優(yōu)秀員工的事跡材料范例(14篇)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家或多或少都會用到過事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀員工的事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇1
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的`工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神，積極進取、勤政務(wù)實，20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強協(xié)作、重實干、講實效，保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實增補空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實月度材料會、經(jīng)營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項目按序保質(zhì)推進，規(guī)模以上項目實現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強造價管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào)，加強調(diào)研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業(yè)利益。六是加強內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統(tǒng)實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇2
xx，技術(shù)中心產(chǎn)品研究所研究員。12月，為確保棒材螺紋鋼新產(chǎn)品性能合格，她認(rèn)真總結(jié)前期試制的經(jīng)驗，開展產(chǎn)品特征值分析，在本輪試生產(chǎn)中提出成分、工藝優(yōu)化方案，并深入現(xiàn)場跟蹤過程參數(shù)。最終，試生產(chǎn)的'3400余噸Φ25mmHRB500E螺紋鋼產(chǎn)品性能合格率達到100%。
針對硬線鋼拉拔脆斷和高線年修后盤螺性能波動的問題，她主動跟蹤現(xiàn)場軋制工藝，開展產(chǎn)品性能優(yōu)化試驗，為改進硬線鋼產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定盤螺性能提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)，促進了線材性能合格率的提升。當(dāng)月，線材性能合格率環(huán)比提高0.61%。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇3
我叫梁京濤，07年6月入廠，在裁剪組擔(dān)任組長職務(wù)近兩年時間了。自入廠以來，我見證了公司的發(fā)展壯大與成長，而我本人也學(xué)到了許多知識，也成熟了許多，借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一下今年的工作：
一、安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制方面：
安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是生產(chǎn)的保證。我積極開展班前講安全，班后說安全，努力學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量手冊，確保安全生產(chǎn)無遺漏，經(jīng)過我們共同努力09年做到全年生產(chǎn)無一起安全事故。在工作現(xiàn)場我通過對原材料及運布車等物料的放置位置調(diào)整，避免了因占用安全通道帶來的安全隱患，也使得現(xiàn)場顯得整潔有序。通過對人員優(yōu)化組合及合理配置順利解決了人員問題，無論是做32小時每支，還是小時每支，在任務(wù)增加人員未加的情況下，最大程度上保證了任務(wù)的完成。同時我也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工作之前先清理工作臺面和運布車量，以保證布的干凈整潔，在裁剪過程中，把布層拉放整齊，標(biāo)線清晰。剪刀沿標(biāo)線裁剪，可保證布層的整齊劃一和質(zhì)量。在卷布時，兩人分站兩側(cè)同時順布層平面直線卷起，放置到運布車上時要平穩(wěn)有序，這樣能夠保證布卷的整齊和整潔，最大程度上減少了布層的褶皺，為下道工序提供有力保障，在通過對員工加強培訓(xùn)及時指導(dǎo)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)共為480套40。2葉片及15支37。5葉片提供了所需的主材料及輔助材料，超額20%完成任務(wù)。
二、成本節(jié)約
隨著葉片生產(chǎn)規(guī)模日益擴大及市場競爭激烈，節(jié)能降耗顯得尤為重要。裁剪組作為車間最大原材料使用消耗單位，更是責(zé)無旁貸。我通過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對工藝進行了調(diào)整有效實現(xiàn)了節(jié)能降耗，累計節(jié)約導(dǎo)流網(wǎng)100㎡/支，纖維布33KG/支，刀片300片/年，連續(xù)氈2160KG/年。關(guān)于運布車，我個人提出了一些改進方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過改進使用新式充氣輪胎后，推運更輕便快捷，即降低了勞動強度也節(jié)約了空間，擺放也顯得更加整齊有序。我積極努力維護和保養(yǎng)，使運布車保證了100%的'完好使用率。同時，我也制定了一些管理辦法和措施。把運布車嚴(yán)格劃分前后緣，設(shè)立班組使用標(biāo)識。有效保障了車輛的正常運轉(zhuǎn)和整齊有序。在做好節(jié)約成本的同時，我還搞了些操作技術(shù)的改進和創(chuàng)新。例如：增加布層及卷布筒固定位置放置，即大大提高了工作效率也有效節(jié)約了人力資源。
三、班組民主管理及團隊建設(shè)協(xié)作：
我是軍人出身，又是一名黨員，十余年的軍旅生涯使我養(yǎng)成了作風(fēng)勇敢頑強紀(jì)律嚴(yán)明，做事堅決果斷堅忍不拔的性格。我認(rèn)為班組建設(shè)同樣需要這種精神，擔(dān)任班組長后我更是深知這種重要性，尤其是參加了百仕威管理培訓(xùn)后，使我得到了更進一步的提高，我在班組內(nèi)積極開展明主管理及團隊建設(shè)，以班組安全生產(chǎn)增強生產(chǎn)技能為重點，緊緊圍繞團隊建設(shè)為核心，建立健全班組各項制度，不斷提高安全意識和生產(chǎn)技術(shù)水平，及時了解員工的思想動態(tài)及綜合能力進行優(yōu)化組合，工作中給予及時指導(dǎo)，對于員工的工作給予充分認(rèn)可，獎懲分明，生活中給予關(guān)心和照顧業(yè)余時間搞一些集體活動或者聚會，開會時交流工作經(jīng)驗，充分利用班組的板報欄及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的會議精神和指示，通過以上工作和舉措，即增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力也有利于管理工作的開展和團隊協(xié)作精神的提高，同時，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、模范帶頭作用
作為一名組長，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的個各項任務(wù)自是責(zé)無旁貸，在工作中，我也把部隊這種勇敢頑強紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)融入其中，用自己的實際行動去帶動身邊的人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要目前為止共培養(yǎng)出組長兩名骨干若干，他們也都在各自的崗位中發(fā)揮著巨大的作用，而我本人在工作中更是嚴(yán)格要求自己，認(rèn)證遵守工資的各項規(guī)章制度，認(rèn)證履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不論是在那個崗位我都是干一行，愛一行，專一行。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理完成上級交給的各項任務(wù)，從來不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實地的工作，以更好的促進自己的本職工作。
回首這幾年來的風(fēng)雨歷程，幾分耕耘，幾分收獲，尤其是在09年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下我與全組員工共同努力完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進步與提高，自己的收獲也希望和同事們多多交流與分享，新的一年，新的起點，我將一如既往的去努力工作，努力做好班組明主管理，充分發(fā)揮每一名員工的工作積極性，充分發(fā)揮我在部隊的優(yōu)良作風(fēng)，把團隊精神貫徹到底，更進一步做好，原材料節(jié)約工作，不浪費，不錯裁，進一步完善現(xiàn)場管理工作及規(guī)劃，物品擺放更加整齊有序，地面整潔干凈，一目了然，為構(gòu)建一個和諧明主的優(yōu)秀班組繼續(xù)努力。
祝愿我們的葉片事業(yè)蒸蒸日上，明天會更好！
此致
敬禮
梁京濤
20xx年1月14日
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇4
xxx，新疆奇臺人，現(xiàn)年31歲，平日里大家都親切的稱呼其“小孟”，20xx年11月入職蓋亞，截至今日已經(jīng)在公司連續(xù)工作76個月，曾任職工程部預(yù)算員，工程部經(jīng)理助理，工程部副經(jīng)理，現(xiàn)任職經(jīng)營副總助理（職位級別等同于分公司副經(jīng)理）。
公司15年的歷史征程中，涌現(xiàn)出一個又一個的優(yōu)秀典型，每一位都值得我們推崇和贊賞，小孟錯過了公司的開創(chuàng)時期，卻趕在了公司野蠻生長時期加入公司，迅速展現(xiàn)出其不凡的能力和踏實的態(tài)度，并為公司解決了幾個重點和難點問題，做出卓越貢獻，成為同輩人的楷模，典型案例如下：
1.6分公司289工程，近一年半產(chǎn)值未結(jié)算，鋼筋含量等各項歷史工作都沒有進行推進，未能及時向業(yè)主方提供結(jié)算依據(jù)和歷史問題推動的依據(jù)，錯過最佳解決時間，剛?cè)肼殐稍碌男∶辖邮痔幚�，在三個月的時間內(nèi)將長達一年半的所有歷史遺留產(chǎn)值，全部結(jié)算完畢，并完成了鋼筋含量等歷史遺留問題的基礎(chǔ)資料，為外事處理問題提供了依據(jù)。
2.1分公司高麗亞917套賬單事宜的處理，因當(dāng)時當(dāng)值預(yù)算工作失職，有接近15億DA的精裝修產(chǎn)值一直未形成報表，如果不及時處理，會導(dǎo)致工程延期非常大的罰款，而且后續(xù)工期無法正常進行。小孟臨危受命，迅速將賬單報表梳理清楚。不僅將15億DA的精裝修產(chǎn)值順利解決，使917的后續(xù)進度的結(jié)算正常進行，而且順利的完成了鋼筋含量，材料調(diào)差，裝修爭議項，爭議內(nèi)容的結(jié)算，大概7個億左右的產(chǎn)值。
3.軍事工程業(yè)主方難于打交道，工作涉及到的內(nèi)容繁雜，并且作為軍方業(yè)主方屬于絕對強勢的.一方，由于是軍方項目，施工過程中對接繁瑣，孟駿沖同志協(xié)同技術(shù)經(jīng)理，頻繁和業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)、開會，找出工程施工過程中遇到的問題、難點對應(yīng)給予解決。為了在材料上節(jié)約成本，孟駿沖通過各種渠道尋找價優(yōu)的產(chǎn)品。針對一些需要進口施工材料存在價格高昂且進貨時間上無法保證的情況，他到處搜尋資料和業(yè)主方多次談判，終于達成了以當(dāng)?shù)夭牧洗娴姆椒ā?/p>
此外每一個分包的篩選和洽談，孟駿沖都親自參與，他和當(dāng)?shù)毓こ處焾F隊配合下，多次和分包談判，每一個分包的選擇都做了艱苦的談判，最終達到了價格和工期最優(yōu)的選擇。利用分包和中國隊伍的搭配組合，既節(jié)省了成本費用又為項目施工減少了工期。
類似案例還有船廠項目、大姑特業(yè)主工程等。都是公司重點和難點工程，也都取得了不錯的進展，當(dāng)然小孟的突出不僅僅是他的業(yè)務(wù)能力，還有他的管理能力，尤其是屬地化的管理，他不僅僅能夠使用好屬地化員工，招聘了一批的預(yù)算人員，更能管理好屬地化員工，在后期針對各分部的預(yù)算體系當(dāng)?shù)厝藛T，設(shè)置了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓べY管理制度。
20xx年初通過技術(shù)經(jīng)理協(xié)助逐漸完成了當(dāng)?shù)貙俚鼗瘓F隊的建設(shè)工作，建成以技術(shù)經(jīng)理為首的屬地化管理團隊，對國有工程各項技術(shù)、合約及結(jié)算工作起到了保駕護航的作用，加速推動了公司的屬地化管理。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇5
xx是我廠生產(chǎn)打算班的班長，xx年來我廠工作，自參與工作以來，一心一意仔細(xì)鉆研技術(shù)，苦練本事，為我廠靜默無聞的做著特別的貢獻。并獲得我廠xx年度“特別貢獻獎”的榮譽稱號。面對刺眼的光環(huán)，他沒有傲慢，而是以更大的熱忱投入到工作中去。把實現(xiàn)崇高志向落實到本職崗位上。說到做到，表里如一。一步一個腳印，認(rèn)仔細(xì)真書寫著自己的漂亮人生。
日常工作中，他仔細(xì)分析、潛心琢磨，在實踐中他積累了豐富的閱歷，于xx年成為生產(chǎn)打算班的班長。7年來，在實踐中他為自己總結(jié)出了一套行之有效的管理方法，用他的話來說就是“一嚴(yán)、二簡、三恒”�！耙粐�(yán)”是對班里工作管理嚴(yán)，對自己要求嚴(yán)格；“二簡”就是工作中要簡明好用，不�；茏樱蛔咝问�；“三恒”是認(rèn)定的好作法，好規(guī)則，堅持做下去，持之以恒。
如今，在工作現(xiàn)場，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領(lǐng)頭雁。帶領(lǐng)著20多名弟兄們，為生產(chǎn)打算、應(yīng)急搶修、治理跑冒滴漏及維護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化�！皩囬g內(nèi)全部管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進行密封、對313、314視察進行密封改造……”全部項目都是自己設(shè)計、自己探討并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他堅持將“把簡潔的事情做好就是不簡潔、把平凡的'事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。
xx辦實事、做奉獻，以真心換真情、以行動贏得敬重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情，為我廠發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡潔、平凡，卻從中點點滴滴匯合出宏大洪流。xx就是這樣以自己的滿腔熱忱和實際工作詮釋著一個xx人的光榮使命和無私奉獻。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇6
xxx是金穗生態(tài)機電車間機修班長，在工作期間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。
為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的`進行，他運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇7
泥廠XXX化驗室物理組組長近日喜獲西山煤電集團女職工建功立業(yè)標(biāo)兵。 水泥廠物理組擔(dān)負(fù)著水泥、熟料的日常物理檢驗、試驗研究和外來樣檢驗，是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的重要環(huán)節(jié)，也是水泥出廠各項指標(biāo)的最終檢驗者，水泥合格與否的最終判定者。作為一名組長，她深知自己肩上的責(zé)任，一個小小的失誤就可能影響水泥質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。 不了解物理檢驗的人可能以為這項工作很輕松，穿著白大褂干干凈凈，其實不然，了解了它的工序，你的頭都會疼。物檢工作的第一道工序就是取樣，袋裝水泥取樣要爬到十幾層高的`水泥垛上去取，為保證取樣有代表性，鄧麗萍要在垛上從30多個取樣點采樣，來來回回，深一腳淺一腳，一不小心就會跌入袋與袋的空隙和空洞中，跌倒，爬起來??一趟下來，她已是滿臉的汗水和滿身的水泥。
物理檢驗責(zé)任重大，勞動強度高，標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)。工作苦、累、臟三項都占了，這個崗位本是男同志們干的，但她們?nèi)乔逡簧呐�，身為檢驗組組長的鄧麗萍就是這清一色女人們中的“男人”，同事都佩服地叫她“鐵女人”！水泥檢驗從取樣、成型到脫模、破型各工序環(huán)環(huán)相扣，都是硬碰硬的“鐵家伙”和“實疙瘩”只要開機就不能停下來，常常一站就是一上午，一天下來，手臂酸痛，腿腳腫脹。長期的站立和托重，她的腿關(guān)節(jié)和手關(guān)節(jié)都變形了，但她還是堅持做完。水泥廠每年生產(chǎn)水泥幾十萬噸，上千個編號，過萬個檢驗數(shù)據(jù)，經(jīng)她之手沒發(fā)現(xiàn)一次錯檢和漏檢，沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。
鄧麗萍從事物檢工作20年，她是個干啥就要干出個樣子的人。她在工作中勤學(xué)好問，遇到檢驗中的異常情況，她總是拿個本本記下來和有關(guān)技術(shù)人員一道查
閱書籍，尋找問題原因，通過多組試驗對比，分析誤差來源，絕不讓一個“帶問號”“有疑問”的檢驗數(shù)據(jù)從自己手中溜過。水泥安定性是水泥的一項重要指標(biāo)，直接關(guān)系到水泥產(chǎn)品的安全性，檢驗用“試餅法”判定，為提高判斷的準(zhǔn)確性，她將各種性能水泥制成各種試餅，反復(fù)對比，看外觀，聽聲音,量尺寸，記錄試體在各個過程中的變化情況,從中尋找規(guī)律性的東西,及時分析、研究、總結(jié)。長期的積累和沉淀，她練就了一手“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”的絕活，成為一名高素質(zhì)的化驗員。在山西省舉辦全省物理檢驗工技術(shù)比武大賽中她沉著冷靜，不畏強手，以理論知識和實際操作雙第一的成績一舉奪得了“智海杯”技術(shù)比武太原地區(qū)第一名，為自己的人生履歷寫下了光彩奪目的一筆。
有一次，一批普硅42.5水泥礦上急等用，化驗員檢驗為安定性不合格，不能使用。礦上又急用，情況緊急，鄧麗萍仔細(xì)觀看外觀后又聽聲音，根據(jù)聲音的響聲她判斷水泥是安定合格的，只是養(yǎng)護濕度低造成了試餅的開裂，并不是水泥本身的性能有問題，她果斷安排復(fù)檢這批水泥，復(fù)檢結(jié)果證實了她的判斷，水泥沒有問題，可以使用。僅此一項為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失幾十萬元，為水泥廠的穩(wěn)定發(fā)展貢獻了自己的力量。
在她和組員們的共同努力下，水泥廠多年來保持出廠水泥合格率100%和富裕標(biāo)號合格率100%，實現(xiàn)了出廠水泥“噸噸合格，批批過硬”的質(zhì)量承諾，在集團公司“責(zé)任法人”檢查考評中，水泥廠的質(zhì)量是唯一一家合格率100%的單位。 礦區(qū)周圍有很多煤矸石，污染環(huán)境。在一次試驗中，她發(fā)現(xiàn)矸石的物理性能與礦渣相似，都有潛在的活性。她和工程技術(shù)人員一起翻閱有關(guān)資料(material)后提出“用部分矸石代替礦渣生產(chǎn)水泥”，課題確定后，說干就干，她和同事們經(jīng)過多次小磨試驗，水泥性能測試，最終找到最佳的摻加量，試驗取得了成
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇8
四車間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長，一年來xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護，多次及時修理和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制措施，使處理后污水重點指標(biāo)全部達標(biāo)排放。
污水站的進水是不同化學(xué)性質(zhì)的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達標(biāo)的.，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達標(biāo)問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現(xiàn)場管理的各項工作，使現(xiàn)場衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇9
大家好，今天我有幸能被評為餐飲部的一名優(yōu)秀員工，感到很榮幸.也很激動和自豪，因為我之所以有今天的成績，是和領(lǐng)導(dǎo)及同事平時的關(guān)愛與幫助是離不開的，此時此刻也不知道用何種語言來表達我的心情。xx大酒店這個溫馨幸福的大家庭，我成長了9年，也目睹了它的風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來、有歡笑、有淚水、有苦也有甜。如今的她蒸蒸日上，茁壯成長、正因為有了她才磨練了我有今天的意志，今天的榮譽是領(lǐng)導(dǎo)同事對我的肯定�；叵脒^去，一幕幕的往事涌上心間，每天披星帶月、風(fēng)里來、雨里去、都是孤身一人，曾記得有一次，那幾天酒店有非常重要的接待任務(wù)，無法正常下班，家里的孩子又沒人照顧，只好把孩子一人丟在家里，臨走時只是交代了一句寶寶聽話，你自己在家玩，爸爸、媽媽下班就回家，不懂事的孩子只是天真的點了點頭�？粗⒆又赡鄣谋砬�，我的心很糾結(jié)，強忍著淚水對孩子笑了笑就離開了，一路上，心里很矛盾、很不是滋味，覺得孩子太可憐。不敢想孩子一人在家會發(fā)生什么事，想著不知不覺到了酒店，看著同事們緊張有序的工作，覺得自己應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，既然選擇了酒店這份職業(yè)就應(yīng)該把它做好，舍小家、顧大家。該對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任，不去想太多做好手頭的工作，就這樣又開始了一天新的工作，時間一分一秒的過去了，剛才的那份擔(dān)憂也早忘了，一直工作到很晚。下了班、我就飛奔家里想起孩子一人在家，那份忐忑又涌上心頭，終于到家了，看到家門是虛掩著的，頓時我的心又提到了嗓子眼，出門時，門明明是關(guān)好的，來不及多想，縱身進家中，只見家沒什么異樣，女兒已經(jīng)在沙發(fā)上熟睡了，這時我再也抑制不住自己，淚水掉了下來，心想女兒不知道在門口盼著媽媽歸來張望了多少遍，又幸好女兒沒有獨自出去或碰上壞人，不敢在想下去，我是多么自責(zé)作為母親沒有好好的照顧好孩子，為了工作棄她于不顧，這時孩子醒了，她看到我似乎忘記了之前的不快，跳到我的懷里高興的笑了，看著她天真的笑容我又有一絲欣慰，把女兒緊緊摟在懷里
我在餐廳擔(dān)任收銀員，深知自己的責(zé)任重大，每天不僅要接待好每一位前來訂餐的賓客，還要做好每一項結(jié)賬工作，并且還要準(zhǔn)確無誤，吧臺它是餐廳的一扇窗口，自己的一言一行，直接關(guān)系到整個部門的形象，也是其他員工的榜樣，收銀工作的確繁鎖，大事小事、缺它不可、可以說它是整個部門的中樞紐帶，當(dāng)接到工作任務(wù)的時候，首先第一時間應(yīng)跟總廚取得聯(lián)系，再傳到廚師，之后與廳面領(lǐng)班溝通協(xié)調(diào)，合理安排調(diào)度，做好每一項接待，之所以、每天的我應(yīng)保持清晰的大腦、飽滿的情緒、樂觀的態(tài)度，心里更不得摻有如何雜念，記得有一次，餐廳客人陸陸續(xù)續(xù)走完，只剩下有一間包房的客人正熱火朝天在拼酒，大概10點多，一位客人面紅耳赤，走著八字路，一下子扒在吧臺前大聲說：服務(wù)員結(jié)賬，我連忙迎上去說：先生請您稍等，立刻又吩咐其他人倒了杯茶水給客人醒醒酒，突然客人一下子發(fā)起火來說:有沒有打折，叫你們經(jīng)理來，這時我耐心的向他解釋，告訴他什么打過折，一一向他說明，沒想到、客人從包里拿出一沓錢砸在我的身上說：拿去數(shù)當(dāng)時心里很難過、委屈、想想客人必盡喝醉了，不應(yīng)該計較，也不能計較，只好彎下腰一張一張的把錢撿起來，對客人微笑著說：謝謝！然后才把找零的錢和發(fā)票遞給客人。誰知客人離開時留了一元錢，什么也沒說喝了口茶水就走了，一元錢，它意味什么，我覺得份量十足，因為客人滿意的離開，就是他對我工作的肯定，而一元錢，就是對我的鼓勵、使我更有了底氣，更有了信心，這就是服務(wù)的宗旨。走在回家的路上，之前發(fā)生的`一切在腦海里回蕩，心里暗暗自喜，突然覺得這份工作很有意義，對我很重要，再沒什么顧慮、不想放棄它。
現(xiàn)在的我無比榮幸，榮譽雖然給的是我個人，但我覺得我只是酒店眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的代表。任何一位客人的贊譽和表揚、都于酒店不同領(lǐng)域成員的辛苦與汗水息息相關(guān)，由此、我由衷的想說：優(yōu)秀是我的、更是酒店所有員工的，我并沒有為酒店做出了不起的大貢獻、也沒有取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次接待，總結(jié)經(jīng)驗、從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，爭取將工作一次比一次做得更好，與同事和睦相處、合作愉快、雖然如此，但我的付出得到了酒店的認(rèn)可，酒店的這次評選活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出，只要做好那份屬于你的工作，就會有回報。因此，我認(rèn)為在酒店工作無論你是腳踏實的做好自己的工作，還是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)意識以客人一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為酒店的骨干，都是優(yōu)秀。
這次我能被評為優(yōu)秀員工，這即是酒店對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作得更好的一種鼓勵，我也堅信、今后的工作一定會做得更好，酒店的發(fā)展讓我成長，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我被感幸福，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇10
在園區(qū)內(nèi)總是能看到一個匆忙的身影，身穿工裝，手拿工作夾，熱情主動地與業(yè)主打招呼，她就是小趙。她負(fù)責(zé)區(qū)域的收費率始終排名第一，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主一致好評，并多次收到業(yè)主贈送的.錦旗，獲得聯(lián)盟街工委頒發(fā)的“優(yōu)秀物業(yè)管家”榮譽稱號。
在日常工作中，她不辭辛苦、盡心盡力，耐心傾聽業(yè)主的心聲。她每天堅持對園區(qū)和單元樓棟進行巡視，發(fā)現(xiàn)單元門前堆積裝修雜物，積極尋找裝修戶并協(xié)同清理，保證園區(qū)品質(zhì)；發(fā)現(xiàn)樓道燈無法正常使用，及時報單維修；發(fā)現(xiàn)消防通道堆積業(yè)主物品雜物，及時溝通協(xié)調(diào)。
疫情期間，她管轄的區(qū)域內(nèi)居家隔離業(yè)主比較多，她積極聯(lián)系業(yè)主，解決他們的困難和需求，詢問孤寡老人身體情況，為他們購買生活用品、蔬菜及藥品。每天都能看到她穿著防護服忙碌地穿梭在自己的轄區(qū)內(nèi)，她的行為讓隔離業(yè)主、孤寡老人感受到了隔離不隔愛溫暖。
工作三年以來，她盡職盡責(zé)，積極探索，大膽創(chuàng)新，以“兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”為己任，用自己的堅韌和執(zhí)著，讓更多業(yè)主體驗物業(yè)服務(wù)的美好。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇11
倉庫管理是保障服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對于經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格，認(rèn)真，細(xì)致。XX這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是一線工作人員的典范。
服務(wù)意識、貫穿全程：XX意識到了我們倉儲服務(wù)是公司的保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到工作中的各個細(xì)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的'理念，盡全力去滿足每個細(xì)節(jié)的要求為生產(chǎn)服務(wù)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
嚴(yán)格把關(guān)，杜絕出錯：XX嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管制度，杜絕收發(fā)物料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時，她對物料及時登帳，對于不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時，手續(xù)不全不給出庫，遇見特殊情況時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以公司利益為重，愛護公司財物，就如愛護自己的東西。她做到對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉庫物料的順利運轉(zhuǎn)。
合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她在倉庫入庫時嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產(chǎn)品進行標(biāo)識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。
控制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節(jié)約意識，奉獻在為控制成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。她配合財務(wù)部規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各班組物料使用管理，實實在在核算各班組所使用物料消耗，真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
XX在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為公司服務(wù)的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司一線的其他員工。她積極主動，她熱情“服務(wù)”，她默默奉獻，攜手合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效，為保障公司的正常運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇12
楊x，翠巖餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。五峰賓館董事長為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊x以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實習(xí)諾言。
在6月28日賓館為山大實習(xí)生舉辦的洗塵宴上，楊x的承諾是“融入五峰，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在翠巖餐廳的對客服務(wù)中，楊x用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。
“楊x在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨�！贝鋷r餐廳經(jīng)理楊素紅說。
8月18日早餐，翠巖餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊x負(fù)責(zé)服務(wù)的�？腿寺渥�，楊x看到小男孩就餐不方便，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“五峰羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊x動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“五峰羊雜”的一些吃法、功效。客人對楊x的服務(wù)很滿意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊x說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩�！笨腿说臐M意，就是楊x最大的心愿。成功的服務(wù)讓楊x從中感受到五峰大家庭的溫暖，對在五峰實習(xí)充滿了自信。
同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務(wù)中遇到的問題敞開討論，她的對客服務(wù)超認(rèn)真�！�
“超認(rèn)真”是楊x對客服務(wù)的又一特點。
“小楊x，來你這兒就餐真好，認(rèn)識你真高興�！边@是8月22日浙江客人就餐完畢時對楊x的稱贊。
8月22日上午，翠巖餐廳雅3來了幾位浙江客人，楊x接待了他們。他們一行4人，由于游臺勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來，每個人都是一臉的倦意，楊x給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時疲勞大消，心情舒暢。楊x隨即又遞上菜譜，客人點了幾個菜，楊x又給他們推薦了幾個五臺特色菜及本地時令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊x見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過來喝了一口，驚喜地說：“真好！你的.辦法挺好的，小姑娘真聰明�！睏顇只是笑著對客人點了點頭�？腿藢顇認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口，當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫了一封表揚信，信中是這樣說的：“你賓館楊x服務(wù)真誠、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了五峰形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表揚、獎勵！”
這就是楊x，短暫的兩個月，優(yōu)質(zhì)、超值的對客服務(wù)贏得了客人極高的評價，8月份《五峰簡訊》的光榮榜上見證了她的美譽。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇13
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻、默默實干”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機裝車間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛學(xué)好問的人，不管遇到什么問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學(xué)，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造項目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實質(zhì)性貢獻。
狠抓班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓(xùn)材料，開培訓(xùn)、設(shè)講堂，充分利用每一次集會進行教育培訓(xùn)，并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時隨地化。對于班組建設(shè)過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析并制定措施，親自走進班組幫、傳、帶，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下，整個車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個班組建設(shè)工作上名列前茅。
精細(xì)整理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動請纓，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場，加班加點制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域，同時制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等，把整個管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域，現(xiàn)場有了翻天覆地的變化。
嚴(yán)守安全底線，杜絕違規(guī)違紀(jì)
“嚴(yán)守安全底線，堅決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的.，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無私無畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)；只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，就這樣踏踏實實、一步一個腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說過一句話：“安全工作是只有起點沒有終點的�！�
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責(zé)任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇14
小瓊，中鐵二局新運公司成蒲項目部項目經(jīng)理。參加工作30年來，她以一腔鐵路工程人的赤誠情懷，親身參與并見證了中國高鐵的迅猛發(fā)展。20xx年，她主動放棄機關(guān)優(yōu)越的工作環(huán)境，來到充滿汗水與灰塵的'成蒲鐵路建設(shè)工地，歷任項目總工程師、項目經(jīng)理，擔(dān)任小瓊勞模創(chuàng)新工作室牽頭人，一干就是七八年。她巾幗不讓須眉，管好項目、帶好隊伍、創(chuàng)造精品，順利完成各項施工任務(wù)，并依托創(chuàng)新工作室，完成國家、省部級工法2項，局級工法3項，在國家核心期刊發(fā)表論文4篇，為項目節(jié)約成本2千余萬元，并培養(yǎng)輸送出近20名優(yōu)秀技術(shù)、管理干部。小瓊先后榮獲中鐵二局“十大杰出女性”“金牌職工”，中國中鐵“勞動模范”，全國鐵路“先進女職工”“十佳四川省五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽稱號。
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