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      2. 培訓計劃

        時間:2023-09-13 11:08:23 培訓計劃 我要投稿

        (熱)培訓計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的培訓計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        (熱)培訓計劃

        培訓計劃 篇1

          一、 廚房員工培訓的種類

          1、 按培訓的時間分

          (1)短期培訓 (2)長期培訓

          2、按培訓形式分

          (1)脫產培訓 (2)不脫產培訓

          3、按培訓性質分

          (1)崗前培訓 (2)崗位培訓

          (3)換崗培訓 (4)不稱職員工培訓

          二、培訓的內容

          廚房人員的培訓主要包括職業(yè)道德,專業(yè)理論知識,專業(yè)實踐技能的培訓,以及企業(yè)文化,政治思想和文化知識的培訓。

          1、 專業(yè)理論知識培訓包括

          (1)食品原料知識 (2)食品生化知識

          (3)食品衛(wèi)生知識 (4)食品營養(yǎng)知識

          (5)烹飪工藝流程知識 (6)烹飪美學知識

          (7)廚房生產成本核算知識 (8)廚房管理知識

          (9)菜品開發(fā)與菜品創(chuàng)新知識 (10)其他相關知識

          2、職業(yè)道德教育

          3、烹飪專業(yè)技能包括

          (1)各種原料的加工技術

          (2)本店所提供的菜點制作技術

          (3)創(chuàng)新菜點品種的推廣使用

          (4)新的`烹飪工藝技術

          (5)新型調味料的使用與味型開發(fā)

          (6)其它相關技能(如新進廚房設備的使用保養(yǎng)等)

          4、培訓的方法

          (1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實踐指導法

          5、培訓時間

          (1)集中學習10天 (2)實際操作10天

        培訓計劃 篇2

          物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱為朝陽產業(yè),預示著這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機。作為一個具有一級資質的物業(yè)管理公司,公司物業(yè)管理形式已從過去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉向以委托管理為主的市場化經營管理。公司現(xiàn)在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫字樓、商業(yè)綜合體有22處。這種規(guī)模化、系統(tǒng)化的管理業(yè)態(tài)和社會化、市場化的經營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅僅是一個勞動密集型的行業(yè),要實施科學化、智能化的物業(yè)管理,需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。

          任何企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過市場化的運作方式招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現(xiàn)有員工的素質,使其成為滿足公司發(fā)展需要的人才。為適應市場經濟發(fā)展和公司發(fā)展壯大的需要,開展多種形式的員工培訓,不斷提高公司人員的整體素質和物業(yè)管理水平,就顯得尤為重要。這也是實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經營管理現(xiàn)代化的基礎環(huán)節(jié)和可靠保證。

          同時也體現(xiàn)了公司為創(chuàng)建學習型社會所盡的社會責任和義務。員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的.方法,當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。落實以人為本的人才培養(yǎng)原則,為每位員工提供更多更好的業(yè)務培訓機會。20xx在企業(yè)內部營造濃郁的學習氛圍,有利于員工隊伍的成長和穩(wěn)定。以上這些都對我們開展培訓工作提出了新的更高要求,也是我們做好培訓工作的目的和意義。

          培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作,公司的培訓工作將逐步制度化、規(guī)范化。結合我公司的實際,特制定20xx年培訓計劃如下:

          一、培訓目標

          使企業(yè)各級管理和業(yè)務人員迅速認識物業(yè)管理,建立起正確的管理與服務意識,直接運用所學開展實際工作,較好的完成工作任務,是我們這次培訓的目標

          二、培訓對象

          此次培訓對象范圍較廣,包括公司總部全體人員和下屬管理處的有關人員。培訓分層次開展,大體上分三個層面進行。即中高級管理人員、業(yè)務人員、普通員工。

          三、培訓內容

          中高級管理人員的培訓內容主要是側重物業(yè)管理理念,管理公司組織架構和運作程序,物業(yè)及設備情況,物業(yè)移交程序,物業(yè)管理政策法規(guī)及相關法律常識,公共契約、住戶守則、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋,管理及公關常識等。

          業(yè)務人員的培訓內容主要以責任感、榮譽感的培養(yǎng),消防、急救常識及器具使用,設備操作及維護知識,維修器具使用及保養(yǎng),住戶投訴處理能力培養(yǎng)等內容為主。

          四、教材及輔導資料的征訂

          公司人事部具體負責培訓所需教材及相關輔導材料的征訂工作。具體書目要結合培訓內容列出清單,交公司審議后確定。各管理處要將參加培訓的人員名單及早上報,以便于教材的征訂。培訓教材要保證參訓人員人手一份。

        培訓計劃 篇3

          新員工培訓的重要性

          新員工培訓,又稱入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,也是員工從組織外部融入組織或團隊,成為團隊成員的過程。員工逐漸熟悉和適應組織環(huán)境和文化,明確自己的角色,規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說,新員工感受到的企業(yè)價值觀和管理方式將直接影響新員工在未來工作中的態(tài)度、表現(xiàn)和行為。成功的新員工培訓可以傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,塑造員工行為。它在新員工和企業(yè)內部其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁,為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境和與其他團隊成員互動奠定了堅實的基礎。

          二、新員工培訓的目的

          新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景,即了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方法,同時幫助員工明確自己的職責、程序和標準,使其初步了解企業(yè)及其部門期望的.態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新工作,更快地進入角色。同時,通過培訓,幫助新員工建立良好的人際關系,增強團隊意識和合作精神。

          三個新員工培訓內容

          1、常識培訓是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產品服務和市場狀況、業(yè)務流程、相關制度政策和職業(yè)道德教育等方面的介紹、講解和培訓,使其全面了解和認識企業(yè),加深理解,激發(fā)使命感。

          2、專業(yè)培訓主要包括:介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識和技能、教學工作程序和方法、介紹關鍵績效指標等。在這個過程中,部門主管應向新員工解釋工作職責的具體要求,必要時展示行為,并指出可能的職業(yè)發(fā)展方向。

          四新員工培訓注意事項

          1、在實施新員工培訓之前,必須根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,以及培訓的內容、形式、時間、負責人等,制定詳細的計劃。應詳細規(guī)劃,并應監(jiān)控實施過程。

          2、新員工培訓不是一個人力資源部門的事情。對于負責培訓新員工的部門和人員,要明確人力資源部門、高級管理人員、崗位所在部門負責人和相關部門負責人之間的職責分工,確保所有崗位和部門都承擔起應有的責任。

          3、為了保證實際效果,新員工培訓實施后,應及時進行記錄歸檔和效果評估。

          “好的開始是成功的一半!”新員工進入公司初期的成長,對員工和企業(yè)都很重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心策劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要組成部分,是員工順利融入企業(yè)進而選擇長遠發(fā)展的堅實一步!

        培訓計劃 篇4

          為了使實習生和新入職的員工在半個月內能盡快適應工作并投入到工作角色當中,能夠去為客人提供服務,(如:打掃房間.衛(wèi)生間衛(wèi)生以及一些工作當中的其他簡單的服務),把客房的整體水平統(tǒng)一化,標準化,為此做出以下培訓計劃。

          具體內容如下:

          一:初步講解,培訓班前,班后工作;

          班前工作:

          1. 檢查樓道電梯廳衛(wèi)生。

          2. 巡視、檢查房間狀況,為自己準備工作,有掛請即打掃房間牌的立即打掃。

          3. 根據(jù)當日情況,會有部分流動人員隨時調動進行搶房工作。班后工作:

          4. 備車,清點綿織品數(shù)量,清理服務間。

          5. 與中班交接好當日未能及時處理的情況并上報。

          6. 及時上繳客人的遺留物品,不得存放服務間或私自處理。

          二:敲門程序、清掃房間、衛(wèi)生間的程序內容及標準,在培訓期內加大

          力度檢查,督導,舉例幾點以前發(fā)生過的問題(著重培訓工作當中以前時常出現(xiàn)的問題,和各項硬性規(guī)定.如:地漏、燈罩、各項開關、電話、床框、床上毛發(fā)等);

          1. 工作中不得在房間內聊天、逗笑、大聲喧嘩。

          2. 當班期間員工手機必須調到無聲或震動狀態(tài),不得在客人房間內接聽電話。

          3. 當班期間不得使用客房內的電話打私人電話或長途電話。

          4. 房間地毯的茶跡,臟跡要保證隨時處理。

          5. 壁紙,踢腳板上的鞋印,臟跡隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理。

          6. 鋪床:3分鐘 房間檫塵:8分鐘, 清理衛(wèi)生間:10分鐘 補充客用品:3分鐘吸地:3分鐘查房:1分鐘

          三:同時貫穿著培訓房間物品擺放的要求及標準;

          四:查房程序,內容及標準及所應注意的事項,在培訓之后,由老服員每日進行帶領查房,直到每人獨立完成此項工作為止;

          1. 每一種酒水飲用完之后,必須如實填寫酒水單并讓客人簽字,及時送到前臺轉賬,并且進行補充。

          2. 如查房時,房間數(shù)量超過5間以上,樓層服務員集中人力查房,領班。主管協(xié)助查房。

          3. 查房時無酒水單,應先與前臺核對確定是否被客人帶到前臺后再進行填寫。

          4. 查房時房間內有人,要在門口等待客人離開房間后再進行查房。

          5. 查房時要要保證查一間報一間。

          6. 有客人的遺留物品要及時報告前臺,確定好是否帶走,不要的物品待上交后統(tǒng)一處理。

          7.單據(jù)如實填寫數(shù)量,時間,姓名,日期,單價,總價填寫清楚。

          五:對講機的.使用及其有關規(guī)定;

          1.隨時檢查對講機,發(fā)現(xiàn)電量不足,提前通知更換。

          2.對講機必須隨身攜帶,不得隨意存放。

          3.對講機必須保證在樓層,如吃飯,去衛(wèi)生間,送棉織品,到前臺送單據(jù)等要交接。

          4.使用對講機,講話清楚準確并使用敬語。

          5.班前班后按照規(guī)定進行交接。

          六:樓層鑰匙的正確使用和有關規(guī)定;

          1. 隨身攜帶不得用于取電或存放工作車等部位。

          2. 給客人開門時確保查看,出示開門條或者打電話(前臺)核對身份。

          3. 鑰匙必須在工作期間內,確保在樓層,如吃飯、去衛(wèi)生間、送棉織品、到前臺送單據(jù)等,要如實交接,以便順利工作。

          4. 不得與有金屬性的物品混放在一起,以免消磁,不能保證房卡的正常使用。

          5. 開門時,門鎖電量不足會有其他顯示,要及時上報更換電池。

          七:認真講解不得使用棉織品擦塵,及棉織品的正確使用;

          1. 杜絕用棉織品擦塵,見一罰一。

          2. 杜絕用潔廁劑情節(jié)臺面、浴盆、面盆、墻面等,見一罰一。

          3. 使用所規(guī)定的口杯布擦口杯。

          4. 更換棉織品時數(shù)量要如實清點。

          5. 使用潔廁劑時倒入恭桶后,要待其發(fā)揮功效后再進行刷洗、沖洗。

          6. 如發(fā)現(xiàn)不是本賓館的棉織品及時上報更換。

          八:收取客衣應注意的事項;

          1. 核對客衣數(shù)量是否準確。

          2. 收取客衣時檢查客衣是否有損壞情況,如有要當時特殊注明。

          3. 仔細檢查客衣衣兜內是否有客人的遺留物品。

          4. 當時核對后送還客衣的時間。

          5. 如有加急的客衣或要求特殊處理的客衣,要及時報告上級。

          九:做住人房時的有關規(guī)定及要求,主要的注意事項;

          1. 客人的物品禁止亂翻、亂拿、亂動。

          2. 只需檢查電視屏幕是否清晰,客人自己鎖定的屏道不得更改。

          3. 客房內茶杯、飲料杯如果有客人放進的食品、飲料等不要私自處理。

          4. 如上午12點之前房間開 DND,或者連續(xù)幾天不讓打掃衛(wèi)生的房間,及時報告領班主管。

          5. 房間內發(fā)現(xiàn)危險物品或反動書刊、雜志、可疑人物,及時上報。

          6. 發(fā)現(xiàn)客人的貴重物品及時上報并做好登記(如:金銀首飾、手機、較多現(xiàn)金)。

          7. 房間內有客人在時應如何打掃:根據(jù)情況和客人的要求簡單打掃,整理。

          8. 散客房間衛(wèi)生,在上午10點以后進行打掃。

          十:講解各班次的工作流程;

          具體時間:每周四下午四點半。

          具體規(guī)定:

          1. 每位培訓員工應帶好自己的培訓記錄本,由主管統(tǒng)一講解。

          2. 培訓后由每位員工填好自己的培訓檔案。

          3. 培訓時要把手機調到震動或無聲狀態(tài)。

          4. 定期內由主管進行實操考核。

          5. 當班期間如發(fā)現(xiàn)服務員做房,未按相應的程序做,應由領班在此培訓期間,進行講解。

        培訓計劃 篇5

          一、學校教師隊伍現(xiàn)狀分析

          目前我校專任教師 人,其中本科學歷 人,專科學歷 人,中青年教師中省級骨干教師 名,地區(qū)骨干教師4人,市級骨干教師 人。我校專任教師60%以上已經參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識。

          二、研修主題

          1、“有效”教學的理論及相關策略。

          2、“有效”教學課題研究3、學生識字、習作方面的問題與研究4、學生的養(yǎng)成教育5、教師二筆字四、研訓形式1、學習名家的業(yè)務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。

          2、加強課題研究,提倡協(xié)作研討。

          3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

          4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。

          三、研修內容

          1、師德修養(yǎng)利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務教育法》《公民道德建設實 施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內容,通過培訓使教師樹立新的.教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關愛學生、團結協(xié)作的優(yōu)良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發(fā)展的需要。

          2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統(tǒng)一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

          3、新課程

          (1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

          (2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

          (3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

          通過定主題----(備課說課)----呈現(xiàn)(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

         。4)配合中心校做好“十一五”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發(fā)與實施,做好《小 學生習慣養(yǎng)成教育》課題的開發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

          (5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業(yè)班復習工作的管理。

         。6)認真開展好校本培訓工作充分利用業(yè)務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。

          充分利用遠程教育資源,發(fā)揮播放點的作用,組織教師觀看實錄及業(yè)務講座不少于8次。

          6、新技術方面

         。1)利用遠程教 育的資源做好遠程教育資源使用及培訓訓工作,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。

          (2)加強教師“兩筆字”練習。

          四、保障措施為使我校研培工作順利開展,學校特成立研培工作領導小組。

        培訓計劃 篇6

          二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求。《校本培訓》是我校為提高在職教師理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍而開設的新的教師學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平,具有較好的教育創(chuàng)新能力的教師,特制定個人年度計劃如下:

          校本教研個人發(fā)展計劃“教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

          一、總體目標及指導思想

          1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

          2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

          3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發(fā)展。

          二、具體做法和設想

          1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的'引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

          2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作十幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進步。

          3、關注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調整了教材,為什么這樣調整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。

          做一節(jié)課的課堂實錄 。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

          4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流 ,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

          校本教研個人計劃 “教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。

        培訓計劃 篇7

          教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。.隨著課程改革的深入,對教師的要求不斷提高,學校立足崗位,以集體備課、業(yè)務學習和課堂教學研究為業(yè)務學習載體,腳踏實地的抓好教師業(yè)務學習,因此,要不斷提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。按時完成各項任務,注意提高自己的文化素質,苦練扎實的基本功,腳踏實地的抓好教師業(yè)務學習,通過自主學習來滿足現(xiàn)代教育的需要,全面提高教學質量。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。

          一、學習內容

          主要進行師德素養(yǎng)教育,學習教育教學理論,拓寬專業(yè)基礎,提高教育教學理論和專業(yè)素養(yǎng),加強政治學習,并強化教師基本功的訓練。

          二、學習目標:

          1、加強政治學習,掌握正確的教育觀點。

          2、了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進行教育實踐。

          3、了解學科的發(fā)展動向和最新的研究成果。

          4、所掌握的教育理論轉變成教育教學的實際能力。

          5、學習《師德》和感恩教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

          6、多爭取機會,聽教學水平較高的.教師上公開課,提高自己的業(yè)務水平。

          7、認真學習新課程標準中的改革與要求。

          8、大膽嘗試,創(chuàng)新,使教育教學有新的突破。

          9、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習,學習有關優(yōu)化課程結構的文章和走進課程的信息報道及評論員文章。學習常規(guī)管理,班集體建設,師德、民主管理的報道,并與新課程改革密切結合。

          10、加強自身素質的提高,讀一本教育理論書籍、寫一萬字的讀書筆記、完成一篇20xx字以上的教育教學論文。

          在自學過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉變觀念;以過程為主,提高能力;以實踐為主,開展創(chuàng)新;在認真通讀教育教學理論書籍的基礎上,相互討論,結合每個專題進行自省、自查,找到自己存在的問題。

          通過接觸書中的新思想、新觀念,研讀與教師工作密切相關的典型事例,深入反思,結合自己的問題尋求科學的、最佳的解決方法。在學習過程中深入研究,認真記錄學習中的所思、所想、所做,把學習、科研、實踐有機的結合起來,按照實施建議去學習,在理論上得到提高,還能創(chuàng)造出更好的學習方法,結合自己的教學實踐,找出自己教育教學過程中不符合教育理論與教育規(guī)律的做法,用教育教學的理論指導自己的教學實踐,增強自我完善的意識,明確自我前進的方向。

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