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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-09-03 11:10:02 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)施方案[大全3篇]

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)施方案[大全3篇]

        實(shí)施方案 篇1

          一、畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)施進(jìn)度安排

          (一)動(dòng)員階段(20xx年1月10日)

          召開全體學(xué)生大會(huì),動(dòng)員布置畢業(yè)實(shí)習(xí)事宜。

          (二)實(shí)習(xí)階段

          1.指導(dǎo)教師審定學(xué)生選題及實(shí)習(xí)提綱。

          2.學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)提綱進(jìn)行實(shí)習(xí)。

          (三)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告寫作階段(20xx年1月15日至5月10日)

          1、學(xué)生撰寫畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告初稿。

          2.指導(dǎo)教師與學(xué)生逐個(gè)面談修改初稿。

          4.學(xué)生修改畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,定稿。

          5.學(xué)生最后交稿日期為:20xx年5月10日。

          (四)評審階段(20xx年6月10日至20xx年6月15日)

          指導(dǎo)教師完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告成績評定,送學(xué)校審核驗(yàn)收。

          二、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告寫作基本要求

          (一)字?jǐn)?shù)要求

          字?jǐn)?shù)要求在20xx字左右。

          (二)內(nèi)容要求

          1.畢業(yè)實(shí)習(xí)課題

          一般應(yīng)選擇應(yīng)用性的畢業(yè)實(shí)習(xí)課題,并且應(yīng)限定物業(yè)管理專業(yè)實(shí)踐范圍內(nèi)

          2.質(zhì)量要求

         。1)針對性

          畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)目標(biāo)明確,有的放矢。必須明確解決什么問題。內(nèi)容要反映物業(yè)管理領(lǐng)域情況,重點(diǎn)突出,針對性強(qiáng)

         。2)真實(shí)性

          畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的材料必須真實(shí)地反映客觀現(xiàn)實(shí),事實(shí)具體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

         。3)時(shí)效性

          畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告要密切聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)際,對當(dāng)前物業(yè)管理領(lǐng)域的'熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開畢業(yè)實(shí)習(xí),內(nèi)容不能陳舊。

          (三)格式要求

          1、封面統(tǒng)一(見附件二)

          2、打印與排版格式

          (1) 標(biāo)題編號順序如下:一、(一)1.(1)

         。2) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目:字號三號,字體黑體。

          (3) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告正文:一律用小四號宋體,行間距為1.5倍行距。

        實(shí)施方案 篇2

          現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。擔(dān)任高一(4)班的副班主任工作后,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面就我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對于班干部選聘,談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。

          一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部 從剛?cè)雽W(xué),新生經(jīng)過軍訓(xùn)以及之后的學(xué)習(xí)生活,導(dǎo)師跟我交流組建班委的重要性。

          在我的大學(xué)學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn),新的班級體迅速組建班委的必要性。在班干部選聘過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的。ó(dāng)然,開學(xué)伊始需要代班委)但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中或公開演講的辦法,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡,或讓學(xué)生自己準(zhǔn)備演講稿現(xiàn)場演說進(jìn)行選拔。 第一:投票選舉班干部。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,可以讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。他們?nèi)雽W(xué)檔案作為借鑒,最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及在實(shí)際中的工作能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合,。和導(dǎo)師沈老師交流時(shí)也,談到他們班的班長,在他剛接班主任工作時(shí),班長便利用機(jī)會(huì)跟他談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當(dāng)班長,從他的簡歷中我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,便決定請他出任班長;對于那些思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,可見班長一職就很難勝任,可以任宣傳委員一職;而對于可能出現(xiàn)在初中活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,可讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級的'精神風(fēng)貌,最好讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的同學(xué)出任體育委員,同時(shí)客人再加多一個(gè)副班長的銜頭。 實(shí)踐證明,本班在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。第二 公開競爭演說。這可以說是比較新穎的選舉方案,本方案可以建立在學(xué)生之間已經(jīng)比較了解的基礎(chǔ)上展開。競爭學(xué)生自己也可以根據(jù)班級的情況,找到管理班級的最佳切入點(diǎn),從而使競爭學(xué)生在演說中獲勝。同時(shí),在演說中,其他同學(xué)也可以監(jiān)督者的身份參與評定,最終找到自己班級的最好的班委?梢哉f這種方案,不僅可以鍛煉認(rèn)識(shí)學(xué)生的演講口才,還可以提供一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。為培養(yǎng)學(xué)生的說講作下鋪墊。在演說過程中,同樣可以從沒有獲勝的競爭者的言辭中找到班級管理的有效方法,至少可以提供一些借鑒。

          二、教育培養(yǎng)班干部 當(dāng)然班主任對班干部,不能只是使用,還需進(jìn)行教育和培養(yǎng)。

          應(yīng)經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。然而,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的同學(xué),起初對自己的工作可能不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴班主任,為此,可反復(fù)向他講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓他重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,相信他的工作一定會(huì)完成得相當(dāng)出色! 此外,應(yīng)堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂工作計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級們努力學(xué)習(xí)、管理好工作。最終獲得一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),集體榮譽(yù)感,凝聚力強(qiáng)的追求上進(jìn)的班級。

          三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力 集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。

          每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)大家庭。為班干部的班級管理掃清道路。

        實(shí)施方案 篇3

          一、統(tǒng)一物資采購,及時(shí)發(fā)放到戶

          一是縣農(nóng)糧局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和物資采購,省補(bǔ)助資金50萬元,其中5萬元用于技術(shù)服務(wù)和技術(shù)資料、宣傳資料打印等,45萬元用于晚稻葉面肥的采購,具體由縣農(nóng)糧局、財(cái)政局統(tǒng)一集中采購葉面肥,按今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有晚稻種植面積分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村到戶到田。

          二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,在8月30日前發(fā)放到種植晚稻農(nóng)戶或?qū)I(yè)組織手中。發(fā)放物資時(shí),按要求填寫好《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放表》和《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放到戶花名冊》,并張榜公示,確保公平、公開、公正。

          二、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),確保豐產(chǎn)效果

          一是成立晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:,副組長:,成員:。具體負(fù)責(zé)晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、技術(shù)督導(dǎo)等工作。

          二是縣農(nóng)糧局各部門負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚稻綜合施肥促早熟工作的指導(dǎo)和督查。督查物資發(fā)放情況,指導(dǎo)綜合施肥技術(shù),發(fā)放技術(shù)資料等。

          三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要責(zé)任到人到村,負(fù)責(zé)物資發(fā)放到戶,開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),將施肥技術(shù)措施落實(shí)到村、到戶、到田。

          三、嚴(yán)格考評考核,強(qiáng)化物資監(jiān)管

          一是要加強(qiáng)對晚稻綜合施肥物資的'監(jiān)管工作,縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門要分工負(fù)責(zé),確保物資及時(shí)足額發(fā)放到戶,防止滯留、挪用、克扣現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)查處。

          二是各級農(nóng)技人員要認(rèn)真履行好崗位職責(zé),深入基層開展技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶適期實(shí)施綜合施肥作業(yè),對不能完成工作任務(wù),因工作失誤,出現(xiàn)重大差錯(cuò),給農(nóng)民帶來損失的,對有關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評,并扣發(fā)半年績效工資。

          三是及時(shí)總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)政策執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,形成書面材料,在9月20日前上報(bào)到縣農(nóng)技中心。

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