標

          (一)預期成果

         、磐ㄟ^職業(yè)病防治法宣傳周多形式多層次的.宣傳,讓更多的企業(yè)負責人和勞動者知法、懂法、守法,不斷擴大我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生服務覆蓋面,切實保障勞動者健康權益,構建和諧社會。

         、拼筮\前對重點企業(yè)負責人和管理人員進行職業(yè)健康教育培訓,可以使企業(yè)更加重視大運期間的職業(yè)病防治工作,減少職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)事件和職業(yè)病的發(fā)生,從而保證大運會更加安全、平穩(wěn)的進行。

         、峭ㄟ^對社康中心醫(yī)務人員的培訓,增加醫(yī)務人員的職業(yè)病防治知識,可以發(fā)現(xiàn)更多經(jīng)由社康中心診治的疑似職業(yè)病病人,減少誤診和漏診率,及時救治職業(yè)病病人,提高醫(yī)療水平。

         、 進入社區(qū)進行職業(yè)健康教育宣傳,通過報紙、網(wǎng)絡等各種渠道宣傳職業(yè)病防治,讓更多的人了解職業(yè)衛(wèi)生,將可增加我區(qū)職業(yè)

          病防治的社會支持度。

          (二)考核指標

          為保證本年度職業(yè)健康教育工作的切實實施,將依照XX市公共衛(wèi)生服務質(zhì)量整體評估操作手冊(職業(yè)病防治機構)中對健康教育的相關內(nèi)容和指標進行考核、評估。

          健康教育培訓計劃4

          幼兒健康教育是以健康為目標,以衛(wèi)生科學、體育科學為內(nèi)容的教育,也是向幼兒進行保護自己身體和促進心理健康的教育。

          首先:在幼兒健康教育的過程中,必須豐富幼兒的健康知識,教給幼兒促進和保持健康的方法行為,從而使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,衛(wèi)生習慣和體育鍛煉習慣。

          可以用豐富的知識、動作和行為練習、講解示范、體育游戲,訓練行為,培養(yǎng)習慣等方式進行。

          其次:在幼兒健康教育的過程中,要發(fā)揮健康教育的各種功能。

          1、結合日常生活進行

          日常生活每一個環(huán)節(jié)都有可以用來對幼兒進行健康教育。例如:怎樣上廁所,就可以隨機進行;又例如:自我保護意識和方法可通過戶外游戲時進行滲透。體格鍛煉通過早操、體游、運動器材等進行......

          2、與其他學科結合進行

          使其變得生動活潑,符合幼兒心理特點。例如:將健康知識用兒歌形式傳授等......最后:在培養(yǎng)幼兒健康行為過程中,要集體與個別教育相結合。先針對群體進行教育,改變整個群體的行為衛(wèi)生習慣,來影響個體行為的形成,

          附具體的健康教育內(nèi)容如下:

          一、體能

          1、能運用各項基本動作做游戲

          指定范圍內(nèi)走和跑;四散走和跑;在直線、曲線上走和跑;雙腳向上跳、投擲、爬行等。

          2、基本體操

          會聽音樂做模仿操;會一個跟一個排隊;會一個跟一個走圈。

          3、體育器械的運用及操作

          會玩滑梯、蕩椅、攀登架等大型體育體育器材;會滾球、傳球;會騎三輪車等。

          4、愿意參加三浴

          5、愿意參加各項體育活動及游戲

          二、良好生活、衛(wèi)生習慣

          1、生活自理能力的培養(yǎng)工作計劃

          會愉快進餐,不挑食,初步培養(yǎng)良好進餐習慣;會主動喝水,初步懂得不吃零食的道理;能按時睡覺、起床、進餐等;不害怕健康檢查和預防接種,生病時愿意接受治療。

          2、生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)

          會保持身體各部位的清潔衛(wèi)生、學會盥洗方法;會使用自己的毛巾、杯子;能保持周圍環(huán)境清潔、初步知道環(huán)保的意義;認識身體器官的名稱及作用,初步了解保護方法;養(yǎng)成良好的生活作息時間。

          三、自我保護

          了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要注意安全;幫助幼兒了解生活起居方面的安全知識;知道不把異物放入耳、鼻、口內(nèi);知道不輕信陌生人的道理。

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