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      2. 公司事跡材料

        時間:2023-06-20 07:03:17 事跡材料 我要投稿

        公司事跡材料范文

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        公司事跡材料范文

        公司事跡材料范文1

          xx自9月份任xx物業(yè)部維修中心副主任以來,把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。

          一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研,確保冬季穩(wěn)定供暖

          維修中心擔負著xx轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設(shè)備運行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。xx身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現(xiàn)場,細心了解太華交換站的設(shè)備運行參數(shù)及運行狀況,認真查閱相關(guān)資料,就設(shè)備運行隱患,提出一系列整改措施,如:將補水系統(tǒng)改為雙回路,以保證補水的穩(wěn)定運行;對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造;在機房內(nèi)增加換氣扇、應(yīng)急燈;對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等,為太華站的正常運行做好了各項準備工作。

          為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況,他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場,全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況,梳理問題,對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修,對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換,建立和完善了設(shè)備維修臺帳,給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料,并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應(yīng)急預(yù)案》等,由于動手早,措施好,從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。

          11月下旬,熱平衡工作趨于穩(wěn)定,供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢,個別單元、立廳暖氣不熱等方。灾]x枷攏櫚骶拷榻巳韌弊椋辛α墾桿俳餼讎蝗任侍狻xx身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn),共處理不熱戶180余戶,換管200多米,打卡子280余處,更換閥門52個,解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題,多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度評價,也贏得了用戶的信任和認可。

          二、忘我工作,默默奉獻,做好挖潛增效工作

          受xx的影響,維修中心的可控費用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對這種情況,xx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性,一方面加強材料管理,嚴格控制各項費用發(fā)生,另一方面同時要求班組加強日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時做到反應(yīng)迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費;3月16日,曙光10棟中門上水支線管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無法焊接,只能打鉛口,難度大,費用高,以往均為外委項目,為了節(jié)省費用,xx和大家一起蹲守在現(xiàn)場,查資料、想辦法,首次采用哈夫節(jié)進行修復(fù),短時間內(nèi)恢復(fù)了供水,節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn),1—8月份共處理各種漏點800余項,轄區(qū)水電暖設(shè)施重復(fù)維修次數(shù)比往年同期減少三分之一,維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元,僅熱網(wǎng)閥門維修一項,比去年同期減少了一半的工作量,節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設(shè)施的供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應(yīng)有的貢獻。

          三、身先士卒,吃苦在先,樹立黨員形象

          到維修中心三年來,xx沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現(xiàn)場。三年來,他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個通宵也成了家常便飯。

          6月18日凌晨3時許,熟睡之中的.xx突然被電話鈴聲驚醒,接完電話,xx披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問話他都來不及回答,原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管,室內(nèi)地面積水約半尺,現(xiàn)場一片狼藉,情急之下xx不顧腰間盤突出帶來的疼痛,一人沖到樓門口,在沒有任何工具的情況下,用手一點一點地挪動井蓋,費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板,跳入井內(nèi),麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家,打開已堵塞的地漏,協(xié)助用戶疏通積水,他又和隨后趕來的管工一起更換管道,汗水流下來,用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點半,看到用戶家恢復(fù)正常供水,xx才松了一口氣,拖著疲憊的身體趕赴工作崗位,開始了又一個緊張忙碌的工作日。

          進入7月份,維修中心對生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半,大多數(shù)人還沉睡在午休當中,熾熱的驕陽烘烤著大地,熱浪滾滾,xx因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度,醫(yī)生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關(guān)鍵,這可關(guān)系到整個明輝區(qū)的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅持到現(xiàn)場,和大家一起作戰(zhàn),同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅決地說:“戰(zhàn)斗不結(jié)束,我是不會回去的”。

          他的做法感動了在場的每位員工,在他的統(tǒng)一指揮下,整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時就成功更換了兩個DN100的失控閥門。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xx成功組織了幾十次,正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行,使維修中心的工作步入新的臺階。

        公司事跡材料范文2

          回首,xx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理,提高機組運行經(jīng)濟性,保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合,以質(zhì)量為中心,以標準為依據(jù),以實現(xiàn)運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難,用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。全年未發(fā)生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時,完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh,完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49 億大關(guān)。至,xx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;,xx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;xx單位xx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。

          成績的取得離不開xx單位領(lǐng)導班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。xx單位全體干部員工共同完成了下列工作:

          一、培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。

          xx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化,精細化。

          一是xx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實,并根據(jù)工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應(yīng)實際需要。

          二是側(cè)重工作量化,體現(xiàn)薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現(xiàn)管理閉環(huán),班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

          三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核;

          四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導,提出改進建議;

          五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐積累運行經(jīng)驗;

          六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

          二、堅持狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范運行管理,提高機組運行經(jīng)濟性。

          xx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”,提高標準化運行管理水平。強化預(yù)案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓,結(jié)合設(shè)備運行情況,進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標管理,提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統(tǒng)計僅此一項,全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)化機組運行模式,確保雙機安穩(wěn)運行。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的.獎懲兌現(xiàn)力度,全面開展搶發(fā)電量競賽活動,充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發(fā)電大指標的完成。

          三、樹立“以人為本”理念,扎實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。

          xx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動,充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        公司事跡材料范文3

          xx,于7月份畢業(yè),先后參與了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建立,10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號,被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員,他時時刻刻告戒自己,黨員就應(yīng)當有黨員的形狀,就應(yīng)當有黨員的作風。

          在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分中選。

          在xx經(jīng)理部,開場他負責變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了控制變更第一手資料,他深入現(xiàn)場,逐個了解項目施工狀況,dk44+085涵,因排洪問題,當?shù)卣笠莆弧Kㄟ^查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)覺該涵處在一個小山坳里,鐵路修通后將形成一個封閉的洼地,洪水無法排出,此涵不能移位。他把實際狀況和當?shù)卮迕褡髁四蜔┑慕忉專瑥暮淖饔靡约昂莆粠淼奈:蛯Ξ數(shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述,征得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計的準時交流,又準時解決了幾個影響施工的變更,使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。

          由于表現(xiàn)突出,12月份,因工作的須要,xx擔任項目部部長,全面負責項目部的技術(shù)管理工作。由于施工線長,動工的工作面多,技術(shù)管理跨度大,技術(shù)人員的缺乏加上工作量很大。作為項目部長的他,深感自己的責任大、擔子重,因而他時刻提示自己肯定要高規(guī)范嚴要求,肯定要走在最前面,肯定要對施工隊伍熱烈效勞,急人之所急。好多人都說:哪里須要哪里就有他的身影,工地上的每個角落都留下了他的腳印。

          新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵掌握項目,又是形象項目,橋長1.2公里,技術(shù)含量高,工藝冗雜,施工難度大,施工周期短,各級領(lǐng)導格外關(guān)注,為了做好特到橋的技術(shù)工作,他每天都要跑成天泡在現(xiàn)場,幫忙隊上技術(shù)人員指導技術(shù)工作,有時難點的地方,他親網(wǎng)自去仔細做好技術(shù)交底,有的施工人員看不懂,他就現(xiàn)場手把手的教,認真解說,直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,他才放心。為了間斷梁一次灌注勝利,他認真察看沒有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親自去摸一摸,看是否鞏固牢靠。

          他還將培養(yǎng)剛來參與工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。工程一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中,因圖紙未看透,導致帽石尺寸有誤。他準時發(fā)覺問題后,耐煩的給他解說如何看圖,特殊是一些冗雜的小型構(gòu)造物,線條多,要平縱橫相結(jié)合,這樣就能全面了解結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸。為了防止此類狀況的浮現(xiàn),他召集經(jīng)理部全體項目技術(shù)人員進行學習,以后此類事件再未發(fā)生過。項目部人員少,且為剛才畢業(yè)的學生或女,因沒有現(xiàn)場施工閱歷,干起活來無從下手,他就親手教他們?nèi)绾胃,讓他們盡快熟識工作,同時主要通過自己的.加班加點,來彌補人員短少。

          項目技術(shù)是項目施工企業(yè)的龍頭,搞好項目,技術(shù)先行。xx客運專線設(shè)計時速200km/h,并預(yù)留250km/h,對技術(shù)要求高。為把工作干好,先前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計帶著技術(shù)人員對管段狀況逐一調(diào)查,他親手參與并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計,他翻閱有關(guān)書籍,向有閱歷的老項目技術(shù)人員多請教學習。技術(shù)無止境,惟獨更好,沒有最好。在工作中xx也如此要求自己,為把工作做細、做精,他先把施工圖紙、驗標和施工標準仔細閱讀,領(lǐng)略設(shè)計意圖,結(jié)合驗標要求,把設(shè)計和驗標要求向各工程隊技術(shù)人員進行了交底,為項目平安優(yōu)質(zhì)的完成奠定了根底。

          在xx鐵路項目建立中,xx通過自己的言行舉止,自己的所作所為,來帶動身邊的人,來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分中選,xx說他將會越發(fā)努力,讓共產(chǎn)黨員先進性得以體現(xiàn)、升華。

        公司事跡材料范文4

          石油管理局建設(shè)集團化建公司女子大罐預(yù)制隊組建于1996年,是專門承擔大型儲罐、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制的專業(yè)隊伍。現(xiàn)有隊員28人,平均年齡24歲。建隊10年來,我們發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,在“巾幗建功”活動中“纖手鑄大罐,巾幗展風采”。先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)大慶、新疆、陜西、遼寧、江蘇和上海等省市施工,切割各類儲罐壁板17萬延長米,預(yù)制配件4萬余件,重量4萬多噸。曾榮獲大慶石油管理局“三八紅旗集體”、“先進女職工集體”,黑龍江省“巾幗建功示范崗”,全國“三八紅旗集體”、“巾幗文明崗”等稱號(個人事跡)。下面,向領(lǐng)導和同志們匯報我們的主要做法與體會。

          一、自強奮進,努力打造學習型團隊

          我們公司是從事大型儲罐、球罐安裝和化工裝置的專業(yè)化施工企業(yè),技術(shù)含量高,勞動強度大,施工條件艱苦。女職工大多數(shù)被安排在后線工作,女職工實現(xiàn)自身價值和企業(yè)需要全員貢獻的要求很難一致,有人形象地編成了“姑娘勤,媳婦懶,有了孩子半脫產(chǎn)”的順口溜。

          1996年冬,公司在深化改革中優(yōu)化班組,將勤雜服務(wù)人員組成了女子大罐預(yù)制隊,給我們搭建了建功立業(yè)的平臺。清一色的“娘子軍”高興之余,面臨的最大難題,就是大部分隊員不懂專業(yè)技術(shù),怕干不好,被別人瞧不起。我們首先用“自尊、自信、自立、自強”精神統(tǒng)一大家的思想,確立女職工當自強的理念。組織上積極為我們創(chuàng)造學習條件,舉辦電焊、切割培訓班。姐妹們深知機不可失,捧起書本,操起割槍焊把,與男職工較著勁兒地學,初步掌握了大罐壁板的預(yù)制技術(shù)。在觀念上我們也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,一致感到,過去是企業(yè)的包袱,是改革給了我們成為企業(yè)財富的機遇,個個憋足了勁兒,準備大干一場。locAlhost1997年初,在大慶南三油庫大罐預(yù)制中,工程師、老師傅手把手地傳授技術(shù),我們憑著女性特有的細勁、巾幗不讓須眉的拼勁,創(chuàng)出27人56天完成2臺五萬立方米儲罐壁板預(yù)制的好成績。領(lǐng)導夸獎、同志們稱贊,更加堅定了我們立足崗位,建功立業(yè)的信心。

          切割預(yù)制工作涉及金屬材料、鉚工下料、機械操作、測量控制等多學科、多工種的專業(yè)技術(shù)知識,哪個環(huán)節(jié)生疏,都不能保證順利地完成任務(wù)。尤其是十萬立方米大罐罐板,都是從國外進口,技術(shù)不過硬,很難把握。為此,第一任隊長盧麗芹專門召開學習動員會,向全隊發(fā)出了學文化、學技術(shù)的倡議。姐妹們積極響應(yīng),買來相關(guān)的書籍,組成了讀書學習小組。向書本學習,不斷提高理論水平;向?qū)嵺`學習,立足崗位,拜師學藝,還聘請技術(shù)過硬的鉚工技師、火焊“大拿”傳授指導,提高實際操作能力;向鐵人王進喜學習,發(fā)揚“認識一個字,等于翻過一座山”的苦學精神,提高“一專多能”技術(shù)水平。隊長盧麗芹,只有初中文化,會下料不會計算,會操作說不出道理,圖紙也看不明白。為了盡快掌握技術(shù),她主動參加電大函授教育,學習了幾何學、材料學,制圖工藝和機械控制等專業(yè)知識,第一個讀完了大學全部課程。在她的影響和帶動下,盡管隊長換了5任,隊員調(diào)動近100人次,設(shè)備也由手工操作到半自動操作、再到如今的數(shù)控操作,但隊里自強奮進、不甘落后的學習精神沒有變,立足崗位、建功立業(yè)的理想沒有變,學習氛圍越來越濃。目前,已有17人掌握了兩種以上焊接、切割技術(shù),成為一崗精、二崗?fù)、三崗會的“一專多能”的行家里手,?人已取得了大專以上畢業(yè)證書,有4人走上了技術(shù)管理崗位。

          二、“三老四嚴”,努力打造誠信型團隊

          在鐵人王進喜“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的英雄氣概鼓舞下,老一輩石油工人一舉拿下了大慶油田。作為大慶新一代的油田人,繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神義不容辭。敢打硬拼、打造誠信,有熱情和激情、技術(shù)和本領(lǐng)是不夠的,還必須有特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的作風和團隊精神,“干一項工程,樹一座豐碑,創(chuàng)一方信譽,占一塊市場”,在市場經(jīng)濟大潮中經(jīng)受住各種考驗。

          搶工期、保投產(chǎn),經(jīng)受住了施工能力的考驗。20xx年5月,我們參加了大慶南一油庫第4號十萬立方米儲罐施工預(yù)制任務(wù)。儲罐結(jié)構(gòu)是雙盤外浮頂式,罐板由日本引進,厚度12至33毫米不等,要精確預(yù)制這樣一座罐底直徑80米,罐體高度21米,重20xx噸的儲罐,難度可想而知。在板材引進過程中,材料入場一拖再拖,有限的工期一縮再縮。在困難和壓力面前,我們科學組織,倒班作業(yè),人歇機不停,白天頭頂烈日,夜晚加班加點,每天預(yù)制量都超額完成。僅用58天就完成了107張大罐壁板、96張抗風圈的預(yù)制任務(wù),為大罐主體施工贏得12天時間,也為按期投產(chǎn)贏得了誠信和美譽。該項工程20xx年獲黑龍江省“建設(shè)工程質(zhì)量龍江杯獎”,20xx年獲“全國優(yōu)秀焊接工程一等獎”。

          抓質(zhì)量、樹信譽,經(jīng)受住了施工標準的檢驗。質(zhì)量是企業(yè)的生命。高質(zhì)量才有高信譽。我們預(yù)制的十萬立方米儲罐板材,都有明確的國際標準,預(yù)制誤差在

          正負一毫米,稍有閃失,就會造成無法挽回的經(jīng)濟損失和社會影響。切割時壁板多出一個毫米,那就麻煩了,得用砂輪機一點點打磨掉,費時費力,耽誤工期;若是壁板少出一個毫米,那就慘了,丟人掉價不說,按照標準規(guī)定:罐板報廢!一張罐板報廢,再引進都來不及,就會影響整個工程按期投產(chǎn)。我們心疼錢,知道用美元換來鋼板的珍貴,更珍惜企業(yè)在市場競爭中的信譽

          。姐妹們發(fā)揚“自覺從嚴,好字當頭”和“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”的嚴細認真精神,經(jīng)常是跪在地上一點兒一點兒把壁板邊的泥土摳干凈,再不行就用袖口和擦汗的.毛巾擦凈。切割機的保養(yǎng)、校驗更不敢馬虎。切割前圍板尺寸,劃線下料也要再三核對。經(jīng)過我們預(yù)制的17萬延長米各類儲罐壁板,做到?jīng)]有半點差錯。業(yè)主、監(jiān)理、外國專家、有關(guān)領(lǐng)導對我們嚴謹?shù)淖黠L無不稱贊,夸我們是新一代“最講認真的人”。

          保安全、創(chuàng)品牌,經(jīng)受住了施工環(huán)境的挑戰(zhàn)。在惡劣的環(huán)境下施工,能否保證生產(chǎn)安全,既是責任,更是考驗。20xx年6月份,華東潤滑油工程擴建施工時,正值梅雨季節(jié),幾乎天天下雨,干干停停,嚴重影響了施工進度。天晴時,

          酷暑難熬,剛剛涂抹上的防曬霜,不一會就和著汗水流了下來,中暑和皮膚灼傷誰都顧不上。工期緊,天不作美,有勁兒使不上,大家心急如焚。姐妹們發(fā)揚“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神,找來帆布自制防雨棚,嚴格按照qhse標準組織施工。搶晴天,戰(zhàn)雨天,比正常工期提前一個月完成預(yù)制任務(wù),為主體施工贏得了寶貴時間。當25臺立式油罐在華東大地拔地而起,20多公里工藝管線縱橫交錯,投產(chǎn)一次成功時,業(yè)主說我們的工程是“一流的質(zhì)量,一流的速度”。周邊城市的太倉、昆山等地的業(yè)主,也前來參觀考察,稱贊我們不愧是“大慶的鐵軍、鐵人的后代”。

          十年來,我們女子大罐預(yù)制隊創(chuàng)出了預(yù)制罐板無差錯,預(yù)制質(zhì)量一次合格率100%、優(yōu)良率98%、安全生產(chǎn)無事故的好成績。用誠信保證施工的進度、質(zhì)量、安全和信譽,成為企業(yè)拓展市場的名片,也讓大慶旗幟更紅,品牌更響。

          三、胸懷大局,努力打造奉獻型團隊

          越是在艱苦的時候,越需要發(fā)揚“四自”精神,胸懷大局、無私奉獻。如果把油田地面建設(shè)隊伍稱為“油田野戰(zhàn)軍”,那么,我們就是這支隊伍中的“女子尖刀班”。遠離家鄉(xiāng)駐地,常年跟男職工一樣奮戰(zhàn)在施工前線,辛苦和不便可想而知。但我們深知,國家能源的安全,大慶油田的二次創(chuàng)業(yè),人生的追求,都離不開奉獻。

          奉獻,意味著需要割舍兒女情長。俗話說:“男大當婚,女大當嫁!笨稍谖覀冴犂锏慕忝脗,因為常在外部施工,建隊以來先后已有20多人推遲婚期,有的甚至因?qū)ο蟛焕斫舛娲怠<胰撕团笥巡焕斫,也讓我們哭過鼻子,但風雨過后,我們無怨無悔。1997年7月,我們參加新疆庫爾勒3臺五萬立方米儲罐施工時,兩名大齡女工主動推遲婚期,帶著大慶家鄉(xiāng)父老的期望,來到了“死亡之!。我們沒有被彌漫的黃沙、炎熱的天氣嚇倒,而是每天堅持在50多度的高溫下,工作10多個小時。三個月的時間下來,個個曬得黑不溜秋,但姐妹們內(nèi)心理想的美、道德的美、文化的美、為企業(yè)奉獻青春的美,得到了大家一致贊美。特別是在工程提前完工,質(zhì)量達到優(yōu)良,得到業(yè)主高度評價時,我們感到無比的驕傲和自豪。

          奉獻,意味著需要割舍神圣的母愛。由于常年野外施工,無法照顧家,組織上就會為孩子小的隊員調(diào)整崗位。但也有調(diào)整不及時或隊員不愿離開的。這樣,只要我們一上工地,就把孩子留給老人照顧,少則一周,多則一年半載,母子(女)才能團聚一次,分別難離難舍。女工冬艷梅,孩子不到兩歲,她和丈夫都一直工作在生產(chǎn)一線。華東潤滑油施工打響后,為了不影響工作,她托付好友將孩子送到河北農(nóng)村老家。送別時,孩子在母親懷里哭個不停,怎么哄都難以安定下來,她緊緊地摟著兒子,給不懂事的孩子喂了奶,孩子不哭了,她的淚水卻奪眶而出。

          奉獻,意味著需要割舍床前孝心。我們隊里的姐妹們,已有15人為人之母,23人為人之妻,既要操持家務(wù),也需要照顧老人和孩子。被我們平時稱為“大姐大”的劉惠,姥姥從小把她拉扯大,她對姥姥有著一種特殊的感情。當姥姥病魔纏身,最需要她照顧護理的時候,她卻來到了華東潤滑油施工前線,家中不斷地打來電話催她說:“姥姥病危,讓她馬上回去”。可是,作為副隊長,她懂得家事與企業(yè)事的關(guān)系,更知道姐妹們誰都有實際困難。她沒有告訴任何人,而是將思念的痛苦硬壓在了心底,在被窩里偷偷哭泣。姐妹們再三追問,才知道她姥姥一周前就病逝了,臨終前,嘴里還念叨著她的乳名。自古忠孝難兩全。對親人的思念,化作了工作的動力,在她的帶領(lǐng)下,創(chuàng)出日切割10厘米厚罐板50張,累計600延長米的新記錄。

          十年來,隊里送走了一個個老隊員,迎來了一批批新姐妹,在獲取和奉獻的天平上,大家始終傾斜后者。

          成績和榮譽已成為過去,奮斗和進取未有窮期,F(xiàn)在,我的姐妹們正奮戰(zhàn)在大連國家石油儲備基地十萬立方米儲罐預(yù)制工地上。我們決心把這次會議的精神帶回去,把姐妹單位的先進經(jīng)驗學回去,向著“技術(shù)一流、服務(wù)一流、管理一流、效益一流”的強勢巾幗團隊目標前進,用我們火熱的青春為大慶紅旗增光添彩。

        公司事跡材料范文5

          我叫王xx,今年28歲,來自xx分公司農(nóng)網(wǎng)運營公xx鎮(zhèn)管理站。我所在的農(nóng)網(wǎng)公xx鎮(zhèn)管理站,有36個行政村,近4000戶有線電視和無線數(shù)字電視用戶,僅兩名維護人員。由于地域跨度大,線路設(shè)備陳舊,人員配備有限,做好日常的安裝維護工作對我們是一個不小的挑戰(zhàn)。雖然這些困難擺在面前,但我作為一名營維人員,沒有退縮的理由。從裝維角度看,日常主要工作職責和任務(wù)就是對線路、設(shè)備進行管護,第一時間及時處理用戶的問題。每天緊盯客服工單,做到來一個工單,處理一個工單。不僅要處理好線上客服工單,線下還應(yīng)該與客戶打成一片,經(jīng)常走訪和回訪。為實現(xiàn)服務(wù)對象的全覆蓋,我建立了500多人的客戶微信群,通過語音交流,視頻遠程故障診斷和處理,讓用戶的問題能得到更快更精準的回復(fù)和有效解決。由于片區(qū)跨度大,有時候為了處理一個工單要東西兩頭跑,來去20多公里。下班后條件反射的頻繁查看手持終端,晚上如有用戶的報修工單,我會在第一時間與用戶電話聯(lián)系并指導操作。如果指導操作無效,我會先跟用戶解釋,消除用戶的不滿意,再拿小本子記下用戶的信息,第二天一早去用戶家處理故障。每次出門維修,盡管是去維修,但也不能空手而歸。我都會把我要去的區(qū)域里用戶名單拿上,一邊維護,一邊開展營銷宣傳,做好老用戶的續(xù)費、升級及異網(wǎng)用戶的策反工作。經(jīng)常出門給用戶處理完問題,回來的.時候摩托車上都會帶著些用戶塞給的“小禮物”,如桔子,蘋果等農(nóng)家自產(chǎn)的水果,同事們都說我人緣好,但我認為這是用戶對我工作最好的評價和獎賞,不斷激勵著我更好的服務(wù)用戶。

          20xx年2月16日,正好是大年三十,一個舉家團聚的日子。這一天輪到我值班,在營業(yè)廳里看著電視上都是團團圓圓的畫面,說實話心里挺不是滋味的。晚上8點10分,春節(jié)聯(lián)歡晚會剛開始不久,突然電話響了,位于鋪鎮(zhèn)中航公司家屬區(qū)的一位用戶家沒有了電視信號,我掛了電話立馬騎車前往,打著手電筒,尋著線路查看,原來是外面的電視線接頭脫落,找來梯子用最快的時間把線接好,然后去用戶家確信號認是否恢復(fù)?粗娨暺聊簧洗汗(jié)聯(lián)歡晚會又開始了表演,用戶一家人臉上露出了笑容,心里的成就感和幸福感油然而生,讓我感到這都是值得的!

          20xx年12月中旬的一天下午6點多,我準備下班。突然接到鋪鎮(zhèn)敬老院的報修電話,整個敬老院沒有了電視信號。接完電話雖然已經(jīng)天黑,但我想到敬老院里那些孤寡老人,面對漫長的黑夜,如果再沒有電視相伴的話不知道會急成什么樣子。于是,我立刻調(diào)轉(zhuǎn)車頭,叫上我的一個同事,騎摩托車趕往鋪鎮(zhèn)敬老院。路上寒風刺骨,肚子又餓,可是來到敬老院門口,看見好多老人都站在門口用熱切的眼神看著我,我的心頭一熱,渾身又充滿了干勁。系上安全帶,踏上腳扣,爬上電桿,開始檢查。沒想到電桿上的設(shè)備停止了工作,設(shè)備是內(nèi)供電,線路跨度又比較大,我跟同事打著手電筒,步行查看線路,其中有一段線路在排洪渠的管道里,經(jīng)過認真的排查,發(fā)現(xiàn)正是排洪渠里的線路接頭出現(xiàn)了問題,導致內(nèi)供電線路漏電。由于排洪渠里水流不斷,人過不去,梯子架不穩(wěn),后來只能把安全帶系在樹上,身子半躺在鋼絞線上,同事幫忙打著手電,硬是趴著把故障處理好。起身時,由于長時間身體受力不均,雙腿已經(jīng)麻木了,同事攙著我坐在渠邊休息了十來分鐘,便起身去確認電視信號是不是已經(jīng)恢復(fù)。這一天,我和同事在敬老院的老爺爺老奶奶的感謝聲中欣慰的結(jié)束了一天的工作。堅持和付出總會有回報。根據(jù)分公司客服部的考核通報,我管轄片區(qū)的用戶滿意度連續(xù)5個月達到了99.98%以上。

          作為一名營維人員,不光要維修技術(shù)過硬,吃的了苦,舍得付出,還需要具備一定的業(yè)務(wù)營銷宣傳本領(lǐng)。我每到一個村,安裝維護工作結(jié)束,就會拿出用戶名單,查看到期用戶,先與用戶打電話聯(lián)系,然后再上門續(xù)費,并借此機會給用戶推介公司的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。相比安裝維護工作,我體會到營銷工作更能考驗一個人的能力和耐心。記得有一次在村里維護完線路,有一個用戶已經(jīng)停機了,我便打電話與他聯(lián)系。誰知到電話接通后,我剛說了句:“你好,我是廣電網(wǎng)絡(luò)工作人員,”電話就被掛斷了。當時心里還有點委屈,但轉(zhuǎn)念一想,你掛我電話,我還非要去看看怎么回事。鼻子底下就是路,跟村民打聽到他家的具體住址后騎車來到了他家門口,用戶打開門,我便說:“你好,我是廣電網(wǎng)絡(luò)鋪鎮(zhèn)片區(qū)的小王,剛才跟你通過電話”。用戶的反應(yīng)很激烈,說道:“你們廣電啥破電視,我兩年都沒看了,不看了”。我想,這其中可能有其具體原因。“那我進去給你看看,我邊說著邊與用戶走進了他的客廳,通過了解,原來是他的有線電視到期了,他想換成移動的,嫌我們收費太高。我跟他邊聊天,邊跟他做了個價格拆解和對比,算完賬以后用戶自己說道:“原來移動的這么貴!”。聽到用戶這么說,我立刻拿出隨身攜帶的秦嶺云機頂盒,給用戶裝上并進行了演示,用戶當即交了720元錢,辦理了一年的全業(yè)務(wù)套餐。僅去年,我先后發(fā)展異網(wǎng)用戶60多戶,新發(fā)展用戶200多戶。鋪鎮(zhèn)片區(qū)20xx年用戶規(guī)模也在逆勢中實現(xiàn)了凈增長,年末用戶凈增400余戶。

          20xx年我個人雖然做了一些工作,取得一些成績,但離不開xx分公司對客服工作的高度重視、對客服人員的鼓勵激勵、以及對基層客服工作精心指導。

          我就匯報到這里,謝謝大家!

        公司事跡材料范文6

          我叫xx,是xx一名普通電工。被榮幸的評為了度優(yōu)秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周圍的同事們,我只但是做了一點就應(yīng)做的工作,盡了一點應(yīng)盡的職責。

          在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里,經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。

          施工現(xiàn)場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設(shè)備,進行檢查、維護,確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負荷運行,為了做好管理工作,我主動深入展位,仔細排查了解狀況,并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。

          每當因供電不足,影響設(shè)備的正常運行,并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時間超負荷運行。加之通風設(shè)施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電狀況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了設(shè)備的正常運行。在滿負荷的狀況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,當看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因為我盡了應(yīng)盡的職責。

          一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。

          現(xiàn)場有30臺設(shè)備,一到夏季滿負荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護停機,還時常出現(xiàn)故障,維修費用較高,透過向?qū)I(yè)人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,持續(xù)每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護,三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護停機和故障,節(jié)約維修費用9000余元。

          現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開支。

          平時工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來,現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的`鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

          為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設(shè)計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節(jié)省開支500多元。

          工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導減輕負擔,自我在巡視中,見到一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都能積極主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我立即進行疏通,當打開主干管檢查孔排查時,糞水一涌而出,噴了一身,在沒有適宜工具的狀況下,我不顧身上的污漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

          幾年來,我在集團先進文化的熏陶下,在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中,覺得我的思想充實了,我愛我的崗位,更愛這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進取,為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻。

        公司事跡材料范文7

          xx月進入工程部工作以來,一直嚴格要求自己,處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強,善于溝通,樂于助人,團結(jié)同事,有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點:

          一、工作主動,認真負責,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),不讓領(lǐng)導為之操心。

          二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì),他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程,堅信公司管理理念和公司一起進步。

          三、“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗,泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深!彼诠ぷ髦凶⒁饧毠(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家,為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業(yè)主的認可和好評,他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心,照亮了行家萬戶,并于今年1—3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

          四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平,加強自己技術(shù)方面的學習,了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識,相繼在8月和xx月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝艺J證的`高壓電工資格證和電梯管理員證,并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去,他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評,受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。

          五、在這一年的的工作中,他沒有請假一天,節(jié)假日公司有事他準時到崗,逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位,讓家遠的員工回家過年、過節(jié),從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標,不管從事什么工作,他都會做好本職工作,樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識,應(yīng)用于實際操作中,更好地為業(yè)主服務(wù)。

          六、平時工作時就把公司當做自己的家,將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強,勞動紀律好,沒有一點私心雜念,用平常的心態(tài)對待平凡的工作,平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導表揚,只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作,非常值得全公司的同事們學習。

          七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

          在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚。

        公司事跡材料范文8

          ××市電信分公司解放路營業(yè)班現(xiàn)有員工34人,其中女職工33人,平均年齡26歲,大中專以上文化程度的30人。該班組堅持將女職工建功立業(yè)工程融入班組的日常工作,以提高員工素質(zhì)為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位練兵為重點,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。該班組先后獲得了××市文明示范窗口、省級芙蓉標兵崗、青年文明號、十大杰出青年文明號、巾幗文明示范崗、青年文明號十年成就獎、全國青年文明號等多項殊榮。

          一、強化創(chuàng)建意識,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

          該班按照實施女職工建功立業(yè)工程活動的要求,結(jié)合實際情況,明確提出了創(chuàng)建的總體目標,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位練兵作為創(chuàng)建活動的兩項工作重點。制定了班組長、營業(yè)員、業(yè)務(wù)引導員等各崗位的職責,簽訂了業(yè)績合同,對員工采取計件工資制,各項規(guī)章制度日趨完善,實現(xiàn)了管理有章法、服務(wù)有規(guī)范、考核有標準,為創(chuàng)建活動營造了一個和諧公平的管理平臺。

          二、創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹電信品牌形象

          1、狠抓服務(wù)規(guī)范該班組定期組織員工進行服務(wù)禮儀、規(guī)范的評比,實施營業(yè)員日考評制度,每日由專人對當班營業(yè)員進行現(xiàn)場考評記錄,作為績效考評的依據(jù)。員工在工作中嚴格執(zhí)行首問負責制、站立服務(wù)及五聲操作法。

          2、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。解放路營業(yè)廳內(nèi)除設(shè)置了咨詢臺、觸摸屏查詢、便民箱等多項基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施外,廳內(nèi)還提供了多項特色服務(wù),以滿足電信客戶的多樣化需求。如實行一臺清服務(wù);業(yè)務(wù)受理免填單,設(shè)置 vip用戶專用窗口,離網(wǎng)用戶挽留室等。

          3、豐富服務(wù)內(nèi)容。提倡員工積極開展微笑服務(wù),實施客戶關(guān)懷工程,將服務(wù)標準化提升至服務(wù)親情化。同時堅持開展青年文明號服務(wù)卡的便民服務(wù),實現(xiàn)了員工從要我服務(wù)好到我要服務(wù)好的角色轉(zhuǎn)變。近兩年來,班內(nèi)先后開展了微笑服務(wù)明星、無差錯服務(wù)明星、最佳服務(wù)員等多項評選活動,促使班內(nèi)員工爭優(yōu)創(chuàng)先,涌現(xiàn)出了屈孝忠、謝情等眾多拾金不昧、樂于助人的優(yōu)秀營業(yè)員,帶動了班組整體服務(wù)水平的提高,F(xiàn)有2人被評為四星級,2人被評為三星級,7人被評為二星級,8人被評為一星級服務(wù)員。

          三、崗位練兵、內(nèi)強素質(zhì)

          班組每年都制定了員工學習培訓計劃,定期組織員工進行職業(yè)道德、電信業(yè)務(wù)、服務(wù)工作等各種知識的培訓。采取每日晨會、每周班會,集中培訓、以會代訓等多種學習方式,通過領(lǐng)導帶頭學、員工集中學,宣傳專欄公開學、專家講座專項學、網(wǎng)上大學自修學等多種途徑,實現(xiàn)女工素質(zhì)能力的全面提高。班組內(nèi)采取以能者為師、優(yōu)者授課的方式,兩年來共舉辦各種電信業(yè)務(wù)知識培訓達90余場次,參與培訓的女職工共達700多人次。為鞏固和檢驗學習成果,班組每月進行一次業(yè)務(wù)考試,將考試成績作為個人年度績效考核依據(jù)之一;同時積極組織員工參加分公司舉辦的技術(shù)比武活動,并在和市分公司舉辦的技術(shù)比武活動中連續(xù)兩年摘取了個人和團體桂冠。

          該班大部分女工參加了自考、電大、職大的學習,現(xiàn)有3人己經(jīng)取得本科學歷,本科在讀5人,專科在讀4人。班內(nèi)大多數(shù)女員工已經(jīng)成為了技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通的多面手。

          四、追求最佳效益、創(chuàng)造一流業(yè)績。

          該班組通過巾幗文明崗創(chuàng)建活動的開展,實現(xiàn)了女員工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的全面提升。班內(nèi)多名女職工因表現(xiàn)優(yōu)秀,多次受到表彰,如班長易莉曾榮獲百萬電話大行動二等功,三八巾幗建功能手等稱號,倪春被評為芙蓉百崗明星,趙璐獲得市公司業(yè)務(wù)發(fā)展能手稱號。營業(yè)班的姐妹們在各自的崗位上盡顯巾幗風采。

          下想使用公務(wù)倉的洗手間,被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷,引發(fā)乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計劃經(jīng)濟條件下走過來國有大型服務(wù)型企業(yè),許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質(zhì)就是是否做到了“用戶至上,用心服務(wù)”,是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經(jīng)常與各級管理人員聊天,并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子,找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現(xiàn)象分析法對社會現(xiàn)象進行分析,起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基礎(chǔ)。

          (二)圍繞市場運作企業(yè)

          xx作為xx改革開放的前沿,新興電信運營商把xx當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口,采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略,與xx電信爭奪市場。面對市場競爭的`白熱化,我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路,并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念:把xx電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時,可以自動作出一個觸角去應(yīng)對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我采取了一系列應(yīng)對措施。

          網(wǎng)絡(luò)是市場競爭的物質(zhì)基礎(chǔ),我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護、集中管理和集中監(jiān)控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護人員抽調(diào)出來,充實到市場和服務(wù)一線。

          中國電信xx分公司下轄8個縣級分公司,現(xiàn)有在職員工 2672人,是xx市最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商和綜合信息服務(wù)提供商,是xx市內(nèi)唯一擁有完整的固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、基礎(chǔ)網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)的通信運營企業(yè),服務(wù)網(wǎng)點遍布全市城鄉(xiāng),年末固定資產(chǎn)總值10.77億元,三年來累計上繳稅金6730萬元,企業(yè)綜合實力名列全省同行業(yè)前茅。

          該企業(yè)認真貫徹市委、市政府“工業(yè)強市,文化名城,和諧xx”的戰(zhàn)略部署,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),在積極推進信息化建設(shè)、為民辦實事工程、創(chuàng)新體制機制,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量等方面取得了重大進展,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)、全國模范職工之家、全國女職工建功立業(yè)標兵崗、xx省優(yōu)秀企業(yè)、xx省雙文明單位、省優(yōu)秀政工企業(yè)、20xx年度全國城市公共文明指標測評迎檢工作先進單位、“湘商會”一對一接待優(yōu)秀單位等榮譽稱號。

          一、恪守誠信經(jīng)營,服務(wù)地方經(jīng)濟。

          新型信息化服務(wù)地方經(jīng)濟。近年來,該企業(yè)以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任,通過“商務(wù)領(lǐng)航”、“我的e家”、“天翼手機”三大客戶品牌和“互聯(lián)星空”、“號碼百事通”等眾多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,向***廣大電信客戶提供豐富多彩、優(yōu)質(zhì)高效的固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用、數(shù)據(jù)通信、視訊服務(wù)等多種信息服務(wù)。

          作為國有控股企業(yè),該企業(yè)以電子政務(wù)、旅游信息化、平安xx、醫(yī)療衛(wèi)生信息化和科教信息化為抓手,認真履行社會職責,加快信息化工程建設(shè)步伐,積極利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),滿足市場需求。近幾年主動承擔了地方政府提出的“信息化建設(shè)”、“為民辦實事”、“村村通電話”、“城市桿線入地”、“農(nóng)村黨員遠程教育”等工程,并與地方政府簽署了十大信息化《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,F(xiàn)已開通“xx城市電子防控系統(tǒng)”、“市委、政府辦公自動化系統(tǒng)”、“城市房地產(chǎn)稅一體化”、“平安校園”、“煙草E通”、“工商E通”、“警務(wù)E通”“計生E通”、“信息田園”、“新農(nóng)合門診統(tǒng)籌”等綜合信息應(yīng)用系統(tǒng),使用客戶達8000余人。并建成治安監(jiān)控點1443個、信息化小區(qū)600多個、信息化校園80多個。提升了我市治安管理、社會保障、社會援助、醫(yī)療服務(wù)、文化教育等社會公共服務(wù)事業(yè)的信息化水平。

          創(chuàng)新提升寬帶網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)。在全省率先提出并建成了以“光纜到小區(qū)、模塊進單元、10M到桌面”為主要內(nèi)容的寬帶接入城域網(wǎng)。在鞏固“村通工程”成果的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)設(shè)施、搭配平臺、信息和村通工程三步走的戰(zhàn)略,在城市全面進行寬帶提速,在農(nóng)村增加覆蓋面和帶寬適度超前的寬帶建設(shè)策略,使用戶上網(wǎng)速度大大提高,寬帶產(chǎn)品品質(zhì)更安全、可靠,功能更大、信息量更豐富。

          優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)移動通信網(wǎng)絡(luò)。在我市率先開通3G業(yè)務(wù),快速建成C網(wǎng)基站368個,建設(shè)速度全省第一,期末C網(wǎng)基站達574個,網(wǎng)絡(luò)能力顯著提升,最終實現(xiàn)自然村“村村通電話”、行政村“村村通寬帶”、移動網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋。

          維護市場秩序誠信經(jīng)營。遵循價值發(fā)展和誠信經(jīng)營的服務(wù)理念,嚴格遵守國家法律法規(guī),自覺接受政府主管部門的監(jiān)督和指導;遵守行業(yè)行為準則和操作規(guī)定,自覺維護市場秩序。以優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)管理體系、全業(yè)務(wù)經(jīng)營體系、產(chǎn)品管理體系等為手段,營造出自身的速度、技術(shù)、品牌優(yōu)勢;尊重消費者知情權(quán)和選擇權(quán),規(guī)范業(yè)務(wù)宣傳和服務(wù)流程,做到資費透明、內(nèi)容健康,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,20xx年被評為全國通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)。

          文明創(chuàng)建不遺余力。在城市文明創(chuàng)建工作中,設(shè)置10萬元專項經(jīng)費,致力于公共設(shè)施的整治,對市城區(qū)公話亭、交接箱、網(wǎng)吧、社區(qū)電話及寬帶布線進行了保潔、亮化、整治和改造;配合文化局、工商局、教育局、城管局、創(chuàng)建辦等職能部門,及時關(guān)停非法網(wǎng)吧及小廣告、牛皮癬電話;設(shè)置創(chuàng)建工作宣傳專欄,在企業(yè)電子顯示屏、營業(yè)窗口、院落內(nèi)宣傳創(chuàng)建工作;對C網(wǎng)手機和小靈通用戶進行文明創(chuàng)建短信宣傳。文明創(chuàng)建工作得到了市文明辦的高度贊揚,并被評為20xx年度全國城市公共文明指標測評迎檢工作先進單位。

          建整扶貧奉獻愛心。認真抓好建整扶貧工作,積極參加社會公益活動、助教助殘活動和改革開放三十年、建市二十周年等活動。先后組織員工捐款、捐物達200余萬元,抗震救災(zāi)交納特殊黨費和捐款20余萬元;為在常德讀書的理縣兒童捐贈電話卡;受到了地方政府的充分肯定。

          二、實施滿意工程,提升通信質(zhì)量和服務(wù)水平。

          “滿意工程”打造“精品服務(wù)窗口”。圍繞客戶感知全面開展“客戶滿意工程”和基礎(chǔ)服務(wù)攻堅活動。抓好10000號客戶服務(wù)、114號碼百事通、營業(yè)廳、網(wǎng)廳、VIP、裝維隊伍、校園服務(wù)、客戶經(jīng)理等客戶接觸面的服務(wù)提升工作,打造服務(wù)精品窗口。通過“滿意工程”,加強網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障、IT支撐保障和產(chǎn)品質(zhì)量保障,落實各項服務(wù)標準。通過與同行和客戶需求對標,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)服務(wù)標準自我超越。全公司上下形成了良好的服務(wù)氛圍,多年在消費者協(xié)會電信客戶零投訴,10000號客戶服務(wù)中心被評為“全國青年文明號”,服務(wù)質(zhì)量獲得省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)一等獎,多個營業(yè)窗口被評為省、市級“文明示范窗口”。

          聚焦客戶解決熱點難點問題。按照市委、市政府“切實為人民群眾解決實際問題”的原則要求,從人民群眾反映最強烈、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,科學編制建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃,解決服務(wù)熱點、難點問題,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化通信產(chǎn)品,滿足客戶需求。針對熱點難點問題,嚴格執(zhí)行五個制度,即一把手責任制、首問負責制、重復(fù)投訴升級制、解決問題責任制、內(nèi)部服務(wù)承諾制。三年來,從緊張的投資規(guī)模中擠出資金5000余萬元,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,完善通信基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,為客戶提供穩(wěn)定可靠的通信條件,使廣大人民群眾真正享受到通信改革發(fā)展帶來的便利和實惠,達到客企共贏。

          精確管理水平上臺階。全面推進精確管理,有效提升企業(yè)價值和運營效率。業(yè)績考核突出價值導向,注重過程管控,引入綜合評估,健全了全面業(yè)績考核體系。收入管控、資源配置、資產(chǎn)管理、成本管控、資金管理、轉(zhuǎn)型效益評估等六項財務(wù)精確管理工程全面推進,往來賬款逐步改善,收入質(zhì)量穩(wěn)步提升。人力資源精確管理也取得明顯成效,逐步規(guī)范了勞動用工行為;實行人工成本統(tǒng)一配置、集中計提、分月預(yù)算、年終清算,確保了人工成本預(yù)算嚴格剛性執(zhí)行。

          三、致力文化建設(shè),打造和諧企業(yè)。

          文化建設(shè)精彩紛呈。創(chuàng)建學習型企業(yè),深入開展“企業(yè)文化提升”、“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”、趣味知識競賽等系列活動,實行工會工作與創(chuàng)建學習型班組“一對一”掛鉤學習,為員工購買書籍和學習用品,在工會網(wǎng)站開設(shè)《創(chuàng)學專區(qū)》,上傳領(lǐng)導講話、《市場營銷新概念》、《成功沒有榜樣》等學習培訓資料,為員工提供創(chuàng)學經(jīng)驗和心得體會。并經(jīng)常邀請大學教授、講師,分期分批為員工進行工商管理、市場營銷、服務(wù)禮儀等方面的講座,提升員工職業(yè)素質(zhì)、振奮員工精神、改進工作作風、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

          廉政建設(shè)常抓不懈。組織干部員工學習《反腐警示錄》等教育片、到工作條件艱苦的煤礦體驗生活,通過“學、算、看、想”教育干部珍惜崗位、自我約束;成立紀檢、監(jiān)察、審計等多個部門參與的全方位監(jiān)督領(lǐng)導小組,全程參與企業(yè)的通信工程商務(wù)談判、大宗物資采購、基建工程招標等工作;建立中層干部誡勉談話制度、企業(yè)負責人離任審計制度等,從制度上保證依法經(jīng)營;實行司務(wù)公開,所有企業(yè)重大決策和各種管理辦法出臺都經(jīng)過職代會表決,所有分配都嚴格按政策執(zhí)行。

          “QC管理”嚴謹高效。圍繞改善寬帶到期及時續(xù)費率、寬帶障礙預(yù)處理率、電子渠道業(yè)務(wù)受理占比、PHS無線滲透率、電源監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控率、品牌業(yè)務(wù)開通及時率等熱點質(zhì)量指標,確立以提升客戶服務(wù)水平、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)維護等質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的課題,開展QC管理活動,借助QC質(zhì)量管理的方法和手段切實解決生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的問題,成效顯著。近年來,有2個小組分別被評為全國通信行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年***省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組;2個成果獲得20xx年市分公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎;3個小組被評為分公司級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,該企業(yè)也被評為***省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。

          關(guān)愛員工細致周到。善待和關(guān)愛每一個員工,堅持每年為員工辦幾件實事,幫助員工實現(xiàn)自我價值、提升工作能力、釋放工作壓力、解決實際困難;關(guān)心離退休員工、內(nèi)退員工,為他們做好服務(wù);改善員工工作和生活條件,落實農(nóng)村支局小家建設(shè)、送溫暖、帶薪年休假、對特殊困難員工進行幫扶等,每年幫扶困難員工60余人,支出幫困資金7萬余元,近年來先后創(chuàng)建了1個國家級模范職工之家,1個國家級模范職工小家,8個省級模范職工之家。

          在當前挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在的關(guān)鍵時期,該企業(yè)正在以“聚焦客戶的信息化創(chuàng)新”戰(zhàn)略為指引,以服務(wù)地方經(jīng)濟,推進信息化進程為己任,以全新的姿態(tài),以更大的膽略和魄力,全面推進企業(yè)向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造新業(yè)績,更鑄新輝煌,以期向廣大客戶提供更加豐富多彩的信息通信服務(wù),為加快推進地方國民經(jīng)濟和社會信息化進程做出更大貢獻。

        公司事跡材料范文9

          ××,女,現(xiàn)年42歲,現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長。主管著全公司30多個在建項目的責任預(yù)算編制、驗工計價管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個收尾項目的清算,在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒,攻堅克難,在平凡的用心做出了不平凡的成績。

          大家公認的專家

          在五公司大力推行“三大管理”和“五項控制”中,預(yù)算合同部作為公司效益的,××深感責任重大。擔任部長后,她重新編制責任成本、計量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細則,對管理辦法及細則的內(nèi)容進行嚴格把關(guān),反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會討論下發(fā)。為理順項目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序,使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起,保證對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析相對同期、統(tǒng)一和更具可比性,××*帶領(lǐng)大家對各種管理表格進行修改,可操作性更強。

          由于部門人員頻繁變動,使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況,為此,當時擔任副部長的她與部長協(xié)商,對本部門人員進行重新分工,并對內(nèi)業(yè)資料進行重新整合,使部門人員做到分工明確,責任到人。

          工程預(yù)算,是一項政策性、技術(shù)性很強的工作。多年來,她一絲不茍,精益求精,是大家公認的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責任預(yù)算管理辦法》,本辦法對成本預(yù)算和費用預(yù)算實際情況進行了調(diào)整,使責任預(yù)算編制更具合理性。

          XX年,在××的指導下,五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個項目的責任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會上說:“責任預(yù)算的編制,涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益,必須符合現(xiàn)場實際,不偏不倚,公正進行編制!彼沁@樣說的,更是這樣做的。每編一個責任預(yù)算前,她都要與工程部、技術(shù)中心、物機部人員一起,深入現(xiàn)場了解實際情況,查看工程特點,了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響,與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量,不放過任何一個影響成本的細節(jié)。同時還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員,認真確定施工方案,核實措施工程量,確定機械設(shè)備的`使用方案,周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案,力求真實合理的反映工程成本和收入,使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個責任預(yù)算編制好后,她還與經(jīng)理部共同核對多次,并針對經(jīng)理部提出的每一個問題進行認真解答,說明費用形成的過程和原因,最后達成一致,務(wù)實和細心的作風得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導的肯定和認可。

          她在安排好自己工作的同時,積極要求部門人員定期收集整理項目部責任成本執(zhí)行情況報表、資金使用情況報表、經(jīng)濟活動分析,掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟動態(tài),對出現(xiàn)的偏差或虧損及時進行原因分析,從合同范本的制定,到合同評審再到合同蓋章每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān),與經(jīng)理部一起制定糾偏措施,堵住了效益流失的漏洞,盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計量管理辦法》,該計量管理辦法從總則、計量工作職責、計量工作管理(含外協(xié)隊伍結(jié)算管理)、計量資料的管理及以獎罰辦法五個方面做了更為具體的闡述,對新形勢下項目經(jīng)理部計量及外協(xié)隊伍結(jié)算管理工作更具有指導性和可操作性。

          為確保XX年度計量工作的完成,她根據(jù)各經(jīng)理部的實際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗工計劃,采用給經(jīng)理部下達硬指標的方法,促使經(jīng)理部領(lǐng)導和工經(jīng)人員重視驗工計價工作,采取措施,主動與業(yè)主溝通辦理好已完未計量及變更索賠簽認工作,以完成年度計量計劃。經(jīng)過努力,XX年XX個項目(其中收尾項目XX個,在建項目XX個),完成年度驗工XX萬元。每季度她都要求將當期驗工與產(chǎn)值進行比較,對差距較大的單位進行原因分析,并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施,必要時親自或派人協(xié)助進行驗工計價工作,自己先后去隨岳、岑興、武英等工點督促驗工計價工作,幫助整理驗工計價需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計量的因素,減少因計量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況,較好地配合了項目的施工生產(chǎn)。

          變更索賠方面的能手

          在建筑微利的新形式下,為滿足五公司開源增效的需要。XX年,××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》,對變更索賠的實施細則進行了修改,使之更具操作性,并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。

          XX年,在她的日志上,寫滿了變更索賠的酸甜苦辣,××既要參與資料的修改,又要和與業(yè)主進行談判,有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲,常常是覺也睡不好,飯也吃不好,反反復(fù)復(fù)想,反反復(fù)復(fù)改,全年有近X個月的時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下,XX年共完成變更索賠XX億元(其中在建工程為XX億元,收尾項目為XX萬元);已上報變更索賠資料業(yè)主尚未確認的有XX億元(其中在建工程為XX億元,收尾工程為XX億元)。

          為更好地了解項目的變更索賠進展情況,她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進展情況及動態(tài),使部門的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時性,改變了部門原來的被動指導現(xiàn)狀,促進了變更索賠和收尾清算項目的快速進展。

          無私奉獻的表率

          在預(yù)算合同部,勞務(wù)合同評審工作是一個非常繁雜的工作,有時候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達一個星期之多,在××和部門人員的共同努力下,XX年度共評審勞務(wù)合同近250份,尤其她還親自評審其中復(fù)雜、疑難合同70余份,從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞,阻止了勞務(wù)發(fā)包單價隨意偏高的情況,使項目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。

          從預(yù)算合同部副部長到預(yù)算合同部部長,雖然角色發(fā)生了變化,但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始,她便面臨著很大的工作壓力:項目多、任務(wù)重、人員不足等等,但這并沒有使她退縮,倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天,她竭盡全力解決各工點上報的難題,晚上還時常加班加點,從無怨言。一年多來,她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標、岑興、武英等工點檢查指導工作,協(xié)助辦理變更索賠、驗工計量工作,配合項目審計,一年365天,她有250天以上的時間都奔波在項目之間,她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認可和贊揚。

          然而,誰又知道已經(jīng)42歲的她,為了工作付出了多少的艱辛:由于前期長時間工作于施工現(xiàn)場第一線,她體質(zhì)已嚴重下降,腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病,家里老人一個經(jīng)常住院,一個又雙目失明,小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時期,這些她都從未說起過,也沒有因此而影響工作,只要工作需要,她就毫無怨言地聽從安排,服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目,組織各項目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設(shè)計概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進行了認真核對,查出矛盾之處,及時提請相關(guān)人員整改,杜絕了很多審計漏洞,使年內(nèi)受國家審計的武九(鄭)、武九(南昌)、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個公司宏圖項目較為順利。

          根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實際狀況,她還策劃舉辦了首期造價業(yè)務(wù)培訓,對工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進行業(yè)務(wù)強化,她也親自進行了授課,并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準備工作進行了講授,取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。

        公司事跡材料范文10

          我是一個特殊喜愛本職工作的電焊工。在我進廠的這幾年來我始終堅守著一個信念:那就是對工作腳踏實地、真抓實干;對自己的工作仔細負責,確保質(zhì)量零差錯;對自己嚴格要求,對徒弟真實傳授,富有愛心;對社會要真誠奉獻不計名利。正是擁有這個信念,我從未放棄對工作的喜愛,盡職盡責,勇于創(chuàng)新。

          在我剛從一名同學轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻姾腹r,我就虛心學習努力提高技術(shù)水平。在同年入廠的青工中以優(yōu)異的成果脫穎而出,考取了各種焊接資質(zhì)并達到一線員工焊接水平,并且提前轉(zhuǎn)正參與工作。

          在我剛從事焊接專業(yè),對焊接工作還是半知半解時,我熟悉了李萬君師傅,是他教會我如何正確使用焊接方式、方法,如何調(diào)整心態(tài)和焊接位置的質(zhì)量要求。我非常榮幸地參與了焊接車間的焊工高級班,在高級班學習過程中從理論到實際,一方面要學習理論學問,在理論學問的'基礎(chǔ)上進行實際操作。另一方面又不能由于學習而耽擱生產(chǎn)任務(wù),高級班的部分時間都是要從休息時間來學習技能。培訓時間都是利用中午或休息日進行,正是我們高級班這種不怕苦不怕累的精神,培育了我們這一批車間的技術(shù)骨干。在工作中李xx既是我的師傅又是我的導師,在我工作中遇到難題,無法解決時我就會請教李師傅,堅決做到四勤"勤問,勤看,勤學,勤動腦'。使我不斷地提高自身的力量和水平。

          嫻熟操作規(guī)程我從工藝要求入手,在工作時間之外我利用中午休息時間學習工藝文件,拿著工藝文件對比我所焊接的焊接位置,堅決做到熟知熟記。并在車間組織的工藝文件考試得到滿分,在"一口清'活動中得到優(yōu)異成果。

          我深刻的知道作為一名電焊工不但要會學習、會工作,而且還要深刻理解公司領(lǐng)導講話的中心愿義,在董事長提出"一點也不能差,差一點也不行'的質(zhì)量要求后,我就討論在我從事的焊接過程中有那些不足,并立項攻關(guān)。尤其是在20xx年的250公里﹨小時第三單生產(chǎn)過程中我細心專研工藝文件,解決了在一單和二單生產(chǎn)過程中存在的焊接缺陷。我利用焊接方法解決了在一單和二單一步焊接各別打壓漏氣的問題,并將我的閱歷傳授給我身邊的同志,保證質(zhì)量合格率達到100﹪。并且利用焊接手法解決在一單和二單一步焊接內(nèi)筋板咬邊的問題,保證質(zhì)量合格率達到100﹪,同時在生產(chǎn)過程中交檢合格率達到100﹪。并且受到現(xiàn)場監(jiān)督師、質(zhì)量檢查員和公司領(lǐng)導的全都好評。

          目前,公司開展"提質(zhì)提能再攀高峰'的關(guān)鍵時刻,面對年產(chǎn)7000個轉(zhuǎn)向架的嚴峻考驗,我身為長客的一份子,投身于長客的進展,我將盡職盡責努力為長客的長遠進展貢獻出自己的一份力氣。

        公司事跡材料范文11

          各位同事大家下午好;

          今天我演講的題目是“勤奮踏實工作,立足崗位成才”。說起勤奮踏實四個字,我想在我們中車這樣一個偌大的家庭里,一定有不少的典型例子,如果讓您環(huán)顧一下自己周邊崗位的同事,您也一定能夠拿出那么幾位同事然后敘述上那么一番,而我今天要說的也許就是您想到的那位,他就是我們xx的焊表部質(zhì)量檢查班班長史xx。

          進入公司的20年來,史xx始終堅持積極向上,勤奮好學,踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,即使他只是那么一只小小的螢火蟲,他依然要努力發(fā)出自己的光芒照亮前方的路。

          他刻苦鉆研,不怕辛苦。

          有那么一件事,我始終記得,那是他負責高速鐵路車輛用制動風缸、模架、塞拉門等部件的鋼板剪切、折彎工作的事情,工作過程中,他為了準確的下料和折彎,煞費苦心。有一次折彎一件出口的不銹鋼零件時,工件不但體積大,而且一個工件共需折16刀,如果其中一刀折錯,則一張2。5米長的不銹鋼整板就有可能報廢。面對這種情況,他犧牲犧牲時間,認真對照圖紙,仔細標識好每一條折彎線,確保了產(chǎn)品加工尺寸的準確性。

          16刀,2.5米,聽起來似乎很小,但一刀一刀的積累,1米1米的積累,將是數(shù)百噸之多,這也意味著,經(jīng)過史xx下料切割和折彎的鋼板,避免了無數(shù)的質(zhì)量問題,也意味著其為單位節(jié)約了大量的原料。

          這也許只是一樁小事,但是我們知道,我們中車的大家庭就是這樣無數(shù)的小事的集合體,小事雖小,積累起來將是一座巍峨的高山。

          那個夏天,天氣非常的炎熱,為了完成xx造船廠訂購的20臺500型氣保焊焊機的訂單,史xx和成員小組一道,克服該機系韓國引進技術(shù)組裝難度大、供貨時間緊、氣溫高的問題,克服晚上加班蚊蟲叮咬等多種困難,連續(xù)數(shù)日堅持工作半夜。這樣的強度,我想即使是鋼打的人也是難以承受的,在加班搶點的最后一天,其他同事都堅持不住了,而史xx卻獨自堅持干到凌晨兩點半,早上5點,他又隨同設(shè)備一道趕往xx造船廠,為廠方進行設(shè)備調(diào)試,使這批焊機順利通過了投產(chǎn)驗收,贏得了廠方的高度贊賞。

          仔細的想一下,這是一種什么樣的精神啊,又是什么支撐著他的這股強大的力量,我想那就是一顆心有所屬的`心,一顆始終勤奮踏實工作的心,一顆永遠跟著中車跟著xx一路前進的心。

          有人說,聽見辦公室的人打電話交流產(chǎn)品,他會說,我們家的產(chǎn)品,我們家的,多么親切的字眼。

          能夠更好的立足在自己的崗位之上,史xx就是一個以企業(yè)為家的典型啊。

          “新中車,中車心”,我們需要這樣的典型,我們欽佩史xx這些以企業(yè)為家的心,無數(shù)的這樣的心終究會鑄就中車的別樣輝煌。

        公司事跡材料范文12

          xxxx是東區(qū)供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗的老員工,憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)技能,為配網(wǎng)的建設(shè)、維護出謀劃策,建言獻行,提出的合理化建議,多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務(wù)水平和強烈的工作責任心得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

          作為一名工作經(jīng)驗豐富的一線電力員工,xxxx深知安全生產(chǎn)重于泰山,因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對自己高標準、嚴要求,還在業(yè)余時間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識,并結(jié)合配網(wǎng)的實際情況制定了一套行之有效的安全控制措施,為班組多年無安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外,在現(xiàn)場施工過程中,事無巨細,只要與安全有關(guān),他都要一一進行檢查確認,大到現(xiàn)場安全措施的落實,施工安全的指揮、把控,小到每一根臨時拉線的`裝設(shè),每個安全細節(jié)的叮囑,他還以嚴謹務(wù)實的態(tài)度和極高的安全敏感性,解決施工過程中遇到的各種難題,努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場,作業(yè)一定是標準、規(guī)范,在安全方面沒有任何疏忽遺漏,而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。

          xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓,他不僅在工作中以身作則,還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識,傳授自身多年的實踐工作經(jīng)驗,在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場工作,他都帶上班組的年輕員工,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,為他們講解危險點和控制措施,糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯誤觀念,降低了年輕員工因為業(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風險,從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。

          在4月份10kV梁管一、二線全線改造工作中,作為工程總負責人的xxxx,在半個月的施工過程當中,一直早出晚歸,以身作則,扎根現(xiàn)場,與作業(yè)人員同甘共苦,平均每天工作14、15個小時。雖然整個工程線路走向、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xxxx前期準備充分,現(xiàn)場指揮有序,施工過程中嚴格監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,及時制止作業(yè)人員的違章行為,確保整個工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。

          從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手,xxxx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年,現(xiàn)如今,他已成為技術(shù)上的多面手,安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”,為大家樹立了一個標桿榜樣。

        公司事跡材料范文13

          xxxx,中共黨員,現(xiàn)任城區(qū)供電服務(wù)中心龍橋低壓服務(wù)綜合班副班長,兼任城區(qū)綜合黨支部組織委員、城區(qū)綜合黨支部第一黨小組組長,協(xié)助城區(qū)黨總支及6個黨支部,管理93名黨員,開展相關(guān)黨建工作。

          從事黨務(wù)工作四年有余,xxxx堅持以政治責任感為動力,努力完成上級黨組織安排的各項工作,協(xié)助支部開展黨員大會47場次,支委會63場次,黨課15場次,主題黨日活動41場次。由她組織策劃開展的主題黨日活動,獲得地方媒體多次報道。基層黨建工作事務(wù)繁重,但xxxx不喊苦、不喊累,始終以飽滿的.熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺突發(fā)事件時,她主動放棄休息時間,加班加點,協(xié)調(diào)人員、撰寫報告材料以及開展宣傳報道等。不僅如此,她多次深入防汛抗臺現(xiàn)場采集新聞素材,積極宣傳支部黨員先進典型事跡,累計發(fā)表新聞報道271篇次,在地市及以上媒體廣泛傳播。

          20xx年,xxxx投身志愿服務(wù)行列,加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務(wù)隊,策劃組織開展了80多場志愿服務(wù)活動;多次到莆田市敬老院、SOS兒童村等參加各種類別的公益服務(wù)活動,踐行為民服務(wù)初心,受到了廣大志愿者贊賞。

        公司事跡材料范文14

          沒有驚天動地的事跡,沒有氣壯山河的誓言,他只是一名一般的電焊工。但他又是那么的不平凡,靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求,靠著一種一絲不茍的精神,他用手中的焊槍捍衛(wèi)著公司的聲譽,他就是XX,我們的副班長,今年已經(jīng)40多歲了。

          自20xx年進入公司之后他在工作中始終堅持高標準、嚴要求,將"勤勤懇懇做事,踏踏實實做人'作為自己的座右銘,對自己所焊的每一道焊口都是仔細負責,確保焊一道合格一道,決不允許消失質(zhì)量問題。

          成長在艱苦歲月的XX,深諳"梅花香自苦寒來'的道理,始終兢兢業(yè)業(yè)做好手頭的工作。做了電焊工以后,為了練好焊接技術(shù),他付出了常人難以想象的辛苦。別人午休他練習,別人下班他加班。

          冬天,在幾十米高的鍋爐上干活,風吹在臉上像針扎,手凍的連焊把都握不住。夏天,天氣再熱也得穿上厚厚的防護服,有時管材需要加溫才能施焊,溫度就要達到200多度,背上太陽曬,臉上電弧烤,衣服濕了又濕。最辛苦的還是需要仰焊的時候,為了不影響整體質(zhì)量,高達幾百度的焊渣掉到身子上也只能忍著,工作中常常是舊傷還沒好,又落下了新傷,但這些在XX眼里都成了家常便飯。并且他還是個特別熱心的`導師,常常把自己的閱歷和焊接技巧,通過現(xiàn)場講解毫不保留地傳授給其他工友。

          XX很平凡,但是在這平凡的背后我們分明看到了很多無法被平凡遮掩的光線。這個在生活上簡單滿意而在工作中永久孜孜不倦追求的人,平和而堅毅地專注在焊工這一個一般的崗位上,依舊坦然如初地連續(xù)著他的每一個前進的腳步。

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