1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 技術(shù)人員培訓(xùn)計劃

        時間:2024-01-17 13:17:16 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃通用(11篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的技術(shù)人員培訓(xùn)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃通用(11篇)

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃1

          根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程技術(shù)人員必須3年進(jìn)行培訓(xùn)一次,為嚴(yán)格執(zhí)行該政策,經(jīng)煤礦研究決定,對全礦工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),努力提高技術(shù)人員的`技術(shù)水平,力爭全礦工程技術(shù)人員的水平上個新臺階。

          授課人員:總工程師

          地質(zhì)防治水副總:

          通防副總:

          機(jī)電副總:

          生產(chǎn)副總:

          安全副總:

          生產(chǎn)部部長:

          培訓(xùn)人員:

          要求:

          1、授課人員要提前準(zhǔn)備授課材料,授課時向?qū)W習(xí)人員發(fā)放相關(guān)培訓(xùn)材料并對培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真講解。

          2、授課人員下井或有事時,自行調(diào)課,不得曠課。

          3、培訓(xùn)時,要認(rèn)真考勤,下井帶班人員要及時請假,否則罰款每次50元。

          4、由于各部門、工區(qū)工作較多,為了不影響正常工作的開展,故本次培訓(xùn)時間暫定7天,以后視情況而定。

          5、授課結(jié)束后,由授課人請大家吃飯。

          工程技術(shù)人員培訓(xùn)計劃

          日期、時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容

          XX年10月13日 08:30-09:45技術(shù)管理 10:00-11:15水文地質(zhì) 15:00-16:15礦井通風(fēng) 16:30-17:15安全供電

          XX年10月14日 08:30-09:45生產(chǎn)管理 10:00-11:15安全管理 15:00-16:15采礦工程 16:30-17:15技術(shù)管理

          XX年10月15日 08:30-09:45水文地質(zhì) 10:00-11:15礦井通風(fēng) 15:00-16:15安全供電 16:30-17:15生產(chǎn)管理

          XX年10月16日 08:30-09:45安全管理 10:00-11:15采礦工程 15:00-16:15技術(shù)管理 16:30-17:15水文地質(zhì)

          XX年10月17日 08:30-09:45礦井通風(fēng) 10:00-11:15安全供電 15:00-16:15生產(chǎn)管理 16:30-17:15安全管理

          XX年10月18日 08:30-09:45采礦工程 10:00-11:15技術(shù)管理 15:00-16:15水文地質(zhì) 16:30-17:15礦井通風(fēng)

          XX年10月19日 08:30-09:45安全供電 10:00-11:15生產(chǎn)管理 15:00-16:15安全管理 16:30-17:15采礦工程

          XX年10月20日 08:30-09:45考試

          備注:

          1、學(xué)習(xí)地點(diǎn):會議室,安監(jiān)部負(fù)責(zé)對講課請客進(jìn)行監(jiān)督,授課遲到者罰款100元,不到者罰款200元。

          2、授課人必須提前10分鐘到達(dá),否則視為遲到。

          3、超過5分鐘不到者視為曠課。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃2

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、深刻領(lǐng)會《血吸蟲病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實(shí)意義,明確專業(yè)機(jī)構(gòu)的職責(zé),提高血防專業(yè)人員依法行政、依法防治的水平和能力。

          2、深刻認(rèn)識“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的'最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預(yù)防控制工作規(guī)范”開展各項工作,提高防治質(zhì)量。

          3、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)-血吸蟲病控制和消滅標(biāo)準(zhǔn)》

         。℅B15976-20xx)、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-血吸蟲診斷標(biāo)準(zhǔn)》(WS261-20xx),增強(qiáng)在實(shí)際工作中的能力。

          二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

          本次培訓(xùn)對象為全站業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預(yù)防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標(biāo)準(zhǔn)、碘缺乏病防治等方面的內(nèi)容,結(jié)合我縣實(shí)際邊講授理論邊提工作要求。

          三、培訓(xùn)組織與安排

          本次培訓(xùn)采取集中輔導(dǎo)授課形式,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的自學(xué),以切實(shí)增強(qiáng)全體職工的法律意識,提高業(yè)務(wù)理論水平和防治技能。

          四、培訓(xùn)考核

          站防治股負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和登記考核工作,督促參學(xué)人員及時報到,認(rèn)真聽講,以達(dá)到培訓(xùn)目的。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃3

          對于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術(shù)人員,包括20xx年進(jìn)入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓(xùn)和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應(yīng)該參加以下相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到與時俱進(jìn),為公司的不斷成長進(jìn)步添磚加瓦:

          1、專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座

          (1)、由總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并充分利用總公司技術(shù)資源,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)本專業(yè)職工的創(chuàng)新能力,提高設(shè)計水平;

         。2)、邀請公司相應(yīng)專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)講座,為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術(shù)人員。

          年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次,一季度1次,一次2個學(xué)時。

          2、外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

         。1)、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。加強(qiáng)對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。本學(xué)習(xí)計劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。

         。2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會。本計劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。

          (3)、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)

          習(xí)最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)。本學(xué)習(xí)計劃年內(nèi)安排2次,一次2人。

         。4)、組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對于重要的新軟件,應(yīng)該外派技術(shù)人員參加培訓(xùn)。本學(xué)習(xí)計劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。

         。5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專業(yè)人員全部參加。

          3、專業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和總結(jié)

         。1)、定期組織學(xué)習(xí)國家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個學(xué)時。

         。2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實(shí)例進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個學(xué)時。

          4、新職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

          新職工除了以上談到的各點(diǎn)需重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)外,還應(yīng)該單獨(dú)增加一下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容:

         。1)、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)。包括各種考試前的培訓(xùn)以及專業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓(xùn)計劃一年4次。

          (2)、對于新進(jìn)公司的員工,其在學(xué)校的.理論學(xué)習(xí)和到公司后的實(shí)際工程設(shè)計還有很長的時間需要轉(zhuǎn)變,為了能更快更好的投入工作中,應(yīng)該安排到施工現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí),并對其學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。本學(xué)

          習(xí)計劃一年1次,一次15天。

         。3)、在老職工的帶領(lǐng)下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程實(shí)例,并講解工程的重要點(diǎn)要點(diǎn)以及需要改進(jìn)之處,特別是安全意識和質(zhì)量意識,使新職工能對理論和實(shí)際有更好的認(rèn)識。年內(nèi)參觀學(xué)習(xí)安排為6次,兩個月1次,一次1天。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃4

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),適應(yīng)科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,根據(jù)市人社局《關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見》(蓬人社科[20xx]17號)精神,制定本計劃。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          20xx年通過在經(jīng)濟(jì)信息領(lǐng)域開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓(xùn)中高級經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專業(yè)技術(shù)人為重點(diǎn),促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識,提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

          二、實(shí)施原則

         。ㄒ唬└轮R,提高能力。堅持以能力建設(shè)為核心,緊跟世界和我國技術(shù)信息科技發(fā)展前沿,加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

         。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際,按需培訓(xùn)。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息發(fā)展的實(shí)際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實(shí)施,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

         。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),帶動整體。堅持以中高級人才培訓(xùn)為重點(diǎn),

          優(yōu)先培訓(xùn)緊缺急需專業(yè)人才,促進(jìn)全局專業(yè)技術(shù)人才隊伍繼續(xù)教育工作的開展。

         。ㄋ模└母飫(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,強(qiáng)化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

          三、主要內(nèi)容、方式和教育對象

         。ㄒ唬┲饕獌(nèi)容

          1、公需科目。按照蓬萊市人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

         。病I(yè)科目。根據(jù)《專業(yè)技術(shù)人才知識更新科目指南》和培訓(xùn)大綱,圍繞科技創(chuàng)新,在宏觀經(jīng)濟(jì)研究、經(jīng)濟(jì)形勢分析、信息技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,針對相關(guān)崗位的'專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動。

         。、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動。

          (二)培訓(xùn)方式

          我局將根據(jù)工作實(shí)際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓(xùn)。

          1、集中培訓(xùn)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。

          2、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。依托我市干部教育網(wǎng)絡(luò)課堂等現(xiàn)有培訓(xùn)資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育手段,對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

          3、自學(xué)。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學(xué)、自修的方式進(jìn)行個性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

         。ㄈ﹨⒓永^續(xù)教育的范圍對象

          全局從事專業(yè)技術(shù)工作,中專及其以上學(xué)歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者,均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

          四、實(shí)施步驟

          全局培訓(xùn)工作,采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,從20xx年5月起到20xx年12月逐步推進(jìn)。

         。ㄒ唬﹩与A段(20xx年4月)

          制定方案,做好全局專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

         。ǘ┤鎸(shí)施階段(20xx年5月-20xx年11月)按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施的總體要求和實(shí)施進(jìn)度,組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專業(yè)科目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)選擇1-2個專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)科目,輻射帶動其他專業(yè)領(lǐng)域開展大規(guī)模的知識更新培訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)我局專業(yè)技術(shù)人員的知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗(yàn)交流、推廣工作。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年12月)

          對全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)和評估,確保全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育當(dāng)年參訓(xùn)率達(dá)到70%以上。研究部署下一階段專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作任務(wù),推動我局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作進(jìn)一步發(fā)展。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃5

          1.目的:

          為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機(jī)械設(shè)計和加工工藝方面的知識,提高設(shè)計的正確性,及時有效的提高技術(shù)設(shè)計和技術(shù)管理二項工作,使技術(shù)人員更好的完成本職工作,促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失,提高設(shè)計可靠性,切合實(shí)際地做好服務(wù)工作,特制定本辦法。

          2.試用范圍:

          凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場有培養(yǎng)意向的大專生

          3.培訓(xùn)時間:

          每月1次,每次XX小時。

          4.職責(zé):

          ⑴綜合人事部組織該制度的實(shí)施

         、乒こ滩控(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作

          5.授課地點(diǎn):

          工程部會議室

          6.教師來源:

         、疟竟居薪(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員。

         、铺厥鈱I(yè)的部分外聘專業(yè)人員授課

          ⑶充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn),分別介紹,討論各類機(jī)器的原理、功能、特點(diǎn)。

          7.教學(xué)內(nèi)容:

          ⑴在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。(點(diǎn)滴教育)

         、圃谠O(shè)計審核過程中發(fā)現(xiàn)的圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注(點(diǎn)滴教育)

         、窍到y(tǒng)性的知識教育(系統(tǒng)培訓(xùn))

         、仍O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)(公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化教育)

         、晒靖黝惖湫土慵庸すに嚱榻B(制造工藝培訓(xùn))

         、使靖黝悪C(jī)器的傳動原理介紹(機(jī)器介紹)

          8.具體培訓(xùn)計劃

          1、工程制圖與公差配合

         、帕私庹_的制圖方法、圖紙糾錯實(shí)例

         、乒钆浜系男挝还畹暮侠硎褂茫缓侠淼臉(biāo)注實(shí)例

          2、工程材料

         、沤饘俨牧系姆N類

          ⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)

         、欠墙饘俚姆N類

         、确墙饘俨牧系膽(yīng)用

          3、熱處理

          ⑴熱處理的常識定義

         、撇煌牧系臒崽幚矸椒夹g(shù)指標(biāo)

          ⑶有色金屬熱處理

         、鹊湫土慵䶮崽幚

          4、表面處理

         、疟砻嫣幚淼姆N類

         、票砻嫣幚韺α慵谋砻婕俺叽缫

          5、各類加工機(jī)床簡介

          車、銑、磨、鏜、CNC機(jī)床性能、技術(shù)參數(shù)

          6、制造工藝

         、鸥黝惓R(guī)制造工藝特點(diǎn)

         、铺胤N加工方法與特點(diǎn)

         、荂NC機(jī)床介紹

         、裙鞠嚓P(guān)典型工藝介紹

          7、裝機(jī)常識

         、沤M裝、部裝、總裝、裝配單元

          ⑵基準(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件

          ⑶裝配程序、影響裝配的'主要因素

         、妊b配尺寸鏈及裝配方法

         、裳b配方法類型及其選擇

         、实湫椭麝P(guān)件裝配

          8、工程經(jīng)濟(jì)概念

         、沤(jīng)濟(jì)基本概念

          ⑵成本分析

         、莾r值工程

          9、技術(shù)管理

         、殴驹O(shè)計管理流程制度強(qiáng)化

         、萍夹g(shù)管理的重要性和原則

          ⑶公司技術(shù)管理如何加強(qiáng)

          10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范

          技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過程的理念和應(yīng)盡義務(wù)

          11、模切機(jī)傳動原理及特點(diǎn)

          ⑴介紹本公司模切機(jī)傳動原理、特點(diǎn),技術(shù)指標(biāo),測試方法

          ⑵各種機(jī)器型號適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇

         、请姎庠

          ⑷電氣控制原理要點(diǎn)

          12、糊盒機(jī)、打訂機(jī)傳動原理

          特點(diǎn):

         、沤榻B糊盒機(jī)傳動原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo),測試方法

         、迫绾芜x擇不同機(jī)型(門幅不同)

         、请姎庠

         、入姎饪刂圃硪c(diǎn)

          13、周邊設(shè)備介紹

         、沤榻B各類單機(jī)的特點(diǎn),傳動原理,結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo),工藝制造過程

         、莆锪髟O(shè)備(成套)的介紹和設(shè)計考慮要求

         、请姎庠硪罂刂

          14、機(jī)械設(shè)計禁忌500例介紹

          了解機(jī)械設(shè)計過程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例

          15、產(chǎn)品設(shè)計

          ⑴新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序

         、瓶尚行苑治

         、枪に嚶肪設(shè)計

         、雀拍钤O(shè)計

          ⑸鑄造

          ⑹加工余量確定

         、斯に嚦叽缬嬎

         、坦に嚪桨傅募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析

          ⑼典型零件加工工藝設(shè)計

         、窝b配工藝、裝箱工藝、油漆工藝

         、瞎に囇b備

         、幸札X輪設(shè)計為例:參數(shù)設(shè)計→建!治觥鷦討B(tài)模擬

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃6

          工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

          以下是工作計劃頻道為大家整理的`衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

          為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)形式

          通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

          采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

          二、培訓(xùn)對象

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

          3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          三、培訓(xùn)時間

          XX年12月至XX年5月

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

          2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

          3、組織領(lǐng)導(dǎo)

          衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:吳亞真

          副組長:王 東 李開恩 謝 衡

          成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

          吳義英

          職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時完成培訓(xùn)計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

          五、工作要求

          搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃7

          按照公司XX年X月X日“周二科技活動日”會議要求,結(jié)合目前興源礦工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、具有相應(yīng)技能的操作員工在現(xiàn)有人力資源中比例相對偏低現(xiàn)狀,我礦編制了興源礦XX年培訓(xùn)計劃及實(shí)施方案,初步制定如下:

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司舉行的“周二科技活動日”會議精神,努力增強(qiáng)我礦廣大工程技術(shù)人員對企業(yè)發(fā)展要求的緊迫感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)、依靠廣大工程技術(shù)人員。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人同步發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)我礦高產(chǎn)高效的目標(biāo)。

          二、總體目標(biāo)

          到XX年末,利用三年時間建設(shè)一支興源礦成熟穩(wěn)定的`專業(yè)技術(shù)人才隊伍。一是有一定的高、中級職稱的工程技術(shù)人員;二是形成比較完善的分專業(yè)技術(shù)小組;三是通過小改、小革解決礦上的一般難題,對礦井的貢獻(xiàn)程度有明顯的提高。XX年主要針對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

          三、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:唐XX

          副組長:

          成員:

          辦公室:

          職能、職責(zé):礦領(lǐng)導(dǎo)組織開展工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。礦生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電辦、安全科負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、制定宏觀指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃及實(shí)施方案、制定評比考核辦法,綜合科負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織考試、比武。

          四、XX年培訓(xùn)大綱

         、迮嘤(xùn)內(nèi)容

          1、一季度,重點(diǎn)是規(guī)程、措施的培訓(xùn),包括采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、修改等內(nèi)容。采掘作業(yè)規(guī)程主要教材為《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》;安全技術(shù)措施包括采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各專業(yè)的專項安全技術(shù)措施。

          2、二季度,重點(diǎn)是法律、法規(guī)的培訓(xùn),主要教材《煤礦安全規(guī)程》(輔助教材《<煤礦安全規(guī)程>專家解讀》、《煤礦防治水規(guī)定》、《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

          3、三、四季度,重點(diǎn)是現(xiàn)場,通過事故案例剖析和解決現(xiàn)場存在的實(shí)際問題,進(jìn)行實(shí)際練兵、比武。

          ㈡培訓(xùn)形式

          采取多種形式開展活動:自學(xué),由各區(qū)科組織圍繞教材進(jìn)行自學(xué);聽講座,內(nèi)請公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)骨干上講臺講課,外請專家講課;師帶徒;練兵比武,例如筆答考試、知識競賽、案例剖析、課題組立項攻關(guān)、現(xiàn)場情況的技術(shù)決策等。

          7個專業(yè)小組。

          分科目培訓(xùn):內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、現(xiàn)場決策培訓(xùn)。

          分階段評比:月度評比、季度評比、年度評比。

          分群體活動:根據(jù)年齡分為老、中、青3組。

         、绫任渚毐、考核評比

          每季度末針對專項培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行比武練兵,年末進(jìn)行總比武練兵。

          由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定年度考核評比辦法,3月底以正式文件的形式下發(fā)。

          五、實(shí)施方案

          1、目標(biāo):就采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施形成一套規(guī)范的模板和便捷有效的編制、審批、貫徹、修改及考核獎懲制度;熟悉煤礦相關(guān)法律法規(guī);可以解決現(xiàn)場事故案例剖析和現(xiàn)場存在的實(shí)際問題。

          2、時間安排,每周二活動日為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,其余時間自學(xué)。

          3、要求:參培人員提前做好匯報材料,攜帶紙筆并做好記錄,如有事不能參加的提前向總工程師請假,無故不參加者一次罰款100元。

          XXX小組

          XX年X月X日

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃8

          一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          成員:

          二、培訓(xùn)安排:

          機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)地點(diǎn):

          礦培訓(xùn)中心教室。

          四、培訓(xùn)對象:

          本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。

          特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。

          五、培訓(xùn)的原則:

          1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

          2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。

          3、真正做到全員參培,重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

          六、培訓(xùn)時間及方式

          1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。

          2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。

          七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、

          《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

          2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與

          工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行、斜井提升、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

          具體包括:

          (1)、常見故障的應(yīng)急處理、運(yùn)行注意事項等。

          (2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

          (3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。

          (4)、培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          (5)、加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù),各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進(jìn)行適當(dāng)改造。授課教師:

          謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

          八、課程安排:

          1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的'各類司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn)。

          2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運(yùn)、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

          九、措施:

          1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

          2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5-10分;對培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃9

          一、 總體目標(biāo):

          1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

          2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

          3、通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:

          A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短,而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量!皯B(tài)度決定一切”,只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,才有可能在工作中作出好成績。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會競爭中,一個不善于學(xué)習(xí),接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,更無發(fā)展前途可言。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,

          才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。D:較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團(tuán)隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。E:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實(shí)都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認(rèn)可。

          二、原則和要求:

          1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

          2、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的`分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。

          3、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式:

          1、在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項目實(shí)際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

          2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:

          四、措施及要求:

          1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。

          3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃10

          為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強(qiáng)的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的`實(shí)際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn),重在學(xué)習(xí)知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí),以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問題為契機(jī),不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

          二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

          部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個人自學(xué)、專題研究等。

          三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員

          由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織,技術(shù)部全體人員參與。

          四、培訓(xùn)時間

          1、每年6月份及12月份左右進(jìn)行。

          2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。

          五、考核管理

          1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。

          2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加,不準(zhǔn)請假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習(xí)計劃,補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          3、所有參加學(xué)習(xí)的人員,必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

          4、每次固定學(xué)習(xí)時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

          5、培訓(xùn)考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學(xué)習(xí)筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

          6、個人自學(xué)情況考核:根據(jù)考核目標(biāo),逾期未達(dá)到要求的,每拖一天給予50元罰款。

          六、附錄

          1、培訓(xùn)計劃表 附錄

          2、培訓(xùn)記錄表

          附錄1培訓(xùn)計劃表

          附錄2 培訓(xùn)記錄

          附錄2 培訓(xùn)記錄

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃11

          為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

          三、培訓(xùn)形式

          采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

          二、培訓(xùn)對象

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的'人員。

          3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          三、培訓(xùn)時間

          XX年12月至XX年5月

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

          2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

          八、組織領(lǐng)導(dǎo)

          衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時完成培訓(xùn)計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

          五、工作要求

          搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

        【技術(shù)人員培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃03-16

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃(精選13篇)09-25

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃(精選7篇)10-19

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃通用8篇04-05

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃合集8篇04-05

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃集錦8篇04-05

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃(通用12篇)11-10

        技術(shù)人員培訓(xùn)計劃集合8篇03-16

        專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃03-23

        技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)03-04

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>