[優(yōu)秀]實用的實施方案
為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎大家分享。
實施方案 篇1
為進一步深化紅盾護農(nóng)工作,擴大服務社會主義新農(nóng)村建設的內(nèi)涵和外延,提升服務新農(nóng)村建設層次,充分發(fā)揮工商職能,市局決定20xx年在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展紅盾護農(nóng)行動,實施方案如下:
一、指導思想
以十七屆四中全會精神為指導,以“xx大地紅盾行——走進百鄉(xiāng)萬戶”為契機,深入開展紅盾護農(nóng)行動,保護好農(nóng)民的合法權益,努力實現(xiàn)打假護農(nóng)保消費的目標。
二、行動內(nèi)容
嚴把市場準入關。取締無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營和不具備資格經(jīng)營的農(nóng)資經(jīng)營單位,凈化市場經(jīng)營環(huán)境,堅決取締地下黑窩點。
明確工作重點。重點檢查種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具及零配件等經(jīng)營場所,嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售過期、無效、變質(zhì)、摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的行為。
落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。完善農(nóng)資經(jīng)營戶“兩帳兩票一卡一書”(進銷貨臺帳、進銷貨發(fā)票、農(nóng)資商品質(zhì)量信譽卡、農(nóng)資商品質(zhì)量責任書)制度,逐步形成全市統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一標準的農(nóng)資管理文本。
加大查辦案件力度。以加大農(nóng)資商品經(jīng)營行為和質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度為切入點,依法查處制售假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)的.案件,維護農(nóng)民合法權益。
建立農(nóng)資監(jiān)管常態(tài)機制。形成農(nóng)資商品市場日常監(jiān)管與日常巡查制相結合、與屬地管理相結合、與預警制相結合的農(nóng)資監(jiān)管體系。認真落實好《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》,對經(jīng)營農(nóng)資的單位實施分類監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。
三、實施步驟
20xx年紅盾護農(nóng)工作分四個階段進行。
第一階段(20xx年x月至20xx年x月)
利用多種形式開展送法下鄉(xiāng)活動。各、縣、市區(qū)局要認真組織紅盾護農(nóng)啟動儀式,利用多種形式開展送法下鄉(xiāng)活動。邀請專家解答農(nóng)民提出的疑難問題。舉辦《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》等相關法律、法規(guī)培訓班,加大農(nóng)資市場監(jiān)管宣傳力度。市局將在x.xx前選定一處農(nóng)村大集開展紅盾護農(nóng)啟動儀式。
第二階段(20xx年x月至20xx年x月)
對農(nóng)資市場進行拉網(wǎng)式大檢查。開展打假護農(nóng)保春耕活動,各縣、市、區(qū)局積極開展自查工作,要結合本地區(qū)實際,重點檢查種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具及零配件等農(nóng)資商品,同時要組織對農(nóng)資商品抽檢,自查結束后,將工作情況上報市局。市局將定期和不定期開展對各基層單位開展自查情況進行抽查,對工作不到位、存在問題的單位要進行通報。
第三階段(20xx年x月至20xx年xx月)
抓好農(nóng)資市場監(jiān)管常態(tài)管理,繼續(xù)推廣撫松縣局農(nóng)資市場監(jiān)管做法。以貫徹落實《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》為重點,加強農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,促進農(nóng)村改革發(fā)展。繼續(xù)實行和完善農(nóng)資商品“兩帳兩票一卡一書”制度,落實舉報投訴處理制度。不斷完善農(nóng)資市場信用分類監(jiān)管工作制度,推行農(nóng)資商品市場日常監(jiān)管和巡查制、農(nóng)資市場監(jiān)管預警制、屬地監(jiān)管責任制等,提高農(nóng)資市場監(jiān)管效能。
第四階段(20xx年xx月至20xx年xx月)
市局將組織各單位對各項專項整治行動進行回頭看,要及時收集相關的圖片、影像資料,搞好全年紅盾護農(nóng)總結工作,迎接省局檢查驗收。
四、行動要求
(一)加強領導,落實責任。各局一把手要親自抓,主管局長具體抓,一級抓一級,層層落實責任,對個別單位流于形式,走過場,工作不到位,給紅盾護農(nóng)行動造成一定影響的,要追究有關領導和相關人員的責任。
。ǘ┘訌娦麄,搞好協(xié)調(diào)配合。各局要利用各種形式,集中開展紅盾護農(nóng)行動法規(guī)政策宣傳活動,要充分利用x.xx消費者權益保護活動日進行宣傳,開展送法下鄉(xiāng)活動,使農(nóng)資經(jīng)營者和廣大農(nóng)民了解農(nóng)資市場的法規(guī)政策。增強自我保護能力。要加強與農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術監(jiān)督、公安、供銷等部門的協(xié)作配合,共同維護好農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。
。ㄈ┘哟蟛檗k大案、要案力度。各基層單位要集中力量,定期或不定期地開展農(nóng)資市場拉網(wǎng)式大檢查。對制假售假、坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為,要及時查處,公開曝光,全力保護農(nóng)民利益不受侵害,以教育群眾,震懾不法行為。
實施方案 篇2
一、建設基礎
學校重視數(shù)字化資源建設工作,學校所有教室、機房、部分實訓室、工場已安裝了多媒體教學設備。校園網(wǎng)絡采用三層管理技術,用千兆骨干網(wǎng)絡將13個樓宇用光纖連接起來,采用VLAN技術對校園網(wǎng)網(wǎng)絡進行了劃分。學校教師和學生電腦桌面100M接入校園網(wǎng)絡,接入點達1500余個。自校園網(wǎng)建設以來,我校在校園信息化建設方面取得了很大的進展,積累了一定量的信息化資源和建設經(jīng)驗。
二、建設目標
完善校園網(wǎng)基礎設施建設,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng),提供先進數(shù)字化管理手段,提高管理效率;建立功能齊全的教學管理系統(tǒng);實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng),通過數(shù)字化教學資源建設,為培養(yǎng)高技能應用型人才和服務社會搭建公共服務平臺。
三、建設內(nèi)容
。ㄒ唬┕蚕硇徒虒W資源建設
通過共享型教學資源建設,聚集優(yōu)質(zhì)教育資源,可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享,可以使學生得到最好的教育。具體包括共享型教學資源建設、互動資源管理平臺建設、網(wǎng)絡教學系統(tǒng)建設三部分。
1.共享型教學資源建設
建設學校共享型教學資源,建成集素材、教學課件、試題庫、常用軟件等為一體的,與課程改革配套的教學核心資源庫,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件,建成包含4個重點建設專業(yè)在內(nèi)的9個共享型專業(yè)教學資源庫。此項任務和內(nèi)容具體見4個重點建設專業(yè)的建設方案。同時繼續(xù)加強館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻資源庫建設。爭取到20xx年重點建設專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學資源。
2.互動資源管理平臺建設
互動資源管理平臺主要有臨時交換文件夾(用于教師臨時存儲資料,交換資料,可刪可增,權限公開。每位教職工都有一個屬于自己的文件夾,教師之間存取、交換資料,臨時放上課用素材,課件等,作用大,是老師們用的最多的.平臺之一)、個人資料文件夾(用于教師個人保存一些個人的資料)、校迅通(發(fā)布學校通知、公告、提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化管理)等功能。
3.網(wǎng)絡教學平臺建設
爭取到20xx年底建成網(wǎng)絡教學平臺,包括網(wǎng)絡課堂教學、仿真實訓、選修課堂、學生作業(yè)、學生評價、成績管理等。利用網(wǎng)絡教學平臺實現(xiàn)高質(zhì)量教學資源、信息資源和智力資源的共享與傳播,在教學的各個環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學,同時促進高水平的師生互動,促進主動式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學習,從而形成開放、高效的教學模式,發(fā)揮學生自主學習積極性,更好地培養(yǎng)學生的解決能力和創(chuàng)新能力。
。ǘ┙虒W管理平臺建設
學校利用學分制系統(tǒng)及學生學籍管理系統(tǒng),對全校的所有師生的教學數(shù)據(jù)實行統(tǒng)一管理,包括有教師任課、學生信息、學分成績等一系列信息的網(wǎng)絡化查詢服務,真正做到教學管理信息數(shù)字化。
(三)數(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設
逐步建立完善的辦公計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化,提高辦公利用效率和管理水平,使學校的校務、教學、德育等方面建設成規(guī)范化、標準化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng),可以通過局域網(wǎng)服務學校各部門,而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡直接為教育局有關部門提供服務。
四、資源庫建設的初步成效
在學校資源庫建設領導組的領導統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下,取得了初步成效:
(一)添置了獨立的資源庫服務器,配齊所有教師電腦,所有教室配備電教平臺,購買了部分多媒體素材,提供了一些教學資源的下載服務等。
。ǘ┎捎酶鞣N方式對全校教師進行了有針對性的培訓,教師信息化水平得到了較大提高,現(xiàn)代化教學意識得到了加強。
。ㄈ⿲W科動態(tài)資源和學生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級舉辦的各類評比中有多個獲獎。
。ㄋ模┵Y源庫的建設和應用,提高了課堂教學質(zhì)量,提高了教師的工作效率,激發(fā)了學生的學習興趣,師生嘗到了應用資源庫上課的甜頭,更激發(fā)了教師參與資源庫建設的積極性和熱情。
五、保障機制
。ㄒ唬┲贫缺U。制訂學校數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)章制度,明確數(shù)字化教學資源庫建設的規(guī)范、意義和責任。健全調(diào)整各項考核、分配和獎勵制度,做到導向正確、政策透明、及時兌現(xiàn)、適時調(diào)整。通過激勵機制,鼓勵創(chuàng)新和改革,不斷完善我校數(shù)字化教學資源庫建設。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機制,做到師生參與、專兼結合、內(nèi)外聯(lián)動、賞罰分明,使項目建設質(zhì)量實現(xiàn)最大化。
。ǘ┙M織保障。建立以校長為組長,分管校長為副組長的建設領導小組,建立以學校信息中心負責人為責任人的工作小組。做到職責分明,實行職責責任制,各司其職,統(tǒng)一指揮,做到信息暢通、運轉協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)項目建設各項工作制度化、信息化、規(guī)范化。
責任校領導:z
責任人:z
成員:z及各教研組長
六、存在的不足及今后努力方向
在資源庫建設過程中,目前還存在著諸如各學科發(fā)展不平衡、全員參與度不夠、制作水平參次不齊的狀況,特別是獨立開發(fā)制作的高水平課件太少。因此今后還需采取各種措施,加強領導與組織,鼓勵廣大教師充分運用現(xiàn)代教學技術手段,制作更多適合于教學的多媒體輔助教學資源,不斷充實和完善教學資源庫。我們還將努力推進軟硬件建設,提高網(wǎng)絡安全系數(shù),最終建立起具有職教特色的學校數(shù)字化教學資源系統(tǒng),為學校教育教學及管理服務。
實施方案 篇3
我市的產(chǎn)業(yè)結構以資源開發(fā)型為主,造紙、化工、建材、火力發(fā)電和煤炭開采等產(chǎn)業(yè)比重較大;化學需氧量、二氧化硫、工業(yè)粉塵等主要污染物排放總量大大超過環(huán)境承載能力,結構性污染十分突出。此外,水資源嚴重短缺,水污染和浪費并存;生態(tài)環(huán)境脆弱,生態(tài)惡化的趨勢尚未得到有效控制;農(nóng)藥、化肥使用過量,畜禽養(yǎng)殖污染嚴重;礦產(chǎn)資源不合理開發(fā),帶來環(huán)境污染和土地、生態(tài)破壞;固體廢物、危險廢物(包括醫(yī)療廢物)產(chǎn)生量不斷增加,對環(huán)境造成潛在威脅等環(huán)境問題依然無法根本解決。若繼續(xù)沿用“三高一低(高投入、高能耗、高污染、低效益)”的粗放型經(jīng)濟模式,必然對現(xiàn)有的資文秘部落原創(chuàng)源和生態(tài)環(huán)境造成更大的浪費和破壞。因此,走循環(huán)經(jīng)濟之路已成為我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
所謂循環(huán)經(jīng)濟,是指用生態(tài)學規(guī)律來指導人類的經(jīng)濟活動并以3r生產(chǎn)方式,即:廢物減量化(reduce)、資源的再利用(reuse)和再循環(huán)利用(recycle),為社會經(jīng)濟活動行為準則的經(jīng)濟模式。它是通過使資源以最低的投入達到最高效率的.使用和最大限度的循環(huán)利用,強調(diào)廢物的正確處理和資源回收,實現(xiàn)污染物排放的最小化,促進廢物減量化、無害化以及資源化。作為一種全新的經(jīng)濟理念,循環(huán)經(jīng)濟被譽為是一場以市場驅動為主導的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準則的綠色工業(yè)轉變的工業(yè)革命。它使經(jīng)濟活動由過去的“資源→產(chǎn)品→廢物”的物質(zhì)單向流動轉向“資源→產(chǎn)品→循環(huán)再生資源”的物質(zhì)閉路循環(huán)過程,是集經(jīng)濟、技術和社會于一體的系統(tǒng),需要政府、企業(yè)、科學界、公眾等社會各界共同努力,采取各種有效措施來推動。目前,世界發(fā)達國家均普遍推行這一經(jīng)濟發(fā)展新模式。
實施循環(huán)經(jīng)濟應從以下幾個大方面入手:
一、成立領導機構
市政府成立循環(huán)經(jīng)濟建設工作領導小組,市長任組長,分管副市長任副組長,市高新區(qū)、環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)局、建設局、計劃局等部門為成員單位。首先申報循環(huán)經(jīng)濟試點市,批準后,再請有關科研單位制定全市循環(huán)經(jīng)濟建設工作規(guī)劃,并邀請專家評審,最后,依照規(guī)劃指導全市循環(huán)經(jīng)濟的開展。
二、轉變經(jīng)濟意識
1、從資源經(jīng)濟轉變?yōu)樯鷳B(tài)經(jīng)濟。循環(huán)利用不能理解為循環(huán)回到原點的閉合循環(huán),而是一種循環(huán)發(fā)展上升的模型,是上一環(huán)節(jié)廢物成為下一個產(chǎn)品原料的結合。它的物質(zhì)流、能量流是持續(xù)的、不間斷的循環(huán)發(fā)展,體現(xiàn)了其生態(tài)特征。
2、從非生態(tài)效益型經(jīng)濟轉變?yōu)樯鷳B(tài)效益型經(jīng)濟。自然、經(jīng)濟、社會三個規(guī)律要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,力求經(jīng)濟效益最大化。
3、從非環(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟轉變?yōu)榄h(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟。要逐步優(yōu)化環(huán)境,推行環(huán)境優(yōu)化型經(jīng)濟模式,努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
三、營造宣傳氛圍
宣傳工作在循環(huán)經(jīng)濟起步階段尤為重要。宣傳要圍繞著循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)市建設全面展開,充分運用電臺、電視臺、報刊、宣傳冊等各種形式、各種手段大力宣傳。要以科學發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展、保護人類生存環(huán)境、廢物循環(huán)利用、改善生活生產(chǎn)條件等內(nèi)容為主。在工作中要提高透明度,鼓勵公眾參與,廣泛采納群眾意見,努力營造全社會共同關心循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的氛圍,倡導循環(huán)企業(yè)、循環(huán)工業(yè)園區(qū)、循環(huán)社會的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念。
四、建立支撐體系
1、建立促進循環(huán)經(jīng)濟的制度體系。在嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和政府規(guī)章的基礎上,還應陸續(xù)制定我們本區(qū)域需要的政府規(guī)章、規(guī)劃、標準等。
2、建立綠色的國民經(jīng)濟核算體系。核算國內(nèi)生產(chǎn)總值時應減去產(chǎn)品資本折舊、自然資源損耗、環(huán)境資源損耗(環(huán)境污染損失)之值,即變傳統(tǒng)國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)為綠色國內(nèi)生產(chǎn)總值(edp)。不計環(huán)境成本,在長期的經(jīng)濟總帳上是要吃虧的。
3、建立健全“綠色技術”支撐體系。推行循環(huán)經(jīng)濟,必須有綠色技術支撐,這體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的重要性,是我們推行循環(huán)經(jīng)濟,建設生態(tài)市的必需。綠色技術包括環(huán)境技術、資源化技術、減少廢物排放以及資源消耗技術等。
第三條循環(huán)經(jīng)濟鏈為:農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的聯(lián)產(chǎn)。畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便等垃圾與生活垃圾經(jīng)處理后堆肥還田,用于有機蔬菜種植或漁業(yè)養(yǎng)殖,大大減少了化肥的使用量,多余部分可進入沼氣池產(chǎn)生的沼氣用于生活,減少了使用煤炭等高污染燃料產(chǎn)生的污染;生活污水經(jīng)處理后用于農(nóng)田灌溉和漁業(yè)養(yǎng)殖;秸稈回收后青貯,用于畜禽養(yǎng)殖等等。該循環(huán)通過下一層將上一層所產(chǎn)生的廢棄物消化,并相互銜接,形成鏈狀循環(huán),適合于大規(guī)模聯(lián)產(chǎn)。
4、積極開展循環(huán)經(jīng)濟示范建設試點工作。鼓勵、引導肥城礦業(yè)集團、石橫發(fā)電廠、石橫特鋼有限公司、阿斯德化工有限公司等大型企業(yè)單位和水泥、化工等重污染企業(yè)申報循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。依托大型企業(yè)在資源(包括廢棄物)、技術、設施上的優(yōu)勢,探索實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)的有效途徑,樹立樣板工程,以點帶面,逐步帶動起我市經(jīng)濟發(fā)展的大循環(huán),以取得長足的可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路,是社會發(fā)展的必然。因此,我們要用循環(huán)經(jīng)濟的理念、道路和模式,建立起完備的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,努力實現(xiàn)生態(tài)市建設的目標,為實現(xiàn)肥城長久的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎
xx年十一月十六日
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