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      2. 項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告

        時(shí)間:2024-08-26 11:09:57 秀鳳 評(píng)價(jià) 我要投稿

        項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選15篇)

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告,歡迎大家分享。

        項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選15篇)

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 1

          一、驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià)對(duì)象

          《關(guān)于明確湘陰縣20xx建設(shè)年度“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)主體的通知》(湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕7號(hào))中明確的項(xiàng)目建設(shè)單位。

          二、驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià)內(nèi)容

         。ㄒ唬╉(xiàng)目管理

          項(xiàng)目單位是否成立了專項(xiàng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;是否明確了專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作;是否建立了項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)范有序的工作機(jī)制。

         。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施

          1、根據(jù)湘陰縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《湘陰縣“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃20xx年度實(shí)施方案》的通知(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕9號(hào))的要求,建設(shè)主體是否建立了目標(biāo)明確、措施具體、運(yùn)行有序的實(shí)施方案。

          2、建設(shè)內(nèi)容是否符合《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程-中國好糧油示范行動(dòng)”三年行動(dòng)計(jì)劃》(湘陰政辦發(fā)〔20xx〕79號(hào))的要求。

          3、各建設(shè)主體是否按20xx年湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求完成了年度的建設(shè)投入和建設(shè)任務(wù)。

         。ㄈ┵Y金管理

          1、是否設(shè)立專賬并建立了項(xiàng)目資金使用臺(tái)賬;資金使用是否符合規(guī)定;有關(guān)項(xiàng)目合同及資金收支票證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票)。

          2、有無擠占、挪用專項(xiàng)資金情況。

          3、多渠道籌集資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

         。ㄋ模╉(xiàng)目效果

          社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益等實(shí)施目標(biāo)是否達(dá)到(提供績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目驗(yàn)收等資料)。

          三、驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià)的原則和依據(jù)

         。ㄒ唬┰瓌t

          1、客觀公正。堅(jiān)持陽光驗(yàn)收和評(píng)價(jià),嚴(yán)格按規(guī)定程序開展相關(guān)工作,驗(yàn)收、評(píng)價(jià)過程及結(jié)果要真實(shí)、客觀、公正。

          2、實(shí)事求是。堅(jiān)持實(shí)事求是總結(jié)問題和成績,切實(shí)發(fā)揮驗(yàn)收、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的作用,促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”更好地實(shí)施。

          3、系統(tǒng)全面。對(duì)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的實(shí)施情況和取得效果等進(jìn)行全面驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

         。ǘ┮罁(jù)

          1、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<產(chǎn)糧(油)大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法>的通知》(財(cái)建〔20xx〕866號(hào))

          2、《國家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”各子項(xiàng)實(shí)施指南的通知》(國糧規(guī)〔20xx〕183號(hào))

          3、《財(cái)政部、國家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的意見》(財(cái)建〔20xx〕287號(hào))

          4、《湖南省糧食局辦公室關(guān)于印發(fā)<湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)(試行)>和<湖南省糧食產(chǎn)后服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范(試行)>的通知》(湘糧辦行〔20xx〕115號(hào))

          5、《岳陽市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)實(shí)施方案》(岳商發(fā)〔20xx〕248號(hào))

          6、《湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)湘陰縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施情況驗(yàn)收與績效評(píng)價(jià)工作方案的通知》(湘優(yōu)糧領(lǐng)〔20xx〕12號(hào))

          四、考核驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià)辦法

          (一)驗(yàn)收條件

          1.湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的.年度建設(shè)投入和建設(shè)任務(wù)均已完成,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);

          2.有完整的總結(jié)報(bào)告和績效自評(píng)報(bào)告,包括項(xiàng)目達(dá)到的目標(biāo)及考核指標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施內(nèi)容完成投資情況、總體進(jìn)度完成情況、取得的主要成果和經(jīng)驗(yàn)等;

          3.按先建后補(bǔ),建設(shè)期內(nèi)投入全面到位;

          4.有每項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容完整的檔案資料;

          5.有完整的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,并有第三方審計(jì)報(bào)告;

          6.有項(xiàng)目專項(xiàng)資金撥付的有關(guān)憑據(jù);

          7.項(xiàng)目建設(shè)主體出具的驗(yàn)收材料真實(shí)性聲明;

          8.項(xiàng)目建設(shè)主體提交的項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。

         。ǘ(yàn)收組織

          1、成立湘陰縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”考核驗(yàn)收及績效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副縣長任組長,商務(wù)糧食局局長、財(cái)政局局長任常務(wù)副組長,商務(wù)糧食局、財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人、駐商務(wù)糧食局紀(jì)檢組長任副組長,商務(wù)糧食局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)建設(shè)主體的驗(yàn)收工作,并可與市級(jí)層面的驗(yàn)收同步進(jìn)行,接受當(dāng)?shù)丶o(jì)委、監(jiān)委以及省糧食和物資儲(chǔ)備、財(cái)政部門派員督導(dǎo)。

          2、按照國家、省、市相關(guān)文件要求,縣項(xiàng)目驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組在國家或省級(jí)推薦的專家?guī)熘谐槿〔簧儆?名專家,成立專家驗(yàn)收組。

          3、項(xiàng)目驗(yàn)收后,專家組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,主要內(nèi)容包括:目標(biāo)及指標(biāo)完成情況、主要實(shí)施內(nèi)容及投資完成情況、取得的主要成果、驗(yàn)收結(jié)論等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告將作為項(xiàng)目實(shí)施主體申報(bào)下一年度糧油類項(xiàng)目的重要依據(jù)。

         。ㄈ(yàn)收要求

          申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收的建設(shè)主體須做好項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場查看及資料核對(duì)的準(zhǔn)備。主要提供的佐證資料包括:

          1、項(xiàng)目建設(shè)主體與縣級(jí)政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書。

          2、項(xiàng)目建設(shè)主體糧油優(yōu)質(zhì)品率的提升情況;“三品一標(biāo)”獲批情況;促進(jìn)糧油種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)農(nóng)民增收情況。

          3、發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油訂單生產(chǎn)(提供土地流轉(zhuǎn)或訂單合同),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購。

          4、“中國好糧油”產(chǎn)品占比;遴選的示范企業(yè)積極采用“中國好糧油”系列標(biāo)準(zhǔn);開發(fā)生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品;顯著提升糧油產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全保障水平。

          5、打造和建立“好糧油”產(chǎn)品銷售線上線下銷售體系情況。

          6、專項(xiàng)資金臺(tái)賬、項(xiàng)目合同及資金收支票據(jù)(所有發(fā)票為正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,專項(xiàng)資金的開支不得對(duì)個(gè)人賬戶支付)。

          7、多渠道籌集資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

          8、完整的總結(jié)報(bào)告和績效自評(píng)報(bào)告;完整的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和第三方審計(jì)報(bào)告。

          五、嚴(yán)格考核

          縣優(yōu)質(zhì)糧油工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按項(xiàng)目管理程序認(rèn)真考核,嚴(yán)格實(shí)行績效評(píng)價(jià),細(xì)化績效考核指標(biāo),重點(diǎn)考核提高糧油優(yōu)質(zhì)品率、促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油收益和糧油產(chǎn)品提級(jí)進(jìn)檔的實(shí)效、品牌建設(shè)及配套資金落實(shí)等方面取得的成效。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 2

          根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》(開財(cái)發(fā)〔20xx〕268號(hào))文件精神,市應(yīng)急管理局對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)真開展整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

          一、基本情況

          根據(jù)州級(jí)實(shí)施方案要求,經(jīng)20xx年12月30日市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)第六次會(huì)議研究同意,中共開遠(yuǎn)市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室印發(fā)了《中共開遠(yuǎn)市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于成立開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)的批復(fù)》(開機(jī)編字〔20xx〕57號(hào)),開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)實(shí)行開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)和開遠(yuǎn)市市應(yīng)急管理局雙重管理,開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)日常管理、執(zhí)勤訓(xùn)練及調(diào)度使用等,開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)事業(yè)編制人員的人事、工資關(guān)系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,開遠(yuǎn)市消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局20xx年度政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分為96.95分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

          綜合評(píng)價(jià)結(jié)論:通過20xx年政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)全市消防知識(shí)宣傳、能夠保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

          二、存在問題

         。ㄒ唬┛冃繕(biāo)編制不全面,考核指標(biāo)有待完善。

          部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面;績效目標(biāo)設(shè)定不完整;個(gè)別指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)不規(guī)范;部分三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理,可衡量性不足,未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目的重點(diǎn)方向以及完成情況。

          (二)管理制度不健全

          應(yīng)急管理局未制定項(xiàng)目管理制度,管理制度不健全。應(yīng)急管理局政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是為消防隊(duì)購置消防設(shè)備,該項(xiàng)目是依據(jù)《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)政府采購管理暫行辦法》進(jìn)行實(shí)施的,項(xiàng)目未制定項(xiàng)目管理制度,不能很好的反映和考核項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況,可能導(dǎo)致組織項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)不健全、項(xiàng)目主體責(zé)任不明確、管理不規(guī)范、過程監(jiān)管不到位等問題。

         。ㄈ┪窗凑蘸贤s定付款

          開遠(yuǎn)市政府專職消防隊(duì)建設(shè)采購項(xiàng)目(一期)、(二期)合同書于20xx年9月22日簽訂完成,根據(jù)合同書約定,甲乙雙方簽訂合同之日起5個(gè)工作日內(nèi),甲方先行支付合同總價(jià)的30%作為預(yù)付款,在乙方收到預(yù)付款后乙方開始供貨,應(yīng)急管理局未按照合同約定日期支付預(yù)付款。

         。ㄋ模┵Y金預(yù)算、分配不合理。

          根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))、應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算單位授權(quán)支付用款計(jì)劃表,20xx年政府專職消防隊(duì)建設(shè)預(yù)算金額822,000.00元,但截至20xx年12月31日,僅支出806,960.00元;存在實(shí)際支出金額小于預(yù)算金額情況,預(yù)算額度測算與實(shí)際存在差異;預(yù)算資金額度分配不合理,與實(shí)際不相適應(yīng)。

          三、整改情況

          1.科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)。督促項(xiàng)目執(zhí)行科室重新調(diào)整績效目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容,確?冃е笜(biāo)適用性,細(xì)化三級(jí)指標(biāo),科學(xué)編制部門預(yù)算,保障重點(diǎn)任務(wù)順利完成。

          2.建立健全項(xiàng)目管理制度。針對(duì)項(xiàng)目范疇和項(xiàng)目特點(diǎn),建立了《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局項(xiàng)目管理制度》,明確項(xiàng)目在實(shí)施過程中的責(zé)任和權(quán)利,控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行效率和效果,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高了項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。

          3.按照合同約定付款。在后期的項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)合同的性質(zhì)、目的`和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù),督促單位按照合同約定及時(shí)付款,避免承擔(dān)違約責(zé)任。

          4.按要求合理測算、分配資金。在后期的項(xiàng)目預(yù)算中,嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市應(yīng)急管理局財(cái)務(wù)管理制度》及財(cái)政部門的要求,對(duì)下一年度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)充分的估計(jì),用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算,提高預(yù)算質(zhì)量。

          20xx年度應(yīng)急管理局政府專職消防隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金合計(jì)為82.20萬元,截至20xx年12月31日,已使用80.70萬元;資金使用率為98.17%;剩余資金于20xx年12月25日,財(cái)政收回額度1.50萬元。

          四、下一步工作打算

          1.嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《云南省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》《預(yù)算評(píng)審表》等預(yù)算編制規(guī)定程序和要求申請(qǐng)?jiān)O(shè)立項(xiàng)目,做好事前績效評(píng)估,對(duì)每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要進(jìn)行必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績效評(píng)估、集體決策。

          2.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容,設(shè)定績效指標(biāo),確?冃е笜(biāo)適用性,指向明確,能符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、單位職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。

          五、其他需要說明的問題

          無

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 3

          一、基本情況

          (一)項(xiàng)目概況。

          項(xiàng)目基本性質(zhì):經(jīng)常性項(xiàng)目;項(xiàng)目用途:保障我中心管轄的辦公大樓管理工作正常有序開展,為辦公人員提供一個(gè)安全舒適良好的辦公場所;項(xiàng)目主要內(nèi)容:辦公樓的內(nèi)外墻維修維護(hù)、辦公桌椅維修維護(hù)、門窗維修維護(hù)、人民會(huì)堂桌椅維修維護(hù)、辦公樓衛(wèi)生維護(hù)、疏通衛(wèi)生管道,辦公設(shè)備、會(huì)議設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備維修更換和辦公區(qū)域日常管理等各項(xiàng)工作。

         。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

          項(xiàng)目績效目標(biāo):

          1、產(chǎn)出指標(biāo):維修維護(hù)辦公樓數(shù)量≥5次;維修合格率≥100%;辦公大樓維護(hù)完成及時(shí)率≥90%

          2、效益指標(biāo):受益人數(shù)≥300人;保障工作人員的正常工作=優(yōu)良中低差,3滿意度指標(biāo):滿意度≥100%。預(yù)期總目標(biāo):日常維修維護(hù)辦公大樓,保障辦公大樓狀況良好,為工作人員提供安全舒適的工作環(huán)境。

          二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金到位情況分析

          本項(xiàng)目安排經(jīng)費(fèi)3000000元,全部來自縣財(cái)政。資金到位率100%。

         。ǘ╉(xiàng)目資金使用情況分析

          截止報(bào)告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)1922538.41元,項(xiàng)目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護(hù)、農(nóng)業(yè)綜合辦公樓維修維護(hù)及辦公區(qū)域日常管理工作等。資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。

         。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況分析

          項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由陵水縣財(cái)政局國庫支付局第二核算站統(tǒng)一核算,按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支,做到了?顚S茫(jīng)費(fèi)均按照陵水縣財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

          我中心根據(jù)縣委、縣政府的工作指示精神,我中心有計(jì)劃地開展了辦公大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目工作。該項(xiàng)目資金具體用途如下:

          辦公樓的內(nèi)外墻維修維護(hù)、辦公桌椅維修維護(hù)、門窗維修維護(hù)、會(huì)議室維修維護(hù)、人民會(huì)堂維修維護(hù)、辦公樓衛(wèi)生維護(hù)、疏通衛(wèi)生管道,辦公設(shè)備、會(huì)議設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備維修更換和辦公區(qū)域日常管理等各項(xiàng)工作1922538.41元。因節(jié)約經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出等原因,資金剩余1077461.59元。

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況

          本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見和建議。

          四、項(xiàng)目績效情況

          1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

          (1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況;項(xiàng)目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護(hù)、農(nóng)業(yè)綜合辦公樓維修維護(hù)和原法院辦公樓維修維護(hù)等。所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,并經(jīng)核算站嚴(yán)格審核使用。完成了整個(gè)項(xiàng)目支出1922538.41元。

         。2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

          2.項(xiàng)目的效率性分析

         。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度;按時(shí)完成辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目工作任務(wù)。

          (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目工作任務(wù)全部按時(shí)完成,并已經(jīng)投入使用,用戶使用后反應(yīng)良好。

          3.項(xiàng)目的效益性分析

         。1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目,達(dá)到使用功能目的。

          (2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目,保障了工作環(huán)境的文明、和諧與穩(wěn)定。

          4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

          辦公大樓是行政工作人員的.辦公環(huán)境,保障辦公大樓的正常運(yùn)行等于保障行政工作人員的正常工作,給工作人員提供便利、便捷的工作條件,更好的幫助群眾解決他們的問題,更好的服務(wù)群眾。

          五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

          辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于辦公樓的內(nèi)外墻維修維護(hù)、辦公桌椅維修維護(hù)、門窗維修維護(hù)、會(huì)議室維修維護(hù)、人民會(huì)堂維修維護(hù)、辦公樓衛(wèi)生維護(hù)、疏通衛(wèi)生管道,辦公設(shè)備、會(huì)議設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備維修更換和辦公區(qū)域日常管理等。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但仍存在支出進(jìn)度緩慢,材料報(bào)送不及時(shí)等問題,針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)的問題,及時(shí)改進(jìn),加快材料報(bào)送與審核流程,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出符合相關(guān)規(guī)定并按時(shí)支出。為更好創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,為人民群眾服務(wù),建議相關(guān)部門對(duì)辦公大樓正常運(yùn)行維護(hù)工作給予支持。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 4

          根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績函〔20xx〕8號(hào))文件精神,我單位對(duì)20xx年度污水處理廠運(yùn)營費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績效自評(píng),自評(píng)得分98分。

          一、專項(xiàng)資金基本情況

         。ㄒ唬⿲m(xiàng)資金概況

          永興縣城污水處理廠于20xx年4月由湖南永興國水水處理有限公司TOT運(yùn)行管理,廠址位于永興縣銅角灣村彭家組,一期設(shè)計(jì)規(guī)模為2.5萬噸/天,采用二級(jí)生化處理工藝,出水執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 18918-20xx)中一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)。20xx年11月,縣城管執(zhí)法局與湖南永興國水公司簽訂延續(xù)原TOT特許經(jīng)營的補(bǔ)充協(xié)議,按ROT模式投資、改造和運(yùn)營縣城污水處理廠。主要建設(shè)內(nèi)容是擴(kuò)建二期1.5萬噸/日,改造一期2.5萬噸/日(即污水處理量達(dá)到4萬噸/日),將污水處理出水標(biāo)準(zhǔn)由一級(jí)B標(biāo)提質(zhì)為一級(jí)A標(biāo),將濃縮污泥脫水后含水率由80%降至50%以下,縣城污水處理廠已于20xx年1月1日進(jìn)入一級(jí)A標(biāo)試運(yùn)行,20xx年運(yùn)營費(fèi)全額財(cái)政撥款602萬元。

         。ǘ⿲m(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度:全年處理污水量1063萬噸,完成率百分之百。

         。ㄈ⿲m(xiàng)資金使用管理情況:

          資金使用主要是藥劑采購、融資費(fèi)用、生產(chǎn)用電、員工工資、設(shè)備材料損耗更新以及廠區(qū)日常運(yùn)行管理費(fèi)。

          本項(xiàng)目資金污水處理運(yùn)營費(fèi),由湖南永興國水水處理有限公司申請(qǐng),縣城管行政執(zhí)法局審核,縣財(cái)政局國資股核實(shí),縣財(cái)政局審核,縣政府審批,完成所有審核審批流程后將資金撥付給項(xiàng)目運(yùn)營單位。

          二、績效評(píng)價(jià)工作情況

         。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的。評(píng)價(jià)該項(xiàng)目存在必要性、項(xiàng)目管理是否規(guī)范、項(xiàng)目績效是否突出,從而為項(xiàng)目提供依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,提高資金使用績效。

         。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

          1.績效評(píng)價(jià)原則:定量與定性分析相結(jié)合原則;真實(shí)、科學(xué)、規(guī)范性原則。

          2.項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法:目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。

         。ㄈ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程

          1.前期準(zhǔn)備?h城管行政執(zhí)法局項(xiàng)目績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織工作人員研究永興縣城污水處理廠運(yùn)營項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng);明確了永興縣城污水處理廠運(yùn)營資金績效目標(biāo)和績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

          2.組織實(shí)施。縣城管行政執(zhí)法局成立專門的組織機(jī)構(gòu)---永興縣行政執(zhí)法局公共事業(yè)管理股,依法履行監(jiān)督考核職能。

          3.分析評(píng)價(jià)。通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、污水處理效果和環(huán)保部門檢測報(bào)告等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

          三、專項(xiàng)資金主要績效(附專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評(píng)表)

          1、改建與擴(kuò)建永興縣城污水處理廠,使城區(qū)污水全部收集處理率不低于98%,使便江水環(huán)境污染得到有效治理;

          2、滿足““十三五”規(guī)劃”及節(jié)能減排的需要,每年減少COD排放量1095噸、總磷排放量17.96噸、氨氮排放量148.27噸、總氮排放量112噸,持續(xù)改善周邊水質(zhì),保護(hù)便江生態(tài)環(huán)境,保障居民飲用水安全等。

          3、為本地創(chuàng)造就業(yè)提供7個(gè)崗位。

          四、存在的問題

          因縣財(cái)政困難,雖然盡力確保污水處理運(yùn)營費(fèi)資金撥付,但難以按月予以撥付,污水處理廠運(yùn)行較為艱難。

          五、有關(guān)建議

          在項(xiàng)目正常運(yùn)行的`基礎(chǔ)上,以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開,按進(jìn)度撥付,讓污水處理廠更好地發(fā)揮應(yīng)有作用,進(jìn)一步滿足群眾需求,提升服務(wù)質(zhì)量,如果上級(jí)財(cái)政能夠安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付則更好。

          六、其他需要說明的問題

          無。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 5

          一、基本情況

          1、項(xiàng)目概況:銅陵市行政中心及會(huì)議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬平方米,綠化面積4.6萬平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用,其結(jié)構(gòu)為南北雙子座建筑結(jié)構(gòu),共21層,安裝有4部電梯、8臺(tái)中央空調(diào)和4套消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),共有會(huì)議室11間,音響設(shè)備11套。行政中心的正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)項(xiàng)目包括電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù),屬于經(jīng)常性延續(xù)項(xiàng)目,項(xiàng)目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

          2、項(xiàng)目績效目標(biāo):長期目標(biāo)為嚴(yán)格按照合同規(guī)定,行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等定期維保,行政中心辦公樓及會(huì)議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行;綠化、綠植定期養(yǎng)護(hù)、更換及增補(bǔ),確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。

          二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

          效評(píng)價(jià)目的是對(duì)行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目支出績效,做出客觀公正、科學(xué)合理的評(píng)價(jià),為今后加強(qiáng)預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效益,優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。

          市機(jī)關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養(yǎng)護(hù)管理,設(shè)備設(shè)施維保管理,房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理,以及財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度。措施方面主要是項(xiàng)目管理按照項(xiàng)目資金申報(bào)與使用管理辦法規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)通過的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案,具體組織項(xiàng)目實(shí)施。市機(jī)關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財(cái)務(wù)結(jié)算中心,財(cái)務(wù)結(jié)算中心按照財(cái)務(wù)、預(yù)算管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、考核和監(jiān)督;后勤服務(wù)中心對(duì)行政中心及會(huì)議中心電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督考核。

          三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

          根據(jù)項(xiàng)目支出績效自評(píng)表進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,20xx年行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目專項(xiàng)資金參照歷史指標(biāo),預(yù)算資金320萬元,實(shí)際支出專項(xiàng)資金305.2萬元,執(zhí)行率95.38%。行政中心及會(huì)議中心維修維護(hù)基項(xiàng)目自評(píng)得分為99.54分。

          四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

          1、質(zhì)量指標(biāo):保證電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響等各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行無障礙,確保行政中心和會(huì)議中心正常運(yùn)行;行政中心及會(huì)議中心公共區(qū)域四季繁花似錦,環(huán)境美麗、舒適。

          2、效益指標(biāo):行政中心及會(huì)議中心電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響設(shè)備等嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)保養(yǎng),定期專人檢修,、綠植租擺、綠化養(yǎng)護(hù)、行政大樓及會(huì)議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報(bào)立修,干部職工滿意度達(dá)到98%以上。

          3、成本指標(biāo):行政中心維修維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不高于126萬元。

          4、可持續(xù)影響指標(biāo):行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,政中心辦公樓及會(huì)議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障到位;綠化、綠植定期養(yǎng)護(hù)、更換及增補(bǔ),確保行政中心辦公大樓和公共區(qū)域綠化環(huán)境持續(xù)良好,群眾滿意無投訴。

          五、評(píng)價(jià)結(jié)論及存在問題

         。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

          一是我中心高度重視項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作,開展了績效評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的`落實(shí)。把績效評(píng)價(jià)工作列入重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好。

          二是充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)算績效管理作用,制定具體措施,切實(shí)做好本部門的預(yù)算績效監(jiān)控工作。確定專人,將項(xiàng)目績效運(yùn)行工作責(zé)任落到實(shí)處。在具體工作中,共同配合,促進(jìn)績效評(píng)價(jià)工作的規(guī)范、有序、順利開展。

          (二)存在問題

          一是行政中心辦公樓使用年限已久,很多設(shè)備設(shè)施陳舊、淘汰,部分設(shè)備年久失修,處于癱瘓或半癱瘓差誤,亟需維修、更新。

          二是維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)難以維持行政中心和會(huì)議中心維修需要,部分需換新設(shè)備設(shè)施因費(fèi)用制約,仍以維修為主,基本保證正常運(yùn)行,機(jī)關(guān)人員對(duì)此存在不太滿意現(xiàn)象。

          六、相關(guān)建議

          鑒于以上存在的問題,建議財(cái)政部門加大資金投入力度,提升項(xiàng)目服務(wù)、保障能力。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 6

          根據(jù)市民生辦關(guān)于開展20xx年民生工程績效評(píng)價(jià)工作的要求,市教體局組織開展了智慧學(xué)校建設(shè)民生工程績效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、任務(wù)完成情況

          20xx年實(shí)施智慧學(xué)校建設(shè)民生工程的項(xiàng)目縣為石臺(tái)縣,建設(shè)目標(biāo)任務(wù):16所義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè),7個(gè)主講課堂完成智慧學(xué)校課堂升級(jí),購置學(xué)生終端303套。

          對(duì)照市和縣民生辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,石臺(tái)縣16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位。智慧學(xué)校相關(guān)管理、維護(hù)及使用培訓(xùn)全部完成。

          二、工作開展情況

         。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)制,明確智慧學(xué)校建設(shè)方向。

          為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)民生工程順利實(shí)施,20xx年,石臺(tái)縣成立了以局長為組長,分管局長為副組長,股室相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任分工。智慧學(xué)校建設(shè)以推進(jìn)智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容,以人才隊(duì)伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐,構(gòu)建“5項(xiàng)基本功能+2項(xiàng)支撐條件”的智慧學(xué)校結(jié)構(gòu),推動(dòng)信息技術(shù)在德智體美勞等方面全方位應(yīng)用,形成以學(xué)習(xí)者為中心的個(gè)性化智慧學(xué)校生態(tài)體系。結(jié)合縣情,制定了《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-2022)》和《20xx年石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了智慧學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容和要求。

         。ǘ┘哟筚Y金投入,夯實(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

          重視信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。20xx年投入資金300萬元,更換中小學(xué)班班通設(shè)備180套,添置教學(xué)展臺(tái)180套。全縣中小學(xué)生機(jī)比達(dá)到5.9:1;師機(jī)比達(dá)到1:1。實(shí)現(xiàn)了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級(jí)升級(jí)改造全縣中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控設(shè)備、添置一鍵報(bào)警系統(tǒng),解決了學(xué)校多年來私接亂拉的網(wǎng)線和層級(jí)疊加的交換機(jī)問題。今年暑期又投入資金200萬元升級(jí)教學(xué)點(diǎn)、幼兒園網(wǎng)絡(luò),全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報(bào)警系統(tǒng)。目前全縣中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為建設(shè)智慧學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

         。ㄈ╅_展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān),推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)。

          積極開展聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng),與電信、移動(dòng)等部門通力合作,暑期全面完成中小學(xué)接入200M光纖專線互聯(lián)網(wǎng)工作。為推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)與省電教館的溝通,11月底,省智慧學(xué)校項(xiàng)目完成招投標(biāo)后,石臺(tái)縣及時(shí)和中標(biāo)商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項(xiàng)目工期,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。截至12月下旬,16所村小教學(xué)點(diǎn)設(shè)備安裝及7個(gè)主講課堂升級(jí)已全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位,設(shè)備調(diào)試也全部完成。另外,石臺(tái)縣在完成智慧學(xué)校民生工程任務(wù)的基礎(chǔ)上,投入資金90萬元在城區(qū)石臺(tái)中學(xué)、石臺(tái)二中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)智慧學(xué)校,12月份完成招投標(biāo)工作,年底完成建設(shè)。

         。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn),促進(jìn)智慧課堂與教學(xué)的`有機(jī)融合。

          建立智慧學(xué)校應(yīng)用培訓(xùn)機(jī)制。積極組織中小學(xué)校長到宣城、江蘇、合肥等地參觀學(xué)習(xí)智慧學(xué)校建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與設(shè)備供貨商簽訂培訓(xùn)協(xié)議,12月29日,石臺(tái)縣組織開展了對(duì)各中心學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),廠家技術(shù)人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對(duì)一線所有教師進(jìn)行了現(xiàn)場演示培訓(xùn)。通過多層培訓(xùn),全縣技術(shù)管理人員具備了一定的運(yùn)維保障能力,教師能夠熟練使用設(shè)備進(jìn)行課堂教學(xué)。建立了智慧學(xué)校相關(guān)制度,把智慧學(xué)校管理應(yīng)用納入學(xué)校年度目標(biāo)管理考核,確保智慧學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范化、使用經(jīng)常高效化,促進(jìn)智慧課堂與教育教學(xué)的有機(jī)融合。

          三、存在的困難

          按照《石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》,石臺(tái)縣4年計(jì)劃投入資金981.96萬元,建設(shè)智慧學(xué)校22所,因石臺(tái)縣是國家深度貧困縣,財(cái)力有限,智慧學(xué)校建設(shè)資金投入有一定困難。

          四、意見建議

          隨著教育信息化2.0時(shí)代的到來,為保障智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃落到實(shí)處,建議各級(jí)政府加大投入,滿足智慧學(xué)校建設(shè)基本需要。

          五、自評(píng)得分

          對(duì)照《安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》體系,石臺(tái)縣智慧學(xué)校建設(shè)績效評(píng)價(jià)得分為99.5分。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 7

          根據(jù)《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自查自評(píng)的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,按照《20xx年度計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作方案》要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動(dòng),組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生專干深入村組,對(duì)全鄉(xiāng)所有享受計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查審核,重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺,F(xiàn)將開展自查自評(píng)工作情況報(bào)告如下:

          一、基本情況

          為了切實(shí)做好自查自評(píng)工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個(gè)鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強(qiáng)指導(dǎo),對(duì)全鄉(xiāng)14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來所有享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象逐一核實(shí),我鄉(xiāng)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象135戶264人,共涉及純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金31.74萬元,農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象32人,農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,予以退出。

          二、評(píng)價(jià)內(nèi)容

         。ㄒ唬﹪(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助:

          1、村委會(huì)核查并張榜公示;

          2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;

          3、縣級(jí)審核、確認(rèn)并公布;

          4、市人口計(jì)生部門抽查;

          5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。

          農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助:

          1、本人提出申請(qǐng);

          2、村民委員會(huì)審議并張榜公示;

          3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;

          4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布;

          5、地級(jí)市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國家人口計(jì)生委備案,而后縣級(jí)人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行年審。

          (二)建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案資料。建立純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案資料,通過規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。

         。ㄈ┩ㄟ^這次鄉(xiāng)村兩級(jí)嚴(yán)格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助無虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

          (一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策,是一項(xiàng)利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,每年召開專題會(huì)議專研究獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。

          (二)透明公開。在實(shí)施本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策;通過“三級(jí)”審核、“三級(jí)”公示、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

          (三)?顚S。凡符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,均享受每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。獎(jiǎng)扶資金由鄉(xiāng)村兩級(jí)造表審核,由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人賬戶,直接補(bǔ)助到戶到人。

          (四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎(jiǎng)扶的年審工作,從獎(jiǎng)扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度,采取“誰出錯(cuò),誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯(cuò)。

          四、存在的問題和困難

          通過近年來計(jì)生獎(jiǎng)扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭使錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致,特別是對(duì)婚姻生育變動(dòng)次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯(cuò)報(bào)時(shí)有發(fā)生;以上問題的.存在既有客觀原因也有主觀因素存在?傮w來說,群眾對(duì)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目的整體評(píng)比較高,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)方面還存在一定的問題。

          五、相關(guān)建議

         。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,把計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來。

          (二)是加大對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的宣傳力度,利用召開各種小組會(huì)議時(shí)宣傳各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫報(bào),刷寫相關(guān)標(biāo)語,提高廣大群眾對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的知曉率;

         。ㄈ╇S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎(jiǎng)勵(lì)扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助,還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會(huì)救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 8

          一、基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

          在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導(dǎo)下,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局,全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務(wù)效能,為推動(dòng)首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的民生保障。近年來,隨著全市的醫(yī)保參保人數(shù)大幅增長,醫(yī)保工作任務(wù)迅猛增長,市醫(yī)保局做為新成立的部門,職能多,改革任務(wù)重,保障和監(jiān)管壓力大,為適當(dāng)緩解機(jī)關(guān)工作壓力,根據(jù)《關(guān)于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的'批復(fù)》(南人社復(fù)〔20xx〕59號(hào))、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法>的通知》(桂人社規(guī)〔20xx〕2號(hào))和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關(guān)工作的通知》(桂人社發(fā)〔20xx〕7號(hào))等相關(guān)文件,我局申請(qǐng)1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。

         。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)。

          通過繳納公益性崗位人員住房公積金,穩(wěn)定公益性崗位人員思想,激勵(lì)公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

          二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

         。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個(gè)人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進(jìn)行繳存。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 9

          根據(jù)《民樂縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評(píng)暨20xx年度績效目標(biāo)申報(bào)和事前績效評(píng)估工作的通知》(民財(cái)績〔20xx〕6號(hào))文件精神,按照“統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施”的原則,民樂縣消防救援大隊(duì)對(duì)20xx年度部門支出進(jìn)行了績效自評(píng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、部門基本情況

         。ㄒ唬┎块T主要職能

          1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)消防法律、法規(guī),負(fù)責(zé)本地區(qū)的消防監(jiān)督、執(zhí)勤滅火和隊(duì)伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動(dòng)態(tài),適時(shí)向政府報(bào)告工作,負(fù)責(zé)制定消防建設(shè)規(guī)劃,不斷改善公共消防設(shè)施條件。組織開展消防安全教育和消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。

          2.按照審核開展建筑設(shè)計(jì)防火審核工作,監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工中執(zhí)行防火規(guī)范的情況,并參加竣工驗(yàn)收。組織重大和一般火災(zāi)原因調(diào)查,處理火災(zāi)事故,負(fù)責(zé)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

          3.指導(dǎo)企業(yè)專職消防隊(duì)、民辦消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)。教育隊(duì)伍加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備,掌握消防安全重點(diǎn)單位的情況,指導(dǎo)中隊(duì)制定滅火預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練,隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,組織火災(zāi)撲救。指導(dǎo)消防隊(duì)伍進(jìn)行消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和軍事體育訓(xùn)練,開展消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)研究,提高隊(duì)伍的滅火戰(zhàn)斗能力。

          4.加強(qiáng)隊(duì)伍的管理教育,嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)隊(duì)伍嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的戰(zhàn)斗作風(fēng),做好安全工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治工作,保持隊(duì)伍高度穩(wěn)定,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。搞好隊(duì)伍后勤建設(shè),提高后勤保障能力和指戰(zhàn)員生活水平。

          (二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況

          大隊(duì)現(xiàn)有在編干部4人,政府專職消防員30人,消防文員15人,內(nèi)設(shè)大隊(duì)部和專職隊(duì),無下屬單位。

          本單位20xx年3月經(jīng)政府批準(zhǔn),大隊(duì)選址位于城北新區(qū)(杏林庭院西,臨松路南)修建新營房,工程占地面積12000平方米,建筑面積4050.09平方米,計(jì)劃總投資1500余萬元。為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,在縣委縣政府的大力支持下,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),工程于20xx年4月26日開工建設(shè),同年10月26日主體封頂,于20xx年9月28日投入執(zhí)勤。主體各項(xiàng)附屬設(shè)備設(shè)施正在完善中。

          二、績效自評(píng)工作情況

          (一)高度重視,明確責(zé)任。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的重要性和必要性,明確專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)目績效自評(píng)工作,確保自評(píng)工作有序、有效開展。

         。ǘ┤鎸(shí)施,有序開展。大隊(duì)自評(píng)項(xiàng)目支出2個(gè),預(yù)算總金額510.76萬元,實(shí)際執(zhí)行數(shù)480.76萬元,項(xiàng)目資金執(zhí)行率94.13%。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等。設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo),預(yù)算執(zhí)行率和一級(jí)指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為:預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)10分。

          三、部門整體支出績效自評(píng)情況分析

         。ㄒ唬┎块T決算情況

          大隊(duì)本年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入480.76萬元,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出424.78萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出342.69萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出82.09萬元,縣級(jí)安排項(xiàng)目資金支出5.98萬元,年末無財(cái)政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。本單位為新增單位,無上年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入和支出預(yù)算。

         。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

          20xx年度本著竭誠為民、赴湯蹈火的'遵旨,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體消防指戰(zhàn)員的拼搏奮戰(zhàn)下,全縣無較大以上亡人火災(zāi)事故或造成較大社會(huì)負(fù)面影響的火災(zāi)事故,重要節(jié)假日、重大活動(dòng)安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災(zāi),各項(xiàng)火災(zāi)及接警統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。大隊(duì)本年度年初預(yù)算385.45萬元,全年預(yù)算數(shù)為510.76萬元,實(shí)際支出數(shù)為480.36萬元(較決算多50萬元為大隊(duì)訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),此資金由財(cái)政撥付民樂縣公安局賬戶支付)?傮w績效目標(biāo)完成情況96.7%。

         。ㄈ└黜(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

          大隊(duì)部門管理、三級(jí)指標(biāo)基本支出預(yù)算執(zhí)行率,年度指標(biāo)值100%,實(shí)際完成值79%,分值3分,得分2.4分;項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率,年度指標(biāo)值100%,實(shí)際完成值65%,分值1.5分,得分0.5分;在職人員控制率,年度指標(biāo)值95%,實(shí)際完成值90%,分值5分,得分4.5分;產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo),年度指標(biāo)值在11月30日前預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%,實(shí)際完成值75%,分值2.5分,得分2分。除以上指標(biāo)存在偏差,其他指標(biāo)均完成。

          (四)偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施

          以上指標(biāo)存在偏離績效目標(biāo)的原因如下:一是預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值,是因?yàn)橘Y金支出計(jì)劃不夠合理,改進(jìn)措施:做好資金支付計(jì)劃,積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達(dá)到指標(biāo)值,是因?yàn)橛?名政府專職消防員因自身家庭原因離職,改進(jìn)措施:加強(qiáng)消防救援人員職業(yè)榮譽(yù)感教育增強(qiáng)大隊(duì)人文關(guān)懷。三是項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值。原因?yàn)榇箨?duì)訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修項(xiàng)目招標(biāo)流程存在問題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢,未經(jīng)行審計(jì),資金未支付。改進(jìn)措施:加快項(xiàng)目建設(shè)速度,盡快支付資金。

          下一步,大隊(duì)在績效目標(biāo)的設(shè)立上,將明確項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、保障制度、實(shí)施計(jì)劃、支出計(jì)劃,以及項(xiàng)目的績效目標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算績效管理理念。在預(yù)算執(zhí)行過程中,大隊(duì)將實(shí)時(shí)對(duì)照績效目標(biāo),開展績效自評(píng)工作,促進(jìn)績效目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)績效管理與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合。

          四、部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)情況分析

          20xx年大隊(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目2個(gè),當(dāng)年財(cái)政撥款85.98萬元,全年支出55.98元,執(zhí)行率65.11%。通過自評(píng),有1個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“優(yōu)”,1個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“中”。分項(xiàng)目自評(píng)情況分析如下:

         。ㄒ唬╉(xiàng)目1

          1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),全年預(yù)算數(shù)5.98萬元,其中當(dāng)年財(cái)政撥款5.98萬元。全年執(zhí)行數(shù)5.98萬元,分值100分,執(zhí)行率100%,得分100分。

          2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。保障志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),提高了消防輕騎兵隊(duì)伍完成任務(wù)的及時(shí)性,較好的完成了全年演練及火災(zāi)撲救任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目自評(píng)得分100分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”,達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

          3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo):保障規(guī)定分配的衛(wèi)星電話數(shù)量,保障衛(wèi)星電話通訊暢通,不停機(jī),遇到任務(wù)時(shí),衛(wèi)星電話通話及時(shí),預(yù)算不能超過5.98萬元,全部完成年初目標(biāo)。效益指標(biāo):隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升,有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失。完成年初目標(biāo)。滿意度指標(biāo):人員滿意度,年度指標(biāo)值98%。完成年初目標(biāo)。

         。ǘ╉(xiàng)目2

          1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修經(jīng)費(fèi),全年預(yù)算數(shù)80萬元,其中當(dāng)年財(cái)政撥款80萬元。全年執(zhí)行數(shù)50萬元,分值100分,執(zhí)行率63%,得分85.5分。

          2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。訓(xùn)練塔及功能性庫室的建設(shè)及裝修,極大的保障了消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練及工作生活的需要。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目自評(píng)得分85.5分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”,基本達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

          3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo):項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量符合要求,購置的建設(shè)施工材料達(dá)到質(zhì)量要求,訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修成本控制在預(yù)算內(nèi),以上指標(biāo)已完成。訓(xùn)練塔建設(shè)面積符合要求,工程能夠按時(shí)按進(jìn)度完工,以上兩個(gè)指標(biāo)未完成。

          效益指標(biāo):隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升,有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失,滿足指戰(zhàn)員訓(xùn)練和精神需求,穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力,提高庫室利用率,減少空置面積,項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用的期限,以上指標(biāo)已完成。滿意度指標(biāo):隊(duì)伍內(nèi)部人員滿意度,此目標(biāo)未完成。

          4.偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施(包括總體績效目標(biāo)和核心績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施,政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施)

          偏離績效目標(biāo)的原因:一是施工方因工程材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,工程未按時(shí)完成;二是因訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目未完工,嚴(yán)重影響消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練。

          下一步改進(jìn)措施:一是督促施工方加快訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度;二是申請(qǐng)代理公司協(xié)助審計(jì)公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作。

          五、部門管理的省對(duì)市縣轉(zhuǎn)移支付績效自評(píng)情況分析

          本年度大隊(duì)無部門管理的省對(duì)市縣轉(zhuǎn)移支付相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

          六、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

          (一)提高對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用重要性的認(rèn)識(shí)。大隊(duì)高度重視績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作,下一步將充分發(fā)揮績效評(píng)價(jià)以評(píng)促管理、促效能,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,努力提高績效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。

         。ǘ┙⑴c部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制。大隊(duì)將加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合,建立與部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

         。ㄈ┩晟祁A(yù)算公開制度。在領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后大隊(duì)將在大隊(duì)公示欄公開20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)情況。

          七、其他需要說明的問題

          無。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 10

          項(xiàng)目名稱:

          評(píng)價(jià)周期:

          一、項(xiàng)目概述

          項(xiàng)目簡介:對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容進(jìn)行簡要描述。

          項(xiàng)目重要性:闡述該項(xiàng)目對(duì)組織的戰(zhàn)略意義。

          二、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

          設(shè)定的具體評(píng)價(jià)指標(biāo),如進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本控制指標(biāo)等。

          三、績效評(píng)價(jià)結(jié)果

          進(jìn)度績效:是否按時(shí)完成各個(gè)階段。

          實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比。

          質(zhì)量績效:產(chǎn)品或成果的質(zhì)量狀況。

          質(zhì)量達(dá)標(biāo)率等數(shù)據(jù)。

          成本績效:成本控制情況。

          預(yù)算執(zhí)行情況分析。

          四、項(xiàng)目效益分析

          經(jīng)濟(jì)效益:對(duì)收入、利潤等方面的影響。

          社會(huì)效益:對(duì)社會(huì)、環(huán)境等的貢獻(xiàn)。

          五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

          識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)。

          采取的應(yīng)對(duì)措施及效果。

          六、項(xiàng)目管理情況

          團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀況。

          溝通機(jī)制的有效性。

          七、問題與建議

          發(fā)現(xiàn)的'問題。

          針對(duì)問題的改進(jìn)建議。

          八、結(jié)論

          對(duì)項(xiàng)目整體績效的綜合評(píng)價(jià)。

          例如:

          項(xiàng)目名稱:城市綠化工程建設(shè)項(xiàng)目

          項(xiàng)目概述:旨在提升城市綠化面積和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

          績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:包括工程進(jìn)度指標(biāo)、植被成活率指標(biāo)、成本預(yù)算指標(biāo)等。

          績效評(píng)價(jià)結(jié)果:進(jìn)度績效良好,提前完成部分工程;質(zhì)量績效高,植被成活率達(dá) 95%;成本績效合理,略有結(jié)余。

          項(xiàng)目效益分析:帶來顯著的生態(tài)效益,提升城市形象,間接促進(jìn)旅游發(fā)展。

          項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì):面臨天氣影響風(fēng)險(xiǎn),通過調(diào)整施工計(jì)劃應(yīng)對(duì)。

          項(xiàng)目管理情況:團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契,溝通順暢。

          問題與建議:個(gè)別區(qū)域植被后期維護(hù)需加強(qiáng);建議建立長效維護(hù)機(jī)制。

          結(jié)論:整體績效優(yōu)秀,為城市發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 11

          一、項(xiàng)目基本情況

          項(xiàng)目名稱:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目

          項(xiàng)目起止時(shí)間:20xx年x月至20xx年xx月

          項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xx

          項(xiàng)目預(yù)算:100萬元

          二、項(xiàng)目績效目標(biāo)

          總體目標(biāo)

          開發(fā)一款功能強(qiáng)大、用戶友好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高客戶管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

          具體目標(biāo)

          系統(tǒng)上線后,客戶信息錄入時(shí)間縮短 50%。

          客戶滿意度提高至 90%以上。

          降低客戶流失率至 5%以下。

          三、項(xiàng)目執(zhí)行情況

          項(xiàng)目進(jìn)度

          項(xiàng)目按時(shí)完成了系統(tǒng)的開發(fā)、測試和上線工作。

          但在系統(tǒng)集成階段,由于與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口協(xié)調(diào)問題,導(dǎo)致進(jìn)度延遲了兩周。

          項(xiàng)目質(zhì)量

          經(jīng)過嚴(yán)格的測試,系統(tǒng)功能和性能符合預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          但在用戶界面設(shè)計(jì)方面,部分用戶反饋操作不夠便捷。

          項(xiàng)目成本

          實(shí)際支出 95 萬元,未超出預(yù)算。

          通過優(yōu)化開發(fā)流程和資源配置,節(jié)約了部分成本。

          四、項(xiàng)目成果及效益

          直接成果

          成功開發(fā)并上線了客戶關(guān)系管理系統(tǒng),具備客戶信息管理、銷售跟進(jìn)、服務(wù)支持等功能。

          經(jīng)濟(jì)效益

          系統(tǒng)上線后,銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率提高了 30%,預(yù)計(jì)年度銷售額增長 20%。

          通過精準(zhǔn)的客戶分析和營銷,營銷成本降低了 15%。

          社會(huì)效益

          提高了客戶服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了客戶滿意度和忠誠度,提升了企業(yè)的品牌形象。

          五、項(xiàng)目存在的問題及改進(jìn)措施

          存在的問題

          系統(tǒng)集成時(shí)的溝通協(xié)調(diào)不暢,導(dǎo)致進(jìn)度延遲。

          用戶界面設(shè)計(jì)不夠人性化,影響用戶體驗(yàn)。

          原因分析

          跨部門溝通機(jī)制不完善,缺乏有效的溝通工具和協(xié)調(diào)人員。

          在用戶需求調(diào)研階段,對(duì)用戶操作習(xí)慣的`了解不夠深入。

          改進(jìn)措施

          建立完善的跨部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,明確責(zé)任和流程。

          在后續(xù)項(xiàng)目中,加強(qiáng)用戶需求調(diào)研,引入用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)專家。

          六、項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論

          綜合評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目績效良好,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),但在溝通協(xié)調(diào)和用戶體驗(yàn)方面有待改進(jìn)。

          經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          項(xiàng)目前期的需求調(diào)研和溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要,要充分考慮項(xiàng)目的復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性。

          七、附件

          項(xiàng)目需求文檔

          測試報(bào)告

          客戶滿意度調(diào)查報(bào)告

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 12

          一、基本概況

          為加強(qiáng)財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理體系,漳州政友軟件技術(shù)有限公司的財(cái)政績效管理組織專業(yè)人員,根據(jù)福建省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)《福建省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》的通知》(閩財(cái)績【20xx】4號(hào))的有關(guān)規(guī)定,接受漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局委托,對(duì)漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的財(cái)政資金投入開展績效評(píng)價(jià),以第三方身份出具報(bào)告,評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)論不含委托方任何觀點(diǎn)。評(píng)價(jià)報(bào)告主要是針對(duì)漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的投入資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià),以供漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局了解該項(xiàng)目投入資金的績效情況。

         。ㄒ唬項(xiàng)目背景

          根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要([20xx]11號(hào)),市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》(漳安委辦[20xx]2號(hào))精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。

         。ǘ╉(xiàng)目基本性質(zhì)和主要內(nèi)容

          1、基本性質(zhì)及內(nèi)容

          根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要([20xx]11號(hào)),市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》(漳安委辦[20xx]2號(hào))精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,與中標(biāo)單位中信重工開誠智能裝備有限公司、執(zhí)行方漳州大一智能裝備有限公司簽訂消防救援智能技術(shù)裝備采購合同,采購費(fèi)用由財(cái)政統(tǒng)籌,我局做好設(shè)備移交、驗(yàn)收工作,消防大隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),時(shí)刻為我區(qū)人民生命做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,項(xiàng)目開展目的為提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。

          2、項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)依據(jù)

         。1)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要([20xx]11號(hào));

         。2)《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》(漳安委辦[20xx]2號(hào))精神;

         。3)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》;

          二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金到位情況

          為認(rèn)真落實(shí)、貫徹文件精神,經(jīng)研究,同意批復(fù)漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),該項(xiàng)目資金分別于20xx年07月到位369.84萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)給予漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局,資金按時(shí)到位保障消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目工作順利開展。

         。ǘ╉(xiàng)目資金使用情況

          20xx年度消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均按照區(qū)級(jí)有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行,漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局財(cái)務(wù)核算由我區(qū)財(cái)政局根據(jù)財(cái)務(wù)制度和財(cái)政預(yù)算支出制度,統(tǒng)一管理、核算,按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支,做到了專款專用。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況分析

          漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?顚S,項(xiàng)目支出按預(yù)算審核支出,撥款額十萬元以上項(xiàng)目上報(bào)財(cái)政審核,項(xiàng)目增減、費(fèi)用撥付由乙方提出申請(qǐng),根據(jù)月報(bào)銷經(jīng)費(fèi)單,經(jīng)過主管部門審核后上報(bào)單位黨委會(huì)討論,黨委會(huì)批準(zhǔn)后支付項(xiàng)目支出。

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況

          本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付,并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見和建議。

          四、評(píng)價(jià)思路和實(shí)施過程

         。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)目的

          本次績效評(píng)價(jià)的目的是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正地審核、分析和評(píng)判。

         。ǘ┰u(píng)價(jià)思路和評(píng)價(jià)依據(jù)

          1、評(píng)價(jià)思路

          漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目前評(píng)價(jià)從針對(duì)我區(qū)設(shè)備采購及業(yè)務(wù)資金使用基本情況入手,首先充分調(diào)研了解古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)所需設(shè)備,對(duì)比采購方案中設(shè)備價(jià)格對(duì)比等,分析項(xiàng)目實(shí)施必要性、可行性,完善項(xiàng)目實(shí)施方案。同時(shí)從時(shí)間、投入、產(chǎn)出、效果、影響力因素五個(gè)維度,明確項(xiàng)目績效目標(biāo),使其符合SMART原則的具體性、可衡量、可達(dá)到、與其他目標(biāo)具有相關(guān)性、有明確期限的特征。

          2、評(píng)價(jià)依據(jù)

         。1)《中華人民共和國預(yù)算法》;

         。2)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》的通知(財(cái)預(yù)【20xx】10號(hào));

         。3)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》的通知(財(cái)預(yù)【20xx】53號(hào));

         。4)項(xiàng)目及資金管理各級(jí)主管部門和資金使用單位提交的績效自評(píng)材料及佐證材料。

          3、評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

          評(píng)價(jià)對(duì)象:20xx年漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目;

          評(píng)價(jià)范圍:

         。1)時(shí)間范圍:20xx年01月至20xx年12月;

         。2)地域范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);

         。3)受益者群體范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);

         。4)取樣范圍:漳州市古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);

         。5)評(píng)價(jià)時(shí)段的確定:

          本項(xiàng)目以預(yù)算年度為周期,項(xiàng)目實(shí)施的周期為20xx年1月1日至20xx年12月31日,績效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

          (三)績效評(píng)價(jià)原則

          1、價(jià)值中立原則

          財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是客觀評(píng)價(jià),所有用來評(píng)價(jià)的指標(biāo)均可量化,所有參與評(píng)價(jià)的單位和個(gè)人都必須遵循評(píng)價(jià)價(jià)值中立原則,即財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果,只取決于各單位的工作業(yè)績的客觀實(shí)際,而不取決于評(píng)價(jià)人的價(jià)值判斷和個(gè)人意愿。評(píng)價(jià)結(jié)果不會(huì)因?yàn)樵u(píng)價(jià)人價(jià)值觀念的不一致而有所不同。

          2、公平、公開、公正原則

          從評(píng)價(jià)目標(biāo)的設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系的研發(fā)及設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)填報(bào)、復(fù)核,專家評(píng)議等所有環(huán)節(jié),都必須保證評(píng)價(jià)過程的公開性、程序的規(guī)范性和合理性,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理評(píng)價(jià)過程中的問題,以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確、客觀和科學(xué)。

          3、客觀性原則

          評(píng)價(jià)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持客觀評(píng)價(jià)。項(xiàng)目組根據(jù)填報(bào)的數(shù)據(jù),在進(jìn)行匯總、分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,獨(dú)立開展評(píng)價(jià),得出評(píng)價(jià)結(jié)果,并形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

          五、項(xiàng)目績效情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

          1、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路

          本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì),包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四部分內(nèi)容,主要圍繞資金使用、資源配置、項(xiàng)目管理等客觀分析項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果,體現(xiàn)從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響的績效邏輯路徑。

          決策類指標(biāo)設(shè)計(jì)思路:從兩個(gè)方面來設(shè)計(jì),一是項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目目標(biāo)是否與部門戰(zhàn)略目標(biāo)一致,以及項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性,項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范性;二是績效目標(biāo),項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分,是否符合客觀實(shí)際,依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等。

          管理指標(biāo)設(shè)計(jì)思路:根據(jù)資金流來設(shè)計(jì)投入管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理三類指標(biāo)。計(jì)劃預(yù)算和按預(yù)算執(zhí)行是項(xiàng)目的起點(diǎn),設(shè)計(jì)預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo)可以從預(yù)算執(zhí)行情況來分析差異原因。設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,項(xiàng)目資金是否符合預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,是否存在截留、擠占、挪用等情況,用以反映和考核項(xiàng)目資金規(guī)范運(yùn)行及安全情況。設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施單位的項(xiàng)目管理制度是否健全,項(xiàng)目實(shí)施是否符合相關(guān)管理規(guī)定,用以反映和考核項(xiàng)目管理制度對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施的保障及有效執(zhí)行情況。

          項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)計(jì)思路:立項(xiàng)目的是通過對(duì)漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急設(shè)施完善程度、消防救援大隊(duì)智能裝備等,多角度、全方位地確保漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾生命財(cái)政安全,生活安全隱患有效降低,保障了漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。我們圍繞該項(xiàng)目的總目標(biāo)完善了績效目標(biāo),根據(jù)績效目標(biāo)設(shè)計(jì)了產(chǎn)出、效果指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)的設(shè)計(jì)主要從產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量及效益指標(biāo)等方面來分析,主要包括消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r(shí)間、消防救援智能裝備采購成本、智能裝備采購數(shù)量、智能裝備應(yīng)急救援有效保障率,項(xiàng)目效果主要從智能裝備應(yīng)急救援有效保障率、智能裝備采購數(shù)量等幾個(gè)方面來設(shè)計(jì)指標(biāo)。

          指標(biāo)體系設(shè)計(jì)如下:

          (1)項(xiàng)目決策(15分)

          從項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià),其中,項(xiàng)目立項(xiàng)7分,包括立項(xiàng)依據(jù)充分性3分、立項(xiàng)程序規(guī)范性4分;績效目標(biāo)8分,包括績效目標(biāo)合理性4分、績效指標(biāo)明確性4分。

         。2)項(xiàng)目過程(25分)

          從資金落實(shí)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中,資金落實(shí)8分,包括資金到位率4分、預(yù)算執(zhí)行率4分;財(cái)務(wù)管理9分,包括資金使用合規(guī)性4分、項(xiàng)目資金安全性5分;項(xiàng)目管理8分,包括管理制度健全性4分、制度執(zhí)行有效性4分。

         。3)項(xiàng)目產(chǎn)出及項(xiàng)目效益(60分)

          從項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià),其中,項(xiàng)目產(chǎn)出33分,包括產(chǎn)出時(shí)效8分、產(chǎn)出成本8分、產(chǎn)出數(shù)量8分、產(chǎn)出質(zhì)量9分;項(xiàng)目效益27分,包括社會(huì)效益9分、可持續(xù)影響效益9分、服務(wù)對(duì)象滿意度9分。

          詳見附件一。

          2、項(xiàng)目的效率性分析

         。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

          部分績效指標(biāo)在20xx年底前完成,實(shí)際支出369.84萬元,項(xiàng)目完成100.00%。

          (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

          績效指標(biāo)全部達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值。

          3、項(xiàng)目的效益性分析

          通過項(xiàng)目實(shí)施,古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)工作覆蓋古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全區(qū)域,群眾生命財(cái)產(chǎn)得到保障;全年消防救援智能裝備專項(xiàng)工作有序推進(jìn),我區(qū)消防救援大隊(duì)救援裝備有效保障,項(xiàng)目效果顯著,消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'順利開展。

          4、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

          根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要([20xx]11號(hào)),市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》(漳安委辦[20xx]2號(hào))精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,有效提高我區(qū)消防救援智能裝備水平,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合,為我區(qū)人民生活平穩(wěn),生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。

          5、項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析

          項(xiàng)目共設(shè)置7個(gè)績效指標(biāo),其中產(chǎn)出指標(biāo)4個(gè),效益指標(biāo)3個(gè),績效目標(biāo)部分未完成。具體情況如下:

          (1)產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo):

          20xx年完成智能裝備采購數(shù)量達(dá)6套,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

         。2)產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo):20xx年完成智能裝備為應(yīng)急救援提供有效保障保障率95%,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

          (3)產(chǎn)出成本目標(biāo):20xx年完成消防救援智能裝備采購成本369.84萬元,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

         。4)產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo):20xx年完成消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r(shí)間12個(gè)月內(nèi),達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

          (5)社會(huì)效益目標(biāo):20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后,有效保障救援裝備為應(yīng)急救援提供幫助,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

         。6)可持續(xù)效益目標(biāo):20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后,救援裝備能夠及時(shí)減少開發(fā)區(qū)生產(chǎn)事故發(fā)生,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)已完成。

         。7)服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo):20xx年該項(xiàng)目實(shí)施后,相關(guān)部門及企業(yè)基本滿意,完成年初績效目標(biāo)任務(wù)值。

         。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析

          20xx年度項(xiàng)目績效目標(biāo)無未完成原因:項(xiàng)目年初預(yù)算安排資金全部申請(qǐng)到位,資金到位率100%,到位資金全部支出使用。

          六、成本效益分析

         。ㄒ唬┵Y金使用方向、資金收入和支出結(jié)構(gòu)

          項(xiàng)目資金用途明確為20xx年漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),資金支出使用主要用于消防救援智能裝備采購,驗(yàn)收相關(guān)開展經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目資金來源是區(qū)財(cái)政撥付資金。20xx年申請(qǐng)區(qū)財(cái)政撥付漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)369.84萬元,實(shí)際到位資金369.84萬元,共使用369.84萬元,項(xiàng)目資金到位率100%,支出實(shí)現(xiàn)率100%。

          (二)項(xiàng)目和資金管理情況

          為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作安排協(xié)調(diào);資金管理方面,開設(shè)了資金?顚S觅~戶,對(duì)消防救援智能裝備采購支付、驗(yàn)收進(jìn)行工作的開展。

         。ㄈ┵Y金節(jié)約性、資金使用效果

          漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局為漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾創(chuàng)造條件、提供支持,確保居民生活環(huán)境,確保消防救援智能裝備采購不因資金問題而影響,保障了漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。單位嚴(yán)格按照政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并進(jìn)一步完善資金發(fā)放管理制度,確保按期完成工作目標(biāo),無違法、違規(guī)和超出范圍開支情況。

          七、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

          經(jīng)綜合評(píng)價(jià),本項(xiàng)目綜合得分94分,評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)”。

          詳見附件三。

          八、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

         。ㄒ唬┲饕慕(jīng)驗(yàn)及做法

          項(xiàng)目工作安排合理,符合政府相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施單位具備所需的基礎(chǔ)條件、技術(shù)條件、人員條件等要求,項(xiàng)目資金使用合理,資金保障到位,經(jīng)濟(jì)可行。

          綜合20xx年度本財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況認(rèn)為,在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的,雖然存在較多客觀因素,但都有及時(shí)做好匯報(bào)工作。建議制訂年度項(xiàng)目資金預(yù)算方案前,認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目的市場預(yù)測和績效目標(biāo)分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)資金使用情況,以便及時(shí)作出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金利用效率最大化,確保項(xiàng)目工作能夠更好地開展。

          (二)存在的問題及建議

          存在問題:

         。1)單位在編制年初預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表時(shí),指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不規(guī)范、已設(shè)置指標(biāo)不能清楚、準(zhǔn)確地體現(xiàn)二級(jí)指標(biāo)與三級(jí)指標(biāo)之間聯(lián)系。由于財(cái)政支出的類別多,使用績效的表現(xiàn)形式多樣,現(xiàn)有的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不能有效地評(píng)價(jià)財(cái)政支出的使用績效。

         。2)財(cái)務(wù)管理方面存在不足,會(huì)計(jì)賬雖單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)目明細(xì)賬,但每年項(xiàng)目資金撥付情況未及時(shí)進(jìn)行區(qū)分,導(dǎo)致當(dāng)年度資金與上年度資金混淆在一起,資金無法進(jìn)行分辨年份。

          (3)單位在編制預(yù)算項(xiàng)目季度監(jiān)控表、績效自評(píng)表及自評(píng)報(bào)告時(shí),未嚴(yán)格按照實(shí)際資金到位及支出使用進(jìn)行編報(bào),造成績效表格當(dāng)年度資金情況與實(shí)際賬務(wù)上資金情況不一致,存在未與實(shí)際情況相匹配問題、資金管理制度方面問題。

          有關(guān)建議:

          (1)預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。應(yīng)按照實(shí)際開展項(xiàng)目工作內(nèi)容對(duì)相應(yīng)的效益指標(biāo)進(jìn)行設(shè)立,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),且將屬于定性或定量指標(biāo)按要求進(jìn)行區(qū)分。

          (2)完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)對(duì)績效申報(bào)項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立明細(xì)賬,對(duì)當(dāng)年度資金使用情況與上年度加以區(qū)分開,以便對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行有效管理與使用。

          (3)加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管,完善資金管理制度。嚴(yán)格按照年初設(shè)定的效益指標(biāo)進(jìn)行工作開展,編制預(yù)算項(xiàng)目季度監(jiān)控表、績效自評(píng)表及自評(píng)報(bào)告時(shí),要求與年初目標(biāo)申報(bào)情況、實(shí)際開展工作情況相對(duì)應(yīng),做好表表一致、表實(shí)一致、表賬一致。

          九、其他需要說明的問題

          本報(bào)告僅供開展“漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)”相關(guān)工作使用,不作他用。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 13

          一、項(xiàng)目概況

          (一)項(xiàng)目實(shí)施情況

          根據(jù)《廈門市重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場改造工作推進(jìn)方案》(廈府辦〔2017〕148號(hào))、《關(guān)于印發(fā)廈門市農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)資金管理辦法的通知》(廈市監(jiān)綜〔2018〕18號(hào))、《關(guān)于印發(fā)2020年度“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作實(shí)施方案的通知》(廈市場改造〔2020〕3號(hào))等文件要求,對(duì)我區(qū)列入廈門市重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場提升改造計(jì)劃的集美市場、杏西市場、寧寶市場、霞梧市場予以財(cái)政扶持。根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施情況,僅杏西市場符合補(bǔ)助撥付條件;集美市場市場2020年未通過驗(yàn)收;霞梧市場調(diào)整為下蔡市場,由僑英街道自行改造,不用市、區(qū)財(cái)政扶持;寧寶市場未申請(qǐng)補(bǔ)助。

          農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)商務(wù)局2020年度部門預(yù)算,單獨(dú)核算,?顚S。項(xiàng)目單位申報(bào)農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持資金由商貿(mào)科負(fù)責(zé)受理,在收件審核項(xiàng)目單位申報(bào)資料后,按照政策依據(jù)提出辦理意見,提交商務(wù)局局務(wù)會(huì)集體研究討論。經(jīng)局務(wù)會(huì)通過后,由商貿(mào)科負(fù)責(zé)將廈門市非經(jīng)營性資金往來統(tǒng)一收據(jù)(項(xiàng)目經(jīng)辦人、項(xiàng)目審核人、綜合科負(fù)責(zé)人、單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字)、集美區(qū)商務(wù)局發(fā)展經(jīng)費(fèi)撥付審核表(項(xiàng)目經(jīng)辦人、項(xiàng)目審核人、單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,加蓋單位公章)、會(huì)議紀(jì)要、企業(yè)申報(bào)資料、政策文件歸并整理提交財(cái)務(wù)核對(duì)撥付。

          (二)財(cái)政支出情況

          農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1100萬,預(yù)算調(diào)減890萬,調(diào)整后預(yù)算金額110萬,2020年度支出杏西地下廣場(市場)改造提升補(bǔ)助106.16684萬元。

          杏西地下廣場(市場)工程總投資211.63355萬元,包括建安部分和溯源系統(tǒng)部分。建安部分經(jīng)區(qū)財(cái)政審核中心審核,結(jié)算數(shù)164.4914萬元(建安費(fèi)用154.4萬元,代理費(fèi)2.0914萬元,設(shè)計(jì)費(fèi)4萬元,監(jiān)理費(fèi)4萬元)。溯源系統(tǒng)部分由廈門市市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心以公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購,采購安裝費(fèi)用47.14215萬元。按照廈府辦〔2017〕148號(hào)、廈市監(jiān)綜〔2018〕18號(hào)等文件要求,農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)資金主要用于農(nóng)貿(mào)市場提升改造項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備改造;按照2.0版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造的項(xiàng)目,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不超過實(shí)際投資額80%。杏西地下廣場(市場)補(bǔ)助總金額按工程總投資211.63355萬元的80%進(jìn)行撥付,為169.30684萬元。2019年,根據(jù)區(qū)商務(wù)局會(huì)議紀(jì)要(〔2019〕12號(hào)),已給予杏西地下廣場(市場)項(xiàng)目預(yù)撥資金63.14萬元。2020年,根據(jù)區(qū)商務(wù)局會(huì)議紀(jì)要(〔2020〕22號(hào)),撥付補(bǔ)助尾款106.16684萬元。

          農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)支出按照現(xiàn)行財(cái)政體制分擔(dān),其中:區(qū)財(cái)政按實(shí)際兌現(xiàn)資金的40%承擔(dān),市財(cái)政按實(shí)際兌現(xiàn)資金的.60%承擔(dān)。

          二、績效分析

         。ㄒ唬╉(xiàng)目效益分析。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的“米袋子”“菜籃子”息息相關(guān),改造提升是一項(xiàng)便民、惠民的工程。通過農(nóng)貿(mào)市場改造,改善了農(nóng)貿(mào)市場的消費(fèi)環(huán)境。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)情況,杏西市場已完成改造并通過驗(yàn)收,受補(bǔ)助市場滿意度高于90%,轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度高于90%,市場改造進(jìn)度高于90%。

         。ǘ┲С鲂б娣治。2020年度農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年初預(yù)算為1000萬元,預(yù)算調(diào)減890萬元,調(diào)整后預(yù)算數(shù)為110萬元,實(shí)際支出106.16684萬元,預(yù)算執(zhí)行率97%,補(bǔ)貼資金發(fā)放準(zhǔn)確率100%。

         。ㄈ┰u(píng)價(jià)分值和等級(jí)。根據(jù)上述分析,確定績效評(píng)價(jià)分92.2分,等級(jí)為優(yōu)。

          三、存在問題

         。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)施存在的問題。集美市場市場2020年未通過驗(yàn)收;關(guān)于霞梧市場,市農(nóng)改辦復(fù)函同意(廈市場改造辦〔2020〕6號(hào))不列入改造計(jì)劃,替換為下蔡市場,其改造資金由僑英街道承擔(dān),市、區(qū)財(cái)政不用補(bǔ)助;寧寶市場改造后不符合補(bǔ)助申請(qǐng)條件,未申請(qǐng)補(bǔ)助。

          (二)財(cái)政支出存在的問題。農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目實(shí)施周期長,涉及環(huán)節(jié)多,特別在驗(yàn)收環(huán)節(jié)面臨很多困難,造成扶持經(jīng)費(fèi)難以按計(jì)劃撥付。

          四、相關(guān)建議

          加強(qiáng)建設(shè)、消防、市場監(jiān)管、相關(guān)鎮(zhèn)街等部門的協(xié)調(diào),推動(dòng)各改造項(xiàng)目按照改造時(shí)限完成。

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 14

          我們接受委托,對(duì)屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局實(shí)施的新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。與本次績效評(píng)價(jià)相關(guān)的資料由屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局負(fù)責(zé)提供,我們的責(zé)任是在實(shí)施評(píng)價(jià)相關(guān)工作的基礎(chǔ)上對(duì)其發(fā)表評(píng)價(jià)意見。

          我們的評(píng)價(jià)是按照《會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)業(yè)指引》(會(huì)協(xié)[20xx]10號(hào))和中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在評(píng)價(jià)過程中,我們結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)施了包括檢查資料等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序,F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

          一、績效評(píng)價(jià)依據(jù)

          1.財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào));

          2.財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)預(yù)〔20xx〕416號(hào));

          3.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)業(yè)指引》(會(huì)協(xié)[20xx]10號(hào));

          4.《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》;

          5.《政府購買社會(huì)組織公共服務(wù)項(xiàng)目合同》。

          二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

          屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局作為本項(xiàng)目的實(shí)施主體,位于屯溪區(qū)陽湖鎮(zhèn)興昱路7號(hào)西裙樓1樓。其主要職能為貫徹執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護(hù)工作的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織擬定環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策措施并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織編制全區(qū)環(huán)境功能區(qū)劃,參與制定全區(qū)主體功能區(qū)劃;負(fù)責(zé)落實(shí)全區(qū)污染減排目標(biāo),承擔(dān)從源頭上預(yù)防、控制環(huán)境污染和環(huán)境破壞的責(zé)任。

          三、項(xiàng)目基本情況

          (一)項(xiàng)目概況

          新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目,位于黃山市屯溪區(qū)黎陽鎮(zhèn)。黎陽鎮(zhèn)位于黃山市中心城區(qū)西南端,隸屬安徽省黃山市屯溪區(qū),鎮(zhèn)域面積22.89平方公里, 轄8個(gè)村3個(gè)社區(qū),常住人口3.96萬人。歷史文化悠久。公元207 年設(shè)犁陽縣,晉改為黎陽,“兩江交匯,三省通衢”的地理位置,使黎陽千年來成為皖浙贛邊陲商業(yè)中心和新安江的碼頭重鎮(zhèn),有“唐宋之黎陽,明清之屯溪”之說。交通區(qū)位優(yōu)越;蘸几咚俟、合銅黃高速及220省道穿境而過,黃山國際機(jī)場位于鎮(zhèn)北郊,黃山高鐵北站、黃山火車站均在十五分鐘交通圈內(nèi)。

          根據(jù)《安徽省財(cái)政廳、安徽省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政水污染防治專項(xiàng)資金的通知》(皖財(cái)資環(huán)(20xx] 807號(hào))要求, 為加快推進(jìn)水污染防治和水生態(tài)保護(hù),要圍繞新安江流域突出生態(tài)環(huán)境問題整改、新安江流域十大工程建設(shè)、水污染防治重點(diǎn)工作和新安江水環(huán)境保護(hù)要求,科學(xué)規(guī)劃。

          20xx年起,財(cái)政部、原環(huán)保部等有關(guān)部委在新安江流域啟動(dòng)全國首個(gè)跨省流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制首輪試點(diǎn),設(shè)置補(bǔ)償基金每年5億元,其中中央財(cái)政3億元、皖浙兩省各出資1億元。年度水質(zhì)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),浙江撥付給安徽1億元,否則相反。二輪試點(diǎn)期間,皖浙兩省出資均提高到2億元。

          20xx年,安徽省將新安江流域生態(tài)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)驗(yàn)推廣至全省,安徽121個(gè)斷面納入補(bǔ)償范圍,涵蓋全省境內(nèi)的淮河、長江干流及重要支流、重要湖泊。

          第三輪試點(diǎn)為期三年(20xx-20xx年),浙江、安徽每年各出資2億元,并積極爭取中央資金支持。與前兩輪試點(diǎn)工作相比,第三輪補(bǔ)償協(xié)議對(duì)水質(zhì)考核指標(biāo)進(jìn)一步提高,在水質(zhì)考核中加大總磷、總氮的權(quán)重,氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、總氮和總磷四項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重分別由原來的各0.25調(diào)整為0.22、0.22、0.28、0.28,還相應(yīng)提高了水質(zhì)穩(wěn)定系數(shù),由第二輪的0.89提高到0.90。與此同時(shí),第三輪試點(diǎn)在貨幣化補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上,將積極探索多元化、市場化的補(bǔ)償機(jī)制,一方面鼓勵(lì)和支持通過設(shè)立綠色基金、政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式、融資貼息等方式,引導(dǎo)社會(huì)資本加大新安江流域綜合治理和綠色產(chǎn)業(yè)投入,另一方面將充分發(fā)揮杭黃鐵路等重大交通設(shè)施的'聯(lián)通作用,按照產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、生態(tài)共建、發(fā)展共享的原則,積極創(chuàng)設(shè)平臺(tái),強(qiáng)化杭州市和黃山市的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接,協(xié)力推進(jìn)黃山市加快實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,把黃山——新安江——千島湖——富春江——錢塘江打造成長三角乃至全國最美生態(tài)旅游風(fēng)景帶。

          (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

          鋪設(shè)污水管道6700米,建設(shè)真空提升泵站1座;沿岸1200戶住戶、7家工廠完成改廁及污水入管;完成3600米橫江、率水河岸清理、橫江隆阜段500米河道清淤。通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作,修復(fù)隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境,在改善村民居住條件的同時(shí),可有效推動(dòng)隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益;率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境,可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實(shí)現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。優(yōu)化當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,改善了居民生活條件,有利于社會(huì)穩(wěn)定和提高人民的生產(chǎn)生活水平,有利于改善投資環(huán)境和生態(tài)區(qū)域建設(shè),促進(jìn)隆阜片區(qū)和枧忠片區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境全面有效提升。營造良好河流生態(tài)系統(tǒng),改善農(nóng)村人居環(huán)境,改善水質(zhì)、提升河道泄洪蓄水能力,有效保護(hù)隆阜古街、古埠頭等沿河古建筑。

          四、績效評(píng)價(jià)工作情況

         。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的

          為掌握新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目的績效情況,查找財(cái)政資金在效率效益、成本控制等方面存在的問題,提出解決問題的建議,為提升財(cái)政資金使用績效提供決策依據(jù)。特開展本次績效評(píng)價(jià)。

         。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法

          1.績效評(píng)價(jià)原則

          為保證本次績效評(píng)價(jià)的順利實(shí)施,在績效評(píng)價(jià)工作過程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則:

         。1)科學(xué)規(guī)范原則。在績效評(píng)價(jià)過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

          (2)公正公開原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

         。3)分級(jí)分類原則。根據(jù)財(cái)政部門的層級(jí)、預(yù)算部門的不同以及評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

         。4)績效相關(guān)原則。在績效評(píng)價(jià)工作過程中針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,使評(píng)價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

          2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

          本項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置、分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),詳見附件。

          3.績效評(píng)價(jià)的具體方法

          結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,通過審查相關(guān)實(shí)施文件資料、現(xiàn)場查看、綜合評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)程序,采用成本效益分析法、比較分析法、公眾評(píng)判法以及因素分析法等相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。

          (三)績效評(píng)價(jià)工作過程

          本次績效評(píng)價(jià)實(shí)施過程如下:

          1.績效評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備階段

         。1)接受績效評(píng)價(jià)主體的委托,簽訂業(yè)務(wù)約定書;

          (2)成立績效評(píng)價(jià)工作組;

         。3)明確績效評(píng)價(jià)基本事項(xiàng);

          (4)制定績效評(píng)價(jià)方案。

          2.績效評(píng)價(jià)實(shí)施階段

          (1)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),按照績效評(píng)價(jià)方案,通過案卷研究、數(shù)據(jù)填報(bào)、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)及問卷調(diào)查等方法收集相關(guān)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù);

          (2)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、匯總和分析;

          (3)結(jié)合所收集和分析的數(shù)據(jù),按績效評(píng)價(jià)相關(guān)規(guī)定及要求運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體計(jì)算、分析并給出各指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果及項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)結(jié)論。

          3.績效評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和提交階段

         。1)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果及項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)結(jié)論,按績效評(píng)價(jià)相關(guān)規(guī)定及要求編制績效評(píng)價(jià)報(bào)告;

          (2)與委托方就績效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行充分溝通;

          (3)履行評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核程序;

         。4)提交績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

          五、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析及績效評(píng)價(jià)情況

          屯溪區(qū)財(cái)政預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分三級(jí),其中:一級(jí)指標(biāo)四項(xiàng):投入、過程、產(chǎn)出、效果;二級(jí)指標(biāo)六項(xiàng):項(xiàng)目立項(xiàng)、資金管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益;三級(jí)明細(xì)指標(biāo)28項(xiàng),滿分分值100分,得分97分,具體評(píng)價(jià)情況如下:

         。ㄒ唬┩度胫笜(biāo):(總分25分,得23分)

          項(xiàng)目投入階段的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為項(xiàng)目立項(xiàng)、資金管理兩個(gè)方面,三級(jí)明細(xì)指標(biāo)6項(xiàng),具體評(píng)價(jià)情況如下:

          1.項(xiàng)目立項(xiàng),(指標(biāo)分9分,得9分)

         。1)項(xiàng)目立項(xiàng)合規(guī)性,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目在立項(xiàng)合規(guī)性方面,屯溪區(qū)黎陽鎮(zhèn)人民政府求向黃山市屯溪區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)提交了《關(guān)于新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目立項(xiàng)的報(bào)告》(黎政【20xx】164號(hào)),黃山市屯溪區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)進(jìn)行了審批,出具了《關(guān)于新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》(黃政函【20xx】297號(hào))。設(shè)立過程符合政策規(guī)定,申報(bào)內(nèi)容完整,項(xiàng)目調(diào)整嚴(yán)格履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。

         。2)績效目標(biāo)合理性,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作,修復(fù)隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境,在改善村民居住條件的同時(shí),可有效推動(dòng)隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益;率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境,可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實(shí)現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。本項(xiàng)目應(yīng)鋪設(shè)污水管道6700米,建設(shè)真空提升泵站1座;沿岸1200戶住戶、7家工廠完成改廁及污水入管;完成3600米橫江、率水河岸清理、橫江隆阜段500米河道清淤?冃繕(biāo)的設(shè)定明確合理,符合客觀實(shí)際。

         。3)績效指標(biāo)明確性,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目設(shè)定的績效評(píng)價(jià)明確、清晰、細(xì)化,實(shí)施計(jì)劃完整、詳細(xì)。

          2、資金管理,(指標(biāo)分16分,得14分)

         。1)財(cái)政資金到位情況,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)政資金為1,100萬元,20xx年12月實(shí)際到位財(cái)政資金1,100萬元,到位率為100%。

         。2)財(cái)政資金使用情況,(指標(biāo)分9分,得7分)

          該項(xiàng)目實(shí)際使用資金742.26萬元,撥付資金770萬元,占比96.40%,使用率90%(含)-100%,得7分。

         。3)配套資金到位情況,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目要求安排自籌0萬元。

         。ǘ┻^程指標(biāo),(總分30分,得30分)

          項(xiàng)目實(shí)施過程階段的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面,三級(jí)明細(xì)指標(biāo)11項(xiàng),具體評(píng)價(jià)情況如下:

          1、業(yè)務(wù)管理,(指標(biāo)分17分,得17分)

         。1)制度建設(shè)及執(zhí)行有效性,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目執(zhí)行基本建設(shè)四項(xiàng)制度,法人制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制(政府采購制)、合同制并得到規(guī)范執(zhí)行。

         。2)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建設(shè),(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位均建立質(zhì)量管理體系。

         。3)政務(wù)公開情況,(指標(biāo)分2分,得2分)

          該資金安排的項(xiàng)目為通過財(cái)政批準(zhǔn)并納入預(yù)算管理。

         。4)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告情況,(指標(biāo)分1分,得1分)

          該項(xiàng)目實(shí)施單位通過規(guī)定程度向財(cái)政部門報(bào)告資金使用和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況。

         。5)項(xiàng)目驗(yàn)收情況,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目尚示竣工驗(yàn)收,但在資金撥付過程均經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量。

          (6)變更控制情況,(指標(biāo)分2分,得2分)

          該項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)現(xiàn)變更情況。

         。7)項(xiàng)目檔案管理,(指標(biāo)分1分,得1分)

          該項(xiàng)目檔案通過專人管理,專盒收放,資料齊全。

          2、財(cái)務(wù)管理,(指標(biāo)分13分,得13分)

          (1)制度建設(shè)及執(zhí)行有效性,(指標(biāo)分2分,得2分)

          該項(xiàng)目實(shí)施單位制定了財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)部控制制度并得到規(guī)范有效運(yùn)行。

         。2)資金使用合規(guī)性,(指標(biāo)分6分,得6分)

          該項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)本項(xiàng)目建立專項(xiàng)核算,沒有發(fā)現(xiàn)支出依據(jù)不合規(guī)或虛列項(xiàng)目支出,截留、擠占、挪用、套取項(xiàng)目資金等違規(guī)行為。

         。3)按合同約定付款,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)合同約定支付項(xiàng)目相關(guān)款項(xiàng)。

          (4)財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性,(指標(biāo)分2分,得2分)

          該項(xiàng)目實(shí)施單位制定了保障資金安全及規(guī)范資金管理的辦法措施,沒發(fā)現(xiàn)違反辦法措施的情況。

          (三)產(chǎn)出指標(biāo),(總分25分,得24分)

          項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)價(jià)設(shè)立一個(gè)二級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目產(chǎn)出,三級(jí)明細(xì)指標(biāo)6項(xiàng),具體評(píng)價(jià)情況如下:

         。1)項(xiàng)目完成進(jìn)度,(指標(biāo)分2分,得1分)

          該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際總投資額為1,100萬元,項(xiàng)目已完成投資額742.26萬元,完成比率為67.48%,完成率50%(含)-80%,得1分。

         。2)項(xiàng)目時(shí)效控制,(指標(biāo)分5分,得5分)

          該項(xiàng)目按照《新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程可行性研究報(bào)告》規(guī)劃建設(shè)周期12個(gè)月,20xx年底之前完工,20xx年12月25日通過設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收合格。

         。3)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容,(指標(biāo)分3分,得3分)

          該項(xiàng)目按照《新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程可行性研究報(bào)告》計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施。

          (4)項(xiàng)目完成質(zhì)量,(指標(biāo)分5分,得5分)

          該項(xiàng)目尚未竣工驗(yàn)收,在資金撥付過程均經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量。

         。5)項(xiàng)目投資控制,(指標(biāo)分5分,得5分)

          該項(xiàng)目沒有發(fā)生變更。

          (6)項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)施情況,(指標(biāo)分5分,得5分)

          該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期功能需要的配套設(shè)施已經(jīng)實(shí)施。

         。ㄋ模┬Ч笜(biāo),(總分20分,得20分)

          項(xiàng)目實(shí)施效果設(shè)立一個(gè)二級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目效益,三級(jí)明細(xì)指標(biāo)5項(xiàng),具體評(píng)價(jià)情況如下:

         。1)經(jīng)濟(jì)效益,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目的實(shí)施通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作,修復(fù)隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境,在改善村民居住條件的同時(shí),可有效推動(dòng)隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益;率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境,可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實(shí)現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。

         。2)社會(huì)效益,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目的實(shí)施優(yōu)化了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,改善了居民生活條件,有利于社會(huì)穩(wěn)定和提高人民的生產(chǎn)生活水平,有利于改善投資環(huán)境和生態(tài)區(qū)域建設(shè),促進(jìn)隆阜片區(qū)和枧忠片區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境全面有效提升。

         。3)生態(tài)效益,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目實(shí)施營造了良好河流生態(tài)系統(tǒng),改善了農(nóng)村人居環(huán)境,改善了水質(zhì)、提升河道泄洪蓄水能力,有效保護(hù)隆阜古街、古埠頭等沿河古建筑。

          (4)可持續(xù)影響,(指標(biāo)分4分,得4分)

          該項(xiàng)目管理、運(yùn)行維護(hù)制度健全,并得到有效執(zhí)行,有利于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境資源可持續(xù)性發(fā)展和利用。

         。5)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿足度,(指標(biāo)分4分,得4分)

          公眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所取得效益及目前的社會(huì)環(huán)境/生活環(huán)境/交通環(huán)境的滿意度,即滿意人數(shù)與詢問人數(shù)(15人)之比為100%。

          六、績效評(píng)價(jià)結(jié)論

          我們認(rèn)為,屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局實(shí)施的新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項(xiàng)目,較好的按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施,項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)總分為97分,一級(jí)指標(biāo)得分明細(xì)如下:

          根據(jù)等級(jí)一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90 分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)總分為97分,為優(yōu)等。

          七、項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題及相關(guān)建議

          1.該項(xiàng)目實(shí)際使用資金742.26萬元,撥付資金770萬元,占比96.40%。該項(xiàng)目20xx年12月25日已通過設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收合格。屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況,按與施工方簽訂的合同及時(shí)支付,避免違約風(fēng)險(xiǎn);

          2.該項(xiàng)目完成進(jìn)度指標(biāo)以已完成的投資額與計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際總投資額比率進(jìn)行評(píng)價(jià),完成率為67.48%。但該項(xiàng)目20xx年12月25日已通過設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收合格。屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)審核,按規(guī)定及時(shí)支付工程款項(xiàng),避免反映的完成率指標(biāo)失真;

          3.屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前期加強(qiáng)政策和項(xiàng)目宣傳,進(jìn)一步提升群眾對(duì)項(xiàng)目的知曉率和滿意度;

          項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告 15

          根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)20xx年中央農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的通知》保財(cái)農(nóng)〔20xx〕114號(hào)、 《保山市財(cái)政局 保山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)農(nóng)村廁所改造建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》(保財(cái)農(nóng)〔20xx〕53號(hào))等文件和績效管理的有關(guān)要求,我縣高度重視補(bǔ)助資金績效管理工作,F(xiàn)將績效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下。

          一、農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助資金項(xiàng)目基本情況

          (一)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建

          項(xiàng)目實(shí)施單位:施甸縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          項(xiàng)目主管單位:施甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

          項(xiàng)目性質(zhì):新建或改造。

          建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:新建或改造農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁3450座。

          資金投入或來源:實(shí)行先建后補(bǔ)的原則,驗(yàn)收合格新建或改造戶廁每座補(bǔ)助1000元。

          項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年1月1日-20xx年12月31日。

         。ǘ┮(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建

          (一)項(xiàng)目概況

          項(xiàng)目實(shí)施單位:施甸縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          項(xiàng)目主管單位:施甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

          項(xiàng)目性質(zhì):新建或改造。

          建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:新建29座規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建。

          資金投入或來源:實(shí)行先建后補(bǔ)的原則,驗(yàn)收合格新建每座補(bǔ)助10萬元。

          項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年1月1日-20xx年12月31日。

          二、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況

          (一)產(chǎn)出指標(biāo)

          預(yù)期績效總目標(biāo):完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造3450座,規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建29座,改廁設(shè)施合格率≧95%,農(nóng)村改廁數(shù)據(jù)庫基本建成,截至20xx年底,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

          達(dá)到的績效目標(biāo)和指標(biāo):實(shí)際完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造3450座,規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建29座,完成率100%;改廁設(shè)施合格率達(dá)100%,農(nóng)村改廁數(shù)據(jù)庫基本建成,截至20xx年底,資金執(zhí)行率達(dá)67.6%。

          (二)效益指標(biāo)

          經(jīng)縣級(jí)驗(yàn)收組對(duì)全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的20xx年農(nóng)村無害化戶廁和規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,戶廁抽驗(yàn)345座,合格345座,合格率100%,全縣共完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造3450座,合格345座。公廁抽驗(yàn)29座,合格29座,合格率100%。項(xiàng)目實(shí)施取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。

          1.經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會(huì)所在地公廁改建項(xiàng)目,降低了農(nóng)村疾病發(fā)生率,節(jié)約了農(nóng)村因病支出的醫(yī)療費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

          2.社會(huì)效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會(huì)所在地公廁改建項(xiàng)目,提升了項(xiàng)目區(qū)無害化廁所覆蓋率和衛(wèi)生廁所普及率,有效改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境,提升了項(xiàng)目區(qū)群眾獲得感和幸福感。同時(shí),通過實(shí)施項(xiàng)目廣泛開展培訓(xùn),提高了項(xiàng)目區(qū)群眾素質(zhì),密切了黨群干群關(guān)系,有利于推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

          3.生態(tài)效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會(huì)所在地公廁改建項(xiàng)目,減少了糞便對(duì)土壤、水質(zhì)等的污染,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。同時(shí)通過糞污資源化利用,促進(jìn)了循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)效益明顯。

          (三)滿意度指標(biāo)

          無害化衛(wèi)生戶廁抽驗(yàn)服務(wù)對(duì)象345戶,滿意340戶,滿意度99.5%。規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁抽驗(yàn)服務(wù)對(duì)象29個(gè)村,滿意29個(gè)村,滿意度100%。

          三、存在的問題分析及改進(jìn)措施

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}分析

          1.部分農(nóng)村無害化衛(wèi)生公廁管護(hù)不夠到位。管護(hù)制度不完善未上墻,未指定專門公廁保潔員,普遍存在清潔程度差現(xiàn)象。在隨抽查驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)少部分公廁干凈程度差,垃圾清運(yùn)不及時(shí),多數(shù)公廁由村干部和駐村工作隊(duì)員輪流打掃,管護(hù)制度未上墻。少部分戶廁清掃不及時(shí)、不衛(wèi)生,尤其是沼氣聯(lián)通廁所衛(wèi)生較差。

          2.廁所改建補(bǔ)助資金撥付、兌付不及時(shí)。“廁所革命”專項(xiàng)資金只撥付了公廁、戶廁的`一部分,由于縣級(jí)財(cái)政資金調(diào)度困難,其余都未撥付。

          3.尾水排放不規(guī)范。普遍存在三級(jí)化糞池處理后直排溝渠現(xiàn)象,對(duì)村莊水系造成污染。

         。ǘ└倪M(jìn)措施

          1.構(gòu)建長效管護(hù)機(jī)制,合力共建美麗家園。持續(xù)推動(dòng)民建、民管、民享的長效機(jī)制建設(shè),建立健全村莊公共環(huán)境保潔制度,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾自覺性主動(dòng)性,確保村莊常年保持干凈整潔有序,堅(jiān)持廁所建得好、管得好、用得好的思路。建立保潔制度并上墻,指定1名公廁所在自然村保潔員為公廁專門保潔員,保持公廁長期清潔。加強(qiáng)宣傳。組織鄉(xiāng)村組干部進(jìn)家入戶宣傳衛(wèi)生健康知識(shí),引導(dǎo)農(nóng)戶改變不良生活習(xí)慣,保持廁所長期保潔。

          2.多方整合資源,爭取資金投入。協(xié)調(diào)爭取廁所改建補(bǔ)助資金撥付充分整合各部門各行業(yè)涉農(nóng)資金,形成“政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)參與的資金投入格局,集中開展“農(nóng)村廁所”革命。

          3.規(guī)范尾水收集處理。通過建設(shè)尾水收集池資源化利用和逐步完善村莊污水處理系統(tǒng)來解決尾水排放不規(guī)范問題。指導(dǎo)督促農(nóng)戶建污水收集池還田還地,爭取財(cái)政資金投入建設(shè)村莊污水處理系統(tǒng)或補(bǔ)助農(nóng)戶建污水收集池資源化利用。

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