【實用】安全實施方案6篇
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的安全實施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全實施方案 篇1
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔20xx〕26號)和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年11月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;
2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;
2.2分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位;
2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;
2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);
2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年3月~4月)
進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;
2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;
3、各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn);
4、第2項規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。
。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年7月~20xx年9月)
公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施;
。ㄋ模┳栽u與評審階段(20xx年10月)
于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍
另行發(fā)文通知
五、實施措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;
3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;
4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的.創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平;5.強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;
(二)統(tǒng)一思想,全力推進。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;
。ㄈ┩怀鲋攸c,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標(biāo)工作有序推進;把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責(zé)任制》實施。
安全實施方案 篇2
臨近期末考試,為促進學(xué)校“質(zhì)量效益月”順利實施,規(guī)范學(xué)生行為,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,利用有效的時間,保證課間活動能夠起到放松、調(diào)節(jié)和適當(dāng)休息的作用。為了把安全教育工作落到實處,防止校園意外傷害事故的發(fā)生,及時處理好各種突發(fā)事件,確保學(xué)校教育教學(xué)的`順利進行,特制定以下方案:
一、下課后要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動,活動的強度要適當(dāng),不要做劇烈的活動,以保證繼續(xù)上課時不疲勞、精力集中、精神飽滿。
二、未經(jīng)許可,不得進辦公室,不在辦公室周圍喧嘩,不隨意串班。
三、值日生在預(yù)備鈴之前,應(yīng)主動認(rèn)真地將黑板擦干凈,把講臺整理好。
四、學(xué)生上、下樓梯靠右行,不得擁擠,不推人。
五、各班主任利用班隊會,按方案的具體要求,教育學(xué)生文明休息,不在教室、操場各處追逐打鬧,狂奔亂跑,防止互撞,禁止怪聲喊叫,不做危險游戲,不攀爬欄桿、籃球架等設(shè)施,不跳乒乓臺及校園各處臺階。
六、老師在樓梯、操場行走,學(xué)生應(yīng)有禮貌地讓道,不得搶行擁擠,沖撞老師。
七、 學(xué)生在違背上述要求時,應(yīng)服從值周學(xué)生干部和老師的勸阻及教育,嚴(yán)重者接受學(xué)校處理。
八、班主任在課間要隨時觀察該班學(xué)生活動情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為,及時制止、教育。對屢教不改的學(xué)生,通知家長到校配合教育。
九、不安全行為,及時制止,作好記錄,將情況通知班主任,并按有關(guān)規(guī)定,給予通報和扣分處理。
十、中午飯空到校后,在教室里認(rèn)真復(fù)習(xí)功課,檢查作業(yè),對知識查缺補漏。不準(zhǔn)在教室外追逐打鬧。
安全實施方案 篇3
為深入貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》(以下簡稱《工作規(guī)則》),根據(jù)全國紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀(jì)審查安全工作電視電話會議要求和中央、省、市紀(jì)委部署,為切實實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)審查安全“雙零”(辦案安全零事故、辦案人員零違紀(jì))目標(biāo),結(jié)合我縣執(zhí)紀(jì)審查工作實際,制訂本實施方案。
一、主要內(nèi)容
此次自查自糾工作主要圍繞3個方面、l0項內(nèi)容、36個要點(見附件)進行。
(一)查制度執(zhí)行。重點是《工作規(guī)則》中有關(guān)審查安全工作的要求落實情況,對《工作規(guī)則》有關(guān)內(nèi)容要逐項分解、逐條落實、逐個檢查。
(二)查“走讀式”談話。重點是提升“走讀式”談話安全風(fēng)險預(yù)判預(yù)警預(yù)防能力,落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位的管控措施,突出談話全程管理,全面排查事前事中事后存在的隱患,切實把“走讀式”談話工作做細(xì)做實。
(三)查人員管理。重點是審查組臨時黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮情況,是否將全體執(zhí)紀(jì)人員納入組織管理視線。審查組借調(diào)人員是否合規(guī),是否存在借調(diào)人員失管失控問題。安全教育培訓(xùn)是否全覆蓋。通過查糾人員管理漏洞,進一步強化針對性監(jiān)管措施,確保人員管理不失控、無盲區(qū)。
二、具體要求
開展執(zhí)紀(jì)審查安全自查自糾是貫徹落實《工作規(guī)則》的具體抓手,堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),按照“全覆蓋、除隱患、重實效”的總要求,深入排查、限時整改,堅決守住不發(fā)生安全事故的底線。
。ㄒ唬┮鋵嵷(zé)任。各單位要結(jié)合實際,明確分層次自查自糾的責(zé)任,確保責(zé)任落實到末端、監(jiān)督檢查到末端、整改提高到末端。要堅持問題導(dǎo)向,定崗定責(zé)定向排查隱患、落實整改。要加大問責(zé)力度,對自查自糾浮于表面,問題隱患突出的,嚴(yán)肅進行問責(zé)。
(二)要注重實效。要以有效遏制安全事故事件為目標(biāo),以對問題隱患“零容忍”的`態(tài)度,深入排查,不留死角。要豐富檢查手段,通過實地檢查、現(xiàn)場模擬演練、查閱案卷資料、調(diào)看錄音錄像等方式,全面掌握本單位執(zhí)紀(jì)審查安全工作情況。要嚴(yán)格檢查事故事件易發(fā)多發(fā)的重點場所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對問題隱患列清單、建臺賬,落實整改措施、責(zé)任、時限和預(yù)案,整改情況一盯到底。
。ㄈ┮Wゲ恍浮R炎圆樽约m的過程作為貫徹《工作規(guī)則》的實際步驟,進一步增強執(zhí)紀(jì)審查安全意識,始終繃緊安全這根弦,推動形成人人自覺、齊抓共管的審查安全局面。要摸清底數(shù),全面評估,聚焦風(fēng)險點位和薄弱環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)整改,推動審查安全工作質(zhì)量整體提升。要把隱患排查納入日常工作范疇,建立完善的常態(tài)化工作機制。對自查自糾中形成的好經(jīng)驗、好做法,要及時總結(jié)、提煉、固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)流程,構(gòu)建長效機制。
三、時間安排
各單位要對照具體標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要逐條逐項作好記錄,指定專人,落實責(zé)任,確保整改到位,并按要求形成豐富詳實的自查自糾報告?h紀(jì)委案件監(jiān)督管理室將開展明查暗訪,對不認(rèn)真開展檢查、問題整改不到位,特別是對存在重大安全隱患而又屢查不改或弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。5月3日前,各單位通過郵箱和書面兩種形式報送審查安全自查自糾報告,并附自查自糾情況統(tǒng)計表。
安全實施方案 篇4
為進一步加強學(xué)校安全管理,深入開展“第十七個安全教育日”活動,提高全校師生在安全事故、災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急、自救技能,使全校師生能在危急時刻快速有序、安全地疏散逃生,經(jīng)研究,我校擬于20xx年9月28下午舉行安全應(yīng)急疏散演練活動。具體方案和要求如下:
一、成立安全疏散演練機構(gòu):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
連亞恩(學(xué)校校長)
副組長:
楊毅超 馮志剛 張學(xué)東 袁煜東 張彩紅 馮國慶
成 員:
各科室主任、年級主任及各班班主任
醫(yī) 護:
劉勇
2、指揮小組:
總指揮:
連亞恩 副總指揮:楊毅超
各樓道指揮長:楊培娟 杜江偉 張學(xué)東
3、逃生引導(dǎo)小組:(樓道)
組長:
杜江偉(南樓) 楊培娟(北樓)
成員:
南樓東:周津津 李梅萍 王智芳
南樓西:
李勝姨 楊國全 彭國棟
北樓東:
張 炎 高曉英 何樹芳
北樓西:
劉亞楠 趙文慶 楊喜娟
4、樓梯紀(jì)律維持小組:(樓梯)
組長:
劉 曉 楊富強
成員:
南樓東:
王改霞 賈偉超 王雅星
南樓西:
李 泉 李彥紅 龐紅偉
北樓東:
李麗華 翟便麗 孟海濤
北樓西:
劉 穎 黃金梅 楊二妮
5、救護及學(xué)生心理疏導(dǎo)組:
組長:
張學(xué)東
成員:
各班班主任
6、音響播放:
賈曉偉
7、險情報告:
葛覺紅 李鳳 劉勇
二、應(yīng)急疏散演練路線及各崗位人員職責(zé)安排
1、演練總指揮:
連亞恩
副總指揮:
楊毅超
2、班主任職責(zé):
具體負(fù)責(zé)本班疏散安全工作,負(fù)責(zé)疏散到操場學(xué)生人數(shù)的清點及紀(jì)律的維持。班主任事先務(wù)必要將本班學(xué)生根據(jù)座位情況及其他實際情況,制定符合本班級的疏散細(xì)則。本班學(xué)生安全從教室撤離后班主任隨后跟班撤離,同時確保無學(xué)生在樓內(nèi)逗留,疏散到操場上的學(xué)生,要立刻找到本班位置,并保持安靜,班主任清點人數(shù)。清點完畢后到總指揮處報告,總指揮做好疏散記錄。
3、應(yīng)急安全疏散演練技術(shù)要領(lǐng):
警報聲響起后,全體學(xué)生起立,負(fù)責(zé)把持前后門的學(xué)生要及時將兩門打開,班主任及時將本班學(xué)生有秩序從前后門疏散。疏散過程中要牢記自己的位置及一些其他細(xì)節(jié)(如疏散的方向、從座位上起來后凳子的擺放位置、擺放動作等),樓道中不要擁擠、推搡他人,不要蹲下提鞋或系鞋帶,提高警惕,預(yù)防踩踏。
4、在進行疏散時,所有學(xué)生應(yīng)做到快速、貓腰、護頭、掩鼻、不慌亂尖叫、排隊前進。
5、整個疏散過程中,學(xué)生不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)爭先恐后,不準(zhǔn)拉手搭肩,不準(zhǔn)推搡擠道,不準(zhǔn)嬉戲打鬧。如出現(xiàn)擁擠摔倒,后面學(xué)生及樓梯口的老師應(yīng)立即大聲喊“停”,同時學(xué)生停止不動,等險情排除后,再組織學(xué)生有序撤出。
6、樓層樓梯口老師在各自負(fù)責(zé)的樓梯口進行指揮,組織學(xué)生疏散、逃離,以防出現(xiàn)安全事故。
7、逃生路線:
教學(xué)樓實際情況:共有20個教學(xué)班,5個教師辦公室,分布在南樓1、2、3、4層,北樓1、2、3、4層共有4個出口。全校學(xué)生人數(shù)997人,教師87人。 初三在南北教學(xué)樓的一層各有3各班,初二在南樓2、3、4層各有2個班,初一在北樓2、3、4層各2個班,初一初二各班從靠班級最近的`樓道和樓梯撤退。
8、負(fù)責(zé)計時:
劉勇 要求準(zhǔn)確地記下教學(xué)樓班級逃出的詳細(xì)時間。
9、逃生到操場的學(xué)生不準(zhǔn)大聲喧嘩,盡可能保持安靜,方便班委及老師清點人數(shù),同時,不管發(fā)生什么事情、出現(xiàn)什么情況、遺漏任何物品,一旦逃生到樓外的學(xué)生,嚴(yán)禁再次返回教學(xué)樓。
10、演練視察領(lǐng)導(dǎo):
連亞恩
三、疏散步驟
1、警報發(fā)出后,全體師生立即啟動《逃生疏散演練實施方案》。
2、班主任聽到指令后,第一時間告知學(xué)生,現(xiàn)在可能發(fā)生緊急情況,請大家不要慌亂,立即按預(yù)定方案迅速撤離,撤離過程中聽從各引導(dǎo)老師的指揮。
3、引導(dǎo)老師聽到警報或疏散指令后,第一時間前往指定崗位指揮撤離。要反復(fù)提醒學(xué)生:保持安靜,不要擁擠,聽從指揮,注意安全。學(xué)生全部撤離并確定本樓層無學(xué)生后,引導(dǎo)老師立即隨隊撤離危險區(qū)域。
4、學(xué)生撤離順序:一、二、三、四樓同時撤離。
5、班主任、參與管理本班教師要自始至終保證本班學(xué)生疏散安全。
6、全校師生安全撤離到操場后,班主任立即進行人員的清點,向演練總指揮報告情況,報告內(nèi)容:某班實際人數(shù),安全撤離人數(shù),報告完畢。班主任老師同時做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。
7、疏散結(jié)束,由演練領(lǐng)導(dǎo)作點評,后各班按撤離路線返回教室。
四、演練時間:
9月28日下午
五、紀(jì)律要求:
1、各班要加強對學(xué)生自救方面的安全教育,讓學(xué)生掌握基本的逃生技能、方法。班主任要對學(xué)生進行一次逃生知識的安全教育。
2、思政處要組織相關(guān)教師進行疏散演練實施方案的培訓(xùn),明確崗位職責(zé),熟悉疏散路線,確保疏散演練安全有序進行。
3、各崗位負(fù)責(zé)教師必須按時到位,認(rèn)真履行自己職責(zé),嚴(yán)防演練過程中發(fā)生安全事故,因不認(rèn)真履行職責(zé)而釀成安全事故的追究相關(guān)責(zé)任。
安全實施方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)及哈密市安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步強化哈密市非煤礦山的安全生產(chǎn)督查管理,鞏固去年非煤礦山專項政整治成果,根據(jù)《哈密地區(qū)2年非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》要求,制定哈密市年度非煤礦山安全生產(chǎn)專項工作實施方案 。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,全面貫徹落實全國、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和哈密市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”大局,依法行政,強化監(jiān)督,狠抓落實,努力實現(xiàn)哈密市非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、整治目標(biāo)
。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、完善落實企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,積極推進安全生產(chǎn)責(zé)任確認(rèn)制度,進一步提高非煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。
。ǘ┩ㄟ^整治使非煤礦山企業(yè)加大安全投入,完善安全設(shè)施,最大限度減少企業(yè)傷亡事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
。ㄈ、認(rèn)真按照非煤礦山“六個規(guī)范”要求,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
1.規(guī)范礦容礦貌。要有明顯的企業(yè)名稱標(biāo)牌,在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度必須上墻,并懸掛整齊。生活垃圾定點填埋。
2.規(guī)范安全教育。必須建立安全教育制度,規(guī)范檔案管理;緝(nèi)容:礦長培訓(xùn)、持證情況;特種工培訓(xùn)、持證情況;三級安全教育提綱(計劃);職工三級安全教育實行一人一卡制,如實記錄職工學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、考核成績、生產(chǎn)班組安全臺帳等。
3.規(guī)范礦山開采設(shè)計。礦山企業(yè)必須具備規(guī)范性的開采設(shè)計方案。開采設(shè)計方案必須經(jīng)有資質(zhì)的單位進行設(shè)計。
4.規(guī)范危險化學(xué)品、火工品管理。使用危險化學(xué)品、火工品的礦山企業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行〈〈危險化學(xué)品安全管理條例》《華人民共和國民用爆炸物品管理條例》規(guī)定,建立健全危險化學(xué)品、火工品使用的安全管理規(guī)章制度;危險化學(xué)品、火工品必須儲存在專用的倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸,儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并專人管理。按照〈〈安全生產(chǎn)法〉〉、《危險化學(xué)品安全管理條例》、〈〈中華人民共和國民用爆炸物品管理條例〉〉的規(guī)定,開展儲存、使用裝置、設(shè)施安全評價;辦理登記手續(xù)。
5.規(guī)范勞動保護用品發(fā)放、使用管理。建立勞保用品管理制度。按規(guī)定給職工發(fā)放和正確使用勞動保護用品。建立職工勞動保護用品發(fā)放記錄卡。
6.規(guī)范隱患治理。寬山企業(yè)必須建立事故隱患治理臺帳,對檢查單位和自查中提出的事故隱患及整改情況主義登記,主要內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、限期整改要求和時間、整改完成程度等。
。ㄋ模┤嫱七M非煤礦山企業(yè)安全評價工作。提高企業(yè)安全程度,減少和控制非煤礦山基建、生產(chǎn)中的危險、有害因素,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,預(yù)防事故發(fā)生。年底基建、生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)安全率達到100%。
三、 整治重點
(一) 積極推進非煤礦山安全評價和認(rèn)證工作,堅持先進行安全評價,后進行認(rèn)證
的原則,嚴(yán)把關(guān)口。依法取締無證開采的非法礦山:依法關(guān)閉經(jīng)停產(chǎn)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的金屬、非金屬小礦山及粘土礦、砂石場;嚴(yán)厲查處“明停暗建、明停暗采、以建代產(chǎn)”礦山,對以關(guān)閉的礦井(采場)又私自恢復(fù)生產(chǎn)的,要堅決依法取締。
(二) 非煤礦山發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對壓案不報、私自處理事故的,安監(jiān)部門要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),依法予以嚴(yán)懲。同時要建立舉報機制。
。ㄈ 對新建、改建、擴建礦山要嚴(yán)格按照“三同時”要求予以施工建設(shè),對不按照“三同時”設(shè)計施工的礦山,存在安全隱患堅決不予以驗收,并根據(jù)《礦山安全法》予以必要的處罰。
(四) 由于冬季停產(chǎn),農(nóng)民工返鄉(xiāng),企業(yè)春季開工后,企業(yè)要對礦山職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育制度”,必須保證每位員工熟悉掌握各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。特種工崗位必須持證上崗,一經(jīng)查出有無證上崗情況將依照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)懲。
。ㄎ澹 哈密市非煤礦山專項整治的重點礦區(qū),黃山礦區(qū)、M 1033、1044、M1053、
M1037、金貴鐵礦、金窩子礦區(qū)、大青山礦區(qū)、開山公司磁南鐵礦、南戈壁
各金礦點、阿拉塔格礦區(qū)列為重點整治礦區(qū)。
四、 專項整治工作方法和步驟
哈密市非煤礦山專項整治工作,在市安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由
市安監(jiān)局牽頭,市國土資源局、公安局、工商局等部門配合實施,哈密市非煤礦山專項整治辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,辦公室主任由孫發(fā)員(市安監(jiān)局局長)兼任,成員從市國土資源局、公安局、工商局、安監(jiān)局等部門各抽調(diào)組成。
專項整治工作由20xx年元3月1起至11月30日結(jié)束,分三階段進行。
(一)宣傳動員階段(3月1日-6月30日),各主要部門采取多種形式,大力宣傳
非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治重要意義、目標(biāo)、重點和政策措施。加強《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,積極組織動員廣大干部職工積極參與。
。ǘ┡挪、治理階段(7月1日至9月30日)對市屬非煤礦山企業(yè)進行摸底、排查,找出在安全生產(chǎn)方面存在的問題,并根據(jù)排查結(jié)果,對存在事故隱患的礦山企業(yè)下達整改通知書,責(zé)令其限期整改;對逾期達不到要求的要依法做出停止作業(yè),停止使用、關(guān)閉等行政處罰。
。ㄈ┛傮w驗收階段(10月1日至11月30日)各主管部門要加強協(xié)作按照“相互配合、分工協(xié)作、職責(zé)明確、聯(lián)手互動、重拳出擊”的原則進行安全生產(chǎn)專項整治驗收工作,對驗收不合格的非煤礦山企業(yè)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處理。
五、項整治的要求
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。我市非煤礦山點多面廣,安全基礎(chǔ)薄弱,實現(xiàn)非煤礦山安全狀況的根本好轉(zhuǎn),需要付出長期艱苦的努力。因此,各有關(guān)部門和礦山企業(yè),要從保障礦區(qū)安全秩序、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),增強深化專項整治工作的緊迫感和責(zé)任感,切實加強領(lǐng)導(dǎo),堅持不懈地抓基層、抓基礎(chǔ),一級抓一級,層層落實責(zé)任制,確保深化安全專項整治工作取得明顯成效。
。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育,進一步提高全民的'安全生產(chǎn)意識
各相關(guān)部門,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織開展多種形式的
宣傳教育活動。特別是要在6月份開展安全生產(chǎn)月活動的基礎(chǔ)上,加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進典型的宣傳,用典型事例進行暴光,形成從講安全、從抓安全的氛圍。同時舉辦結(jié)合實際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,加大對特種工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗對職工要做好“三級安全教育”工作,努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。
。ㄈ┞鋵嵷(zé)任,協(xié)調(diào)行動。深化非煤礦山安全專項整治工作是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要堅持依法整治、標(biāo)本兼治、綜合治理。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件、證照不全以及國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)和自然資源法規(guī)明確禁止開采的礦山企業(yè),應(yīng)依法予以取締。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰發(fā)證,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,安監(jiān)部門要切實發(fā)揮牽頭作用,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,及時調(diào)度整治情況;監(jiān)察部門要依法依紀(jì)加大對事故責(zé)任的追究力度;公安部門要加強對非煤礦山爆炸物品的管理;國土資源部門要集中清理采礦許可證,查處無證開采和超層越界開采等違法行為;工商行政部門要清理非煤礦山營業(yè)執(zhí)照,查處無照經(jīng)營活動;環(huán)保部門要加大環(huán)保監(jiān)察力度,糾正非煤礦山開采破壞生態(tài)環(huán)境和造成環(huán)境污染的行為;供電單位要停止對已關(guān)閉非煤礦山的供電,查處非煤礦山違規(guī)接電行為。
。ㄋ模┘訌娗闆r調(diào)度,建立例會制度。今年深化非煤礦山安全專項整治的補欠、深化和鞏固工作,各相關(guān)部門可根據(jù)實際統(tǒng)籌安排,于9月底全部結(jié)束。專項整治小組將建立季度例會制度,及時溝通情況,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,研究部署階段性工作重點任務(wù)和措施,以便于針對性的指導(dǎo)深化非煤礦山安全專項整治工作。
。ㄎ澹﹪(yán)格依法辦事,嚴(yán)處違法違紀(jì)行為。非煤礦山深化安全專項整治工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對整治中領(lǐng)導(dǎo)不力、把關(guān)不嚴(yán)、未依法履行監(jiān)管職責(zé)、失職瀆職的人員,要認(rèn)真查處,后果嚴(yán)重的,要依法追究刑事責(zé)任;對拒不整改、阻撓整治工作的單位和個人,要依法追究法律責(zé)任。
安全實施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制,識別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷(以下統(tǒng)稱:問題隱患),是認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措,是安全生產(chǎn)的實際需要,是HSE管理體系的核心要求,是持續(xù)改進、循序提高的基本抓手,是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機制的持續(xù)有效運行,充分激發(fā)、激勵全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患,進一步提升全員安全意識,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從嚴(yán)風(fēng)險識別管控,確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建目標(biāo)
。ㄒ唬⿵娀珕T安全意識。通過暢通全員為安全建言獻策的通道,讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用,人人都是安全生產(chǎn)使者,人人都是安全生產(chǎn)守望者,人人都是安全生產(chǎn)互助者。
(二)提升全員安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司,全面排查身邊的問題隱患,熟悉問題隱患基本類別,學(xué)會辨識評估風(fēng)險基本方法,掌握安全對策基本序列,切實把“我要安全”意識變成“我會安全”、“我能安全”的日常行動。
。ㄈ(gòu)建安全長效機制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制, 錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為,濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍,完善安全管理制度規(guī)程,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織機構(gòu)
公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制領(lǐng)導(dǎo)小組:
公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機動安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報、考核、獎勵與信息收集、反饋、報告等。
公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他單位或部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。
四、診斷對象
。ㄒ唬┌踩芾砣毕
1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級要求的不符合;查找哪些制度還沒有建立,需要新增;哪些制度存在條款不明晰,與實際不符,操作性較差,需要修訂;哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求,需要廢止;哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾,需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。
2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險。對照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的安全缺陷,工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性,操作規(guī)程與實際不符、針對性不強及日常管理存在的問題等。
3.設(shè)計、方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點查找設(shè)施設(shè)計、工程設(shè)計、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊、安全措施的針對性和有效性,施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強,是否存在安全風(fēng)險與隱患等。
4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實方面存在的問題。重點查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差,現(xiàn)場人員在對作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差;崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。
5.現(xiàn)場安全監(jiān)管存在的問題。重點查找現(xiàn)場作業(yè)是否有監(jiān)管缺失;特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實;危險化學(xué)品、藥品、油品等的儲存、發(fā)放、使用是否滿足要求;是否開展班前安全會或送班會、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別與安全措施交底,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實整改措施等。
6.應(yīng)急管理存在的問題。重點查找忽視應(yīng)急管理,應(yīng)急措施預(yù)案針對性不強,應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位,應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。
(二)人的不安全行為
1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。
2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險。
3.及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險作業(yè)等不安全行為,同時告知管理人員。
4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律,尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識不到位的問題。
。ㄈ┪、環(huán)不安全狀態(tài)
1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。
2.排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。
3.排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場站及風(fēng)險較高場所施工安全不達標(biāo)及建設(shè)項目“三同時”不落實等問題。
4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。
5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題,及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達標(biāo)問題。
6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。
。ㄋ模┙煌ò踩珕栴}隱患。
。ㄎ澹┢渌。
五、診斷程序
(一)啟動。由機動安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制啟動日。
。ǘ┌l(fā)動。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動,深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的重要性、必要性,學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識評估風(fēng)險基本方法、安全對策基本序列,人人參與、不留死角,橫到邊、縱到底,并研究制訂貫徹落實的措施或辦法,于公司啟動日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報公司機動安全部。
。ㄈ┰\斷。診斷以公司員工個人為主體,所在單位、部門監(jiān)督?梢栽诠ぷ髑啊⒐ぷ髦谢蚬ぷ骱,可以在工作時間內(nèi)或工作時間外等等,隨時隨地,不拘一格,主要參照“本方案”上述診斷對象內(nèi)容及問題隱患的基本類別(見附錄1-5),對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問題隱患,要當(dāng)即進行勸阻、制止或采取措施,不能得到有效控制的,應(yīng)立即報告,然后,再適時把發(fā)現(xiàn)的'問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》(見附件1),及時提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵運用《安全檢查表》法進行診斷排查問題隱患。
特別注意的是:允許僅憑經(jīng)驗和感覺,發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患,《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否,只要是真實的、正能量的,均為員工個人安全業(yè)績,均會受到激勵,均會記入《安全誠信員工檔案》等(相關(guān)辦法另行制訂)。
。ㄋ模┐_認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體,公司機動安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用、長效”的原則,對診斷問題隱患進行確認(rèn)。確認(rèn)1:是確認(rèn)該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此,當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》,接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場考察或經(jīng)驗等,迅速及時作出確認(rèn)。確認(rèn)2:是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別,并填入問題編碼(見附錄1-5)。確認(rèn)3:是確認(rèn)該問題隱患的符合性,即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等,運用《安全檢查表》法,分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性,確認(rèn)是否屬于真正的問題隱患,或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認(rèn)4:是確認(rèn)該問題隱患的危險度(D),即在運用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上,對分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的,再運用《作業(yè)條件危險性分析(LECD)》法(見附錄7),分析確認(rèn)其危險性程度(D=L×E×C),再次確定控制措施或采取上報措施,并同時記入《安全檢查表》,以便進一步運用安全系統(tǒng)工程原理,進行系統(tǒng)性分析診斷。
。ㄎ澹┨峤慌c上報。提交與上報以公司所屬單位、部門為主體,采取每月一報。即由公司所屬單位、部門對上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》(見附件2)進行整理規(guī)范,經(jīng)本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后,于本月10日前提交公司機動安全部,必要時,對重點、重要、突出及需要采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,應(yīng)單獨附送意見建議和措施材料。
。┨岚。提案以公司機動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對收到的月度資料、材料,認(rèn)真進行梳理、分析,特別是對采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,及時形成提案,提出意見建議,報請總經(jīng)理批示。必要時,應(yīng)會同相關(guān)單位、部門進行現(xiàn)場考察、論證。
。ㄆ撸┛己恕R怨緳C動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實效”的原則,考核方法為加權(quán)定量考核,即:
1、當(dāng)月人力資源率(A):
A=(參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù))/用工總量;
2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率(B):
B=診斷問題隱患數(shù)/{(賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn))/10(萬元)};
3、確認(rèn)準(zhǔn)確率(C):
C=(診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù))/診斷問題隱患數(shù);
4、整改率(D):
D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù);
5、當(dāng)月考核得分(Q):
Q=(100+ A+ B)×C×D
。ò耍┰u比。評比以公司機動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一評比、一獎勵。本著“公正、務(wù)實、激勵”的原則,主要是根據(jù)月度考核結(jié)果,評比出3-5個全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位(部門)”;按《安全檢查表》的質(zhì)量,評比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”;按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量,評比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。
。ň牛┕珗。公報以公司機動安全部為主體,相關(guān)部門協(xié)助,采取每月一公報。主要是公報考核評比結(jié)果、安全重大事項、經(jīng)驗介紹、案例分析等。
。ㄊ└倪M。以公司機動安全部為主體。主要是根據(jù)實際和需要,研究改進全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的形式、措施,研究改進安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè),研究改進安全生產(chǎn)正向激勵機制,研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。
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