聯(lián)村聯(lián)戶是我國農(nóng)村行政管理下的新制度，有利于農(nóng)村干部更好地開展工作，下面就是小編為您收集整理的最新聯(lián)村聯(lián)戶民情日記的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！
最新聯(lián)村聯(lián)戶民情日記一
9月27日下午，晴。
兩個多月來，一邊調(diào)研，摸底調(diào)查，一邊安排中心工作，秋收秋種，秸稈禁燒，招商引資，陪來來往往的客人到村里考察，也曾出去考察，和多方客人談合作，完成了幾件事：1、萬頭豬場招商成功，土地流轉(zhuǎn)，使老百姓得到了真正的實惠；2、成功引進蔬菜、水果大棚種植專業(yè)戶；3、注冊了勞務(wù)公司，4、最近完成了《三年任期目標規(guī)劃》（征求意見稿）交鎮(zhèn)黨委，周書記提了部分意見，形成討論稿交村兩委班子及黨員、村民代表討論。
隨著秋收秋種的結(jié)束，我最近的工作重心要作相應(yīng)的調(diào)整。我不能天天到村里上班，不能把時間耗在村里，象機關(guān)工作那樣按部就班，要走出去，請進來，讓外面的人知道xx村，讓更多的人了解xx村，讓更多的人關(guān)心支持xx村。
12月10首先找了周書記，匯報了前一階段的工作，接受鎮(zhèn)黨委安排的工作任務(wù)—————解決一起近二十年的鄰里糾紛，這個糾紛是歷屆黨委、政府頭疼的事，有多位黨委書記、鎮(zhèn)長、派出所所長、司法所所長、法庭庭長參與調(diào)解、商討解決方案，嚴重影響了村里和黨委政府的工作，是村里的不穩(wěn)定因素，我到村后先后花十多天的時間做雙方當(dāng)事人的工作，雖有進展，但現(xiàn)在又陷入了困境，當(dāng)事人互不相讓。周書記安排了15000元專項資金用于解決矛盾，主要是用于補償一方當(dāng)事人的損失，由于鎮(zhèn)長分管財政，昨天找到劉鎮(zhèn)長審批，和鎮(zhèn)里兩位主要領(lǐng)導(dǎo)共進了午餐。今天找到財政所長，將15000元劃到村里的戶頭上。
另外豬場和大棚種植需要生產(chǎn)、生活用水和生活用電、生產(chǎn)用電，村里的干部因為不知道外面的情況，一是怕出去找人，二是以為一些職能部門刁難我們村里人。我先與鎮(zhèn)農(nóng)電所聯(lián)系，涉及到開戶、材料、人工等費用，農(nóng)電所幫我們首先解決了照明電，免了所有的費用，送了我們材料。但三相電需要的材料要近5萬元的費用，農(nóng)電所無法解決。陳所長向我們解釋，但村主任吳國坤及村電工吳國忠不理解，認為陳所長不幫忙。我理解陳所長的難處，我提出我來找xx、xx供電公司的領(lǐng)導(dǎo)，請xx公司的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。陳所長認為我提的方案可行，通過幾種途徑，終于和xx供電公司的領(lǐng)導(dǎo)對接上，xx市有位同志在xx公司當(dāng)副總，今天一早我驅(qū)車到xx供電公司，不到半小時就溝通好了，順利落實了三相電的問題。如果讓村里人處理，不知道到什么時候才辦得成，他們怕做事，不做事也就省了不少事，所以他們沒有事。我現(xiàn)在更加理解吳國坤同志當(dāng)30多年村干部的安逸、平和生活了，難怪他跟我講“你來了一個月，我們做了比以往一年還多的活計”。
供水同樣存在問題。由于豬場遠離村莊，因此需要供水公司架設(shè)600多米的專用管道到豬場，這又涉及到費用問題，鎮(zhèn)里供水站提出按最優(yōu)惠的價格幫我們開戶，每戶開戶費900元，但管道、人工等費用無法解決。我只能利用自己的資源，我曾經(jīng)辦理過xx市水務(wù)局做當(dāng)事人的二審案件，與xx法院聯(lián)系，請他們與水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取將這段工程列入農(nóng)村水改工程，這樣可以解決這段費用，但臨近公歷年底，法院系統(tǒng)20日前忙于結(jié)案，因此要到12月20日以后才能和水務(wù)局聯(lián)系。
的確，要辦事就有事，不做事就沒事，我下來就是辦事的，一些村里人解決不了的事我必須事必躬親，但必須由村里人干的事必須讓他們?nèi)プ觯磥砦冶仨毧紤]分工問題了，村書記既是戰(zhàn)斗員，更要當(dāng)指揮員，等規(guī)劃討論定稿后，我下一步工作一方面要出去爭取外援，另一方面要給村組干部上籠頭，安排每個村組干部的工作，定員定崗，各司其職，各負其責(zé)，建立有序的工作機制。
最新聯(lián)村聯(lián)戶民情日記二
10月22日下午，晴。
掛幫工作小組上午與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)開完碰頭會后我們駐漂安村小組一行四人在鄉(xiāng)人大主席周仕登和村支書楊錦禎的陪同下來到漂安村。與村支兩委負責(zé)人座談，了解村情及發(fā)展思路。
村支書楊錦禎首先介紹了村情及五年發(fā)展思路。
村情：漂安村位于德順鄉(xiāng)西部，距鄉(xiāng)所在地3。5公里，距黎平40余公理，沿橫公路縱貫全村，交通便利。村內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率78%，氣候宜人，主要糧食作物水稻、油菜等；適宜竹蓀、伏苓、花生、蔬菜等經(jīng)濟作物生長。全村以種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要種植水稻、油菜、紅苕等作物，飼養(yǎng)牛、生豬、家禽等。全村現(xiàn)有耕地1085畝。全村有黨員43人，339戶、1547人，6個自然寨，9個村民組，勞動力人數(shù)906人，其中常年外出務(wù)工200多人。農(nóng)民人均收入近3000元。
該村黨支部和村委會根據(jù)本村實際，經(jīng)過認真思考，制定出該村十二五規(guī)劃。并通過一事一議解決實際問題，為老百姓辦實事。
（1）在十二五期間解決尚未通自來水的兩個村民組的飲水問題，目前管道也基本準備完畢，尚缺部份主水池修建資金。力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位的支持下在2012年全部完成。
�。�2）力爭在十二五期間完道路硬化到戶，每家每戶門前都通水泥路。
（3）大力開展種植和養(yǎng)殖業(yè)，大力扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收項目，樹立典型，以點帶面。以黨員和村干部帶頭開展種、養(yǎng)殖業(yè)，帶動村民共同致富。
�。�4）利用漂安村漂安屯悠久的歷史和紅軍當(dāng)年經(jīng)過此地的優(yōu)勢，在十二五期間把漂安屯打造為本村的亮點，建設(shè)成為文化。
�。�5）抓好村容村貌和村級文明建設(shè)，修建污水處理及垃圾處理設(shè)施設(shè)施和場所，創(chuàng)建干凈、文明、衛(wèi)生的村寨，同時嚴格搞好防火安全工作。
通過五年努力，力爭“十二五”末全村年人均收入達到6000元。
最新聯(lián)村聯(lián)戶民情日記三
10月23日上午，陰。
掛幫工作小組一行4人來到漂安屯了解其歷史文化、走訪“松脂大王”廖育松。
村支書楊錦禎介紹，按照村“十二五”規(guī)劃，充分利用漂安屯悠久的歷史和紅軍當(dāng)年經(jīng)過此地的優(yōu)勢，在十二五期間把漂安屯打造為本村的亮點，建設(shè)成為文化旅游景點。
該村森林覆蓋率達到70%多，盛產(chǎn)松脂，采集松脂銷售是當(dāng)?shù)卮迕竦脑鍪諄碓粗�，我們在漂安屯遇到在�?dāng)?shù)靥柗Q“松脂大王”的入黨積極分子廖育松，在與其交談中得知，在行情好的情況下，他銷售松脂年收入可達5—6萬元，一般的年景下一年也有上萬元的收入。但是采集松脂需要超常的體力和吃苦耐勞，而且要看松脂的行情，因為價格起伏不定，去年松脂買到6。5元一斤，但今年已下降到4。5元一斤，我們到漂安屯和蛤蟆巖看到很多松脂放在泡在水里、河中（減少揮發(fā)），待價而沽，行情和價格完全掌握在外來收購商手中，松脂采集戶沒有自主權(quán)，存在一定風(fēng)險。工作組建議村里成立松脂合作組，通過網(wǎng)絡(luò)及時掌握行情，將行情、價格自主權(quán)掌握在自己手里，確保松脂采集戶有穩(wěn)定的收入。