企業(yè)宣傳策劃書 (8篇)
時(shí)光在流逝，從不來停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標(biāo)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的 企業(yè)宣傳策劃書 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)宣傳策劃書 1
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，塑造公司的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
(二)基本原則
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向，客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參與意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
(三)總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;
3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;
4、邀請(qǐng)上級(jí)部門、合作對(duì)象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng)展;
5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
1、廣泛開展中國特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)
2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對(duì)公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè)，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制，健全各類信息發(fā)布機(jī)制，營造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：人力資源部)
6、開展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程，提升企業(yè)核心競爭力;同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導(dǎo)部門：人力資源部)
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導(dǎo)部門：人力資源部)
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門：辦公室)
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
組長：陳金毅
副組長：郝東偉李光
辦公室成員：張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
(一)評(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
(1)國家級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分;省級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記30分;
(2)向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;
(3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
(三)報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。
對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳策劃書 2
策劃目的
然而，如此大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此大的消費(fèi)市場，卻一直存在著海參市場銷售混亂，假劣海參擾亂市場的問題。另外，一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品，科技含量低，廣告水分大，產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都無法達(dá)到，嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益和安全，因此，海參行業(yè)迫切呼喚一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來規(guī)范目前無序的市場和偽劣的加工環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海參產(chǎn)品從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和行業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)業(yè)內(nèi)人士守法經(jīng)營。
大連市海參商會(huì)的成立，適時(shí)地為大連市海參市場的規(guī)范，海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進(jìn)作用，大連市海參商會(huì)的成立，也標(biāo)志著大連海參行業(yè)真正進(jìn)入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè)，樹立大連海參行業(yè)的“大連品牌”，讓市民更加了解海參對(duì)身體保健的重要作用以及如何識(shí)別“精”海參等常識(shí)性知識(shí)，《大連日?qǐng)?bào)》將于大連市海參商會(huì)聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦大連海參”專欄，通過《大連日?qǐng)?bào)》強(qiáng)勢媒體的作用，向大連市各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè)，傳播海參識(shí)別、技術(shù)含量、保健作用等知識(shí)，推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。
本版將標(biāo)注“海之寶藏‘參’入生活”專欄
協(xié)辦單位：大連市海參商會(huì)
或“聚焦大連海參”專欄
協(xié)辦單位：大連市海參商會(huì)
發(fā)布方式
推薦模式一：
優(yōu)勢：刊發(fā)期數(shù)密度大，能夠迅速增強(qiáng)影響力，提升知名度
二、周四見報(bào)，共10期法定節(jié)假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字?jǐn)?shù)在2500字左右所占版面約為1/4版。
推薦模式二：
優(yōu)勢：具有一定的周期性，持續(xù)時(shí)間長，提升商會(huì)品牌價(jià)值
發(fā)布內(nèi)容
專欄中擬設(shè)置以下7個(gè)板塊每期可根據(jù)宣傳內(nèi)容需要任意選擇搭配，內(nèi)容由大連市海參商會(huì)提供，系統(tǒng)地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，為大連市民提供相關(guān)服務(wù)性信息，宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，并在專欄中注明“本欄目由大連市海參商會(huì)協(xié)辦”字樣，專版中可免費(fèi)配發(fā)圖片，圖片規(guī)格由編輯視版面安排。
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：
1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的'目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***；
2、通過特色欄目全方位、及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：
2.2.1、網(wǎng)站首頁
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象Flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài)、消息等通過最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目，可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線招商，合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無需注冊(cè)，有回復(fù)通過相互直接的交流，能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻�，和一些市場信息發(fā)布留言、查看留言
2.2.6、服務(wù)信息
通過后臺(tái)發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過關(guān)鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：
員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦
2.2.8公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等
通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
首頁FLASH動(dòng)畫嚴(yán)格控制在100K之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.5%以下，需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定，加入防攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等)；企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁面準(zhǔn)時(shí)上傳
第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
項(xiàng)目內(nèi)容
網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)創(chuàng)意：普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過Flash動(dòng)畫展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器
LOGO設(shè)計(jì)：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
BANNER廣告條：標(biāo)準(zhǔn)Gif型468*60像素、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫，標(biāo)準(zhǔn)Flash型468*60像素、6秒以內(nèi)Flash動(dòng)畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、JAVA動(dòng)態(tài)效果、常規(guī)效果選用GIF動(dòng)畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作FLASH動(dòng)畫，具備交互功能的演示動(dòng)畫、卡通動(dòng)畫、FLASH動(dòng)畫附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算
反饋表：接受訪問者的意見,意向等
計(jì)數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
企業(yè)論壇BBS：委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，Web方式的管理員管理系統(tǒng)
網(wǎng)站中文全文檢索功能：一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索，用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢
新聞更新系統(tǒng)：可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求
留言板系統(tǒng)：在線管理，刪除留言內(nèi)容，留言內(nèi)容搜索，留言自動(dòng)分頁,并可以設(shè)定分頁頁數(shù)，有新留言增加時(shí)可以用來通知頁主
會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)：企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)
網(wǎng)上調(diào)查：客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場策略的重要手段之一，該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡單、調(diào)查的問題不受限制，可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于Web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的風(fēng)格
產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)：在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容，與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新，在線招商，合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者，據(jù)CNNIC權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站
第五章項(xiàng)目投資預(yù)算
方案1：動(dòng)態(tài)頁面網(wǎng)站
價(jià)格：4500元
實(shí)施時(shí)間：15天
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁FLASH動(dòng)畫客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(100M)，郵局大小(100M)
方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站
價(jià)格：8000元
實(shí)施時(shí)間：30天
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁FLASH動(dòng)畫電子商務(wù)系統(tǒng)，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化
客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
我們提供長期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級(jí)或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí)，針對(duì)用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本
二、售后服務(wù)
1、對(duì)于我們的客戶，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))
企業(yè)宣傳策劃書 6
一、市場營銷狀況
麥當(dāng)勞公司面臨如下市場狀況：
快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn)，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)麥當(dāng)勞形成潛在的威脅，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場，恰恰成年人這一細(xì)分市場又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。
比較積極的事件是：成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治；兒童們對(duì)各種幸�？觳偷男枨蠼�(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展，趨勢明顯；在游樂場上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下，麥當(dāng)勞面臨著兩個(gè)主要問題。其一，在不改變麥當(dāng)勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下，怎樣提高成年人對(duì)麥當(dāng)勞的忠誠；其二，當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來越困難時(shí)，怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。
另外，通過比競爭對(duì)手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，麥當(dāng)勞才得以維持市場占有率，麥當(dāng)勞每年大的花費(fèi)7億美元，而柏格王只花2億美元。
但是，對(duì)麥當(dāng)勞有利的一個(gè)因素是競爭對(duì)手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時(shí)，便很難保持盈利。但是，每一個(gè)新競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當(dāng)勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。
麥當(dāng)勞成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展，但當(dāng)美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長時(shí)，那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當(dāng)勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。
麥當(dāng)勞面臨下列一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競爭：
柏格。幾年來，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力，而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品，其唯一積極的因素是麥當(dāng)勞幸�？觳偷暮髩m，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。
文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司，當(dāng)文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后，頓時(shí)失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。
肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上，它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中，其廣告“只有我們對(duì)雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號(hào)十分有效。估計(jì)它會(huì)繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn)，而且它會(huì)采取更大的廣告宣傳活動(dòng)，絕不會(huì)滿足于已取得的成果。
帝·萊特斯。盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競爭對(duì)手，但卻代表一種思想，而這種思想對(duì)麥當(dāng)勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人，尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好，向成年人提供了他們認(rèn)為更有營養(yǎng)價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。
二、問題與機(jī)會(huì)分析
營銷人員制定營銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會(huì)。
麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題：
①現(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，顧客對(duì)麥當(dāng)勞潛在的新快餐食品評(píng)價(jià)不同。
②適于麥當(dāng)勞開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限。
③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。
�、芨鞲偁帉�(duì)手紛紛向市場投放各種各樣的幸�？觳�，文帝用土豆王玩具來配合，成功地進(jìn)行了幸�？觳偷拇黉N。
�、蓊櫩头从雏湲�(dāng)勞最近組織的意在以成年人市場為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的游戲太復(fù)雜了”。
�、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難，使麥當(dāng)勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。
與此同時(shí)，麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會(huì)：
①市場調(diào)查表明，顧客將對(duì)麥當(dāng)勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng)。
�、邴湲�(dāng)勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功麥當(dāng)勞的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的。
�、埯湲�(dāng)勞投放市場的各種色拉取得了成功。
�、芩锌觳褪充N售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學(xué)專家的批評(píng)。
三、營銷目標(biāo)與行動(dòng)方案
在進(jìn)行完上述步驟之后，營銷計(jì)劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷；目標(biāo)與行動(dòng)的方案。
麥當(dāng)勞所擬達(dá)到的營銷目標(biāo)是：
銷售額120美元
毛利43億美元
毛利率36%
凈利13億美元
市場占有率25、5%
麥當(dāng)勞處在一個(gè)平淡無奇的年份里。1990年，“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場而推出一種新產(chǎn)品，也沒有能夠跟上競爭對(duì)手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當(dāng)勞正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場觀念，這些新市場觀念既滿足刀；些喜歡傳統(tǒng)的麥當(dāng)勞快餐食品的顧客，又能使那些喜歡標(biāo)新立異，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。
麥當(dāng)勞的1991年目標(biāo)是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外，其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是：
①不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場營銷活動(dòng)，增強(qiáng)兒童對(duì)麥當(dāng)勞的凝聚力。
�、谝猿赡耆思�(xì)分市場為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動(dòng)，每六個(gè)月組：
織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠性的幾種新觀念。
�、劾^續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目。
另外與主要行動(dòng)相配合，還擬采取下列次要活動(dòng)：
擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量；增加麥當(dāng)勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù)；增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù)；發(fā)表有關(guān)麥當(dāng)勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道。
四、營銷策略
即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動(dòng)等策略。
�、購V告宣傳活動(dòng)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)以重金作廣告，費(fèi)用額將是對(duì)手的三至四倍，計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面：
兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。
成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。
第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告。
第二季度：在目標(biāo)城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng)。
第三季度：做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告。
第四季度：利用人們的懷舊心理，配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當(dāng)勞伴我成長”的活動(dòng)。
�、诖黉N活動(dòng)。盡管麥當(dāng)勞上兩次促銷提高了銷售，但很快又回到一般銷售水平。
因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒有什么花樣翻新，叫能引起銷售下降，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷活動(dòng)游戲必須比上次簡單，以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn)：
其一是店內(nèi)促銷，麥當(dāng)勞將繼續(xù)向市場提供幸福快餐，并有計(jì)劃地逐日稍做更新，麥當(dāng)勞把其兒童游樂場票價(jià)下調(diào)35％，以鼓勵(lì)更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂場票。
其二是店堂陳設(shè)，主要陳設(shè)有旗幟和招貼，招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)于上和堆放廢棄物品容器上。
�、酃P(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng)：
其一，麥當(dāng)芳將繼續(xù)對(duì)全閏范圍的各種競賽提供支持，如網(wǎng)球賽、足球賽等。
其二，對(duì)一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體，都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍，并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。
其三，發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章，使之與批評(píng)麥當(dāng)勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。
④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。
�、菔袌鲅芯俊０▽�(duì)新快餐食品市場進(jìn)行研究；對(duì)各種新分銷選擇進(jìn)行市場試驗(yàn)。
�、掬N售網(wǎng)點(diǎn)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店：受允許的外國；非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場所；提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場所。
五、營銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制
營銷計(jì)劃最后應(yīng)包括掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目。
企業(yè)宣傳策劃書 7
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷售工作的開展；搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái)；逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ)；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》（是入戶率最高的兩家報(bào)紙）、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》（是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào)）上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、 工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭不少于1次）。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，()并通過相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi)；稿費(fèi)（以每字0.5元計(jì)），每月共計(jì)20xx元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室；購買電腦等辦公用品；車輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi)；報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi)；辦公經(jīng)費(fèi)等。
七、幾點(diǎn)建議
1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(dòng)（包括參與公益活動(dòng)、事件營銷、會(huì)議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等）是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)宣傳策劃書 8
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召廣大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)今年（200x年），力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番（達(dá)到3000萬元）。
2、市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際，力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。
3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。
5、銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2：1，建立自己的中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。
7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。
8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。
9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10、營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國際頂級(jí)域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實(shí)施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
六、管理：
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施：
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：
確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算：
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負(fù)責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。
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