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      2. 人員培訓計劃

        時間:2023-10-31 16:31:28 培訓計劃 我要投稿

        人員培訓計劃優(yōu)秀6篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的人員培訓計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        人員培訓計劃優(yōu)秀6篇

        人員培訓計劃 篇1

          通過對急診?谱o士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專業(yè)思維能力、應對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養(yǎng)和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的'?谱o士培訓計劃如下:

          一、培訓目標

          1、鞏固護理專業(yè)思想,理解護理工作的本質,適應急診護士角色的轉換,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。

          2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

          3、掌握“120”聯(lián)動系統(tǒng)的調度工作和院前急救的各項護理技術。

          4、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧。

          5、熟練掌握急救基礎理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學習和工作。

          6、熟悉急診科及院前現(xiàn)場突發(fā)事件的緊急處理。

          二、培訓時間:

          專人帶教3個月鞏固提高3―6個月。

          三、培訓方法

          1、制定個人學習計劃,安排專人帶教,完成培訓項目。

          2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。

        人員培訓計劃 篇2

          為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:

          一、建立集團公司、下屬各分公司和公司員工的三級培訓教育體系

          一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

          二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

          三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的`負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

          二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

          三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的

          培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。

          四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

          五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

          六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

        人員培訓計劃 篇3

          為了加強護理人員護理質量管理,提高護理人員的整體素質,根據(jù)我科的實際情況,特制定新員工培訓計劃:

          一、培訓要求:

          1、樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。

          2、加強主動服務意識,質量意識以及安全意識,提高護患溝通技能,培訓護士禮儀,樹立良好的.職業(yè)形象。

          3、加強護理人員法律意識,規(guī)范護理文件書寫,明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。

          4、根據(jù)《護理技術操作項目考核要點》進行各項護理操作培訓,包括靜脈輸液、靜脈采血、留置針穿刺、各種注射、血壓測量、無菌技術、鼻飼、導尿、霧化吸入、氧氣吸入、口腔護理、吸痰、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機等操作技能。

          5、急救技術培訓:心肺復蘇操作、識別心電圖等,熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥、用量等。

          6、培訓醫(yī)院感染知識,學習醫(yī)院感染管理辦法,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程。

          7、鞏固在校所學的基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。

          8、初步掌握常見疾病的治療,熟練掌握?谱o理技術操作、操作程序要達到規(guī)范化。

          9、熟悉各班護理工作流程及各項常規(guī)制度,并嚴格執(zhí)行。

          10、學習運用護理程序進行整體護理,在帶教老師的指導下負責2-3個病人。

          11、第五年能夠制定完整的護理計劃,熟練配合搶救工作,能總結護理工作經(jīng)驗,并能指導護生進行臨床實習。

          二、培訓方法:

          1、利用一月時間了解病房的基本情況及各個班次的工作流程。

          2、利用一周的時間培訓護士禮儀以及文明用語的應用,結合實際案例講解護患溝通技巧。

          2、每月組織業(yè)務講座,安排有教學經(jīng)驗的老師授課,選擇性講授?浦R和護理新理論、新知識、新技術。

          3、進行床旁教學及晨會提問,護士長可結合病人進行指導或示范操作,并利用晨會結合臨床實際有計劃地提問有關?浦R。

        人員培訓計劃 篇4

          根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

          具體內容如下:

          1. 每月組織兩次以上業(yè)務學習。

          其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術,上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

          2. 實行醫(yī)務人員在本院開設的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結合的模式,完成本院的學習計劃。

          3. 學習內容分為兩部分。

          一、每月定期學習內容。

          每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學”。

          二、每月不定期學習內容。

          它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術;3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

          4. 學習效果有考核。

          考核采取書面考核,成績合格者在院內或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

          5. 學習的網(wǎng)址

          “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。

          6. 登錄方法。

          可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

          7. 學習簽到。

          在閱讀培訓內容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

          8. 投稿。

          醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的`,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術;二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

        人員培訓計劃 篇5

          為加強人才管理,深化公司用人機制改革,調動從事專業(yè)技術工作人員的積極性,根據(jù)公司目前崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術資格,結合《桐廬電力開發(fā)有限公司教育培訓管理制度》和《員工持證上崗管理辦法》等規(guī)定,特制定20xx年教育培訓計劃如下:

          一、總體目標

          (一)對公司高管人員組織實施培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,和決策能力,戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培訓累計時間不少于30天。

          (二)對公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,培訓累計時間不少于20天。

          (三)對公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。培訓時間不少于26天,培訓合格率達到98%。

          (四)對公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,培訓面力爭達到50%以上,

          (五)對公司員工進行學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的'整體文化素質。

          (六)加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理,持證上崗達到100%。

          二、培訓原則

          (一)堅持按需施教、務求實效的原則。培訓計劃方案

          (二)堅持內培外送及公司培訓基地+臨近院校委培的原則。

          (三)堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學原則。

          (四)堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。

          三、培訓內容與方式

          (一)經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

          (二)學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,參加高級經(jīng)營師、高級人力資源師等執(zhí)業(yè)資格培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

          (三)管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。

          (四)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,給員工提供學習的綠色通道。選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到12人以上。

          (五)進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

          (六)新工入廠培訓,每項培訓不得低于15個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

          (七)職工技術等級培訓,公司計劃新培養(yǎng)一級員工10名,二級員工30名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。各部門要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

          四、措施及要求

          20xx年教育培訓計劃在人力資源管理中至關重要,它涉及到人力、物力、財力各領域,為確保計劃有效實施,針對可能出現(xiàn)的問題,采取以下措施:

          (一)組織成立教育培訓領導小組,落實各項工作,各部門網(wǎng)絡培訓成員積極配合,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

          (二)確保培訓經(jīng)費投入的落實。按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

          (三)確保培訓效果的真實有效。堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。

        人員培訓計劃 篇6

          一、 繼續(xù)教育對象

          凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習。

          二、繼續(xù)教育形式

          會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

          三、 繼續(xù)教育學時

          會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,并成績合格。

          四、 繼續(xù)教育重點內容

         。ㄒ唬┕差

          圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎規(guī)范、財務管理、初中高級會計實務等內容開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ǘ┢髽I(yè)類

          大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內容開展會計人員繼續(xù)教育。

          小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內容開展會計人員繼續(xù)教育。

          (三)行政事業(yè)類

          行政事業(yè)單位圍繞部門預算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》和《醫(yī)院財務制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ㄋ模┺r(nóng)村基層

          圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務制度》等內容開展會計人員繼續(xù)教育。

          五、 繼續(xù)教育組織實施

          會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負責全市會計人員繼續(xù)教育

          規(guī)劃及指導、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

          六、其他要求

          (一)會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

         。ǘ┙M織面授的.培訓機構或行業(yè)主管部門,應當在開班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓;培訓結束后應當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

         。ㄈ└骺h區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權收回其會計從業(yè)資格證書。

          (四)各行業(yè)主管部門應督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學習時間,提供必要的學習條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務。

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