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      2. 企業(yè)宣傳策劃書

        時(shí)間:2023-05-18 10:12:04 敏榮 企業(yè)策劃書 我要投稿

        企業(yè)宣傳策劃書(通用13篇)

          時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)宣傳策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業(yè)宣傳策劃書(通用13篇)

          企業(yè)宣傳策劃書 篇1

          一、市場營銷狀況

          麥當(dāng)勞公司面臨如下市場狀況:

          快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。

          快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對麥當(dāng)勞形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細(xì)分市場又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。

          比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治;兒童們對各種幸福快餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢明顯;在游樂場上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下,麥當(dāng)勞面臨著兩個(gè)主要問題。其一,在不改變麥當(dāng)勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,怎樣提高成年人對麥當(dāng)勞的忠誠;其二,當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來越困難時(shí),怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。

          另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,麥當(dāng)勞才得以維持市場占有率,麥當(dāng)勞每年大的花費(fèi)7億美元,而柏格王只花2億美元。

          但是,對麥當(dāng)勞有利的一個(gè)因素是競爭對手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時(shí),便很難保持盈利。但是,每一個(gè)新競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當(dāng)勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。

          麥當(dāng)勞成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展,但當(dāng)美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長時(shí),那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當(dāng)勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。

          麥當(dāng)勞面臨下列一些對手的強(qiáng)有力的競爭:

          柏格。幾年來,柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,其唯一積極的因素是麥當(dāng)勞幸?觳偷暮髩m,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

          文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當(dāng)文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,頓時(shí)失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。

          肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號十分有效。估計(jì)它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會采取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足于已取得的成果。

          帝·萊特斯。盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對麥當(dāng)勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人提供了他們認(rèn)為更有營養(yǎng)價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。

          二、問題與機(jī)會分析

          營銷人員制定營銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會。

          麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題:

         、佻F(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),顧客對麥當(dāng)勞潛在的新快餐食品評價(jià)不同。

          ②適于麥當(dāng)勞開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限。

          ③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

         、芨鞲偁帉κ旨娂娤蚴袌鐾斗鸥鞣N各樣的幸?觳,文帝用土豆王玩具來配合,成功地進(jìn)行了幸福快餐的促銷。

          ⑤顧客反映麥當(dāng)勞最近組織的意在以成年人市場為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復(fù)雜了”。

         、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難,使麥當(dāng)勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

          與此同時(shí),麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會:

         、偈袌稣{(diào)查表明,顧客將對麥當(dāng)勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng)。

         、邴湲(dāng)勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功麥當(dāng)勞的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的。

         、埯湲(dāng)勞投放市場的各種色拉取得了成功。

         、芩锌觳褪充N售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學(xué)專家的批評。

          三、營銷目標(biāo)與行動方案

          在進(jìn)行完上述步驟之后,營銷計(jì)劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標(biāo)與行動的方案。

          麥當(dāng)勞所擬達(dá)到的營銷目標(biāo)是:

          銷售額120美元

          毛利43億美元

          毛利率36%

          凈利13億美元

          市場占有率25、5%

          麥當(dāng)勞處在一個(gè)平淡無奇的年份里。1990年,“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場而推出一種新產(chǎn)品,也沒有能夠跟上競爭對手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當(dāng)勞正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統(tǒng)的麥當(dāng)勞快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標(biāo)新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

          麥當(dāng)勞的1991年目標(biāo)是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動方案是:

          ①不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動,增強(qiáng)兒童對麥當(dāng)勞的凝聚力。

          ②以成年人細(xì)分市場為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動,每六個(gè)月組:

          織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠性的`幾種新觀念。

         、劾^續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目。

          另外與主要行動相配合,還擬采取下列次要活動:

          擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動的素材量;增加麥當(dāng)勞主辦的體育活動及有關(guān)活動次數(shù);增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)麥當(dāng)勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道。

          四、營銷策略

          即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動等策略。

         、購V告宣傳活動。麥當(dāng)勞將繼續(xù)以重金作廣告,費(fèi)用額將是對手的三至四倍,計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面:

          兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。

          成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。

          第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告。

          第二季度:在目標(biāo)城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。

          第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告。

          第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當(dāng)勞伴我成長”的活動。

         、诖黉N活動。盡管麥當(dāng)勞上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。

          因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷活動游戲必須比上次簡單,以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn):

          其一是店內(nèi)促銷,麥當(dāng)勞將繼續(xù)向市場提供幸?觳停⒂杏(jì)劃地逐日稍做更新,麥當(dāng)勞把其兒童游樂場票價(jià)下調(diào)35%,以鼓勵(lì)更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂場票。

          其二是店堂陳設(shè),主要陳設(shè)有旗幟和招貼,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

          ③公關(guān)活動。主要有三大公關(guān)活動:

          其一,麥當(dāng)芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。

          其二,對一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體,都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍,并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。

          其三,發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章,使之與批評麥當(dāng)勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。

          ④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

          ⑤市場研究。包括對新快餐食品市場進(jìn)行研究;對各種新分銷選擇進(jìn)行市場試驗(yàn)。

          ⑥銷售網(wǎng)點(diǎn)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店:受允許的外國;非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場所;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場所。

          五、營銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制

          營銷計(jì)劃最后應(yīng)包括掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇2

          一、公司簡介

          本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

          本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

          二、公司目標(biāo)

          1、財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

          2、市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。

          三、市場營銷策略

          1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

          2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。

          3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

          4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

          5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

          6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

          7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

          8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

          9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

          10、營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

          四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

          經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的`友情連接。

          五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

          通過實(shí)施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

          六、管理:

          網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

          制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

          確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:

          網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇3

          一、工作宗旨

          宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。

          二、基本宣傳工作

          1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會市場的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

          2、作為河北省的省會,石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

          3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

          4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

          5、工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭不少于1次)。

          鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會新聞為主,對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán),適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

          6、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

          三、其他宣傳工作

          1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺,()并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。

          3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。

          4、根據(jù)所掌握的市場情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營銷策劃建議。

          5、隨著形勢發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

          6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

          四、人員組成

          初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

          五、考核制度

          宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。

          六、所需資金

          1、人員工資

          平均每人每月的`工資水平為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。

          2、宣傳費(fèi)用

          招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì)),每月共計(jì)20xx元左右。

          3、辦公費(fèi)用

          租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

          4、其他費(fèi)用

          軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

          七、幾點(diǎn)建議

          1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請,相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

          2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

          3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來,對此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇4

          為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,塑造公司的社會形象,履行社會責(zé)任,促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

          (一)指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

          (二)基本原則

          1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。

          2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

          3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。

          4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參與意識,形成持久合力。

          5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

          6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展宣傳渠道,完善方法和機(jī)制,通過建立宣傳工作長效機(jī)制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

          (三)總體目標(biāo)

          逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報(bào)道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

          二、主要宣傳渠道和方式

          (一)宣傳渠道

          省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動、主題活動等。

          (二)宣傳方式

          1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;

          2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;

          3、積極參加上級部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動,寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

          4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察,參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動,有針對性地開展宣傳活動展;

          5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;

          6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對性地開展系列宣傳活動。

          三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

          1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動,統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          2、堅(jiān)持正確的`網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度,樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,健全各類信息發(fā)布機(jī)制,營造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡報(bào)等,突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

          3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等,反映公司工作情況及成績,展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體,加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動,有針對性地制定活動方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將社會主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程,提升企業(yè)核心競爭力;同時(shí),在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)

          7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,及時(shí)了解員工思想動態(tài),把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通,適時(shí)組織人員開展研討會、調(diào)研活動等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

          四、組織機(jī)構(gòu)和人員

          為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。

          組長:陳金毅

          副組長:郝東偉李光

          辦公室成員:張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜

          五、評比考核、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道

          (一)評比考核

          年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          (二)評分標(biāo)準(zhǔn)

          1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

          2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):

          (1)國家級各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記30分;

          (2)向上級部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;

          (3)省級刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;

          (4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。

          (三)報(bào)道渠道

          辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。

          對各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào),半年一考評,年終總評并表彰。

          六、幾點(diǎn)要求

          1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對外宣傳報(bào)道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對外宣傳報(bào)道。

          2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行調(diào)查研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

          3、各部門、各單位要做好材料積累工作,將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù)。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇5

          第一部分:背景分析與表現(xiàn)策略。

          一、背景分析

          隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨(dú)特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

          為什么會出現(xiàn)這種情況?

          大部分企業(yè)實(shí)力有限,他們只好避實(shí)擊虛,迂回宣傳自己;

          廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

          實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

          根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時(shí)尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。

          二、我們的優(yōu)勢

          萬馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國民營500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實(shí)力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。

          因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式,正是萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢所在。

          三、我們的出發(fā)點(diǎn)

          基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出萬馬集團(tuán)歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。

          四、我們的策略

         。ㄒ唬┣逦那楣(jié)思路

          在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團(tuán)公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團(tuán)企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

         。ǘ⿵堮Y有度的表現(xiàn)風(fēng)格

          眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

          由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的`意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

         。ㄈ⿻r(shí)尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

          1、“引子”部分

          整合萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的LOGO的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出LOGO和“萬馬房產(chǎn)”字體,而后運(yùn)用3D技術(shù),將LOGO進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團(tuán)奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

          推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

          旁白力求精美大氣。

          2、“展現(xiàn)”部分

          由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開?紤]片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3D動畫等技術(shù)來完成的。

          展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:

          “企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”企業(yè)簡介。

          “根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項(xiàng)目公司的概況,突出其全國化。

          “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

          “發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

          它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬馬集團(tuán)虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗(yàn),積極在各個(gè)領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團(tuán)結(jié)屬下的企業(yè)實(shí)體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。

          旁白立求文字精美,有說服力。

          3、“展望”部分

          本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強(qiáng)化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚(yáng)起來,并把集團(tuán)企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。

          推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

          旁白立求文字精美,大氣,自信。

          第二部分:專題片文案。

          (一)“引子”部分

          鏡頭一:萬馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出

          背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

          字幕:(屏幕下方)

          浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          鏡頭二:由LOGO中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上,一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

          上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無畏暗潮波濤;軟硬兼并,明暗雙吞。一派凌人陣勢,一股萬千氣韻;盍ε炫确v,智力敏銳周延,開創(chuàng)運(yùn)勢如破竹。此為龍馬精神也。字幕:素質(zhì)決定精神

         。ǘ罢宫F(xiàn)”部分

          鏡頭三:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強(qiáng)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)萬馬集團(tuán)臨安分公司、萬馬集團(tuán)(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機(jī)床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙?jiān)鷮?shí)、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟(jì)師1人,工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師等20余人。

          公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強(qiáng)化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計(jì)上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項(xiàng)目,同時(shí),公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計(jì)在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項(xiàng)目20萬平方米。

          字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

          鏡頭四:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:

          字幕:“根深葉茂、生生不息”

          鏡頭五:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:

          字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

          “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

          鏡頭六:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時(shí)刻牢記心中”。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個(gè)地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          字幕“發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會”

         。ㄈ罢雇辈糠

          鏡頭七:

          背景音樂:

          配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨(dú)特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟(jì)活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!

          企業(yè)宣傳策劃書 篇6

          一、項(xiàng)目背景

          千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"xx大學(xué)xx花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項(xiàng)目策化

          1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展。我們的xx將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

          2、公司目標(biāo)

          立足地大,服務(wù)xx,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在xx人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、行業(yè)分析

          "xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向xx萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以xx大學(xué)為例,各類在校生近x萬人,則投入x校共有近xx萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國在校大學(xué)生有xx萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷xx份,收回xx份。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的',但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

          ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。

         、寿徺I行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3、目標(biāo)客戶分析

          在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購x支(你是我的唯一),x支(我愛你),xx支(愛情路上久久長久),xx支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

          2、營銷策略分析

          2、1品牌策略

          網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新

          2、2價(jià)格策略

          xx網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

          2、3促銷策略

          ⑴宣傳策略

          利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

         、品⻊(wù)方面

          網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。

          在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

          ①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。

         、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價(jià)格。

         、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

         、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

          2、4渠道建設(shè)

          就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見

          3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

          1、市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在xx人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外x個(gè)分站試運(yùn)營,經(jīng)過x到x個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場。

          2、重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

          3、現(xiàn)場促銷選擇每年x月x日和x月x日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:

         、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為x-x條,以"x花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放x-x臺微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購。放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。

         、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

          ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動,中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購xx元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

          ⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報(bào)道。

          四、營銷效果預(yù)測與分析

          1、營業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在xx元以上。

          2、支付方式

          根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到xx%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付。

          3、訂貨方式

          e-mail定單,直接進(jìn)入"xx花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。

          4、客戶特點(diǎn)

          年輕化,xx%為青年人,以男性學(xué)生為主。他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

          5、消費(fèi)特點(diǎn)

          xx元以下的鮮花最受歡迎。

          6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

          公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。xx網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。

          五、經(jīng)營成本預(yù)估

          1、原則

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

          2、初期投資

          這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣x萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

          3、第二期投資

          這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區(qū)。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入。

          六、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

          1、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

          根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。

          2、系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

          七、項(xiàng)目小結(jié)

          1、主要工作完成情況調(diào)查

          了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。

          最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求。

          2、不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,xx花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇7

          一、前言

          在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。

          當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

          當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

          為此,我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

          這是個(gè)人才的時(shí)代,也是個(gè)知識的時(shí)代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信————路是自己走出來的!

          二、創(chuàng)業(yè)背景

          1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情。

          2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

          三、創(chuàng)業(yè)目的

          1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

          2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

          四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

          1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。

          2、主要項(xiàng)目:

          PARTY策劃:根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場地、時(shí)間、操辦等級、風(fēng)格等方面),進(jìn)行生日聚會,同學(xué)聚餐,男女約會等項(xiàng)目的策劃,并按時(shí)按需完成工作項(xiàng)目。

          文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體。

          代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

          代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時(shí)我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

          代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子。

          五、經(jīng)營原則

          1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

          2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠

          3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的.策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

          六、服務(wù)目標(biāo)群體

          1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群。

          2、事情緊迫,求助無門的人群。

          3、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群。

          七、市場分析

          1、在xx的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱耍袌龅拇蜷_又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

          2、另外,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,打開市場。

          八、經(jīng)營策略

          1、人力上:集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入。同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。

          2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳。

          3、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面。

          4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

          5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)典雅風(fēng)格,智慧形象。

          6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小所需品:

          九、經(jīng)費(fèi)來源及分配

          1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

          2、分配:

          月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。

          提層分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級。

          十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          PARTY策劃:按策劃的難易程度收費(fèi),基本費(fèi)為x元,其余按顧客滿意度自行付費(fèi)。

          文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為x元。

          代取物品:按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,基本費(fèi)為x元,且代保管,保管另外收取費(fèi)用,平均x元/天。

          代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,基本費(fèi)x元,且第一次調(diào)解失敗,可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意。

          代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用x元,如對所需者無用,可免去收費(fèi)。

          十一、預(yù)想問題及解決辦法

          在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱,為此,我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇8

          (一)計(jì)劃摘要

          隨著社會的發(fā)展,時(shí)代的前進(jìn),人們的工作量越來越大,各個(gè)階層的競爭力越來越大,迫使人們犧牲自己的休息時(shí)間去彌補(bǔ)與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質(zhì)量大大下降,尤其是白領(lǐng)階層的工作者。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ鳎緹o休閑可言,這是他們想盡一切辦法去找時(shí)間休息,放松,但是真真能放松么?出去了就能達(dá)到他們想要的效果么?這種滿意的可能性,實(shí)在太小,因?yàn)樗麄儧]有時(shí)間去為自己的假日規(guī)劃,所以,我在這里提出,為白領(lǐng)階層開設(shè)一個(gè)針對他們的休閑度假中心。

          (二)創(chuàng)業(yè)形勢分析

          1、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

          《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺,標(biāo)志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,提供的一種資金補(bǔ)充的幫扶形式?蔀榇髮W(xué)生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請門檻,只要是陜西內(nèi)戶籍,在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請。貸款設(shè)一年寬限期,自放款之日起一年內(nèi)不還款,第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷,在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生,還會對其個(gè)人檔案進(jìn)行免費(fèi)專戶管理,為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行“一對一”幫扶。 在這樣的條件支持下,可以為我們解決一部分經(jīng)濟(jì)上的壓力,可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點(diǎn)事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的倒是,這樣可以使我們少走很多彎路,讓我們青澀的社會知識得到彌補(bǔ),這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!

          2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障

          根據(jù)我國現(xiàn)行法律,大學(xué)生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,不過,這三部法律均要求對企業(yè)的經(jīng)營范圍進(jìn)行登記。而許多學(xué)生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,他們普遍規(guī)模較小、轉(zhuǎn)型較快,而經(jīng)營范圍對其加以限制,尤其對網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機(jī)。此外,我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定:“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證!钡诎藯l規(guī)定:“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)!钡谑艞l規(guī)定:“違反本辦法規(guī)定,未取得經(jīng)營許可證,擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),或超出許可的項(xiàng)目提供服務(wù)的,由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制責(zé)令限期改正,有違法所得的,沒收違法所得,處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,處10萬元以上100萬元以下的罰款!惫P者認(rèn)為,從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),上述規(guī)定必須修改。因?yàn)槠渖暾埑绦驅(qū)μ幵诜侵陛犑、省會或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙。

          令其企業(yè)的成立成本增加,這一權(quán)利可以下放給下級電信管理機(jī)構(gòu)。而且,這一辦法的罰則對無經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生而言顯然過重。

          從國家的法律可以看出,國家鼓勵(lì)學(xué)生去創(chuàng)業(yè),這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)壓力,也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,在國家憲法的保障下,使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。

          3、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建

          一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們憑自己一個(gè)人的能力是很難成功的,所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有默契的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見的伙伴,“機(jī)會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的:恰好的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)的恰好時(shí)機(jī)對于每個(gè)人是不同的,因?yàn)槊總(gè)人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異,事實(shí)上對機(jī)會的認(rèn)知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思,可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理,無論投人多少時(shí)間和金錢,創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的。

          一般來說,挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑:

          (1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構(gòu)思生意。

          (2)從滿足顧客的需求去挖掘機(jī)會。

          (3) 從社會上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項(xiàng)目。

          (三)企業(yè)介紹

          我們所做的這個(gè)企業(yè),無疑就是一個(gè)服務(wù)行業(yè),而且是制定目標(biāo)的一個(gè)行業(yè),并不是漫無目的的,只針對白領(lǐng)階層,我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們在度假期間,為他們提供舒適、娛樂的.、健康

          的休閑環(huán)境。讓他們在工作之余,踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,們各方面并不是要設(shè)計(jì)的多深,二是要全面,甚至有機(jī)會我們需要自己的創(chuàng)新,從而我們要不斷的更新,利用連續(xù)不斷的新項(xiàng)目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們,慢慢的多元化,多方面的滲透到各個(gè)階層,是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。

          (四)行業(yè)分析

          我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對所有階層,并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè),我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個(gè)屬于他們自己階層的交流圈,并不是單一的娛樂,這樣的服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個(gè)優(yōu)勢,大膽的去創(chuàng)新,去讓大家接受我們的思想。

          (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          我們所服務(wù)的中醫(yī)理療,餐飲,娛樂。這并不是簡簡單單的服務(wù),首先我們面對的是白領(lǐng)階層,我們提供一個(gè)以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們,一面可以休閑。真正的達(dá)到了思想上的放松,和身體上的放松。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          首先人員的組成部分大的可以分為:管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為,一個(gè)主管即董事長;兩個(gè)總經(jīng)理,一個(gè)管理人事部分,一個(gè)管理社交;三個(gè)大的部門經(jīng)理:餐飲部,娛樂部,中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層,這是我們具有兩點(diǎn)的部分,首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層,其次,是具有高收入

          的人。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國各個(gè)大學(xué)的學(xué)生,這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也可以得到一些報(bào)酬,還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個(gè)貴人,幫助自己用最短的時(shí)間完成自己的夢想。這樣的服務(wù)人員,給我們帶來的不只是高層次的享受同時(shí)他也帶來了清新,活躍和新時(shí)代的思想。

          (七)市場預(yù)測

          創(chuàng)業(yè)必然是一個(gè)艱辛的路程,不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順,我們第一點(diǎn)要做的就是做好心理準(zhǔn)備,做好一個(gè)要能承受挫折的準(zhǔn)備。首先我們要開辟市場,就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線,這樣才恩能夠是我們有顧客,我們要一面挖掘客戶,一面要穩(wěn)固客戶,這樣我們就會出現(xiàn)一個(gè),老顧客不變,新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一個(gè)白領(lǐng)聚集的地方,我們可以從這里下手,慢慢的打穩(wěn)根基,慢慢的發(fā)展。

          (八)營銷策略

          我們的營銷策略是利用新穎的服務(wù)層,新奇的服務(wù)特點(diǎn),奇特的管理方式來吸引顧客,辦理會員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了,但是他確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的營銷手段,這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,慢慢的實(shí)行會員優(yōu)惠政策,來吸引更多的客戶加入我們的會員,這樣一個(gè)循環(huán)是很好的,其次,我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務(wù),以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!

          (九)制造計(jì)劃

          制造計(jì)劃這個(gè)方面我要分三個(gè)方面來說、

          中醫(yī)理療:中醫(yī)是我們  我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,從中選舉出一個(gè)強(qiáng)力的財(cái)管人員,為我們管理這些資金,每個(gè)人的資金按比例入股,每年結(jié)算后按比例分紅。當(dāng)然,剛開始資金周轉(zhuǎn)不過來是一個(gè)很常見的問題,所以我們的財(cái)管人員必須要有能力解決這個(gè)問題。

          (十)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

          各行各業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn),所以我們要具有一定的頭腦、長遠(yuǎn)的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。這個(gè)事情是不可能完全避免的,只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失。

          以上就是我對左岸休閑中心的一個(gè)簡略的策劃,補(bǔ)助之處很多,我會在以后的社會經(jīng)驗(yàn)的彌補(bǔ)下,把這個(gè)策劃慢慢的完善,再去一步一步的實(shí)現(xiàn),使他不再是紙上的空談。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇9

          xx服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場,是青少年女大學(xué)生市場,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準(zhǔn)備為之服務(wù)同,為了打入其市場特制定策劃如下:

          一、市場分析

          鑒于租用學(xué)校店面,市場相對于社會比較集中,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場,我們做的是xx服裝市場,而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚,新穎價(jià)格適中,一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實(shí)根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查,大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時(shí)尚新穎主,看到漂亮的衣服就會去買,不管在什么地方,所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,然而影響消費(fèi)者購買習(xí)慣因素是價(jià)格。

          目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價(jià)為主,當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測,市場趨勢非?春茫F(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的,這對于我們就是市場機(jī)會,所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠,這樣就更容易打入市場了。

          二、競爭分析

          1、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析:

          在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過市場細(xì)分,確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

          2、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:

          xx服裝價(jià)格低廉,款式時(shí)尚、新穎,我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購,以滿足消費(fèi)者的需求為中心,在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤。

          三、營銷方案

          1、營銷計(jì)劃:在開業(yè)之初,我們會以折扣方式進(jìn)行促銷,讓利于消費(fèi)者,同時(shí)以傳單方式加大宣傳,深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客。

          2、銷售渠道:我們采用直接銷售方式,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的.中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用,能降低進(jìn)貨成本。

          3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價(jià)格便宜,款式新穎、時(shí)尚,能滿足消費(fèi)者的各種需求。

          4、價(jià)格方案:在營業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法,然后會采取反向定價(jià)法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià),在自己的成本上嚴(yán)格控制,使成本最低化。

          5、銷售目標(biāo):在廣告充足的前提下,我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)xx件左右,預(yù)估銷售額達(dá)到目xx多元,市場占有率在世界范圍xx%左右。

          6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望,擴(kuò)大銷售額。

          7、售后服務(wù):我們會對消費(fèi)者所購買的商品進(jìn)行記錄,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,我們會無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象。

          四、投資說明:

          1、資金需求說明:根據(jù)店面情況,店需要局部裝修,在市場上看來材料價(jià)格比較貴,所以在裝修上可能需要xx元左右,按月進(jìn)貨,進(jìn)貨的成本大概在xx元左右,月電費(fèi)xx元左右。

          2、投資形式:以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資,數(shù)額為一萬元。

          五、風(fēng)險(xiǎn)分析

          1、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

          2、成本控分析。在來去途中,都要運(yùn)費(fèi),加上國家的某種政策,可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用,又會造成成本難以控制。

          六、成本分析

          根據(jù)起初的裝修費(fèi)用,加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)xx元左右,再加上宣傳費(fèi)用總共xx元左右。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇10

          中秋佳節(jié),舉家團(tuán)圓,一個(gè)人的佳節(jié)使人愁,一個(gè)人的佳節(jié)催人淚,在外漂泊的我們心中那種無時(shí)無刻不在的思念之情溢滿長空,讓我們放下包袱,自由自在,在這里讓我們一起感受家的溫馨!

          一、活動時(shí)間

          20xx年x月x日晚。

          二、活動形式

          1、活動主題:音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!

          2、活動地點(diǎn):公司大廳前門。

          3、參加人員:公司全體員工。

          三、活動詳情

          1、分成四個(gè)方隊(duì),每個(gè)隊(duì)xx人,預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)xx人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊(duì)。紅隊(duì)(xx人左右),黃隊(duì)(xxx人左右),藍(lán)隊(duì)(xx人左右),綠隊(duì)(xx人左右),每隊(duì)推薦一名隊(duì)長負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的'紀(jì)律、現(xiàn)場互動、調(diào)動隊(duì)員參與游戲活動的積極性。

          說明:

          1)不按照部門組隊(duì),根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì),不提前指定隊(duì)長,由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長,更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

          2)每個(gè)隊(duì)要有口號,隊(duì)長代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號,然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號三遍,后面加一個(gè)“ye!”

          3) x點(diǎn)活動準(zhǔn)備,以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì),如:報(bào)x數(shù)的到紅隊(duì),報(bào)x數(shù)的到黃隊(duì),報(bào)x數(shù)的到藍(lán)隊(duì),報(bào)x數(shù)的到綠隊(duì)。

          2、游戲互動:

          1)我愛記歌名(每隊(duì)派出x名選手,分五輪進(jìn)行,)

          道具:音響,白板、白板筆、撲克牌。

          現(xiàn)場將播放熱門歌曲,每首歌播放xx秒鐘,選手進(jìn)行搶答,答對者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲克牌,一張撲克牌代表xx分。

          參與人數(shù):每輪x對(x人),分x輪進(jìn)行,每輪搶答xx首,共xx首。

          活動現(xiàn)場擺放x張椅子。

          每組參賽選手一人坐下,一人站著,站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對一題獎(jiǎng)勵(lì)x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

          2)喝啤酒比賽

         、僖(guī)定x分鐘內(nèi),每隊(duì)派出x名選手,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝,分x輪進(jìn)行。

         、趨①愡x手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上,否則算做作弊。

          3)吃西瓜比賽

          ①將西瓜切成圓餅形狀,在規(guī)定x分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止,每隊(duì)派x名選手,分x輪進(jìn)行。

         、谄渲幸蝗擞秒p手拿著西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、頭進(jìn)行輔助,西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損,方為勝出。

          ③上一輪勝出者所用過的方法,下一輪不允許使用同樣方法,否則不算得分。

          4)企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識搶答

          ①準(zhǔn)備xx道搶答題,選手進(jìn)行舉手搶答,答對者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌。

         、趨⑴c人數(shù):每輪,各隊(duì)派出x名選手(xx人),分兩輪進(jìn)行,每輪搶答xx題,共xx題。

         、勖筷(duì)派出的選手答不出來,可求助于本隊(duì)隊(duì)員,每輪求助最多不超過x次。

         、苓x手在回答問題時(shí),臺下的隊(duì)員不能代答或透露信息,否則扣xx分。

          5)轉(zhuǎn)呼啦圈

          ①每組派x名選手,規(guī)定x分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出,分x輪進(jìn)行。

          6)擊鼓傳花真心話大冒險(xiǎn)

         、僖魳吠V梗荒玫角虻娜藛T,要接受本人所在隊(duì)以外的其他三個(gè)隊(duì)的人員提問,每隊(duì)只限提一個(gè)問題。

          ②音樂響xx秒停止,每人回答問題控制在x分鐘內(nèi),分三輪進(jìn)行。

          7)詩歌朗誦

         、偬崆皽(zhǔn)備好的一段文字,使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。

         、谖淖珠L度控制在x分鐘內(nèi)讀完,用方言讀出來的必須純正地道。

          ③給每隊(duì)x分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。

          四、活動獎(jiǎng)品

          得撲克牌最多的隊(duì)為勝方,每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮品。

          五、活動準(zhǔn)備道具

          音響、話筒x個(gè)、多媒體幕布,一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個(gè)隊(duì)牌,四張椅子,呼啦圈x個(gè),x幅撲克牌,吹氣棒,圓球、西瓜x個(gè)、秒表。

          六、資金預(yù)算

          燒烤xx元,飲料、零食、啤酒xx元,水杯、餐巾紙等xx元,預(yù)計(jì)xx元。

          七、活動流程

          1、x點(diǎn)以部門為單位集合、整隊(duì),發(fā)放中秋月餅,分成紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)隊(duì)。報(bào)數(shù)組隊(duì)。

          2、x點(diǎn)每隊(duì)推薦一名隊(duì)長,提出口號,隊(duì)長來領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍。

          3、x點(diǎn)—x點(diǎn)游戲互動。

          4、x點(diǎn)之前整個(gè)活動結(jié)束。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇11

          “企業(yè)文化墻”活動策劃案

          一、活動目的:

          展現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵

          二、活動時(shí)間:

          7月1日-7月31日僅限于下班時(shí)間制作。

          三、活動地點(diǎn)

          公司會議室空白墻、公司辦公區(qū)域空白柱墻面

          四、活動內(nèi)容:

          1.公司剪影墻

          包含公司各個(gè)場景的照片、員工工作的照片等

          2.員工心聲墻

          內(nèi)部收集的員工心聲圖片及文字

          3.有關(guān)于公司行業(yè)簡報(bào)

          4.口號

          以上是推薦的內(nèi)容也可以有各個(gè)團(tuán)隊(duì)的想法,要求內(nèi)空是正能量。

          五、具體實(shí)施布置

          1.實(shí)地測量所需版塊的大小尺寸,然后安排定做模板。(模板材質(zhì):泡沫板ps:優(yōu)點(diǎn):不會損壞墻壁,重量輕,價(jià)格適宜,可以在上面插大頭釘和雙面膠進(jìn)行固定照片和紙質(zhì)文檔等)。

          2.每個(gè)版塊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己版塊風(fēng)格和內(nèi)容。(前期確定一個(gè)統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行噴繪后,每個(gè)版塊再進(jìn)行自由發(fā)揮)。

          3.版塊內(nèi)容最好實(shí)時(shí)更新,原則上不要求每月都定期更換,但是要保證有新的'內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行跟換。

          六、關(guān)于費(fèi)用

          有關(guān)于制作文化墻的所有費(fèi)用公司報(bào)銷。

          七、人員分組

          1.要求每個(gè)員工都要參加

          2.抽簽決定分組

          3.公司現(xiàn)有21人(員工20人,總經(jīng)辦1人)分4組每組5人。

          八、獎(jiǎng)勵(lì)

          匿名投票評比,分?jǐn)?shù)最高的那個(gè)團(tuán)隊(duì),全體人員每人加10分。

          企業(yè)宣傳策劃書 篇12

          一、活動名稱

          似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會

          二、晚會意義

          6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,進(jìn)入社會工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會,師生共聚一堂,以表達(dá)對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺,共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù),是一個(gè)又一個(gè)情感的升華,讓我們在這里,看到一個(gè)真實(shí)的我,看到一個(gè)真實(shí)的你,看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí),促進(jìn)新老生交流,老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。

          三、晚會性質(zhì)

          晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。

          四、活動內(nèi)容

          1、晚會前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會,商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,并安排晚會節(jié)目每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目,晚會節(jié)目請以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。

          2、策劃申請,和外聯(lián)資金的到位晚會提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會審批,社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會的正常舉辦。外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的.人員要和合作商家簽好擬定合同。

          3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝ps海報(bào)的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

          宣傳視頻包括大四的寄語、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。

          4、橫幅的懸掛主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會。

          5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會自行負(fù)責(zé),節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

          6、租借場地,準(zhǔn)備道具,安排服裝節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)服裝等請于在天府廣場陜西街租借。

          7、晚會前一天在正式場地彩排一次晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場,對正式晚會進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán),落實(shí)到每個(gè)人上面。

          8、晚會前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>

          五、活動流程

          1、播放入場音樂《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場 20:00—20:30(看人數(shù)定開始)

          2、主持人介紹來賓 2分鐘

          3、鄉(xiāng)長致詞(禮福,戰(zhàn)勝) 5分鐘

          4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

          5、游戲—--超級猜歌隊(duì) 20分鐘

          6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘

          7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

          8、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,;),同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10、11、12屆一起大聲對畢業(yè)生說:祝師兄師姐,前途似錦 2分鐘

          企業(yè)宣傳策劃書 篇13

          一、計(jì)劃摘要

          “牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻!

          在每個(gè)人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。

          這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司,整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu),體驗(yàn)個(gè)性婚典,展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn),我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

          本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司,位于鞍山市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,對可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會做好防范措施,提高危機(jī)管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。

          二、組織概述

          1、公司名稱:喜洋洋婚慶公司

          2、團(tuán)隊(duì)人員:梁艷艷,楊夢丹,喬亞薇,何江娜,張艷華,劉亞敬,李曉霞 3 公司結(jié)構(gòu):總經(jīng)理:張艷華

          副總經(jīng)理:喬亞薇

          梁艷艷何江娜楊夢丹 劉亞敬 李曉霞

          策組公財(cái)行

          劃織關(guān)務(wù)政

          部部部部部

          公司理念:沒有永遠(yuǎn)的特色,只有無限的創(chuàng)意

          公司宗旨:一切為了你們的幸福

          戰(zhàn)略規(guī)劃:

         。1)在企業(yè)新建立時(shí)期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,以更好地宣傳。

         。2)在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。

         。3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,進(jìn)行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)者。

          三、服務(wù)

          本婚慶公司本著顧客至上的服務(wù)宗旨,竭誠歡迎您的到來您的滿意就是我們最大的快樂。

          創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)

          相信每個(gè)女孩都曾幻想過自己的白馬王子,但你是否想過有一天這個(gè)夢想真的會實(shí)現(xiàn)?就在這里,喜洋洋婚慶公司。

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          四、市場分析

          市場背景

          如今社會正在刮起“復(fù)古”旋風(fēng),在這旋風(fēng)的席卷下,各行各業(yè)掀起了“復(fù)古風(fēng)暴”,婚慶行業(yè)也將不可避免地被卷入這場風(fēng)暴中。

          市場對象預(yù)測:如今的年輕人,尤其是“90后一代”,崇尚前衛(wèi)潮流,對新事物的接受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的父輩。復(fù)古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。

          市場競爭對手分析:當(dāng)今的婚慶公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚慶,真正“中國式”婚慶公司少之又少。市場期待“中國復(fù)古式婚慶公司”。

          市場開拓方案:首先在人口密集區(qū)舉辦一個(gè)“中國復(fù)古式”婚慶,并邀請廣大媒體前來采訪,這必定能引起一個(gè)轟動效應(yīng),同時(shí)展開強(qiáng)大的宣傳攻勢,在其它婚慶公司效仿之前,全面搶占市場。

          市場前景預(yù)測:在“復(fù)古旋風(fēng)”的勁吹下,以及國家對“非物質(zhì)性傳統(tǒng)文化”的重視下,“中國復(fù)古式”婚慶市場潛力巨大。與此同時(shí),隨著中國國際地位的提高,世界各國人民對中國文化了解的深入,必將被中華文化深厚的底蘊(yùn)所折服。那么“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時(shí)間的問題。

          五、經(jīng)營策略

          市場飽和策略:在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局,達(dá)到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機(jī)會。

          人才策略:商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。

          廣告宣傳策略:對于剛剛涉入市場的喜洋洋婚慶公司,雖然目前市場潛力巨大,但企業(yè)的知名度低,需要我們大力進(jìn)行公關(guān)宣傳,提高公司知名度。

          服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。

          六、管理隊(duì)伍

          創(chuàng)業(yè)者:擁有專業(yè)的管理知識,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

          創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團(tuán)隊(duì)。涵蓋會計(jì)、國際貿(mào)易、工商管理、市場營銷、旅游管理等各大學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)人才。知識的融合與運(yùn)用使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。

          對管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度

         。1)設(shè)置月度、季度、年度三種獎(jiǎng)金形式;

         。2)按業(yè)績晉升職位

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