1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書

        時間:2022-12-14 09:32:40 商業(yè)計劃書 我要投稿

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書3篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助。

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書3篇

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書1

          一、公司項目規(guī)劃

          1、提供獨特的企業(yè)使命

          有效暢通的銷售渠道,以提供產(chǎn)品和服務為基礎(chǔ),推動花卉市場的大發(fā)展。我們的前線領(lǐng)袖將成為一個可愛的小精靈,給成千上萬的家庭送去祝福和幸福,為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境。

          2、公司目標

          立足大土地,服務湖南,輻射中部。打造一流的網(wǎng)上花店公司。

          公司將在一年內(nèi)在株洲的消費者中建立一定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。投資期間,僅選擇網(wǎng)站主站所在的株洲市天元區(qū)作為試點市場。這方面市場容量大,有代表性,試點時間一個半月。當模式成功后,會以ASP的形式在分站推廣,運營3到6個月后再拓展到其他市場。

          二、商業(yè)環(huán)境和客戶分析

          1、行業(yè)分析

          株洲一線花店網(wǎng)站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標消費者是大學生。除了株洲市天元區(qū)的主站,網(wǎng)站還有湖南高校的分站。因此,暫定目標消費群體以湘北大學生為重點,未來將逐步拓展市場。以株洲大學為例,各類學生近萬人,8所學校目標消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬大學生,這是一個巨大的市場規(guī)模,并考慮到未來學生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實用戶。

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          我公司以湖南大學生客戶分析為主,主要采用問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是在一定程度上反映了消費者的消費心理和需求。

         。1)創(chuàng)新有明顯的好奇心和趨同性,聽同學或朋友介紹購買行為

         。2)購買行為基本上是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,購買行為也是理性的,一般選擇價格較低但浪漫色彩較強的品種

         。3)大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往比較隨意

          (4)接受和吸收新事物能力強,追求時尚,崇尚個性

         。5)影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務等。

         。6)購買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后

          3、目標客戶分析

          大學生一般不問價格,但從網(wǎng)上訂單來看,重點是中檔價格。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在教師節(jié),鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向個性化方向發(fā)展,對花的品質(zhì)要求嚴格,如不掉色現(xiàn)象。

          三、經(jīng)營戰(zhàn)略

         。ㄒ唬I銷策略分析

          1、品牌戰(zhàn)略

          在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽的預測,采用動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,精心規(guī)劃視覺圖像和文本字體,力求獨特創(chuàng)新

          2、戰(zhàn)略

          玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價格路線和質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求

          3、促銷策略

         。1)宣傳策略

          利用學校廣播電臺、報紙專欄、宣傳欄進行免費宣傳,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進行宣傳,突出形象,與各大報紙、地方廣播電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式

         。2)服務

          網(wǎng)上花店的服務一定是一流的。對于配送團隊成員來說,只要有訂單,就必須按照訂單要求按時發(fā)貨,是微笑服務。在售后服務方面,客戶服務部負責采取以下方式

         。1)打個感謝電話或發(fā)E—MAIL進行友情提醒服務,客戶有重大節(jié)假日的時候發(fā)電子賀卡。

         。2)無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴

         、俳ФY品的消費者問卷,掌握消費者需求的第一手信息

          ②第一次訂購的客戶會收到帶花的花瓶,享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

          ③不定時在線或線下舉辦會員沙龍,交流信息,交流感受,回答客戶最感興趣的問題

         、軇(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫文件。當客戶重復下單時,只需輸入客戶的姓名等信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)

          4、渠道建設(shè)

          目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽、合作態(tài)度、交貨及時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常,我們與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識

          5、網(wǎng)上花店策略的實施

         。1)市場范圍選擇在投資期內(nèi),僅選擇網(wǎng)站主站所在地株洲市天元區(qū)作為試點市場。這方面市場容量大,有代表性,試點時間一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。首先,它將在已建成的其他7個變電站中投入試運行,然后在運行3至6個月后擴展到市場的其他部分

          (2)重點推廣客戶,宣傳對象以在校學生為主。他們對時尚感興趣,并傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用早期受眾進行傳播,取得宣傳效果

         。3)現(xiàn)場推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點推廣日期,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括

         、賾覓旖y(tǒng)一顏色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量3—5個,主題為玉鳥花店網(wǎng)站和校園花店隆重推出。

         、谠谛@人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺,放置3—5臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個宣傳板詳細介紹花店的內(nèi)容,放實物花卉,宣傳當天送出配送禮物

          ③請學校電臺把一線花店宣傳部擬定的宣傳資料,上午一次,中間一次,晚上一次,連續(xù)播放好幾天

         、転榱藸I造氣氛,安排兩位女士與一線花店網(wǎng)站佩戴彩帶,講解,組織抽獎。獲獎者可以當場訂購20元以下的鮮花,并通過網(wǎng)站付款

         、菪麄魅照埾?qū)W校相關(guān)媒體報道,如湖南晚報、地方電視臺等

          四、營銷效果預測與分析

          1、周轉(zhuǎn)收入

          根據(jù)調(diào)查分析,可以預測重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。

          2、付款方式

          根據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將達到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機構(gòu),建立業(yè)務合作,推廣網(wǎng)上支付

          3、訂單方法

          E—MAIL下單,直接進入一線花店網(wǎng)站校園花店下單,電話下單。此外,我們重點介紹了在學生中流行的短信訂閱

          4、客戶特征

          更年輕,100%年輕人,以男學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,沒有壞賬

          5、消費特征

          60元以下的花最受歡迎

          6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

          公司網(wǎng)站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的學生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。B2C網(wǎng)站雖然理論上可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。

          五、運營成本估算

          1、原則

          把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2、最初投資

          在此期間,資金主要用于外包整體網(wǎng)絡(luò)服務、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。估計需要2萬左右。從網(wǎng)站成立到網(wǎng)站正常運營大概需要一個月的時間。

          3、二期投資

          現(xiàn)階段,我們的服務將擴展到高校和株洲市,服務內(nèi)容將大大擴展,服務質(zhì)量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進外資,比如銀行信貸。

          六、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團隊的實際情況,我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當然,隨著業(yè)務的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能需求,逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試、再完善的過程,直到系統(tǒng)功能達到公司的預期要求。

          2、系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務目標、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實際情況,闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊。

          七、項目摘要

          主要工作完成情況調(diào)查,了解大學生朋友的真實需求,公司從實現(xiàn)目標、運行機制、項目策略等方面做了整體規(guī)劃。此外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學到的電子商務知識,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運營流程和設(shè)計流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案。

          最重要的是,針對目前大學生對花卉市場的特殊要求,我們自行設(shè)計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝?、電話發(fā)信息等,并制定了合理的價格。同時,我們還成立了一個論壇,不僅滿足了青年學生的實際需求,也滿足了社會不同年齡消費者的需求。

          我相信有一天我會通過自己的努力實現(xiàn)自己的夢想。加油!只要在最后一秒不放棄,絕望就會變成希望。我也相信我的一線花店在未來會傳遞更多的快樂。

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書2

          目前,越來越多的企業(yè)家開設(shè)網(wǎng)上花店,在各個地區(qū)都有,如武漢花卉網(wǎng)和浙江花卉網(wǎng)。那么這個項目如何以最高效的方式實施和運營呢?

          一.項目背景

          各種花訴說千言萬語,句句訴說“美好”,尤其是現(xiàn)在。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品!近年來,花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,美化家居之外,還能開發(fā)人的想象力,讓人與人交流時更加含蓄有品味

          這樣,我們建立了一個網(wǎng)上校園花店,以送花為市場切入點,兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,以個性化消費為主題,以鮮花為先導帶動其他產(chǎn)品,最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“Geo大學玉鳥花店”市場。很可行。

          二、公司項目規(guī)劃

          1.提供獨特的企業(yè)使命

          有效暢通的銷售渠道,以提供產(chǎn)品和服務為基礎(chǔ),推動花卉市場的大發(fā)展。我們的藍鳥將成為一個可愛的信使,向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境

          2.公司目標

          立足大土地,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建一流的網(wǎng)上花店公司(西河。com xeehaa.cn)。

          公司將在一年內(nèi)在武漢消費者中建立一定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內(nèi),只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上,比較有代表性。試點時間為一個半月。模型成功后,將以ASP的形式在分站中推廣。運營3到6個月后,會拓展到其他市場。

          三、商業(yè)環(huán)境和客戶分析

          1.行業(yè)分析

          "地球大學玉鳥花店”網(wǎng)站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標消費者是大學生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學主站外,在湖北高校還有子站。因此,暫定目標消費群體以湖北大學生為重點,未來市場將逐步擴大。以中國地質(zhì)大學為例,各類學生近2萬人,8所學校目標消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬大學生,這是一個巨大的市場規(guī)模,考慮到未來學生畢業(yè)后仍然會對網(wǎng)站變得忠誠。

          2.調(diào)查結(jié)果分析

          我公司以武漢大學生客戶分析為主,主要采用問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數(shù)量較少,但在一定程度上仍然反映了廣大消費者朋友的消費心理和需求

          (1)創(chuàng)新有明顯的好奇心和趨同性,聽同學或朋友介紹購買行為

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,購買行為也是理性的,一般選擇價格較低但浪漫色彩較強的品種

         、谴髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往比較隨意

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性

          (5)影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務等。

          (6)購買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后

          3.目標客戶分析

          開網(wǎng)上花店要注意的是,大學生一般不會問價格,從網(wǎng)上訂單來說,以中檔價格為主。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在教師節(jié),鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,隨著個性化發(fā)展的趨勢,對花卉的質(zhì)量要求更高,如不允許出現(xiàn)萎蔫現(xiàn)象

          四.商業(yè)策略

          1.小組成員

          金(組長)主要負責網(wǎng)站的制作和維護

          江主要負責的發(fā)展規(guī)劃

          李信主要負責經(jīng)營戰(zhàn)略和項目規(guī)劃

          王鵬主要負責市場調(diào)研和結(jié)果分析

          2.營銷策略分析

          2.1品牌戰(zhàn)略

          在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽的預測,采用動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,精心規(guī)劃視覺圖像和文本字體,力求獨特創(chuàng)新

          2.2價格策略

          玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價格路線和質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求

          2.3推廣策略

          (1)宣傳策略

          花卉網(wǎng)上花店主要利用學校電臺、報紙專欄、宣傳欄自由宣傳,也利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式

          (2)服務

          網(wǎng)上花店的服務一定是一流的。對于配送團隊成員來說,只要有訂單,就必須按照訂單要求按時發(fā)貨,是微笑服務。在售后服務方面,客戶服務部負責采取以下方式

          (1)打個感謝電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務,客戶有重大節(jié)假日的時候發(fā)電子賀卡。

          (2)無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴

         、劢ФY品的消費者問卷,掌握消費者需求的第一手信息

          ④第一次訂購的客戶會收到帶花的花瓶,享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

         、莶欢〞r在線或線下舉辦會員沙龍,交流信息,交流感受,回答客戶最感興趣的問題

          ⑥創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫文件。當客戶重復下單時,只需輸入客戶的姓名等信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)

          2.4渠道建設(shè)

          目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽、合作態(tài)度、交貨及時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常情況下,我們會與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識。

          3.網(wǎng)上花店策略的實施

          1.市場范圍選擇在投資期內(nèi),僅選擇網(wǎng)站終端所在的中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在X人以上,比較有代表性,試點時間一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。首先,它將在已建成的其他7個變電站中投入試運行,然后在運行3至6個月后擴展到市場的其他部分

          2.重點推廣客戶,宣傳對象以在校學生為主。他們對時尚感興趣,并傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用早期受眾進行傳播,取得宣傳效果

          3.現(xiàn)場推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點推廣日期,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括

          (1)掛統(tǒng)一的彩旗,位于校園主干道上,號碼為3-5,以“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”匹配掛為題

         、圃谛@人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺,放置3-5臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個宣傳板詳細介紹花店的內(nèi)容,放實物花卉,宣傳當天送出配送禮物

          ⑶要求學校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料將分早、中、晚三個時段進行一次,連續(xù)幾天

         、葹闋I造氣氛,安排兩位女士佩戴“玉鳥花店”網(wǎng)站彩帶,講解,并組織抽獎,獲獎者可當場訂購20元以下的鮮花,費用由網(wǎng)站支付

         、尚麄魅照埾?qū)W校相關(guān)媒體報道,如武漢晚報、地方電視臺等

          五、營銷效果預測與分析

          1.周轉(zhuǎn)收入

          根據(jù)調(diào)查分析,可以預測重大節(jié)假日日銷售額將超過X元

          2.付款方式

          根據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將達到x%,我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機構(gòu),建立業(yè)務合作,推廣網(wǎng)上支付

          3.訂單方法

          E-MAIL訂購,直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。此外,我們專注于學生中流行的短信訂購。

          4.客戶特征

          比較年輕,x%是年輕人,以男學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,沒有壞賬

          5.消費特征

          60元以下的花最受歡迎

          6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

          公司網(wǎng)站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的學生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。B2C網(wǎng)站雖然理論上可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。

          六、運營成本估算

          1原理

          把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2.最初投資

          期間資金主要用于全網(wǎng)服務外包(虛擬主機)、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。估計需要2萬左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運行大約需要一個月的時間

          3.二期投資

          現(xiàn)階段,我們的服務將輻射到高校和武漢市。服務內(nèi)容將大大擴展,服務質(zhì)量將進一步提高。資金的主要來源是公司以前利潤的積累和引進外資,如銀行信貸

          七.系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團隊的實際情況,我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當然,隨著業(yè)務的`拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能需求,逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試和完善的過程,直到系統(tǒng)功能達到公司的預期要求

          2.系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務目標、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實際情況,闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊

          八.項目摘要

          1.主要工作完成情況調(diào)查

          了解大學生朋友的真實需求,公司從實現(xiàn)目標、運行機制、項目策略等方面做了整體規(guī)劃。此外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學到的電子商務知識,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運營流程和設(shè)計流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案

          最重要的是,針對目前大學生對花卉市場的特殊要求,我們自行設(shè)計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝?、電話發(fā)信息等,并制定了合理的價格。同時,我們還成立了一個論壇,不僅滿足了青年學生的實際需求,也滿足了社會不同年齡消費者的需求

          2.缺點和困難

          由于我們企業(yè)剛剛開始規(guī)劃,資金嚴重短缺。同時,整個計劃難免有所欠缺,但我們會盡力充實和完善。在網(wǎng)站設(shè)計和制作方面,由于我們的團隊成員對相關(guān)知識了解不夠,我們在網(wǎng)站設(shè)計上有很大的困難。但是通過我們的共同努力和合作,玉鳥花店的網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模,給人玫瑰之手,留香長久。我們相信,在未來的努力中,這個網(wǎng)站將會得到進一步的完善。

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書3

          一、項目背景

          各種花訴說千言萬語,句句訴說“美好”,尤其是現(xiàn)在。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品!近年來,花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀,讓人賞心悅目,美化家居外,花還能開發(fā)人的想象力,讓人與人交流時更含蓄,更有品味。

          這樣,我們建立了一個網(wǎng)上校園花店,以送花為市場切入點,兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,以個性化消費為主題,以鮮花為先導帶動其他產(chǎn)品,最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“Geo大學玉鳥花店”市場。很可行。

          二、公司項目規(guī)劃

          1、提供獨特的公司使命

          有效暢通的銷售渠道,以提供產(chǎn)品和服務為基礎(chǔ),推動花卉市場的大發(fā)展。我們的藍鳥將成為一個可愛的信使,向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。為人類創(chuàng)造最好的生存環(huán)境!

          2、公司目標

          立足大土地,服務武漢,輻射華中。打造一流的網(wǎng)上花店公司。

          公司將在一年內(nèi)在武漢消費者中建立一定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內(nèi),只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上,比較有代表性。試點時間為一個半月。模型成功后,將以ASP的形式在分站中推廣。運營3到6個月后,會拓展到其他市場。

          三、商業(yè)環(huán)境和客戶分析

          1、行業(yè)分析

          "地球大學玉鳥花店”網(wǎng)站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標消費者是大學生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學主站外,在湖北高校還有子站。因此,暫定目標消費群體以湖北大學生為重點,未來市場將逐步擴大。以中國地質(zhì)大學為例,各類學生近2萬人,8所學校目標消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬大學生,這是一個巨大的市場規(guī)模,考慮到未來學生畢業(yè)后仍然會對網(wǎng)站變得忠誠。

          2、調(diào)查結(jié)果分析

          我公司以武漢大學生客戶分析為主,主要采用問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是在一定程度上反映了消費者的消費心理和需求。

          (1)有明顯的好奇心,在創(chuàng)新上有收斂,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

          (2)購買行為基本上是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,購買行為也是理性的,所以一般選擇價格較低但浪漫色彩較強的品種。

          (3)大學生沒有固定的購買模式,購買行為總是很隨意。

          (4)接受和吸收新事物能力強,追求時尚,崇尚個性。

          (5)影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務等。

          (6)購買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后。

          3、目標客戶分析

          大學生一般不問價格,但從網(wǎng)上訂單來看,重點是中檔價格。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在教師節(jié),鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向個性化方向發(fā)展,對花的品質(zhì)要求嚴格,如不掉色現(xiàn)象。

          四、商業(yè)策略

          1、團隊成員:

          金(組長)主要負責網(wǎng)站的制作和維護

          江主要負責的發(fā)展規(guī)劃

          李信主要負責經(jīng)營戰(zhàn)略和項目規(guī)劃

          王鵬主要負責市場調(diào)研和結(jié)果分析

          2、營銷策略分析

          2、1品牌戰(zhàn)略

          在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家們根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽的預測,采用了動態(tài)和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,精心規(guī)劃了視覺圖像和文本字體,力求獨特的創(chuàng)新。

          2、2價格策略

          玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價格路線和質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2、3推廣策略

          (1)宣傳策略

          利用學校電臺、報紙專欄、宣傳欄進行免費宣傳,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進行宣傳,突出形象,與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式。

          (2)服務

          網(wǎng)上花店的服務一定是一流的。對于配送團隊成員來說,只要有訂單,就必須按照訂單要求按時發(fā)貨,是微笑服務。在售后服務方面,客戶服務部負責采取以下方式:

          1打電話感謝或發(fā)E-MAIL友情提醒服務,客戶有重大節(jié)假日發(fā)電子賀卡。

          2無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴。

          3建立帶禮品的消費者問卷,掌握消費者需求的第一手信息。

          4首次訂購的客戶將收到帶花花瓶,并享受優(yōu)惠價格,成為會員后享受會員價格。

          5不定時在線或線下舉辦會員沙龍,交流信息,交流感受,回答客戶最感興趣的問題。

          6建立客戶數(shù)據(jù)庫文件。當客戶重復下單時,只需輸入姓名,客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)。

          2、4渠道建設(shè)

          目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽、合作態(tài)度、交貨及時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常情況下,我們會與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識。

          3、網(wǎng)上花店策略的實施

          1、在投資期內(nèi),只選擇網(wǎng)站主站所在的中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)市場容量3000多人,比較有代表性,試點時間一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在其他已建的7個變電站試運行,運行3-6個月后再向其他市場拓展。

          2、專注于推廣客戶,宣傳對象主要是學生,對時尚感興趣,傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用早期受眾進行傳播,達到宣傳效果。

          3、現(xiàn)場推廣選擇9月8日和9月9日為重點推廣日期,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括:

          1掛統(tǒng)一的彩旗,位于校園主干道上,號碼3-5,以“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”匹配掛為題。

          2在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺,放置3-5臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個宣傳板詳細介紹花店的內(nèi)容,放實物花,宣傳當天送出配送禮物。

          3要求學校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料,將分早、中、晚三個時段進行一次,連續(xù)幾天。

          4為營造氣氛,安排兩位女士佩戴“玉鳥花店”網(wǎng)站彩帶,講解,并組織抽獎,中獎者可當場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站支付。

          5宣傳日請向?qū)W校相關(guān)媒體報道,如武漢晚報、地方電視臺等。

          5、營銷效果預測與分析

          1、營業(yè)額收入

          根據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測,在重大節(jié)假日,日銷售額將高于1000元。

          2、支付方式

          根據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將達到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機構(gòu),建立業(yè)務合作,推廣在線支付。

          3、訂購方法

          E-MAIL訂購,直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。此外,我們專注于學生中流行的短信訂購。

          4、客戶特征

          更年輕,100%年輕人,以男學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,沒有壞賬。

          5、消費特征

          60元以下的花最受歡迎。

          6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

          公司網(wǎng)站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的學生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。B2C網(wǎng)站雖然理論上可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。

          運營成本估算

          1、原則:

          把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2、初始投資:

          期間資金主要用于全網(wǎng)服務外包(虛擬主機)、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。估計需要2萬左右。從網(wǎng)站成立到網(wǎng)站正常運營大概需要一個月的時間。

          3、二期投資

          現(xiàn)階段,我們的服務將輻射到各大高校和武漢市。服務內(nèi)容將大大擴展,服務質(zhì)量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進外資,比如銀行信貸。

          七、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團隊的實際情況,我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當然,隨著業(yè)務的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能需求,逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試、完善的過程,直到系統(tǒng)功能達到公司的預期要求。

          2、系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務目標、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實際情況,闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊。

          八、項目摘要

          1、主要工作完成情況調(diào)查

          了解大學生朋友的真實需求,公司從實現(xiàn)目標、運行機制、項目策略等方面做了整體規(guī)劃。此外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學到的電子商務知識,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運營流程和設(shè)計流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案。

          最重要的是,針對目前大學生對花卉市場的特殊要求,我們自行設(shè)計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝?ā㈦娫挵l(fā)信息等,并制定了合理的價格。同時我們還設(shè)立了論壇,既滿足了青年學生的實際需求,又滿足了社會不同年齡段消費者的需求!

          2、缺點和困難

          由于我們企業(yè)剛剛開始規(guī)劃,資金嚴重短缺。同時,整個計劃難免有所欠缺,但我們會盡力充實完善。在網(wǎng)站設(shè)計和制作方面,由于我們的團隊成員對相關(guān)知識了解不夠,我們在網(wǎng)站設(shè)計上有很大的困難。但是通過我們的共同努力和合作,玉鳥花店的網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模,給人玫瑰之手,留香長久。我們相信這個網(wǎng)站在未來的努力中會進一步完善!

        【網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書】相關(guān)文章:

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書06-10

        網(wǎng)上花店商業(yè)計劃書4篇12-01

        花店商業(yè)計劃書06-11

        網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書08-17

        網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書08-17

        網(wǎng)上花店開店創(chuàng)業(yè)計劃書06-30

        花店商業(yè)計劃書9篇06-11

        網(wǎng)上開花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文10-20

        網(wǎng)上花店開店創(chuàng)業(yè)計劃書范文10-18

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>