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人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料范文（精選16篇）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢？下面是小編收集整理的人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料范文，歡迎大家分享。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 1
從事黨務(wù)工作1年。曾獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)，2021年度獲評(píng)三星級(jí)黨務(wù)工作者。
她細(xì)化《恒豐銀行寧波分行員工個(gè)人考核辦法》，在員工個(gè)人考核中，增加“黨的'工作”模塊，給黨務(wù)工作者給予加分，真正做到考核傾斜，增加全體黨務(wù)工作者的工作積極性；開設(shè)“午間學(xué)堂”，每周二、四由黨委組織部牽頭，黨委辦公室、紀(jì)委辦公室配合，倡導(dǎo)分行全體黨員利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，全行100余名黨員全部完成黨員學(xué)習(xí)教育學(xué)時(shí)；設(shè)立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先鋒模范示范崗，推選各條線業(yè)務(wù)排名首位的為標(biāo)桿，倡導(dǎo)全體黨員以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿，奮進(jìn)新征程。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 2
xxx，2011年8月進(jìn)入中國石化，先后歷練于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部多個(gè)崗位，2021年1月調(diào)入黨委組織部（人力資源部），從事勞動(dòng)用工管理崗。入職十年以來，她立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
注重自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。人力資源工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，繁忙和瑣碎，面對(duì)新崗位的挑戰(zhàn)，她堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，明確工作職責(zé)，善于思考，厘清工作思路，創(chuàng)新工作方法、提升工作效率，不斷克服工作中的困難與挑戰(zhàn)，努力在新的'起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。思想上，積極向黨組織靠攏，在建黨百年之際，遞交了入黨申請(qǐng)書，參加黨支部組織的幫扶充值贈(zèng)禮、站內(nèi)清雪等活動(dòng)。工作上，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，幫助市分公司解決實(shí)際困難。生活上，關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，努力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。通過“人才引進(jìn)政策”實(shí)施申請(qǐng)補(bǔ)助舉措，合理維護(hù)員工利益，減少人才流失率，助力企業(yè)發(fā)展。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 3
xxx無論在生活和工作中都時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，思想上積極要求進(jìn)步，在提高個(gè)人政治覺悟的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)工作，并于2021年6月成為了一名光榮的預(yù)備黨員。
作為大通公司工會(huì)工會(huì)的組織委員，她堅(jiān)持學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，始終注重工會(huì)職能，配合好工會(huì)主席及其他委員，積極發(fā)揮工會(huì)“娘家人”作用。在2021年4月舉辦的'大通公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，她協(xié)調(diào)組織和完善各項(xiàng)方案的制定和實(shí)施，從運(yùn)動(dòng)會(huì)開始到圓滿結(jié)束，到處都有她的身影。在5月份的集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)中，她把大通運(yùn)動(dòng)員整合一起，從組隊(duì)到訓(xùn)練，時(shí)間安排、生活安排、工作安排都考慮得非常周全，項(xiàng)目沒有因?yàn)閱T工參加運(yùn)動(dòng)會(huì)而耽誤工作，并在集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了非常優(yōu)異的成績。
她關(guān)注青年員工的成長，經(jīng)常同他們談心談話，及時(shí)做好思想及工作上的溝通協(xié)調(diào)工作，得到了大家的認(rèn)可。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 4
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在院各部門及全體員工的大力支持下本人作為人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)部門全體員工共同努力部門和個(gè)人均取得了良好的工作業(yè)績部門績效考核名列院所有部門第二名個(gè)人年度績效考核名列院所有部門正職第二名�，F(xiàn)將本人20xx年主要工作成績總結(jié)如下
一、勤奮敬業(yè)以德服人
在工作作風(fēng)上本人一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求腳踏實(shí)地勤奮敬業(yè)認(rèn)真細(xì)致勤于思考盡心盡責(zé)主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本人時(shí)常告誡自己要以德服人以身作則并在實(shí)際工作中努力實(shí)踐著這一思想注重自己的一言一行公正、客觀一切從院大局出發(fā)不謀私利不圖己便廉潔自律做到自重、自省、自警和自勵(lì)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力
人力資源部工作任務(wù)多、責(zé)任重專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)。本人出身于路橋?qū)I(yè)更是倍感壓力巨大。面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)本人積極應(yīng)對(duì)變壓力為動(dòng)力在繁重的工作壓力之下堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理水平和綜合素質(zhì)除了積極參加院的各類管理培訓(xùn)還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)知識(shí)同時(shí)經(jīng)過三年的艱辛努力在20xx年11月底本人已順利完成了MBA學(xué)位論文答辯并獲得優(yōu)秀的好成績。三年MBA的學(xué)習(xí)讓我體會(huì)了在職學(xué)習(xí)的艱苦更多的是體驗(yàn)了學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓展新思維、挑戰(zhàn)新困難和結(jié)交新朋友的快樂。工商管理碩士學(xué)位的獲得也將為本人今后的工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理提高部門執(zhí)行力
一年來本人不斷探索部門內(nèi)部新的管理方式以提高部門和員工的執(zhí)行力。例如通過“專題交流會(huì)”給部門員工提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)通過“計(jì)劃——執(zhí)行——檢查”跟蹤制度提高員工的計(jì)劃和執(zhí)行能力堅(jiān)持每周與每位員工至少做一次績效溝通通過“流程細(xì)化”規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部工作程序注重充分發(fā)揮員工的自身特長較好地處理“授權(quán)與控制”的關(guān)系充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。
四、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新確保高效率、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作
本人能一貫堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的思想堅(jiān)信“沒有最好只有更好”在各項(xiàng)工作中積極拓展新思維不斷改進(jìn)工作方法改善工作流程提高工作效率和質(zhì)量。如20xx年的新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)上的人工成本分析報(bào)告、拓展用工渠道開展人才租賃服務(wù)等。
五、認(rèn)真負(fù)責(zé)出色地組織完成人力資源管理的各項(xiàng)工作
20xx年人力資源部的工作非常繁重本人帶領(lǐng)部門內(nèi)全體員工主動(dòng)加班加點(diǎn)出色地組織完成了各項(xiàng)工作
1、克服工作量大工作時(shí)間短的困難出色地組織完成了20xx年新華信人力資源管理咨詢成果的審核、整理、細(xì)化和發(fā)布工作。經(jīng)過周密組織、細(xì)致審核先后組織發(fā)布了新的《部門職責(zé)》、《崗位說明書》、《管理流程匯編》建立了新的績效考核管理體系和薪酬福利管理體系使我院人力資源管理水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
2、成功地組織完成了20xx年中層干部聘期期滿考核及組織結(jié)構(gòu)部分調(diào)整和人員上崗工作�？茖W(xué)、公正、全面的中層干部聘期期滿考核及新的中層干部聘用上崗工作的圓滿完成鞏固了我院中層管理隊(duì)伍力量為我院整體管理水平的'提升提供了保證新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和崗位調(diào)整明確了各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利新的技術(shù)人員分級(jí)制度的順利實(shí)施為我院員工了創(chuàng)造了良好的職業(yè)發(fā)展路徑和平臺(tái)。
3、加大力度做好院培訓(xùn)工作進(jìn)一步完善院的培訓(xùn)體系拓展培訓(xùn)渠道提高培訓(xùn)效果。20xx年我部通過與鷹擊長空管理顧問公司等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作拓展管理培訓(xùn)渠道提高培訓(xùn)針對(duì)性和效果成功地舉行了“中層干部管理”和“項(xiàng)目管理”等大型內(nèi)訓(xùn)開辟了我院培訓(xùn)組織的新模式創(chuàng)造性地組織了“20xx年新員工入職培訓(xùn)”得到了廣泛好評(píng)通過組織專業(yè)技術(shù)人員出國、出省考察拓展員工視野學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。20xx年我院培訓(xùn)工作取得了突破性進(jìn)展全年共有300多人次參加各種類型的培訓(xùn)共有27人出國考察以及近20余人次出省考察。
4、認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)工作。根據(jù)院戰(zhàn)略發(fā)展需要全年有針對(duì)性地引進(jìn)了各類人才28人在人才引進(jìn)工作中人力資源部精挑細(xì)選嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確保滿足招聘需求使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大人才結(jié)構(gòu)更加合理。
5、此外認(rèn)真組織做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質(zhì)維護(hù)、人力資源管理制度修訂、技術(shù)人員任職資格管理、人事管理、職稱及注冊(cè)職業(yè)資格管理、合同管理等大量繁雜的日常工作及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
20xx年本人取得了一定成績但成績只代表著過去2006年本人將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)不足力爭取得更好的成績?yōu)樵旱陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 5
能夠評(píng)為公司年度優(yōu)秀員工，我感到非常激動(dòng)和榮幸。榮譽(yù)的取得，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，感謝你們對(duì)我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人，同時(shí)表彰的是在年中愛崗敬業(yè)，為分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們。作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事分享年在分公司的成長與發(fā)展，我感到非常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。
分公司從xx年開始迎來跨越式發(fā)展時(shí)期，x年是面對(duì)大好機(jī)遇承前啟后的重要一年，也是公司立足、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點(diǎn)。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司。選擇中建，選擇分公司，在這樣一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取、發(fā)展的大氛圍中，我體會(huì)著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進(jìn)。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個(gè)模塊工作專人負(fù)責(zé)，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運(yùn)營和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容。
人力資源板塊在x年初擬定了《分公司x年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在x年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范，將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進(jìn)行。x年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建分公司管理手冊(cè)》，其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。對(duì)于分公司x年人力資源工作的回顧，具體內(nèi)容上，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲(chǔ)備，一方面是加強(qiáng)校園招聘和社會(huì)招聘工作，特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度。在招聘與配置方面，校園招聘上，xx年9月-12月，歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽站，召開10場(chǎng)校園宣講會(huì)，收集簡歷近份，面試700多人次，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會(huì)招聘上，社招人員97人，基本完成年初社招計(jì)劃。全年內(nèi)部調(diào)動(dòng)人數(shù)108人次，基本滿足項(xiàng)目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)計(jì)劃24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄30項(xiàng)，完成全年計(jì)劃，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋及時(shí)。在績效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系；區(qū)分了職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容；細(xì)化了考核工具。特別是項(xiàng)目經(jīng)理部，細(xì)分了施工員、質(zhì)量員等10個(gè)崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格，更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點(diǎn)控制；全面開展績效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時(shí)足額發(fā)放，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾斜，加強(qiáng)年終獎(jiǎng)對(duì)于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用；在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動(dòng)合同183人，續(xù)簽勞動(dòng)合同161人。上述工作是分公司全年人力資源工作的一個(gè)簡單概括，凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。
在x年年底，我將上萬字，10多頁的《分公司x年人力資源管理分析報(bào)告》匯報(bào)給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后，看到她的回復(fù)郵件時(shí)，我內(nèi)心充滿了激動(dòng)和欣慰。郵件中她說：“看到分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺�？陀^地說，分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱，但你們?cè)谶@一年中，除了完成基礎(chǔ)的'工作外，充分實(shí)踐了人力資源管理的各項(xiàng)職能，為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)，這與你們的努力是分不開的。希望分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓。”簡短的文字，積極的肯定，是對(duì)我們工作莫大的鼓勵(lì)。同時(shí)，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。但是，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不足，所以有努力的方向；因?yàn)樾枰倪M(jìn)，所以有發(fā)展的動(dòng)力。因此，我仍然相信，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下，在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力、有實(shí)力、有信心、有決心為分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作，乃至于為區(qū)域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。
榮譽(yù)只代表過去，新的一年，我們將一如既往地以飽滿的熱情投入到工作中去，用更好的業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們的信任和肯定，我相信，在x年，分公司會(huì)有更多的優(yōu)秀員工涌現(xiàn)出來。我更相信，只要我們共同努力，分公司在股份公司和建筑事業(yè)部的強(qiáng)大支持下， 事業(yè)會(huì)更興旺，發(fā)展會(huì)更美好！
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 6
xxx，女，漢族，1983年8月出生，萍鄉(xiāng)上栗人，中共黨員，江西師范大學(xué)政法學(xué)院碩士研究生，2002年7月參加工作，歷任江西特力麻醉呼吸設(shè)備有限公司和深圳佰仕德禮品工藝有限公司外貿(mào)專員、江西建輝律師事務(wù)所實(shí)習(xí)律師并取得律師從業(yè)資格證書。2010年通過國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格（司法）考試。2012年7月考入萍鄉(xiāng)市勞動(dòng)人事爭議仲裁院，現(xiàn)任萍鄉(xiāng)市勞動(dòng)人事爭議仲裁院副院長。
從事調(diào)解仲裁工作以來，該同志能勇于挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，屢獲殊榮：2017年被評(píng)為“萍鄉(xiāng)市最美信訪干部”；2018年在全省裁決文書撰寫評(píng)選活動(dòng)中，其參選的文書榮獲“優(yōu)秀裁決文書”；2019年榮獲勞動(dòng)人事爭議仲裁練兵比武活動(dòng)團(tuán)體賽三等獎(jiǎng)及“裁決書撰寫”優(yōu)秀獎(jiǎng)；2020年度獲評(píng)江西省勞動(dòng)人事爭議“仲裁能手”技能練兵比武活動(dòng)“十佳仲裁能手”。多次被市人社局評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志始終把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)理論修養(yǎng)放在首位，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力適應(yīng)新形勢(shì)下的調(diào)解仲裁工作。思想政治上不斷錘煉黨性修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，該同志結(jié)合從事律師工作經(jīng)歷，鉆研勞動(dòng)法律相聯(lián)系的《中華人民共和國民法典》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》等實(shí)體法和程序法，不斷適應(yīng)現(xiàn)階段勞動(dòng)爭議案件數(shù)量多、復(fù)雜程度高、涉及領(lǐng)域廣泛的現(xiàn)狀要求，逐步成長為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干。
二、立足本職，腳踏實(shí)地，不斷提升服務(wù)技能水平
一是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)高效開展調(diào)解仲裁工作。與勞動(dòng)者打交道時(shí)，該同志以多年私營企業(yè)工作經(jīng)歷，對(duì)勞動(dòng)者的遭遇感同身受，能熱心解答勞動(dòng)者的每一次來電來訪咨詢，耐心傾聽每一位勞動(dòng)者的訴求，認(rèn)真處理每一個(gè)勞動(dòng)爭議案件。與企業(yè)打交道時(shí)，充分發(fā)揮曾任企業(yè)法律顧問優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)抓住企業(yè)在勞動(dòng)用工方面存在的“痛點(diǎn)”，調(diào)解時(shí)能很好的把握各方當(dāng)事人的心理活動(dòng)，抓住時(shí)機(jī)，促成雙方達(dá)成調(diào)解。二是沉入一線服務(wù)，化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。在做好勞動(dòng)爭議案件處理、解答來電來訪咨詢的基礎(chǔ)上，該同志主動(dòng)“走出去”開展宣傳講座、為企業(yè)提供用工指導(dǎo)服務(wù)、開展依法用工體檢等形式，不斷提高勞動(dòng)者法律素養(yǎng)的同時(shí)，幫助企業(yè)提升企業(yè)人力資源管理水平，從而從源頭上減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生。組織匯編《企業(yè)規(guī)范用工指導(dǎo)手冊(cè)》、《勞動(dòng)用工常見法律問題解答》等宣傳手冊(cè)，深受企業(yè)和職工的歡迎。三是積極參加省人社廳組織開展的'窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動(dòng)。通過以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促進(jìn)，不斷學(xué)政策、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)。2019年該同志榮獲勞動(dòng)人事爭議仲裁練兵比武活動(dòng)團(tuán)體賽三等獎(jiǎng)及“裁決書撰寫”優(yōu)秀獎(jiǎng)。2020年度獲評(píng)江西省勞動(dòng)人事爭議“仲裁能手”技能練兵比武活動(dòng)“十佳仲裁能手”。
三、履職盡責(zé)，作風(fēng)扎實(shí)，不斷發(fā)揮黨員模范帶頭作用
作為為民服務(wù)窗口單位的一員，該同志在案多人少、時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，本著在工作上講“奉獻(xiàn)”、業(yè)務(wù)上講“求精”、服務(wù)中講“親情”的原則，始終把服務(wù)和奉獻(xiàn)放在第一位，堅(jiān)持辦案高質(zhì)量、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從來“不刁難”、“不拖延”，對(duì)群眾熱情服務(wù)，態(tài)度和藹、文明禮貌，對(duì)來訪者主動(dòng)詢問，耐心解釋，始終保持真誠、熱心、敬業(yè)的工作作風(fēng)。工作中，牢固樹立“以人為本、真情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的原則，把群眾利益作為第一目標(biāo)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，熱情周到的做好來電來訪咨詢、解答工作，耐心細(xì)致的做好案件雙方當(dāng)事人調(diào)解工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的做好法律文書撰寫工作。不斷發(fā)揮黨員模范帶頭作用，主動(dòng)承辦仲裁院的疑難復(fù)雜案件和重大集體勞動(dòng)爭議案件。近兩年來，共處理勞動(dòng)爭議仲裁案件269件，接待來電來訪咨詢5000余人次。盡責(zé)盡職做好調(diào)解仲裁“份內(nèi)事”的同時(shí)，對(duì)不屬于調(diào)解仲裁的“份外事”，為讓辦事群眾少走彎路，能想群眾之所想，急群眾之所急，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為群眾指明方向、提供法律依據(jù)等，在平凡的工作中用具體行動(dòng)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 7
是金子放在哪里都會(huì)耀眼奪目，是優(yōu)秀職工在哪個(gè)崗位都會(huì)“奉獻(xiàn)為人”。作為一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真求奉獻(xiàn)的人，他始終把“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為大家解難”作為自己的座右銘，甘當(dāng)大家的勤務(wù)兵，千方百計(jì)為大家辦實(shí)事、解難題，找機(jī)關(guān)第一黨支部小白辦事兒簡直就像找自己家人辦事兒。
無論工作多少繁瑣，加班也罷，熬夜也認(rèn)，只要能盡快辦完
生于1986年的小白就是這樣的人。
2013年5月，小白調(diào)入人事部門工作。主要負(fù)責(zé)辦理單位的各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘、社會(huì)保險(xiǎn)、人員招聘和新進(jìn)人員手續(xù)辦理等多項(xiàng)工作。初涉人事，簡直沒有一點(diǎn)頭緒，但面對(duì)陌生的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)知識(shí)，他沒有退縮，憑著“干一行，愛一行”的倔勁，抓住點(diǎn)滴時(shí)間，勤學(xué)苦練，虛心向老同志、老前輩請(qǐng)教，主動(dòng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。憑著對(duì)工作的熱情，他很快熟悉和掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并很快適應(yīng)了工作需要，目前，已經(jīng)由一個(gè)初涉人事工作的普通員工成長為業(yè)務(wù)嫻熟的人事工作者。
人力資源部第一大任務(wù)就是招聘，也是較難做的一個(gè)工作；第二個(gè)主要任務(wù)是社保類；第三個(gè)主要任務(wù)是勞動(dòng)關(guān)系管理，也就是勞動(dòng)合同的簽訂以及離職手續(xù)等的辦理。凡此種種，每一種工作均事關(guān)職工切身利益。一個(gè)單位三十多個(gè)部門（科室），一個(gè)醫(yī)院一千多人，工作量可想而知。但小白打趣說：“誰能記得清自己在多少個(gè)夜晚挑燈夜戰(zhàn)，忙碌工作啊，只要能盡快把手續(xù)辦完就好”。
群眾利益無小事：微笑熱情接待，耐心細(xì)致解惑
他具有極強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，始終堅(jiān)信群眾利益無小事，堅(jiān)持換位思考，想群眾所想、急群眾所急，工作中積極主動(dòng)，能辦的馬上辦，需要與領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)溝通的，及時(shí)溝通，盡快辦理。
人力資源部作為醫(yī)院的服務(wù)保障部門，每天的咨詢電話和前來辦事的群眾很多，也有不少是帶著情緒來的，但他都能面帶微笑熱情地接待，耐心細(xì)致地解疑釋惑，不厭其煩，曉之以情，動(dòng)之以理。
盡心竭力，認(rèn)真干好每一件事，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)；科室人員雖然較少，但他勇挑重?fù)?dān)，毫不退縮，堅(jiān)持群眾利益無小事，連續(xù)獲得年度考核優(yōu)秀并多次榮獲“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
赤誠黨員心，率先垂范人：為人厚道，公道正派，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志
說實(shí)話，辦實(shí)事，認(rèn)真履行自己的`工作職責(zé)，工作以來，他一直具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好各項(xiàng)工作，小白同志以一顆赤誠的心塑造了一名新時(shí)代模范共產(chǎn)黨員的良好形象。
人事工作牽涉面廣泛，政策性比較強(qiáng)，他能堅(jiān)持原則，秉公辦事，平時(shí)注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)時(shí)刻刻注意自己的身份，努力做到謹(jǐn)言、慎行，在思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，為人厚道，公道正派，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，無論是工作還是生活中,他都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 8
小金，女，1986年12月出生，2017年2月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任兩河口鎮(zhèn)人民政府勞動(dòng)保障員。2013年3月以來，小金同志立足崗位，認(rèn)真履職，為確保勞動(dòng)保障工作有序、高效地開展作出了努力。
面對(duì)業(yè)務(wù)技能，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升
工作以來，她始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為首要任務(wù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際理性思考，力求學(xué)以致用。她立足勞動(dòng)保障工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地研讀了州委、州政府、縣委、縣政府的一系列重大會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握政策方向和工作重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)政治理論素養(yǎng)，充分利用節(jié)假日認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。仔細(xì)研讀了《中華人民共和國勞動(dòng)保障法》、《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
如今，她已從勞動(dòng)保障工作的“門外漢”成為了能熟練掌握每一個(gè)流程的“行家里手”，她的工作能力得到了全鎮(zhèn)同事及村民的認(rèn)可。成績?nèi)〉玫谋澈�，只有她自己了解其中的艱辛與付出。
面對(duì)工作任務(wù)，始終保持無私奉獻(xiàn)
2013年，小金同志由小金縣人力資源和社會(huì)保障局下派到兩河口鎮(zhèn)任勞動(dòng)保障員，從事勞動(dòng)保障政策宣傳、保險(xiǎn)繳納引導(dǎo)等工作，同時(shí)還需做好黨委政府安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。盡管工作繁重，但她并未因此而懈怠。她常常對(duì)自己說：“在哪個(gè)崗位上工作并不重要，重要的是干好工作，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的`信任、同事的認(rèn)可、村民的期待”。
四年多來，小金同志的辦公室總是最后熄燈的，同事們常常會(huì)看到一個(gè)瘦弱的身軀在燈光下默默工作。忙起來的時(shí)候只能睡上四五個(gè)小時(shí)，這讓很多男同事都吃不消，但她一個(gè)女同志卻堅(jiān)持下來了。她常常說：“在這個(gè)崗位上，就要對(duì)得起這份工作，盡自己最大的努力為村民算對(duì)每一分錢�！�
在宣傳勞動(dòng)保障政策時(shí)，經(jīng)常會(huì)看到她背著裝滿材料的背包獨(dú)自走村入戶。到了吃午飯的時(shí)候，她擔(dān)心會(huì)給村民們添麻煩，拒絕到村民家里吃飯，就簡單的吃點(diǎn)準(zhǔn)備好的餅干和面包。往往要等到天快黑了才回來，同事們都風(fēng)趣的稱她為“背包客”。在保險(xiǎn)繳納時(shí)，她仔細(xì)地給村民們講解養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和流程。有時(shí)候遇到年齡大的老婆婆、老爺爺為子女來繳納保險(xiǎn)時(shí)，由于記性不好，她會(huì)把相關(guān)的政策和流程給他們重復(fù)好幾遍，直到真的聽明白了才肯罷休。由于集中征繳保險(xiǎn)的時(shí)間大多為農(nóng)忙時(shí)節(jié)，部分村民老是忘記交費(fèi)時(shí)間，她每次都要通過電話進(jìn)行提醒，如果電話聯(lián)系不上，就直接到家里去，有些村民要跑幾天才能見著面。有時(shí)候?yàn)榱藥椭厥饧彝⒓颖ｋU(xiǎn)，她帶著村民歷經(jīng)2個(gè)小時(shí)車程到縣里去咨詢相關(guān)政策，盡自己最大努力為村民爭取政策支持。為表示感激，有的村民拿著土雞蛋、土豆、白菜、菜油、臘肉等土特產(chǎn)給她，都被她委婉地拒絕了，因?yàn)樗睦镏�，自己所做的工作只要村民們滿意、認(rèn)可，這才是最好的酬勞。
就這樣年復(fù)一年的默默付出，現(xiàn)在全鎮(zhèn)百分之九十以上的村民都非常的熟悉她，雖然大多數(shù)人叫不出她的全名，只要你一提到金妹兒，就會(huì)聽到村民們樸實(shí)的贊揚(yáng)�！敖鹈脙骸边@張無形的名片，已經(jīng)深深的印在了村民們的心坎里。
面對(duì)家庭責(zé)任，伴隨著個(gè)人無限犧牲
作為女兒，她內(nèi)心深深感到自己沒有盡到做女兒的責(zé)任，陪伴家人的時(shí)間實(shí)在是太少了；周末的時(shí)候，別人都在和家人、朋友相聚，她卻在辦公室里加班……；30多歲了，她將全部精力投入到工作中，卻忽略了自己的終身大事……；父母一再地催促，她卻始終無法放松自己手中的工作……。盡管她竭盡全力，對(duì)家人還是充滿了無盡的愧疚。好在家人給了她最大的理解和支持，體諒她工作的難處。
四年多來，她始終帶著深厚感情、滿懷激情投身基層勞動(dòng)保障工作，舍小家、顧大家，從未因事小而不為、因事多而敷衍，經(jīng)常加班加點(diǎn)，始終兢兢業(yè)業(yè)，為勞動(dòng)保障工作協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)作出了積極努力。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 9
小劉，女，29歲，中共黨員，畢業(yè)于西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，2010年7月參加工作，現(xiàn)在人資企管處從事薪酬管理工作，已通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱考試。2012-2016年連續(xù)五年獲得華縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
該同志工作期間態(tài)度認(rèn)真，踏實(shí)穩(wěn)重，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，遇事從不推諉，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可，2016年出色的完成了各項(xiàng)工作。
根據(jù)陜煤集團(tuán)工資總額管控要求，結(jié)合公司管理體制改革、定編定員方案，編制了2016年度工資總額預(yù)算，在日常管理過程中，能夠嚴(yán)格按照預(yù)算總額進(jìn)行工資總額管控，較好的完成了陜煤集團(tuán)工資總額管控要求；
在公司范圍內(nèi)積極推進(jìn)工資總額包干，按照定員人數(shù)核定各單位工資總額包干基數(shù)，按照“增人不增資、減人不減資”的.包干政策，鼓勵(lì)各單位通過精簡用工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，提高勞動(dòng)效率、減少人工成本；2016年為切實(shí)保障員工休息休假權(quán)利，規(guī)范員工休假程序，加強(qiáng)員工休假管理，根據(jù)國家級(jí)、省級(jí)最新政策，對(duì)員工休假制度進(jìn)行了修訂；及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各類人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做好報(bào)表分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位管理決策提供依據(jù)。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 10
小趙，男，1959年5月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任。2006年上任以來，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求，主持創(chuàng)立的個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個(gè)人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認(rèn)為“寶雞模式”，寫入黨的十七屆三中全會(huì)《決定》，有力推動(dòng)了新農(nóng)保制度在全國的試點(diǎn)和推行；在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”，自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處先后被國務(wù)院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位，被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體，被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織，被市政府表彰為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，記集體三等功一次。個(gè)人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，記個(gè)人三等功一次，2017年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績和經(jīng)驗(yàn)被人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等全國幾十家媒體予以報(bào)道。
把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰
他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛一行”
城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作量大面廣、點(diǎn)多線長，保障的對(duì)象都是相對(duì)弱勢(shì)群體，工作單調(diào)，事業(yè)清苦，瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，深知農(nóng)民養(yǎng)老難，我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始，面對(duì)從未接觸過的工作領(lǐng)域和完全沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作，他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起，一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整理篩選總結(jié)具有參考價(jià)值的資料，一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研，經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談，晚上加班加點(diǎn)查閱資料，每天工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上，經(jīng)過5個(gè)月的認(rèn)真調(diào)研，不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求，而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)積累，終于形成了比較成熟的制度框架。2007年6月，凝聚著辛勤汗水和智慧的《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》正式出臺(tái)，同年7月，在麟游、太白兩個(gè)縣實(shí)行試點(diǎn)，不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的新篇章，更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕，2007年10月黨的十七大期間，中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題，專門采訪報(bào)道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至，他沒有因?yàn)槌煽冋凑聪蚕玻潜池?fù)重任繼續(xù)前行，十幾年來，寶雞市城居保制度在他的`主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走：第一步：首創(chuàng)制度，率先試點(diǎn)。2007年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并從當(dāng)年7月1日起率先在全國開始試點(diǎn)，2008年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，2009年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了兩年，制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步：堅(jiān)持創(chuàng)新，繼續(xù)探索。2008年，在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，2009年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，2010年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋，試點(diǎn)工作比國家提前了三年，制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，整合制度。2011年，建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體，在全國、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。第四步：強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破。2012年、2013年和2014年，繼續(xù)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋，基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前，全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬人，綜合參保率達(dá)到99.8%，待遇享受率達(dá)到100%。
把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念
他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”
他常說投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈，我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則，帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個(gè)到位”：一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度，他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳，走家串戶講政策，給老百姓答疑解惑，用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來，他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬余張，宣傳年畫1萬余張，召開政策落實(shí)推進(jìn)會(huì)300余場(chǎng)，播放宣傳片400余次，制作宣傳板50余個(gè)，足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中，真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂，使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同，引導(dǎo)自覺自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo)，他組織全市2800余名經(jīng)辦人員，逐村逐戶調(diào)查摸底，建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立工作責(zé)任“銷號(hào)”制度，參保一人，銷號(hào)一人；為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處，他積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金，做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放；為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性，他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革，改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式；為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ)，他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，在他的大力推動(dòng)下，寶雞市在全省第一個(gè)打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了“AAA”級(jí)檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，第一個(gè)全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度，第一個(gè)開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的推行作為對(duì)城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程，用愛心做事，靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前，而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下，目前，全市13個(gè)縣區(qū)市民中心、123個(gè)鎮(zhèn)（街）、1667個(gè)村（社區(qū)）公共服務(wù)中心（站）全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員、辦公場(chǎng)所、電腦配置率達(dá)到100%，金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，努力實(shí)現(xiàn)了五星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
他就是這樣一個(gè)高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部，也是一個(gè)視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆，在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識(shí)、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識(shí)氣魄，在他的帶領(lǐng)下，寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路，他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 11
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來。所以，該文在此對(duì)我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化內(nèi)部控制
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度。
對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。
�。ǘ┐_立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
二、結(jié)合自身實(shí)際，開展人力資源建設(shè)工作
我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競爭的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競爭提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國私營建筑企業(yè)長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。
另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過錯(cuò)和失誤，制定合理的'獎(jiǎng)罰制度，只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營建筑企業(yè)有限的資源。制定長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、重視人才開發(fā)
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
我公司意識(shí)到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì)，然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，進(jìn)而制定企業(yè)長期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評(píng)估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見，對(duì)開發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績效管理有機(jī)的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。
四、重視員工的需求，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
假如一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M足，同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。
五、嚴(yán)格遵守協(xié)會(huì)章程
在日常的運(yùn)營過程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議，積極參加協(xié)會(huì)和專業(yè)委員會(huì)開展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，在會(huì)員單位中起到了骨干作用。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 12
“溫柔大方、親和友善”是張四留給很多人的第一印象，她有如水般溫柔靈動(dòng)的感性，兼具似水般柔韌剛毅的理性，她秉持“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、精益求精”的工作作風(fēng)，在公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展進(jìn)程中，以薪酬激勵(lì)持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，為推動(dòng)公司薪酬制度改革和薪酬政策落實(shí)落地作出自己的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，策劃落實(shí)有方有為
為嚴(yán)控人工成本，她統(tǒng)籌策劃，一體推進(jìn)人工成本制度建設(shè)、流程優(yōu)化、人工成本開支項(xiàng)目規(guī)范、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)工作，推動(dòng)人工成本管理逐漸體系化、制度化、流程化；在薪酬管控方面，她主動(dòng)開展內(nèi)外部薪酬結(jié)構(gòu)分析、實(shí)時(shí)對(duì)各類人員薪酬進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,暢通與各單位績效溝通機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，增強(qiáng)公司骨干人員薪酬市場(chǎng)競爭力，為公司留住人才、用好人才提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
創(chuàng)新求變百折不撓，精益求精提檔升級(jí)
她積極搭建年度工資總額、績效獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算平臺(tái)，完善工資總額剛性需求測(cè)算機(jī)制，為有效盤活工資總額存量、用好增量，做好薪酬靶向管控奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，在績效平臺(tái)中，她創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了從手動(dòng)試算向“一鍵式”調(diào)整系數(shù)公式的聯(lián)動(dòng)調(diào)整方式，大幅度提升績效平臺(tái)調(diào)整效率和工作質(zhì)量；在工資條發(fā)放方面，她充分開展市場(chǎng)調(diào)研和法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)新使用小程序發(fā)放工資條，實(shí)現(xiàn)工資收入一鍵查詢。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。作為一名共產(chǎn)黨員，她理想信念堅(jiān)定，時(shí)刻保持著積極向上和不斷超越自我的昂揚(yáng)斗志；作為一名航發(fā)青年，她積極踐行“事在人為，關(guān)鍵在為；只要敢為，大有作為”的'新時(shí)代航發(fā)青年創(chuàng)新觀，在公司改革發(fā)展的浪潮中，主動(dòng)應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn),在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，全力攻克每一個(gè)難關(guān)；作為公司普通一員，她扎根本職崗位，愿做新時(shí)代的一顆“螺絲釘”，在平凡崗位成就非凡的自己，雖是“小管家”，也能管出“大作為”!
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 13
張xx現(xiàn)任陽光公司人力資源部主管。自參加工作以來，她始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作；她始終以勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新完善、精益求精的工作精神，全力做好各項(xiàng)工作。
作為薪酬專員，張xx認(rèn)真做好每月的`薪酬發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放的基礎(chǔ)上，讓每位員工隨時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況，保20222障員工的權(quán)益。年月，正值春節(jié)期間，她接到臨時(shí)通知，要求報(bào)送2021年工資總額情況表、績效工資分配方案、工資總額漲幅測(cè)算表。面對(duì)核算任務(wù)重、數(shù)字多、時(shí)間緊，且家中無電腦、無數(shù)據(jù)資料的情況，她堅(jiān)持48工作第一，連夜奔赴公司查找資料,認(rèn)真梳理、細(xì)心統(tǒng)計(jì)每一個(gè)數(shù)據(jù)，小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，最終按時(shí)按要求報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表。
作為培訓(xùn)專員，張xx積極與各部門、分公司及各場(chǎng)站溝通協(xié)調(diào)。
20xx年度分批次、有計(jì)劃的組織人次參加各類取證培訓(xùn)，全面提升了員工的專業(yè)技能知識(shí)和安全意識(shí)，培養(yǎng)出一批合格的專業(yè)骨干隊(duì)伍。
人力資源部門事務(wù)繁雜，責(zé)任重，需要面面俱到，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，張xx積極應(yīng)對(duì)，變壓力為動(dòng)力，在繁重的工作壓力之下，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平和綜合素質(zhì)，不斷拓寬視野和知識(shí)面,將學(xué)習(xí)作為自身進(jìn)步的階梯，把知識(shí)作為與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力,學(xué)以致用，消化到工作中，細(xì)化到生活里，通過不斷的學(xué)習(xí)塑造自我，完善自我，創(chuàng)新自我。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 14
許多工作是平淡的，許多事情看起來也并不復(fù)雜，因此，可能會(huì)有一些人覺得每天的工作平淡而無聊，然而，十幾年來，xx——一名年輕的女大學(xué)生，從宣傳干事、宣傳部長、組織部長到公司人力資源部部長，一步一個(gè)腳印踏實(shí)而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內(nèi)涵和真情。
1993年從中文系畢業(yè)走出校門時(shí)，她被安排到公司宣傳部從事政工工作。有人說搞政工的大學(xué)生是“進(jìn)對(duì)了大門，走錯(cuò)了小門”，言下之意就是干政工工作沒有前途。她卻堅(jiān)信事在人為，用心干就會(huì)干好。她是這么想的，也是這樣一路走來的。萬事開頭難。生澀的工程術(shù)語讓她覺得自己的專業(yè)在工程單位是那么得邊緣，但她深知，如果不能融入其中，自己永遠(yuǎn)就是一個(gè)“邊緣人”。時(shí)逢兵改工十周年慶典在即，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了采寫反映企業(yè)精神文明建設(shè)的報(bào)告文學(xué)任務(wù)，擔(dān)負(fù)這么重的任務(wù)，科室的同志都替她捏了把汗。她倒覺得這是一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會(huì)，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，她利用各種時(shí)機(jī)走訪老同志，了解施工工程情況，查閱歷史資料，很快材料脫稿，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，也建立了她對(duì)這支具有光榮歷史的企業(yè)深深的情感。不久，又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)落到了她的肩頭，處里決定召開政工暨政研會(huì)年會(huì)，這是全處五年來思想政治生活中的一件大事。從講話稿的起草到每份材料的潤色加工，每天她都默默加班至深夜，毫無怨言。由于會(huì)議開得很成功，發(fā)布的'成果很多具有指導(dǎo)意義，四處政研會(huì)被總公司評(píng)為優(yōu)秀政研會(huì)，她本人被處評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
20xx年4月，在具有劃時(shí)代意義的公司首次中層領(lǐng)導(dǎo)公開競聘中，經(jīng)過組織推薦、個(gè)人演講、群眾測(cè)評(píng)，她脫穎而出，成為當(dāng)時(shí)公司里唯一的一位女部長。從干事到部長，平生第一次意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的份量有多重，她迅速調(diào)整狀態(tài)，盡快適應(yīng)部長崗位要求。以把好正確輿論導(dǎo)向，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高職工的主人翁意識(shí)為重點(diǎn)，細(xì)致入微地進(jìn)行企業(yè)思想宣傳教育策劃，為企業(yè)的改革發(fā)展“鳴鑼開道”。她身先士卒，總是把最艱巨的任務(wù)留給自己，以實(shí)際行動(dòng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力帶領(lǐng)部室同志出色完成了各項(xiàng)工作，當(dāng)年宣傳部就以超出考核指標(biāo)近兩倍的刊稿數(shù)量，獲得了大家的認(rèn)可。通過新聞報(bào)道這個(gè)宣傳企業(yè)的窗口，給企業(yè)帶來了巨大的社會(huì)效應(yīng)，通過深入的宣傳引導(dǎo)，在公司機(jī)關(guān)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移搬遷青島的過程中取得了職工信任并保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。
因工作需要，2002年組織調(diào)整她任組織部部長。組織工作是一項(xiàng)個(gè)人素質(zhì)要求高，黨務(wù)知識(shí)豐富，政治責(zé)任感和敏感性極強(qiáng)的工作，由于理論基礎(chǔ)扎實(shí)，到組織部后，她拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式，再一次實(shí)現(xiàn)了自我超越。她全面分析建筑施工企業(yè)黨員干部狀況，認(rèn)為黨員教育管理必須適應(yīng)施工企業(yè)點(diǎn)多線長，工點(diǎn)分散，流動(dòng)性強(qiáng)這一特點(diǎn)，為此組織創(chuàng)建了公司黨委網(wǎng)站，傳達(dá)公司黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定、辦法、經(jīng)驗(yàn)等；建立起黨員和入黨積極分子數(shù)據(jù)庫，實(shí)力隨工作調(diào)動(dòng)、情況變化及時(shí)調(diào)整，有效地實(shí)施了黨員管理動(dòng)態(tài)化和統(tǒng)計(jì)工作程序化；加強(qiáng)了入黨積極分子跟蹤考察制，使培養(yǎng)考察工作連續(xù)不間斷；完善了入黨和黨員轉(zhuǎn)正公示制，保證了黨員的發(fā)展質(zhì)量。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理，除建章立制之外，她連續(xù)三年參加公司的“管理效益年”工作組，對(duì)公司所有在建項(xiàng)目的班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍狀況、模范作用發(fā)揮、創(chuàng)崗建區(qū)、結(jié)對(duì)子幫扶等情況進(jìn)行深入調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一份份觀點(diǎn)獨(dú)到、內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告為公司進(jìn)一步深化改革和強(qiáng)化管理提供了第一手真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作上她風(fēng)風(fēng)火火，沒有一點(diǎn)兒架子，撲下身子深入群眾，與干部、職工談心交流。職工有問題向她咨詢、反映，她總是有理有據(jù)、耐心細(xì)致地給予答復(fù)或做好解釋工作，使職工們心悅誠服，塑造了公司中層領(lǐng)導(dǎo)的良好現(xiàn)象，同時(shí)也把公司的政策深入淺出地宣傳到了基層。大家普遍評(píng)價(jià)她人品正、政策理論水平高、辦事原則性強(qiáng)，是公司一名不可多得的品牌部長。
是金子總會(huì)發(fā)光的。她的這些閃光點(diǎn)，正符合公司改革發(fā)展對(duì)中層干部的要求，于是她再次被大家選中，走上了公司人力資源部部長崗位。這是一場(chǎng)更為艱苦的挑戰(zhàn)。面對(duì)擁有4000多名職工、50多個(gè)項(xiàng)目的大公司，面對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工調(diào)動(dòng)頻繁，選擇使用調(diào)配工作量大而繁雜的現(xiàn)實(shí)，她迎難而上，提出新的工作標(biāo)準(zhǔn)：凡事堅(jiān)決按政策辦，按公司規(guī)定辦，不符合政策規(guī)定決不能辦，能辦的事情立即辦，辦不了的要做好耐心的解釋工作，基層問題12小時(shí)答復(fù)制。她要求部室工作人員對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次徹底清理，摸清公司人力資源家底，建立不同專業(yè)人力資源檔案，做到選合適的人到合適的崗位，做到人盡其才；她總是告誡自己，做人的工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 15
檢修分公司人力資源部，成立于20xx年7月，現(xiàn)有人員五人，其中女職工四人，平均年齡38歲，主要擔(dān)負(fù)檢修分公司人力資源部管理的各項(xiàng)工作。
檢修分公司原有的人力資源由綜合管理部監(jiān)管，隨著集團(tuán)公司對(duì)人力資源管理工作的深化調(diào)整和公司的發(fā)展，在報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一于20xx年7月成立了檢修分公司人力資源部。
人力資源部成立后，為盡快理順公司的人力資源管理工作，充分發(fā)揮人力資源管理工作的在促進(jìn)公司快速文件發(fā)展過程中的重要作用，始終堅(jiān)持以人為本的原則，不斷探索人力資源管理新的管理理念、方法，進(jìn)一步完善人力資源管理制度建設(shè)，強(qiáng)化績效考核與分配機(jī)制掛鉤等工作，使公司的人力資源管理工作逐步走上了專業(yè)化正規(guī)化的軌道。在人力資源管理工作中充分發(fā)揮了半邊天作用，為促進(jìn)公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
1、20xx年5月起，按集團(tuán)公司工作安排先后完成公司薪酬改革組織機(jī)構(gòu)設(shè)立，并開展相應(yīng)的工作，同時(shí)指導(dǎo)各部門成立薪改組織機(jī)構(gòu)，配合公司全面完成此次工改工作。
進(jìn)一步修改完善公司158份《崗位說明書》的編寫工作，同時(shí)配合集團(tuán)公司人力資源部按二八原則做好檢修公司崗位評(píng)價(jià)工作，為工改時(shí)集團(tuán)公司對(duì)檢修公司各崗位歸級(jí)作好基礎(chǔ)工作，同時(shí)完成檢修公司全員績效評(píng)價(jià)要素體系，按管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作技能人員進(jìn)行50項(xiàng)能力評(píng)要素設(shè)計(jì)，為明年績效考核工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)（屬工改前期工作）。
按集團(tuán)公司《寬帶薪酬管理辦法》，先后幾上幾下制定《檢修公司寬帶薪酬管理辦法》，并經(jīng)職代會(huì)討論通過將扣除的崗位薪酬xx%，做為績效薪酬按考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放的方案。
為了順利完成工改工作，多次對(duì)全員基本信息（工齡、學(xué)歷、職稱等）進(jìn)行核對(duì)，對(duì)約70名員工有工齡問題的通過人事檔案進(jìn)行查詢并逐一進(jìn)行說明解釋工作。
2、進(jìn)一步修訂檢修公司績效管理辦法，制定各部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI指標(biāo)）。 20xx年9月為了更好的'執(zhí)行檢修公司寬帶薪酬管理辦法，對(duì)檢修公司20xx年績效薪酬分配管理辦法重新進(jìn)行了修訂，并遵照?qǐng)?zhí)行。
為了更好的解決績效管理考核中的瓶頸問題，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，重新探索新的管理思路、管理方法，設(shè)計(jì)了檢修公司、各部門二級(jí)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（全部量化指標(biāo)）積極推進(jìn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核體系。為了更好開展關(guān)鍵績效指標(biāo)考核推進(jìn)工作，組織部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)《贏在績效》教學(xué)光碟，使部門領(lǐng)導(dǎo)及員工更加熟悉了解此先進(jìn)的考核方法，以便工作更好的推進(jìn)。
對(duì)公司作業(yè)部門現(xiàn)行績效分配辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了解，針對(duì)存在的問題及應(yīng)對(duì)措施，編寫了《檢修公司現(xiàn)行績效分配方案實(shí)施情況分析調(diào)查報(bào)告》。
3、深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司能力業(yè)績積器管理指導(dǎo)意見，并著手進(jìn)行檢修公司能力業(yè)績積分器管理辦法制定。
4、深入貫徹內(nèi)化工作精神，做好定編定員工作及相關(guān)資料信息的轉(zhuǎn)移工作。
20xx年初公司根據(jù)內(nèi)化工作要求，在保證化肥（含二化）、三胺、電廠保運(yùn)業(yè)務(wù)完成的同時(shí)，按市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制及對(duì)外業(yè)務(wù)拓展，做出內(nèi)設(shè)8個(gè)管理部門和5個(gè)生產(chǎn)作業(yè)部門，總?cè)藬?shù)為420人，其中管理人員及專業(yè)技術(shù)人員135人（基層管理人員34人），生產(chǎn)操作人員285人的編制。截至20xx年12月13日員工總?cè)藬?shù)394人，其中各級(jí)管理人員xx8人，生產(chǎn)操作人員286人，完全在編制的各項(xiàng)指標(biāo)的控制內(nèi)運(yùn)作，達(dá)到較好的效果。
因內(nèi)化工作需要，對(duì)員工五險(xiǎn)一金基本信息進(jìn)行多次核對(duì)，并配合財(cái)務(wù)部完成該項(xiàng)工作帳目轉(zhuǎn)移工作。依法對(duì)并入上市公司時(shí)，現(xiàn)有397名員工勞動(dòng)合同進(jìn)行簽訂，無一遺漏。
5、努力拓寬公司新進(jìn)人員招收渠道，解決公司目前技能型人員嚴(yán)重短缺的矛盾。 20xx年6月，我部組織相關(guān)人前往化醫(yī)技師學(xué)院進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)招聘引進(jìn)化工設(shè)備維修專業(yè)大專畢業(yè)生數(shù)名，經(jīng)部門近半年的用工情況反映非常良好，同時(shí)更加堅(jiān)定了我公司自主招聘形式。
在20xx年業(yè)務(wù)外包人員招聘轉(zhuǎn)入建峰檢修公司工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，再次對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)外包技校生，進(jìn)行星級(jí)考試，并多次報(bào)告集團(tuán)公司對(duì)部份成績優(yōu)異的4名人員招聘轉(zhuǎn)入建峰集團(tuán)檢修公司。
6、重新修訂公司星級(jí)管理制度，開展20xx年星級(jí)管理工作，并將星級(jí)管理工作申報(bào)為集團(tuán)公司20xx年管理創(chuàng)新科技成果。
20xx年4-8月對(duì)1-4星級(jí)155人進(jìn)行20xx年星級(jí)考試、考核工作。在總結(jié)前幾年該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)前提下，對(duì)星級(jí)制度重新進(jìn)行修訂，使制度更趨合理化；對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律、要求重新進(jìn)行了規(guī)定，并委托培訓(xùn)中心教師進(jìn)行主監(jiān)考，公司人力資源部配合監(jiān)考，結(jié)果無一人因考試監(jiān)考不嚴(yán)格而投訴的，使星級(jí)考試工作更加公平、合理、透明。
7、配合集團(tuán)公司人力資源部完成與重慶科技學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)工作。
人力資源優(yōu)秀員工主要事跡材料 16
200712張xx現(xiàn)任企業(yè)人力資源部副主任（主持工作），20xx年xx月xx日入黨，年月進(jìn)入出版社工作。張xx自入社以來，一直從事人力資源相關(guān)工作，堅(jiān)持提高政治站位，著眼公司戰(zhàn)略服務(wù)改革創(chuàng)新,以“為每一位員工的成功服務(wù)”為工作理念，保持初心、腳踏實(shí)地,在本職崗位上做出76了積極貢獻(xiàn)，入職年多以來，在年度考核中次獲得優(yōu)秀等次。
“講政治、有信念”，堅(jiān)守原則開展工作
張xx時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理想信念堅(jiān)定，對(duì)黨絕對(duì)忠誠，積極學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)西總新思想和黨章黨規(guī)，深刻領(lǐng)悟其豐富內(nèi)容和核心要義，積極參加黨員實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
人力資源工作中的“入轉(zhuǎn)調(diào)離”全流程，各項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，作為全總系統(tǒng)第一家轉(zhuǎn)制直屬企業(yè)，工作上既要遵循全總各項(xiàng)規(guī)范，又要積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，這更需要人力資源工作大膽探索,張xx堅(jiān)持黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)守原則，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，保持人力資源從業(yè)者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守。
“講奉獻(xiàn)、有作為”，保障人力資源基礎(chǔ)性工作規(guī)范有序開展
人力資源部工作任務(wù)多、責(zé)任重，需要時(shí)刻發(fā)揮“全面手”作用，張三HR同志積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、參加會(huì)議交流學(xué)習(xí)，深入了解、學(xué)習(xí)國家、企業(yè)人事政策，厘清現(xiàn)代人力資源管理九大模塊，從專業(yè)的人力資源角度去思考問題、解決問題。
規(guī)范開展人力資源工作。她在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，破除固化藩籬，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，制定并及時(shí)修訂考勤、培30訓(xùn)、招聘、勞動(dòng)合同、人事檔案、薪酬等相關(guān)管理制度文件余項(xiàng)，并不斷結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，推動(dòng)人力資源相關(guān)工作規(guī)范化、流程化;對(duì)人事相關(guān)事項(xiàng)及要求材料進(jìn)行梳理,通過發(fā)布人力資源服務(wù)手冊(cè)，明確事項(xiàng)辦理流程，提高辦事效率。
2015規(guī)范執(zhí)行薪酬管理工作。年實(shí)施央企負(fù)責(zé)人薪酬改革以來，她積極落實(shí)央企負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，制定配套政策；按照國企工資改革實(shí)施辦法要求，深入研究，編制年度工資總額預(yù)算，對(duì)工資政策進(jìn)行同步調(diào)整；在充分調(diào)研后，啟動(dòng)并每年做好離退休人員工資調(diào)整、管理工作，保證了離退休人員知曉政策并理解支持出版社各項(xiàng)工作,獲得離退休人員的肯定。
創(chuàng)新開展招聘、培訓(xùn)工作。加強(qiáng)公司招聘渠道建設(shè)，組織策劃校園招聘線上、線下宣講會(huì)，既擴(kuò)大了公司影響力，又吸引了較好生源；遵循“按需施教，學(xué)用結(jié)合，立足出版社實(shí)際和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的培訓(xùn)原則，以崗2017位技能培訓(xùn)為核心，以適應(yīng)崗位需求、提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向，自年起擴(kuò)大社外培訓(xùn)力度，制定業(yè)務(wù)提升工程培訓(xùn)計(jì)劃，并在社內(nèi)多次舉辦培訓(xùn)班，帶動(dòng)員工業(yè)務(wù)水平提升。
“講學(xué)習(xí)、有創(chuàng)新”，為推進(jìn)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量
面對(duì)出版社改革深入發(fā)展，張xx深刻認(rèn)識(shí)到改革是系統(tǒng)工程,關(guān)乎出版社的未來，關(guān)乎每個(gè)員工的切身利益和職業(yè)發(fā)展，“改”要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)制或模式不斷優(yōu)化和改進(jìn)，“革”需要不斷創(chuàng)新、探索，提出新的機(jī)制或模式。她堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、以終為始，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的出版經(jīng)營管理理念和做法，與社領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)一道，做好出版社人力資源崗位薪酬績效體系設(shè)計(jì)及人力資源綜合改革工作，積極探索建立現(xiàn)代出版企業(yè)的薪酬體系，建立崗位職級(jí)、薪酬激勵(lì)、績效管理三體系聯(lián)動(dòng)閉環(huán)，做實(shí)“三能”機(jī)制，健全包括人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、考核、激勵(lì)等系統(tǒng)管理制度，努力形成有利于人才培養(yǎng)發(fā)展的機(jī)制和環(huán)境。
她不斷探索嘗試，組織人力資源與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)招標(biāo)工作，配合做好OA了系統(tǒng)的開發(fā)搭建工作，同時(shí)對(duì)公司人員檔案、信息進(jìn)行梳理，積極與人力資源系統(tǒng)公司進(jìn)行探討，完成了人力資源系統(tǒng)組織架構(gòu)、人員管理、人事異動(dòng)等模塊搭建工作，規(guī)范了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)清點(diǎn)、盤活公司人力資源，為人力資源決策提供可靠依據(jù)。
PDCA她在人力資源部推行工作記錄進(jìn)度表制度，通過循環(huán)進(jìn)行月度、周度事項(xiàng)管理，做到事事有規(guī)劃、事事有落實(shí)、事事有反饋，嚴(yán)密監(jiān)督工作進(jìn)度，提升人力資源部工作效率。
“講道德、有品行”，自我要求嚴(yán)格
張xx堅(jiān)信，“只要你努力干,別人總會(huì)看見的"。對(duì)待工作，她一直保持著充沛的工作狀態(tài)，高昂的工作激情，保持良好的心態(tài)，常懷感恩之心；對(duì)待同事，她真誠熱情，積極給同事提供力所能及的幫助，從小事做起，以身作則，發(fā)揮傳幫帶作用，常懷友善之心；對(duì)待業(yè)務(wù)，她不畏困難，積極學(xué)習(xí)，協(xié)助公司解決歷史遺留難題，拓寬知識(shí)面，不斷提升各項(xiàng)工作能力，常懷進(jìn)取之心。
她嚴(yán)格要求自己,不計(jì)較個(gè)人得失,人力資源工作“苦、雜、繁”，沒有臺(tái)前和鮮花，更多的是幕后和責(zé)任，雖然常年加班加點(diǎn)，但始終無怨無悔；她堅(jiān)決服從大局需要、工作安排，努力完成組織交辦的'每一項(xiàng)工作，即便做出個(gè)人利益犧牲也心甘情愿；她遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則和底線，努力做到腦中有弦、心中有愛、肚里有貨、肩上有責(zé)、胸中有數(shù)；她將個(gè)人目標(biāo)和組織需要有機(jī)結(jié)合，不斷創(chuàng)造更加出色的成績，為出版社實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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