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      2. 設計方案

        時間:2024-04-28 11:58:16 設計方案 我要投稿

        (精品)設計方案3篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的設計方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

        (精品)設計方案3篇

        設計方案 篇1

          又到了玩結構游戲了。我笑瞇瞇地告訴小朋友:“ 今天,我們又要做小小發(fā)明家,搭出各種各樣的模型了。你們想發(fā)明什么呀?”一聽說做發(fā)明家,孩子們的情緒一下子高漲起來了。在這一活動中,孩子們可任意地遐想,盡情地發(fā)揮,做著孩子童真的夢幻。他們把小手舉得高高的:“老師,我要搭一架航天飛機,老師,我要搭一座高樓大廈……”可佳俊小朋友卻跑到我身邊,踮起小腳在我身邊悄悄地說:“老師,我要搭一架飛機,別告訴小朋友好嗎?”小伙伴們你一言,我一語,像熱鍋上的螞蟻一下子炸開了。我和孩子們一起分享著他們的快樂。我一邊巡回著,一邊仔細地觀察著孩子們。我發(fā)現(xiàn)孩子們都在互相竊竊私語:“你搭什么?”“我搭一只花籃!薄拔蚁氪钜涣谢疖嚒N覀円黄鸫詈脝?”我來到佳俊小朋友的身邊,他是我們班最小的孩子,性格也較內(nèi)向。但今天的舉動令我驚訝,所以我特別關注他。只見他正專心致志地搭著,兩只小手不停地擺弄,一會兒搭,一會兒拆。他突然發(fā)現(xiàn)了我,兩只小手就停了下來,我生怕打斷他創(chuàng)作的思路,又繞到別的小朋友那里去了。

          “老師,快來呀,這是我搭的一輛汽車!薄袄蠋,這是我搭的一只碗……”孩子們七嘴八舌地嚷著,都想表現(xiàn)自己,我來到了他們的身旁,微笑著摸摸他們的頭,以鼓勵的眼神看著他們。這時,佳俊拿起搭好的.飛機向我走來,說:“王老師,看我搭的飛機好看嗎?”我一看,不由地笑了。因為這架飛機根本不像“飛機”,連機翼也沒有,他竟然也叫“飛機”。這時,王冰小朋友跑來讓我看他搭的飛機!澳憧,這樣才像飛機”,我指著王冰的飛機對佳俊說:“飛機應該是長‘翅膀’的,這不長翅膀的飛機怎么飛呀?”邊說邊給他的飛機插上了機翼。王冰捧著飛機得意地笑著走開了。而佳俊臉上那股愉快專注的神情卻沒有了。他嘟著小嘴無可奈何地轉過身走了?晌野l(fā)現(xiàn)在他轉身的同時,將我給他裝上的兩只“翅膀”給拆掉了。

          望著佳俊嘟起的小嘴。我忽然意識到,我是不是錯了?既然孩子管自己搭的叫“飛機”,說明他搭的就是他心目中的飛機。而我卻不分青紅皂白,以大家都認為飛機應該長“翅膀”的去限制他的想象;以大家現(xiàn)有的模式去束縛他的創(chuàng)造。怎么能叫孩子高興呢?想著、想著。我連忙走到佳俊的身旁,蹲下來親切地問:“佳俊你剛才搭的是什么新式飛機,能告訴老師嗎?”這時,他慢慢地抬起頭,看著我說:

          “我搭的是未來飛機一號!边拼命地對我說:“老師,等我長大了,就造出這樣的飛機,帶著你和小朋友一起飛到天上去。飛得比長翅膀的飛機還要高,還要遠……”講著、講著。他的臉上開始露出了微笑。

          到了分享作品的時候。我讓佳俊拿起他不長“翅膀”飛機,只見他得意的樣子,把小手舉得高高的。并用不太完整的話向大家介紹著。可下面的孩子起哄了:“老師,他搭的不是飛機,沒有翅膀的飛機怎么會飛呀?”佳俊一下子低下了頭。我馬上對孩子們說:“我們都是小小發(fā)明家,都會創(chuàng)造出不同的作品。佳俊小朋友的飛機雖然不長翅膀,但當我們長大以后也許會造出沒有翅膀的飛機。而且飛得更快呢,佳俊你說是嗎?”佳俊又一次笑了,笑得那么甜那么開心;顒咏Y束后佳俊來到我身邊,輕輕地說了聲:“王老師,你真好!倍潭痰囊痪湓捵屛蚁氲酶喔h。在作品的陳列會上,佳俊總是來回看著,就像守護神一樣,生怕別人弄壞了他的“飛機”。

          反思:

          一個隨意的敷衍也許扼殺了一朵心靈之花,一句膚淺的評價也許堵住了一股創(chuàng)新之泉,一個嚴厲的眼神,也許澆滅了一股自信之火。仔細研讀《綱要》我覺得“尊重兒童”應該珍視幼兒的每一件作品。

          在孩子們的想象中,這天空中應該還有一種不長翅膀的飛機在飛翔,這是他們創(chuàng)造性思維的一次閃光。我們當教師的應當用心去呵護他們,讓他們的想象伴隨他們一起成長。

          那么若干年后,他們都能成為一名杰出的設計者,設計出我們前所未見、想也想不出來的新式飛行器。孩子畢竟是新世紀的主人,想到這里,我為自己及時調(diào)整的教育行為感到自豪。

        設計方案 篇2

          活動名稱:自己梳頭發(fā)

          目標:1、學習梳頭的方法,知道要注意自己的儀容的整潔。

          2、了解梳頭的.需要的工具。

          3、幼兒養(yǎng)成初步的自己做自己能做的事情的意識。

          準備:梳頭發(fā)流程圖、梳子、小鏡子、毛絨娃娃、自編兒歌

          過程:1、教師情境引入活動,以引起幼兒的注意。

          師:一天,洋娃娃起床了,頭發(fā)亂糟糟的,可是她的媽媽有事先走了,沒有人幫她整理頭發(fā),怎么辦呢?

          2、了解梳頭的工具。

          師:梳頭發(fā)需要哪些工具呢?

          小結:梳頭需要有一把梳子和一面鏡子。

          3、師幼討論梳頭發(fā)的方法。

          師:怎么用小梳子梳好頭發(fā)呢?

          4、幼兒嘗試自己梳頭發(fā)。

          5、師幼共同梳理正確的梳頭方法,并展示梳頭流程圖。 小結:拿起梳子,先從頭上往下梳整前面,再梳梳側面、最后梳后面的頭發(fā)?梢砸贿吺,一邊檢查頭發(fā)梳好沒有。

          6、將梳頭的方法創(chuàng)編成郎朗上口兒歌,幼兒按照正確的梳頭方法梳頭。

          兒歌: 小梳子手上拿,

          先從上往前梳,

          再梳頭兒兩邊, 頭兒后面不能忘, 看誰的頭兒最整潔。

        設計方案 篇3

          為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和xx年培訓計劃,結合xx培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改狀況,我們對xx年度的公司內(nèi)部培訓作如下安排:

          一、公司級整體培訓:

          1、培訓對象:公司全體員工

          2、培訓目的:

         。1)、引導員工認清自我的職責與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

         。2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

         。3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領域的專業(yè)視野。

          (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:結合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改狀況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等。

          培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

          4、培訓學習時間

          xx年7月下旬1-2天。

          5、考核

          筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

          二、部門級崗位培訓:

          1、培訓對象:各部門員工

          2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的'GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等。

          培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

          4、培訓學習時間

          xx年全年各部門根據(jù)實際狀況靈活安排。

          5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

          三、班組級崗位培訓

          1、培訓對象:各班組崗位員工。

          2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

          3、培訓資料及方式

          培訓資料:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

          培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

          4、培訓學習時間

          xx年各班組根據(jù)工作狀況靈活安排。

          5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

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