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培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)1
20xx年醫(yī)院繼續(xù)根據(jù)上級(jí)主管部門的`相關(guān)文件要求，制定了基層精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方案，重點(diǎn)是基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重性精神疾病管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)人員涉及了行政管理人員、基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員、綜合醫(yī)院醫(yī)生，培訓(xùn)前按照方案制定了培訓(xùn)課程表、指定具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師譚友果院長(zhǎng)、劉成文院長(zhǎng)、郭君華負(fù)責(zé)人醫(yī)師、文麗萍等作為講課老師，并認(rèn)真準(zhǔn)備了課件。開展了20xx年重性精神疾病管理治療培訓(xùn)班、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范師資培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)班等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及重型精神疾病防治工作、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理、四川省686項(xiàng)目實(shí)施方案及工作部署、686項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)要求等，包括沿灘、榮縣、富順、自井、貢井、大安等四區(qū)兩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等醫(yī)務(wù)人員共計(jì)589人次參加。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：培訓(xùn)結(jié)束后通過現(xiàn)場(chǎng)考試對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)我們還在下基層指導(dǎo)時(shí)征求培訓(xùn)意見建議，考試結(jié)果反饋均比較好，滿意度達(dá)98%，參會(huì)人員基本掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，考試成績(jī)平均94.36分。
培訓(xùn)好的反饋：培訓(xùn)內(nèi)容比較實(shí)際，在日常工作中能運(yùn)用到，收獲比較大，最重要的是在基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在日常重性精神疾病管理過程中使培訓(xùn)效果逐漸顯現(xiàn)，重性精神疾病管理水平和質(zhì)量比去年有明顯提高，接受衛(wèi)生部重性精神疾病檢查時(shí)受到了好評(píng)。
培訓(xùn)存在問題：
1、培訓(xùn)內(nèi)容太多、老師滿堂灌、一時(shí)接收不了太多內(nèi)容。
2、培訓(xùn)過程中互動(dòng)太少，老師只顧自己講。
3、幻燈少，學(xué)生做筆記做不過來，希望課件下發(fā)。
改進(jìn)措施：
1、盡量合理安排培訓(xùn)，精煉培訓(xùn)內(nèi)容，使其更具操作性，讓學(xué)員更好掌握。
2、將培訓(xùn)意見反饋給培訓(xùn)老師，要求老師加強(qiáng)講課過程中互動(dòng)，及時(shí)了解培訓(xùn)掌握情況。
3、及時(shí)收集課件，課后將課件下發(fā)給學(xué)員。
20xx年xx月26日
xx市精神衛(wèi)生中心
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)2
我公司于XX年4月25日—4月28日，分四批在港區(qū)消防中隊(duì)對(duì)全員進(jìn)行“消防安全知識(shí)和實(shí)踐操作技能”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，共培訓(xùn)97人，有8人因公司基建繁忙請(qǐng)假，出勤率占__%。此次培訓(xùn)，涉及部門有：生產(chǎn)部、設(shè)備部、環(huán)境安全部、質(zhì)量控制部、采購(gòu)部、物流部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人力資源和總務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。涉及人員有：部門經(jīng)理、主管、工程師、班長(zhǎng)、DCS主操、專員和一線員工。參與培訓(xùn)的人員面廣、量多。
一、本次培訓(xùn)主要內(nèi)容：
1、消防基本知識(shí)
消防法律法規(guī)
火災(zāi)基本常識(shí)、滅火基本方法
初起火災(zāi)撲救方法
逃生與自救
危險(xiǎn)化學(xué)品基本知識(shí)
2、火災(zāi)案例講解分析
3、現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)
參觀消防中隊(duì)現(xiàn)有消防設(shè)施、了解消防車輛等使用情況,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)消防隊(duì)員日常訓(xùn)練。
4、實(shí)踐操作培訓(xùn)（教員現(xiàn)場(chǎng)示范、員工親手操作）
滅火器的使用
消火栓的使用
消防水帶連接
模擬火災(zāi)撲救
徒手救人方法
二、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
本次培訓(xùn)的老師是聘請(qǐng)港區(qū)消防中隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他是一位理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的教官。通過培訓(xùn)使我司員工的理論知識(shí)有所提高，對(duì)安全意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，在以后的.工作中將對(duì)他們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，通過消防安全基礎(chǔ)知識(shí)圖文課件培訓(xùn)，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)通過使一些抽象難理解的理論知識(shí)一目了然，加深了他們的印象，提高了員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。從實(shí)際效果看，消防安全培訓(xùn)顯得尤其重要，特別是新入公司的員工，很多新員工都從學(xué)校進(jìn)工廠，體檢合格后都急于上班，對(duì)安全意識(shí)比較單薄，通過此次學(xué)習(xí)和案例分析使每位員工都能夠掌握基本的消防安全知識(shí)，和消防實(shí)踐操作技能，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)和安全理念。
三、培訓(xùn)中存在的問題：
1、培養(yǎng)廣大員工動(dòng)腦、動(dòng)手的習(xí)慣，能實(shí)際操作的盡量安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、提高出勤率，真正做到全員參與。
四、整改措施：
在今后的員工培訓(xùn)中，安全部將本著為公司負(fù)責(zé)、為員工服務(wù)的態(tài)度，積極探索有效的培訓(xùn)模式，改變單一的培訓(xùn)理念和教學(xué)方式，針對(duì)以上出現(xiàn)的問題我們將進(jìn)行整改：
1、 合理調(diào)整時(shí)間，盡量讓所有員工都有時(shí)間參與培訓(xùn)。
2、 平時(shí)加強(qiáng)員工的演練，增加相互間的配合。
3、 制作更詳細(xì)的培訓(xùn)方案，做到精益求精。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)3
經(jīng)過住院醫(yī)師對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試后一月抽查內(nèi)、外、婦產(chǎn)科、兒科病例各20份，病例中涉及可杜絕醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)生和病員權(quán)益的病例文獻(xiàn)。如：病情告知書、手術(shù)同意書、病員委托書、知情同意書，以及自付藥品及檢查治療項(xiàng)目同意書簽字率達(dá)91%，較培訓(xùn)前的75%，提高了16%，不足之處時(shí)未完全達(dá)到xx0%。
原因是部分醫(yī)務(wù)人員病情較輕的患者不夠重視，以為病情輕不會(huì)出事，故簽字不完全。
整改措施：對(duì)簽字不全的'病例書寫主管醫(yī)師懲扣績(jī)效工資20院每人次，同時(shí)加強(qiáng)了病例的督查。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)4
摘要：對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來說，人力資源管理起到了關(guān)鍵的作用。通過人力資源培訓(xùn)，可以更好地幫助人力資源從業(yè)人員對(duì)公司進(jìn)行管理。而且還可以通過對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)衡量其是否起到應(yīng)有的作用。特別是對(duì)于電力公司來說。電力公司技術(shù)密集，人員眾多，架構(gòu)龐大，因此應(yīng)當(dāng)尤其注意人力資源培訓(xùn)。本文首先對(duì)當(dāng)下電力公司人力資源培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行分析，然后再根據(jù)實(shí)際的情況，結(jié)合電力公司的現(xiàn)狀提出解決辦法，以供參考。
關(guān)鍵詞：電力公司；人力資源；培訓(xùn)；效果評(píng)價(jià)
在培訓(xùn)工作結(jié)束之后，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行觀察、評(píng)價(jià)，有助于進(jìn)一步了解培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的影響，從而對(duì)下一階段的培訓(xùn)工作帶來參考。因此，為了更好地提升培訓(xùn)的效果，公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。從管理者方面，應(yīng)當(dāng)重視效果評(píng)價(jià)工作，不能應(yīng)付了事。對(duì)于培訓(xùn)的組織者來說，也要投入大量的時(shí)間和精力，采用科學(xué)、專業(yè)的評(píng)價(jià)方法對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。也只有這樣，培訓(xùn)的效果才會(huì)有所提升，真正起到培訓(xùn)應(yīng)有的作用。
一、電力公司人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)依據(jù)
1.整合人力管理工作，創(chuàng)新工作模式。電力公司應(yīng)當(dāng)重視對(duì)人才的培養(yǎng)，首先在選拔人才的時(shí)候應(yīng)當(dāng)為其提供公平、合理的環(huán)境，不以關(guān)系親疏遠(yuǎn)近、資歷身份論人才。應(yīng)當(dāng)充分參考其品德、能力等，選拔適合公司生存發(fā)展的人才。然后還需要對(duì)人才資源管理機(jī)制進(jìn)行完善，積極組建人力資源管理組織，采取科學(xué)的方法對(duì)人才進(jìn)行管理。另外，公司還應(yīng)當(dāng)結(jié)合未來發(fā)展規(guī)劃制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)配和統(tǒng)一管理。在這個(gè)過程中，還需要有科學(xué)的人力資源考核評(píng)價(jià)機(jī)制保駕護(hù)航，以此能夠更好地監(jiān)督人力資源培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)效果。
2.調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，合理分配人員。一般來說，電力公司人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要上級(jí)單位下發(fā)指導(dǎo)性意見。對(duì)此，電力公司應(yīng)當(dāng)按照意見對(duì)公司內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)明確各個(gè)部門的職能，完善業(yè)務(wù)流程，讓員工各司其職，以有效地提升工作效率。對(duì)于畢業(yè)生的`人員結(jié)構(gòu)，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)情況以及公司需求靈活調(diào)整。此外，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也應(yīng)當(dāng)引起公司的關(guān)注，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行激勵(lì)，樂意更好地進(jìn)行績(jī)效考核，進(jìn)一步提升管理效率。
3.完善評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。對(duì)于電力公司來說，應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司自身的發(fā)展目標(biāo)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整�？梢詣�(chuàng)新使用多樣的績(jī)效評(píng)估手段，在對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核的同時(shí)，對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、判斷力等多方面的因素進(jìn)行考核。針對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定崗位薪資分配機(jī)制，通過這種方式鼓勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造利益，避免消極怠工。同時(shí)，還可以建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，這樣可以進(jìn)一步激發(fā)員工的潛能，獲得更好地效果。
二、電力公司人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)存在的問題
1.培訓(xùn)評(píng)估缺少投入。目前許多電力公司都會(huì)安排人力資源培訓(xùn)，但是對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的重視程度不夠。一些電力公司的人力資源培訓(xùn)形同虛設(shè)，員工們參與只是走個(gè)過場(chǎng)。也有的電力公司忽視了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的重要性。效果評(píng)價(jià)需要耗費(fèi)一定的人力、物力，如果沒有足夠的資金投入，就不能獲得準(zhǔn)確的數(shù)字。如果沒有對(duì)培訓(xùn)效果提起應(yīng)有的重視，效果評(píng)價(jià)就會(huì)失真，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.培訓(xùn)評(píng)估不夠全面。當(dāng)下人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)并沒有規(guī)定的流程和嚴(yán)格的程序。具體如何開展效果評(píng)價(jià)，完全由公司自主決定。而公司內(nèi)進(jìn)行人力培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的人員，也缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，如果沒有全面的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，就難以保障效果評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行。但是當(dāng)下的培訓(xùn)評(píng)估普遍不夠全面，有的評(píng)估工作只針對(duì)培訓(xùn)中的知識(shí)進(jìn)行考核，但是沒有觸及到受訓(xùn)者的態(tài)度、能力等關(guān)鍵問題。這樣的評(píng)估工作流于表面，只是停留在初級(jí)層面，因此不夠全面。
3.評(píng)估方法單調(diào)、乏味。對(duì)于當(dāng)下電力公司人力資源培訓(xùn)評(píng)估來說，評(píng)估的方法太過局限于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式。這是由于電力公司對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不夠重視，沒有選擇多種方式進(jìn)行。實(shí)際上，對(duì)于培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)的方式多種多樣，例如成本收益法、事前事后測(cè)試法等都是行之有效的效果評(píng)價(jià)方法。但是當(dāng)下的許多電力公司都使用考試的形式對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種方式具有很大的局限性，許多評(píng)估內(nèi)容都不應(yīng)使用這種評(píng)價(jià)方式。
4.評(píng)估與實(shí)際工作不相符。許多電力公司對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)都是在培訓(xùn)結(jié)束之后開始的，評(píng)估完成后除了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之外，就沒有其他后續(xù)的工作。這種僅僅將評(píng)估對(duì)象限定在項(xiàng)目本身的行為，存在一定的局限性。對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目效果的評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的績(jī)效相聯(lián)系。也只有這樣才能真正捕捉到培訓(xùn)的效果，從而將評(píng)價(jià)與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，更好地指導(dǎo)今后的培訓(xùn)活動(dòng)。
三、提升人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)質(zhì)量的對(duì)策
1.建立培訓(xùn)評(píng)估體系。建立培訓(xùn)評(píng)估體系要求電力公司首先應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)工作的重要性。當(dāng)下各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，如果不重視人力資源培訓(xùn)，就會(huì)在人才上面處于劣勢(shì)地位。因此，電力公司應(yīng)當(dāng)重視人力資源培訓(xùn)。不僅僅需要培訓(xùn)，還需要關(guān)注培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)，只有這樣才能真的保障培訓(xùn)起到應(yīng)有的作用。所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步對(duì)教育培訓(xùn)流程進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)對(duì)當(dāng)下現(xiàn)有的培訓(xùn)制度進(jìn)行梳理，在對(duì)教育培訓(xùn)手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，推動(dòng)培訓(xùn)評(píng)估體系的建立。
2.使用新穎的培訓(xùn)評(píng)價(jià)方法。在對(duì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行選擇時(shí)，不能為了節(jié)省時(shí)間、精力，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)情況以及當(dāng)下通用的培訓(xùn)方法進(jìn)行。通過新穎培訓(xùn)評(píng)價(jià)方法的使用，可以更好地對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過細(xì)化的評(píng)價(jià)方法和有針對(duì)性地評(píng)價(jià)方式，結(jié)合電力公司的實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.重視管理記錄環(huán)節(jié)。對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估的過程中，應(yīng)當(dāng)參考培訓(xùn)工作的相關(guān)內(nèi)容記錄。這樣才能更好地了解培訓(xùn)的具體內(nèi)容以及得到的效果。但是許多公司在培訓(xùn)過程中忽視了對(duì)內(nèi)容的記錄，這就導(dǎo)致最終獲得的測(cè)試結(jié)果是孤立的，沒有相應(yīng)內(nèi)容的支持。對(duì)這些零碎的信息進(jìn)行分析，遠(yuǎn)不如建立起完善的信息評(píng)估系統(tǒng)，所以得到的評(píng)價(jià)效果也不能盡如人意。在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí)，就應(yīng)當(dāng)關(guān)注對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的記錄。記錄應(yīng)當(dāng)貫穿培訓(xùn)的正格過程，并且按照一定的要求進(jìn)行記錄。最終將獲取的有效記錄與評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合起來，可以更好地對(duì)其進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
四、結(jié)語
對(duì)于電力公司來說，對(duì)人力資源培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)很有必要。通過有效的效果評(píng)價(jià)，可以為今后的人力資源培訓(xùn)提供依據(jù)，更好地提升電力人員的工作效率。但是也有的電力公司忽視了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的重要性。針對(duì)當(dāng)下效果評(píng)價(jià)中暴露出的問題進(jìn)行分析研究，并結(jié)合實(shí)際情況提出對(duì)策，能夠幫助電力公司更好地掌握人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀，并提升培訓(xùn)的效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]李愛芳.電力公司人力資源培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)研究[J].人力資源管理.20xx(02).
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[3]貴興軍.焦作供電公司:科學(xué)建立企業(yè)培訓(xùn)流程與激勵(lì)機(jī)制[J].中國(guó)電力教育.20xx(29).
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)5
20xx年醫(yī)院按照年初制定的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)精神衛(wèi)生培訓(xùn)方案開展相關(guān)培訓(xùn)工作，認(rèn)真制定培訓(xùn)課程安排，組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師譚友果院長(zhǎng)、劉成文副院長(zhǎng)、文麗萍等作為講課老師，除了對(duì)四區(qū)兩縣鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、患者基層和個(gè)案管理以外，隨著5月1日《精神衛(wèi)生法》的正式實(shí)施，我們還專門組織了對(duì)基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)院管理者和衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員關(guān)于精神衛(wèi)生法的.培訓(xùn)，本年度共安排了64學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)課程，共672人次參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：培訓(xùn)結(jié)束后我們通過發(fā)放培訓(xùn)意見反饋表、現(xiàn)場(chǎng)理論考試、下基層指導(dǎo)時(shí)實(shí)地了解等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，反饋結(jié)果比較滿意、普遍認(rèn)為培訓(xùn)比較實(shí)用、教師講解比較透徹、能在日常工作中發(fā)揮作用，考試成績(jī)平均96.5分，培訓(xùn)滿意度達(dá)98.5%。
培訓(xùn)存在問題：
1、建議多講實(shí)際操作內(nèi)容，指導(dǎo)實(shí)踐工作。
2、建議擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象，讓基層醫(yī)生都能有機(jī)會(huì)培訓(xùn)。
3、多舉辦類似培訓(xùn)，提高基層對(duì)精神病識(shí)別能力。
4、希望培訓(xùn)之余多下基層進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。整改措施：我們將學(xué)員反饋的培訓(xùn)意見進(jìn)行了收集，并進(jìn)行整改
1、對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)實(shí)際操作的內(nèi)容。
2、多組織培訓(xùn)，增加培訓(xùn)次數(shù)，擴(kuò)大培訓(xùn)面。
3、由精衛(wèi)辦牽頭，各精神科臨床科室具體負(fù)責(zé)，下基層進(jìn)行定期指導(dǎo)。
20xx年xx月27日
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)6
20xx年我院按照年初制定的基層精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方案，本年度著重針對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)重型精神病規(guī)范化治療能力以及重型精神病管理能力進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前精心制定課程安排，協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間，督促講課專家認(rèn)真?zhèn)湔n，分別安排譚友果、張光毅、劉成文、文麗萍、郭君華等專家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了重型精神疾病個(gè)案管理、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)精神衛(wèi)生和心理相關(guān)知識(shí)、國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)等培訓(xùn)共計(jì)48學(xué)時(shí)，有來自貢井、榮縣、富順、自井、大安等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健院等醫(yī)務(wù)人員共計(jì)500余人次參加。
培訓(xùn)效果：培訓(xùn)結(jié)束后我們通過發(fā)放培訓(xùn)意見反饋表和現(xiàn)場(chǎng)考試等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總體培訓(xùn)效果比較好，滿意度95%、考試成績(jī)平均92.4分。
培訓(xùn)存在問題：
1、宣傳不到位，部分機(jī)構(gòu)和人員對(duì)培訓(xùn)意義不了解，不夠重視。
2、培訓(xùn)時(shí)間安排不夠合理。
3、培訓(xùn)考核不夠嚴(yán)格。整改措施：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)重要性的`宣傳，督促各級(jí)機(jī)構(gòu)重視培訓(xùn)，積極派人參加培訓(xùn)。
2、盡可能多和基層溝通協(xié)調(diào)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)效果。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度。培訓(xùn)參加人員基本掌握了精神疾病相關(guān)知識(shí)，并在日常重性精神疾病排查工作中進(jìn)行實(shí)踐，通過醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員下基層指導(dǎo)反饋信息一致認(rèn)為培訓(xùn)起到了比較好的效果，有比較大的實(shí)踐意義，進(jìn)一步提高了醫(yī)務(wù)人員精神和心理疾病防治能力。
20xx年xx月19日
xx市精神衛(wèi)生中心
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)7
20xx年上半年，公司的培訓(xùn)計(jì)劃于2月9日起開始將上半年安全培訓(xùn)材料、以及安全管理制度等諸項(xiàng)學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去，各級(jí)人員進(jìn)行了自學(xué)。利用班組“安全日”活動(dòng)及平時(shí)閑暇時(shí)間進(jìn)行交叉學(xué)習(xí)《安全管理制度》等有關(guān)內(nèi)容，并配合公司安全員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了閉卷測(cè)試。
公司組織人員進(jìn)行了跟蹤式的抽查、督促員工的學(xué)習(xí)情況：針對(duì)平時(shí)上進(jìn)心不強(qiáng)極少部分員工，公司都根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予了考核，并對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了閉卷測(cè)試，將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止，并將所有員工考試成績(jī)下發(fā)，對(duì)不及格員工進(jìn)行了補(bǔ)考，校正了員工安全知識(shí)掌握情況，基本達(dá)到了公司季度安全培訓(xùn)目的。
培訓(xùn)期間公司安全環(huán)保辦公室對(duì)各站點(diǎn)兼職安全員進(jìn)行了一次關(guān)于安全管理知識(shí)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大提高了基層安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全管理知識(shí)，使他們意識(shí)到?jīng)]有安全基礎(chǔ)管理知識(shí)，對(duì)站內(nèi)工作成員就沒有說服力，而且還應(yīng)該在實(shí)際工作中去帶頭、以身作則的執(zhí)行方能起到良好的表率作用，才有利于班組的安全管理，對(duì)公司的安全管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。
從培訓(xùn)效果來看，上半年的`培訓(xùn)可以算是成功的，成績(jī)是令人滿意的，員工在意識(shí)上也逐步的認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。
20xx年2月xx日
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)8
20xx年，廠各部門根據(jù)安全科的培訓(xùn)計(jì)劃將安全培訓(xùn)材料以及廠安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí)材料分發(fā)下去，廠辦公室、安全科根據(jù)廠安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，通過半年的組織講課和用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，廠員工逐步掌握了安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工安全自防自救知識(shí)有了顯著提高，保證了廠安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全進(jìn)行。
培訓(xùn)教育分為統(tǒng)一組織面授講課和自學(xué)等形式。培訓(xùn)時(shí)間充分利用員工班后時(shí)間，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)給員工，廠安全科及時(shí)進(jìn)行了跟蹤式的'抽查、督促員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合廠的實(shí)際每季度進(jìn)行了閉卷考核，針對(duì)個(gè)別員工平時(shí)上進(jìn)心不強(qiáng)、不樂于接受學(xué)習(xí)且考試不及格的極少部分員工，根據(jù)廠相關(guān)規(guī)定分別給予了處罰并作補(bǔ)考，將作弊及抄襲等行為給予了嚴(yán)厲制止，并將所有員工考試成績(jī)一律張貼廠明顯位置公開，真正考出了各位員工應(yīng)有的水平，大體摸清了員工安全知識(shí)掌握情況，基本達(dá)到了廠安全培訓(xùn)教育目的。
安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：從培訓(xùn)效果來看，我廠的培訓(xùn)可以算是成功的，成績(jī)是令人滿意的，但也有存在著個(gè)別員工對(duì)安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不足，態(tài)度不端正，對(duì)安全對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性理解人全面等等問題，但總體還是好的。我們相信在以后的工作中，要一如既往地重視安全教育培訓(xùn)工作，利用員工喜聞樂見的形式扎實(shí)開展，不走過場(chǎng)，督促員工真正熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”“我會(huì)安全”，不斷提高廠的安全管理水平。
xx化工廠
20xx年6月30日
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)9
護(hù)士禮儀是一種建立在公共禮儀基礎(chǔ)上的特殊職業(yè)禮儀，是醫(yī)院文化建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，對(duì)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用。為此我院于 20xx年6月邀請(qǐng)廈門市中山醫(yī)院陳媛護(hù)士長(zhǎng)來我院培訓(xùn)，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)及素質(zhì)講座，取得了很好的效果，全院護(hù)士323名參加培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、思想教育培訓(xùn):護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到禮儀修養(yǎng)是護(hù)士必備的基本素質(zhì)在工作中對(duì)患者具有真心、愛心和責(zé)任心。
2、禮儀知識(shí)培訓(xùn):護(hù)士在上班時(shí)精神飽滿、身體健康、著裝整潔。站姿、走姿、端坐姿態(tài)、下蹲拾物等。接待患者、收集資料、晨晚間護(hù)理、乘坐電梯等。語言禮儀：語言和氣、文雅、謙虛。
3、標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語及作為培訓(xùn)：在護(hù)理患者過程中克服無稱謂、無表情、無語言，做到患者入院時(shí)有問候、患者不適有安慰、操作不成功由道歉、健康教育有解釋、患者出院由祝福。
二、評(píng)價(jià):
成立護(hù)士禮儀指導(dǎo)小組，由護(hù)理部?jī)晌欢綄?dǎo)和病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成，結(jié)合禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不定期對(duì)全院進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，采用自行設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查，患者對(duì)護(hù)士的儀表、舉止、語言、行為的滿意度分為滿意、一般、不滿意三個(gè)等級(jí)。由護(hù)理部在培訓(xùn)前后分別向住院一周以上患者及醫(yī)院其他工作人員發(fā)放調(diào)查問卷300 份，回收有效問卷
300 份，有效回收率 xx0%。
三、效果
經(jīng)過禮儀與素質(zhì)培訓(xùn)后，患者對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)到 98.25%。高于培訓(xùn)前的 89.82%，醫(yī)院其他工作人員對(duì)護(hù)士的滿意度到達(dá) 99.52%。高于培訓(xùn)前的 90.83%。住院患者對(duì)護(hù)士的儀表、舉止、語言行為的滿意度均提高，體現(xiàn)了護(hù)士禮儀在護(hù)理工作中的地位越來越重要，是密切護(hù)患關(guān)系的關(guān)鍵，在護(hù)理過程中用，護(hù)士良好的言談舉止給患者營(yíng)造了一個(gè)溫馨健康的`治療氛圍，使患者得到心理上的滿足和安慰，雙方產(chǎn)生感情上的共鳴，最終使護(hù)患關(guān)系更加密切。良好的護(hù)士禮儀也可以增進(jìn)護(hù)士與醫(yī)院其他工作人員的交流與合作，有利于醫(yī)護(hù)關(guān)系的融洽，進(jìn)而提高患者與其他工作人員對(duì)護(hù)士的滿意度，加強(qiáng)合作，提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率。
護(hù)理部
20xx年18月25日
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)10
1、培訓(xùn)效果顯著，學(xué)員反饋良好。
2、課程內(nèi)容豐富，受益匪淺。
3、培訓(xùn)方式多樣，效果明顯。
4、課程內(nèi)容深入淺出，受益匪淺。
5、培訓(xùn)過程中，學(xué)員表現(xiàn)積極。
6、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反饋良好。
7、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，實(shí)用性強(qiáng)。
8、培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)豐富，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣。
9、培訓(xùn)過程緊張而有序，效果顯著。
10、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容充分理解和掌握。
11、培訓(xùn)方式靈活，效果明顯。
12、培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性，解決了學(xué)員的困惑。
13、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了充分的練習(xí)和鞏固。
14、培訓(xùn)效果明顯，受到了學(xué)員的一致好評(píng)。
15、課程內(nèi)容豐富，知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣，實(shí)踐性強(qiáng)。
16、培訓(xùn)方式多樣，靈活運(yùn)用各種教學(xué)手段。
17、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，實(shí)用性強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛。
18、培訓(xùn)講師具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣。
19、培訓(xùn)過程中，學(xué)員積極參與，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的.學(xué)習(xí)興趣。
20、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容充分理解和掌握，并能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中。
21、培訓(xùn)效果顯著，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
22、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了各種知識(shí)點(diǎn)和技能，使學(xué)員受益匪淺。
23、培訓(xùn)方式靈活，既注重理論講解，又注重實(shí)踐操作。
24、培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的實(shí)踐性，能夠讓學(xué)員學(xué)以致用。
25、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了充分的練習(xí)和鞏固，效果明顯。
26、培訓(xùn)效果明顯，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
27、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣，實(shí)用性強(qiáng)。
28、培訓(xùn)方式多樣，靈活運(yùn)用各種教學(xué)手段，使學(xué)員更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。
29、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，取得了良好的教學(xué)效果。
30、培訓(xùn)講師具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣。
31、培訓(xùn)過程中，學(xué)員積極參與，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)欲望。
32、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容充分理解和掌握，能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中。
33、培訓(xùn)效果顯著，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
34、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了各種知識(shí)點(diǎn)和技能，使學(xué)員受益匪淺。
35、培訓(xùn)方式靈活，既注重理論講解，又注重實(shí)踐操作，使學(xué)員更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。
36、培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的實(shí)踐性，能夠讓學(xué)員學(xué)以致用。
37、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了充分的練習(xí)和鞏固，效果明顯。
38、培訓(xùn)效果明顯，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
39、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣，實(shí)用性強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛。
40、培訓(xùn)方式多樣，靈活運(yùn)用各種教學(xué)手段，使學(xué)員更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。
41、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，取得了良好的教學(xué)效果。
42、培訓(xùn)講師具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣。
43、培訓(xùn)過程中，學(xué)員積極參與，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)欲望。
44、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容充分理解和掌握，能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中。
45、培訓(xùn)效果顯著，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
46、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了各種知識(shí)點(diǎn)和技能，使學(xué)員受益匪淺。
47、培訓(xùn)方式靈活，既注重理論講解，又注重實(shí)踐操作，使學(xué)員更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。
48、培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的實(shí)踐性，能夠讓學(xué)員學(xué)以致用。
49、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了充分的練習(xí)和鞏固，效果明顯。
50、培訓(xùn)效果明顯，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
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