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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-05-02 16:20:39 實(shí)施方案 我要投稿

        【實(shí)用】實(shí)施方案3篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。

        【實(shí)用】實(shí)施方案3篇

        實(shí)施方案 篇1

          為全面落實(shí)中央省、市、區(qū)文明辦關(guān)于“文明大行動(dòng)”的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提升城市文明程度指數(shù),弘揚(yáng)節(jié)約糧食、尊重勞動(dòng)、珍惜幸福的傳統(tǒng)美德,倡導(dǎo)文明消費(fèi)、節(jié)約惜福的良好風(fēng)氣,切實(shí)抓好餐桌文明活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我校根據(jù)上級(jí)部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,決定在全校開展“文明餐桌”教育活動(dòng)。

          一、行動(dòng)主題

          粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌

          二、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo),以“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”為主題,營(yíng)造和諧文明的用餐文化,把精神文明融入師生的日常生活,落實(shí)到對(duì)餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動(dòng)。

          三、行動(dòng)目標(biāo)

          開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng),以食堂和師生為主要參與者,大力普及餐桌文明知識(shí)、推廣餐桌文明禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為、提升服務(wù)品位、從文明餐桌的細(xì)節(jié)入手,以提升城市文明程度指數(shù)為目標(biāo),積極宣傳餐桌文明知識(shí),倡導(dǎo)餐桌文明行為,大力倡導(dǎo)“文明消費(fèi)、節(jié)約儉樸”的良好風(fēng)氣,培育健康文明的餐桌文化,凈化社會(huì)文化文明環(huán)境。

          四、行動(dòng)形式

          1.國(guó)旗下講話??《文明就餐,健康成長(zhǎng)》。

          2.主題班隊(duì)會(huì)??《餐桌上的禮儀》。

          3.少先隊(duì)大隊(duì)委發(fā)放倡議書。

          4.利用紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校網(wǎng)站、班級(jí)博客??宣讀倡議書和說(shuō)明餐桌上的文明。

          5.定期開展“文明用餐”評(píng)比活動(dòng),表彰優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀學(xué)生。

          6.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂管理制度,對(duì)食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

          五、工作步驟

          (一)動(dòng)員部署階段。

          1.成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的餐桌文明行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2.制定《西南中心小學(xué)“文明餐桌”行動(dòng)實(shí)施方案》,明確行動(dòng)內(nèi)容和處室的職責(zé),落實(shí)經(jīng)費(fèi),組織指導(dǎo)“文明餐桌”行動(dòng)的開展。

          3.召開“文明餐桌”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),宣讀《西南中心小學(xué)“文明餐桌”行動(dòng)實(shí)施方案》,向師生發(fā)出“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”倡議。

          (二)倡導(dǎo)推進(jìn)階段。

          1.營(yíng)造氛圍,在食堂的進(jìn)門大廳擺設(shè)“文明餐桌”大行動(dòng)告示牌,食堂內(nèi)張貼“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,一絲一縷恒念物力維艱”和“文明就餐,相互禮讓”等內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)牌。

          2.以“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”為主題,通過主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站等形式,以各種案例宣傳用餐文明,講明節(jié)儉用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐的好處,講清“剩菜是地溝油主要來(lái)源”,節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源,保護(hù)了環(huán)境,減少了浪費(fèi),而且有利于身體健康,達(dá)成節(jié)儉惜福共識(shí)。

          3.利用思想品德和綜合實(shí)踐等相關(guān)課程融入、滲透“粒粒皆辛苦?文明進(jìn)餐桌”等內(nèi)容,宣傳餐桌文明禮儀,倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為,普及科學(xué)膳食知識(shí)。

          4.通過“小手牽大手”的方式,將“文明餐桌”理念通過學(xué)生帶給家長(zhǎng),帶入家庭,讓更多的家庭參與進(jìn)來(lái),擴(kuò)大學(xué)校教育的輻射作用。

          5.在原有“文明食堂標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上加入“文明餐桌”新元素,引導(dǎo)學(xué)生“吃多少點(diǎn)多少,寧愿不夠再加,最好不要剩下,盡量避免浪費(fèi)”;提醒師生做到“五不”:不插隊(duì)打飯,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,不亂倒飯菜;學(xué)校食堂加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)工作,確保食品安全,建立采購(gòu)食品、油品等原材料的專用臺(tái)賬,不使用地溝油,不使用過期食品和不合格產(chǎn)品,不違規(guī)使用食用添加劑,提升服務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)特色和文化品位。

          6.做好勸導(dǎo)和監(jiān)督工作,在就餐學(xué)生中招募“文明餐桌”志愿者,開展“文明餐桌”志愿服務(wù)行動(dòng),勸導(dǎo)就餐師生文明用餐;組織值班教師開展“文明餐桌”監(jiān)督檢查,及時(shí)批評(píng)不文明的餐桌行為。

          7.行動(dòng)小組的成員定期或不定期進(jìn)行督查,逐步完善相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督辦法,確!拔拿鞑妥馈毙袆(dòng)不流于形式,使節(jié)儉用餐、文明用餐習(xí)慣深入人心,成為廣大師生的自覺行為。

          (三)總結(jié)鞏固階段。

          1.對(duì)前期工作成果進(jìn)行回頭看,認(rèn)真總結(jié)“文明餐桌”行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步督促整改,不斷探索完善創(chuàng)建“文明餐桌”的辦法。

          2.對(duì)于行動(dòng)積極、效果明顯、示范作用突出的班級(jí)和個(gè)人予以表彰。

          文明從衣食住行起步,幸福從身邊小事做起,文明餐桌是我們共同的心愿,讓我們行動(dòng)起來(lái),從我做起,從小事做起,樹立新的飲食觀念,與文明握手,向陋習(xí)告別,為共建文明西南中心小學(xué)給力加油!

        實(shí)施方案 篇2

          水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

          建國(guó)以來(lái),我縣在上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫(kù)×座,。ㄒ唬┬退畮(kù)×座,小(二)型水庫(kù)×座,其它小型水利工程××件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、抗御水旱災(zāi)害、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

          但是,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權(quán)責(zé)不明;二是水利工程管理單位(以下簡(jiǎn)稱“水管單位”)機(jī)制不活,管理粗放;三是水價(jià)偏低,良性的水價(jià)機(jī)制難以形成;四是水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)營(yíng)困難。

          這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,病險(xiǎn)突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運(yùn)行,而且極大地威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          因此,加快推進(jìn)我縣水利工程管理體制改革(以下簡(jiǎn)稱“水管體制改革”),勢(shì)在必行。

          為保證我縣水利工程的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實(shí)施意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[XX]45號(hào))精神和《××州水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

          一、水管體制改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則

        (一)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,積極探索各種有效措施,建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的水利工程運(yùn)行機(jī)制,為確保水利工程的安全運(yùn)行和效益的正常發(fā)揮,促進(jìn)水資源可持續(xù)利用,保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的'可持續(xù)發(fā)展,建立牢固的體制基矗

         。ǘ└母锏哪繕(biāo)、任務(wù)和時(shí)間要求 用3年左右的時(shí)間,初步建立起符合××縣情、水情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,最終達(dá)到理順體制,搞活機(jī)制,機(jī)構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運(yùn)行高效的目標(biāo)。

          改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責(zé)明確的水利工程分級(jí)管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營(yíng)規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制;建立市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系;建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

          全縣水管體制改革,按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。

          ~年為準(zhǔn)備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費(fèi)測(cè)算,搞好試點(diǎn),編制改革實(shí)施方案并報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

          ~—~年為實(shí)施階段,在全縣范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

          ~年為總結(jié)驗(yàn)收階段。

          對(duì)改革工作進(jìn)行全面總結(jié),并報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

         。ㄈ└母锏脑瓌t 正確處理水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,既要確保社會(huì)效益的充分發(fā)揮,又要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低水利工程運(yùn)行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

          正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實(shí)做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機(jī)制,從根本上解決“重建輕管”的問題。

          正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,使管理責(zé)任、工作績(jī)效和職工的切身利益緊密掛鉤。

          正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時(shí)機(jī)與步驟,確保改革順利進(jìn)行。

          正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、水利工程管理體制改革的范圍 ××縣水利工程管理體制改革的范圍,是全縣范圍內(nèi)小型及其以上規(guī)模的國(guó)有水利工程。

          以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)的,同時(shí)納入此次水管體制改革的范圍。

          三、水利工程管理單位體制改革的內(nèi)容和措施

        (一)明確權(quán)責(zé),規(guī)范管理 1、水利工程實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理體制 (1)中型水庫(kù),由縣水利局管理。

         。2)。ㄒ唬┬退畮(kù)、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理。

          委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報(bào)縣政府審批后執(zhí)行。

          (3)收回。ǘ┬退畮(kù)管理權(quán),包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)管理。

         。4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰(shuí)建誰(shuí)有誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則明確管理人員和職責(zé),屬集體所有的由村民委員會(huì)或村民小組管理,屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。

          2、水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任 各級(jí)人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險(xiǎn)情。

          縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,對(duì)縣管工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。

          水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運(yùn)行和維護(hù),保證工程安全和發(fā)揮效益。

          3、完善責(zé)任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。

          鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責(zé)任。

         。ǘ﹦澐炙軉挝活悇e和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗 1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程,承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營(yíng)性功能,雖有一定經(jīng)濟(jì)收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

          ×座。ㄒ唬┬退畮(kù)和×座。ǘ┬退畮(kù),主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

          2、嚴(yán)格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同縣財(cái)政局和縣水利局核定。

          各水管單位要根據(jù)國(guó)家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真測(cè)算定編、定員,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。

         。1)崗位設(shè)置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》(slj705—81),根據(jù)“兩定”方案測(cè)算,兩座中型工程及小(一)型、小(二)型水管單位崗位設(shè)置的具體情況如下: ××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位25個(gè),××水庫(kù)管理所設(shè)置崗位24個(gè)。

          。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮(kù)崗位設(shè)置,每座。ㄒ唬┬退畮(kù)管理所設(shè)置4個(gè)崗位,每座小(二)型水庫(kù)管理所設(shè)置2個(gè)崗位。

          11座小(一)型水庫(kù)和105座。ǘ┬退畮(kù),共設(shè)置崗位254個(gè)。

         。2)定員 根據(jù)以上要求,對(duì)縣管兩座中型水庫(kù)水管單位各類崗位定員,具體情況如下: 中型工程水管單位崗位定員表 水管單位名稱 [1] [2][3][4][5] 下一頁(yè)

        實(shí)施方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)和市紀(jì)委五次全會(huì)精神,緊密結(jié)合我局反腐倡廉建設(shè)、效能建設(shè)實(shí)際,圍繞中心、服務(wù)大局,用反腐倡廉制度建設(shè)促進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察效能的提升和作風(fēng)的優(yōu)化,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和主動(dòng)性;著力構(gòu)建完善、嚴(yán)密,與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的反腐倡廉制度體系,進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的制度環(huán)境;著力解決貫徹執(zhí)行制度力度不夠、監(jiān)督檢查不力等方面的突出問題,進(jìn)一步維護(hù)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的制度保障。

          二、實(shí)施步驟

          第一階段:動(dòng)員部署。進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng),切實(shí)提高廣大干部對(duì)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí),明確開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法步驟。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:

          1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。3月5日,召開動(dòng)員大會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話。學(xué)習(xí)貫徹,把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署上來(lái)。

          2、組織開展查擺活動(dòng)。以黨支部或部門為單位,圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞單位、個(gè)人在效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)方面存在的突出問題,認(rèn)真組織制度建立全不全、制度規(guī)定細(xì)不細(xì)、制度執(zhí)行好不好、廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)的查擺活動(dòng)。

          第二階段:制度建設(shè)。圍繞反腐倡廉、提高效能、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展,從安全監(jiān)管監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā),對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面的疏理。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好反腐倡廉制度的修訂、完善;針對(duì)制度落實(shí)中存在的問題,研究制訂貫徹執(zhí)行制度的有效措施。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作:

          1、開展制度調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式,廣泛征求意見、建議,找準(zhǔn)本單位容易發(fā)生腐敗和損害群眾利益問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究這些環(huán)節(jié)腐敗產(chǎn)生的形式、特點(diǎn)和規(guī)律,查找制度建設(shè)方面存在的問題和漏洞。

          2、修訂完善制度。按照“堅(jiān)持、充實(shí)、完善、廢止”的要求,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理和審查,重點(diǎn)審查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度,按照反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)的要求,修訂完善制度,形成符合安全監(jiān)管監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。對(duì)制度做好分類登記。

          3、實(shí)行制度公開。按照“公開為原則,不公開為例外”的要求,通過局網(wǎng)站、制度匯編等有效方式,做好制度公開工作,接受內(nèi)外監(jiān)督。編制局黨組反腐倡廉制度建設(shè)目錄,下發(fā)反腐倡廉制度匯編。同時(shí),要加強(qiáng)全局人員的制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)制度的理解和掌握。

          4、嚴(yán)格落實(shí)制度。貫穿年度工作全過程。高度重視制度的貫徹執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)施全方位監(jiān)督檢查。

          5、加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各部門和單位開展活動(dòng)情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

          第三階段:檢查總結(jié)。根據(jù)市委“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)方案,抓好自查小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:

          1、自查小結(jié)。各部門和單位要對(duì)開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和小結(jié),并按照制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的要求不斷創(chuàng)新完善制度,要適時(shí)開展一次“回頭看”活動(dòng)。

          2、總結(jié)提高。各部門和單位要對(duì)開展“制度執(zhí)行力提升工程” 活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,推動(dòng)反腐倡廉和安全監(jiān)管效能、制度建設(shè)走上科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

          三、主要目標(biāo)

          要以開展“提升制度執(zhí)行力”活動(dòng)為契機(jī),在抓好防腐倡廉制度建立、制度完善、制度創(chuàng)新工作的同時(shí),促進(jìn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度的規(guī)范和完善,保證各項(xiàng)安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)的圓滿完成。

          1、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度,建立有效管用的反腐倡廉制度體系。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、服從發(fā)展,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。繼續(xù)推行“預(yù)警” 和防范機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,采取警示教育、廉政談話等一系列行之有效的措施,建立健全反腐倡廉制約機(jī)制和防范措施。切實(shí)施行“誡勉”機(jī)制。對(duì)工作中存在問題的同志,通過自我檢查、 組織誡勉談話等方式進(jìn)行教育,以清思想、正視聽、曉得失。 堅(jiān)持層層簽訂廉政建設(shè)“九不準(zhǔn)”責(zé)任狀。健全完善“獎(jiǎng)懲”機(jī)制。建立對(duì)失職失責(zé)黨員干部和工作人員的“問責(zé)”機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人的評(píng)優(yōu)、提拔、晉級(jí)結(jié)合起來(lái),采取降職、免職、交流等措施,對(duì)問題嚴(yán)重,影響較壞的,該通報(bào)的通報(bào),該處理的處理,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          2、進(jìn)一步規(guī)范行政許可制度,不斷提高工作效能。實(shí)行黨務(wù)公開責(zé)任制,把黨務(wù)公開工作納入黨建工作目標(biāo)考核。依托“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng),推行政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化模式,建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范行政審批行為,嚴(yán)格審報(bào)程序,把好行政許可關(guān)口。嚴(yán)格行政審批流程制度,減少行政審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)水平和辦事效率,進(jìn)一步加強(qiáng)“行政服務(wù)中心”窗口建設(shè)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行行政經(jīng)費(fèi)管理制度,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行 “收支兩條線”制度;嚴(yán)格公務(wù)招待接待制度;嚴(yán)格車輛管理制度;嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)制度;嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度。

          4、建立健全人事任免制度,不斷提高選人用人公信度。按照黨的十七大確定的民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,加大選拔、任用干部工作中的監(jiān)督力度。

          5、積極推進(jìn)行政問責(zé)制度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行、、、等各項(xiàng)制度,堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止等行為。

          6、完善行政監(jiān)察制度,真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察履行職責(zé)、行政審批、行政許可、行政執(zhí)法程序等實(shí)行監(jiān)督檢查,對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等實(shí)行監(jiān)督檢查,維護(hù)制度的權(quán)威性和約束力,最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。

          四、工作要求

          提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。認(rèn)真貫徹好、傳達(dá)好、落實(shí)好、宣傳好市委、市政府,充分認(rèn)識(shí)開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的重要性、緊迫性,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)施開展“制度執(zhí)行力提升工程”方案,力求在學(xué)習(xí)中有新思維,貫徹中有新創(chuàng)意,執(zhí)行中有新舉措。

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心實(shí)施。局黨組成立開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記任組長(zhǎng),黨組成員任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。局紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門要認(rèn)真組織,精心實(shí)施,狠抓落實(shí),把活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)在工作中,執(zhí)行在行動(dòng)上。

          落實(shí)責(zé)任,全面推進(jìn)。加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查工作,針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)整改責(zé)任。以廉潔自律教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè);以學(xué)習(xí)貫徹為突破口,加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè)。

          完善制度,注重實(shí)效。要把堵塞制度漏洞、促進(jìn)制度落實(shí)、推動(dòng)工作開展作為檢驗(yàn)實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”是否見成效的重要標(biāo)準(zhǔn),真正形成用制度管權(quán)、管人、管財(cái)、管物、管事的體制機(jī)制。要切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,既要注重基本制度,又要注重配套制度;既要注重懲戒性制度,又要注重激勵(lì)性制度;既要注重實(shí)體性制度,又要注重程序性制度;既要注重制度的制定,又要注重制度的落實(shí)。

          總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固提高。在常州安監(jiān)網(wǎng)、開辟專欄,采取新聞報(bào)道等形式,切實(shí)加大對(duì)開展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度,加強(qiáng)信息報(bào)送工作;顒(dòng)結(jié)束后,各部門和單位要用一定的時(shí)間,進(jìn)行認(rèn)真回顧,書面總結(jié),對(duì)存在的問題,要剖析原因,制定整改計(jì)劃,落實(shí)措施,嚴(yán)格整改責(zé)任,鞏固活動(dòng)成果。

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