實(shí)施方案(通用5篇)
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
校園文化建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)水平高低的重要標(biāo)志,也是學(xué)校精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn),對培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)、道德情操起著至關(guān)重要的作用。組織開展“創(chuàng)建書香校園”活動很有必要,也很有好處,對培養(yǎng)廣大師生的閱讀能力和閱讀技能,豐富校園文化生活,提高校園文化品位具有極大的推動作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園文化建設(shè),爭創(chuàng)“書香校園”,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
活動堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以倡導(dǎo)師生閱讀、提升文化素養(yǎng)、推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以“讀書、啟智、明理、做人”為主題,以“閱讀積累”為突破口,以豐富多彩的讀書活動為載體,激發(fā)師生讀書熱情,營造書香氛圍,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,提升教師高雅的審美情趣,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的發(fā)展,打造書香校園、和諧校園。
二、活動口號
“師生同讀,共沐書香”。
三、活動內(nèi)容
1.營造書香校園:開展讀書活動,提高讀書能力,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,師生共建書香校園。通過閱讀,使師生與人類崇高精神對話,從而增強(qiáng)師生文化底蘊(yùn),蕩滌心靈,提升素養(yǎng),為生命成長奠基。
2.構(gòu)建高效理想課堂:通過讀書活動,提高教師素質(zhì),提高課堂教學(xué)效率。教師要用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué),尊重學(xué)生的主體地位,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展。
3.師生共同寫作:在要求學(xué)生寫讀書筆記、日記的同時,教師更應(yīng)“下水”積極寫作。教師在寫隨筆的過程中,體驗(yàn)生活,反思自己,表達(dá)教育思想和理想,用充滿激情的智慧語言熏陶學(xué)生。
4.創(chuàng)建“兒童文學(xué)教育”特色校園:引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀兒童文學(xué)作品,并嘗試寫作,讓學(xué)生在深入觀察生活、細(xì)致描繪生活的過程中接受文學(xué)熏陶,豐厚文學(xué)積累,增加情感體驗(yàn),發(fā)揮創(chuàng)造潛能,提升兒童的`人文素養(yǎng),并逐步形成辦學(xué)特色。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:吳洪濤
副組長:李子孔 呂艷
組 員:全校語文老師、班主任
五、實(shí)施辦法
(一)營造書香校園環(huán)境。
以校園文化建設(shè)為重點(diǎn),優(yōu)化校園環(huán)境,讓校園彌漫書香氣息,努力為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的閱讀環(huán)境。
1.讓校園處處充滿書香。
(1)讓圖書“走出”圖書室。
學(xué)校每學(xué)期購置圖書一次,充實(shí)更新圖書室圖書。在校園的長廊、過道、宣傳欄布置師生作品、雙語名人名言;在花園草地布置富有人文氣息的宣傳標(biāo)語。讓閱讀與陶冶隨時隨地發(fā)生,從小處著手,使學(xué)生能移步換景,讓學(xué)生沉浸在這樣的書香的氛圍中。
(2)讓每一個班級充滿書香。
通過“班級圖書角”和教室布置,設(shè)計(jì)“書香班級”。
(3)加強(qiáng)書香長廊建設(shè)。
精心設(shè)計(jì)“校園書畫長廊”,記錄學(xué)生書法與繪畫的成就,為校園增添書香氣息。
(4)精心構(gòu)建多元化的讀書網(wǎng)絡(luò)。
建立“個人書櫥”、“班級讀書角”、“學(xué)校圖書室”。學(xué)生在家中建個人的小書柜,可以在家中與父母共賞,也可以與小伙伴共讀;每個普通教室建立圖書角,實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.讓網(wǎng)絡(luò)打開師生眼界
(1)加大硬件投資
學(xué)校將加大硬件投資,所有辦公室配備電腦,構(gòu)建讀書交流平臺,網(wǎng)絡(luò)相連,信息相通,讓師生的目光投得更遠(yuǎn)。
(2)加大電子圖書的數(shù)量
學(xué)校繼續(xù)投入資金,擴(kuò)充電子圖書的數(shù)量與質(zhì)量,利用好計(jì)算機(jī)房,為孩子提供閱讀保證。
。ǘ┱J(rèn)真開展師生讀書活動。
1.教師讀書活動:
一是提供讀書條件,加強(qiáng)閱覽室建設(shè),多訂閱報(bào)刊,全天向教師開放。教師每學(xué)期必須認(rèn)真研讀1本以上教育專著。
二是辦好讀書沙龍,每學(xué)期組織教師讀書交流會1-2次,同時開展讀書征文活動、讀書筆記評比活動。
2.學(xué)生讀書活動:
一是建立班級圖書角,引導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書。
二是利用黑板報(bào)、宣傳欄,引導(dǎo)學(xué)生閱讀背誦名人名言。
三是利用閱讀課加強(qiáng)對學(xué)生讀書活動的指導(dǎo)。
四是創(chuàng)建班級閱讀特色建設(shè)。教師根據(jù)自身研究專長和學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)建班級閱讀特色。
。ㄈ╅_展師生寫作活動。
教師寫隨筆
1.每周撰寫一篇以上隨筆。對自身的教學(xué)行為進(jìn)行設(shè)想及反思,對學(xué);蚪逃绲囊恍狳c(diǎn)問題發(fā)表自己的看法,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,對當(dāng)前教育改革提出理性思考等,逐步過渡到每天寫隨筆。
2.開展“教育沙龍”活動。
思想的交流能產(chǎn)生靈感的火花,把教師從封閉中解放出來,每學(xué)期開展兩次“教育沙龍”活動,由教師交流課改心得,實(shí)驗(yàn)感受等。
3.設(shè)立“研究報(bào)告會”。
每周一的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間,年輕老師輪流圍繞專題進(jìn)行即興演講,交流教育心得,發(fā)表自己獨(dú)到的見解和看法。
學(xué)生寫日記的內(nèi)容:
一二年級讀學(xué)生感興趣的兒童讀物,說說自己喜歡的詞語,聯(lián)系生活實(shí)際說活這些詞可以用在什么方面,或?qū)懹^察日記、想象日記。
三四年級繼續(xù)讀指定書目中學(xué)生感興趣的書本,讀完后將自己喜歡的部分講給大家聽,當(dāng)學(xué)生的面大聲朗讀自己摘抄的精美詞句,寫一些讀后感、或通過觀察生活,寫觀察日記,也可以寫數(shù)學(xué)日記。
五年級寫讀后感、觀察日記或數(shù)學(xué)日記。
。ㄋ模、活動評比。
1.開展“建設(shè)書香校園”讀書活動展評活動。
學(xué)校將以班級為單位,適時舉辦組織讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、演講比賽等活動,樹立起讀書活動先進(jìn)班級、特色班級、優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生典型,推動全校讀書活動的深入開展。
2.開展 “書香校園”成果展示活動。
各班應(yīng)根據(jù)學(xué)生年段特點(diǎn),自定專題開展閱讀實(shí)踐活動,通過實(shí)踐來讓讀書走向生活化。讓學(xué)生通過讀書節(jié)活動,充分激發(fā)他們愛讀書、愛生活、愛校園等感情。
創(chuàng)建書香校園,用濃郁的書香氛圍凈化校園,美化校園。使我們學(xué)校的每一位學(xué)生在書香的浸潤中,受到文明的洗禮,文化的熏陶,養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。
讓我們共同努力,創(chuàng)建一個書香濃郁的校園,一個清凈高雅的校園,一個充滿生機(jī)和活力的校園。讓我們的心靈更加充實(shí)和寧靜,讓我們的精神更加飽滿和亮麗!
實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,塑造學(xué)校良好的社會形象,爭創(chuàng)一流學(xué)校,學(xué)校決定啟動“家長滿意工程”。此工程旨在通過家長參與學(xué)校管理,實(shí)行民主監(jiān)督,推動學(xué)校深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育環(huán)境,加快學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐。學(xué)校將努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量讓每位家長滿意,從而實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
二、具體內(nèi)容和措施
1、成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校建立“家長滿意工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,z校長擔(dān)任組長,z、z為副組長,校委會成員為組員,邀請社區(qū)居委會主任、家長委員會成員等任顧問。
2、建立家長委員會。
充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能和顧問作用。定期召開例會,向家長通報(bào)學(xué)校的重大事件,使家長了解學(xué)校的各項(xiàng)工作,組織家長參與學(xué)校管理,關(guān)心和支持學(xué)校工作,協(xié)調(diào)家校關(guān)系,積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,協(xié)助學(xué)校解決辦學(xué)過程中的重大問題,當(dāng)好顧問。
3、建立家校聯(lián)系制度。
建立“家長----教師交流卡”制度、每學(xué)期一次的學(xué)校教學(xué)開放日制度、每學(xué)期的家訪制度、家長學(xué)校開課制度。以制度為保障,密切學(xué)校和家庭的聯(lián)系,讓家長及時了解學(xué)校和孩子在校表現(xiàn),使教師及時了解學(xué)生在家表現(xiàn)。努力使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,形成合力,共同教育好學(xué)生。
4、建立家長參與學(xué);顒又贫。
邀請家長參加學(xué)校重大活動;邀請家長進(jìn)課堂聽課、評課,了解課堂教學(xué)情況;邀請家長參加學(xué)校其他教育活動。
5、建立家長參與民主監(jiān)督、民主管理學(xué)校的制度。
家長在全面了解學(xué)校的各種情況后, 就學(xué)校的`教育活動、教育質(zhì)量、教師的服務(wù)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件等方面進(jìn)行多方面的監(jiān)督。對 學(xué)校出現(xiàn)的各種問題,用反饋形式或告知家長委員會,也可直接用書面(投遞大廳的校長信 箱)或口頭形式向“家長滿意工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組陳述。學(xué)校將對家長反應(yīng)強(qiáng)烈的問題作出解 釋并改進(jìn)。同時鼓勵家長為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與學(xué)校內(nèi)部管理,積極提出合理化建議。學(xué) 校根據(jù)實(shí)際,在條件允許的情況下,積極采納家長的合理建議。
6、建立家長評議教師制度。
為提高教師的服務(wù)意識,質(zhì)量意識,每學(xué)期末學(xué)校組織家長采用問卷、座談等形式民主評議教師。家長根據(jù)平時對教師的了解情況,對教師各方面的滿意程度作客觀的評價(jià)。學(xué)校根據(jù)滿意程度的反饋情況,改進(jìn)管理的方式方法,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
7、開辦“家長學(xué)校”。
舉辦系列講座,傳授家庭教育知識,提高家長的教育素養(yǎng),既打好家庭、學(xué)校的合作基礎(chǔ),又促使每個學(xué)生的個性得到充分、和諧的發(fā)展。
8、建立“優(yōu)秀家長”評比制度。
學(xué)校規(guī)定每學(xué)年評比一次,具體操作步驟如下:印發(fā)家長書和參評條件→家長申報(bào)→自評打分并寫好事跡材料→學(xué)生評分→班主任推薦→“家長滿意工程”領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定→表彰。
通過實(shí)施以上具體措施,努力構(gòu)建良好的“家校合作”關(guān)系,形成一種家校互動、聯(lián)手教育的模式,以達(dá)到社會支持教育,家長關(guān)心學(xué)校,家校密切配合,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)改革的進(jìn)一步深入,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)新世紀(jì)的一代新人目標(biāo)。
三、此工程自20xx學(xué)年第二學(xué)期開始實(shí)施。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高xx市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,美化城市形象,完善城市功能,根據(jù)《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我市實(shí)際,制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照新型城市化的要求,深入實(shí)施“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、綠色興市”發(fā)展戰(zhàn)略,以“藝術(shù)之鄉(xiāng)、浪漫之都、休閑勝地”的城市特色定位為指導(dǎo),按照“林之洋、花之!钡木G化美化理念,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),營造優(yōu)美城市景觀,全面提升城市素質(zhì),促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
嚴(yán)格按照《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》,加大城市園林綠化建設(shè)力度,努力把xx建設(shè)成景觀保護(hù)得力、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、綠地系統(tǒng)完善、綠化布局合理、市政設(shè)施配套、城市功能完善的園林式和花園式城市。20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市,20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家級園林城市。
三、主要任務(wù)
根據(jù)總體目標(biāo),20xx-20xx年,市區(qū)新增綠地每年遞增50%。城市綠化覆蓋率、建成區(qū)綠地率、人均公共綠地面積三項(xiàng)指標(biāo),20xx年達(dá)到39.5%、34.5%和8.5平方米,20xx年達(dá)到40%、35%和9平方米。
。ㄒ唬┬陆ㄒ慌鞘泄珗@。市區(qū)每500米服務(wù)半徑內(nèi)建有一處1000平方米以上的公共綠地。
。ǘ┬陆ā⒏脑煲慌缆、街頭綠地。市區(qū)形成林蔭路系統(tǒng),市區(qū)主干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的.25%,道路綠化普及率、達(dá)標(biāo)率分別在95%和80%以上。
。ㄈ┎鸪慌忾]式圍墻。實(shí)施“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”工程。加大舊居住區(qū)改造力度,綠地率達(dá)到25%以上。
(四)建設(shè)、改造市區(qū)附屬綠地。積極推行屋頂綠化和垂直綠化,新建居住小區(qū)、單位庭院綠化面積占總用地面積的30%以上,市區(qū)“園林單位”、“園林小區(qū)”占60%以上。
。ㄎ澹┌礃(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)民新村,積極改造城中村。嚴(yán)格按城市住宅小區(qū)要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),逐步建立較為完善的綠地系統(tǒng)和布置合理的公共服務(wù)設(shè)施。
(六)開發(fā)建設(shè)綜合性苗圃。培育和應(yīng)用一批適應(yīng)市區(qū)的具有特性、抗性優(yōu)良品種。市區(qū)生產(chǎn)綠地總面積占城市建成區(qū)面積的2%以上,城市各項(xiàng)綠化美化工程所用苗木自給率達(dá)80%以上。
(七)加強(qiáng)城市生態(tài)建設(shè)。按照城市衛(wèi)生、安全、防災(zāi)、環(huán)保等要求建設(shè)防護(hù)綠地。城市周邊、城市功能分區(qū)交界處建設(shè)綠化隔離帶。南明湖、城市內(nèi)河等水體沿岸綠化注重自然生態(tài)保護(hù)。城市濕地資源得到有效保護(hù)。城市新建建筑按照國家標(biāo)準(zhǔn),普遍采用節(jié)能措施和節(jié)能材料,節(jié)能建筑和綠色建筑所占比例達(dá)到50%以上。城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,城區(qū)生活垃圾無害化處理率90%以上,農(nóng)村生活垃圾收集率80%以上,城區(qū)生活污水處理率60%以上。城市大氣污染指數(shù)小于100的天數(shù)達(dá)到240天以 上,地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三類以上。
。ò耍┘訌(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照公交、燃?xì)狻⒐┡潘、市政、環(huán)衛(wèi)等專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施落實(shí),燃?xì)馄占奥、萬人擁有公交車輛數(shù)、公交出行比率、城市道路照明裝置率、城市道路亮燈率、人均擁有道路面積、用水普及率、城區(qū)道路機(jī)械清掃率、城區(qū)公廁萬人擁有數(shù)等指標(biāo)均達(dá)到國家和省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。
。ň牛╅_展全民義務(wù)植樹及社會綠化活動。制定《xx市城區(qū)義務(wù)植樹管理辦法》,認(rèn)真組織全民義務(wù)植樹活動,實(shí)施義務(wù)植樹登記卡制度,植樹成活率和保存率均不低于85%,盡責(zé)率在80%以上。大力開展城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管等群眾性綠化活動。
四、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。成立xx市創(chuàng)建園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市長擔(dān)任組長,常務(wù)副市長、分管副市長任副組長,市直有關(guān)單位、xx開發(fā)區(qū)管委會和蓮都區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)園林城市創(chuàng)建工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)與督查。各有關(guān)單位、xx開發(fā)區(qū)管委會和蓮都區(qū)政府建立相應(yīng)的創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),共同參與園林城市創(chuàng)建工作。
(二)加大投入,經(jīng)費(fèi)保障。加快建設(shè)“名人南明”、濱水公園、萬象山公園透綠、富嶺連接線城市出入口等公共綠地,每年投入足夠的創(chuàng)園專項(xiàng)資金,用于市區(qū)道路綠化、沿街零星空地綠化、社區(qū)綠化、沿街景觀等城市園林綠化建設(shè)、改造及美化。各有關(guān)單位應(yīng)安排足額的綠化資金,用于單位庭院、附屬綠地的建設(shè)、改造及管理。鼓勵集體、個人投資興辦園林綠化產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ┞鋵(shí)任務(wù),明確責(zé)任。市創(chuàng)建園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立綠化考核、評比制度,與各有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確創(chuàng)建任務(wù),加強(qiáng)對綠化建設(shè)、管理的督查力度。
(四)科學(xué)規(guī)劃,依法治綠。20xx年完成《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《xx市城市生物(植物)多樣性保護(hù)規(guī)劃》。按規(guī)劃劃定綠化用地范圍,嚴(yán)格實(shí)行“綠線”管制;城市新區(qū)、居住區(qū)、單位附屬綠地的園林綠化工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)跟蹤監(jiān)督、竣工綜合驗(yàn)收。綠化單項(xiàng)驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目,不予通過項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。根據(jù)新修訂的《浙江省城市綠化辦法》,結(jié)合xx實(shí)際,完成《xx市區(qū)城市綠化管理辦法》修訂工作。建立和完善城市綠化執(zhí)法隊(duì)伍,從嚴(yán)查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
。ㄎ澹┬麄靼l(fā)動,營造氛圍。各新聞媒體要積極宣傳創(chuàng)建園林城市的重要意義,宣傳有關(guān)城市綠化的法律、法規(guī),使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。要開展創(chuàng)園進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動,增強(qiáng)市民綠化、美化意識,營造全民人人參與綠化的良好氛圍。要充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用,對完成綠化任務(wù)不力的單位和占綠、毀綠等破壞綠化的不良行為予以公開曝光。
實(shí)施方案 篇4
怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案 制定計(jì)劃,要成功地運(yùn)用拖延技巧,還要注意:
(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計(jì)的更費(fèi)時間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車必須送去修理,等等。
(2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計(jì)劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想,隨時備下所需的資料。
(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里,你會有其他事情要做,適當(dāng)拖延只是對各項(xiàng)工作進(jìn)行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。
(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案
1.如何制定工作計(jì)劃
作為領(lǐng)導(dǎo),為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見的一項(xiàng)工作,尤其是對于那些對計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人,計(jì)劃一定會使
他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時間,下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。
(1)作好預(yù)測。這需要一個周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。
、倏紤]經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。
②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。
、巯氲绞聭B(tài)本身的因果關(guān)系。
、茴A(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型:
機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準(zhǔn)確率較高。
(2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動力也是出發(fā)點(diǎn),所以制定計(jì)劃前先確定一個長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。
①目標(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。
②設(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。
、勰繕(biāo)要簡單明確。
、茉O(shè)定目標(biāo)時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善,同時也是對員工們的一種激勵。
(3)制定政策。
、僬呤枪ぷ鞯闹笇(dǎo)準(zhǔn)則,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。
、壅咭勾蠹伊私。
、苷呤怯(jì)劃的基本依據(jù)。
(4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的.進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。
(5)編制預(yù)算。
、俦仨氂行н\(yùn)用可用資源。
、谠O(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。
以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則,另外不要忘記在制定計(jì)劃的時候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見,多與他們進(jìn)行溝通,因?yàn)檫@是在為整個部門制定計(jì)劃,而不是為某個人。
2.如何制定具體方案
員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器",他們對每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里,員工們只有在談?wù)摷页5臅r候才會爭先恐后、口若懸河,而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調(diào)動員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:
(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的所有方面,對于一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視,所以,只有當(dāng)他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時,他們才會敢于表達(dá)個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。
(2)了解組織中每一個成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時候,只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發(fā)言?傊,了解員工們的意見其實(shí)也不一定要在會議上,平時多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。
(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常?梢钥吹竭@樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭,最后,大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議,領(lǐng)導(dǎo)一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個月過去了,仍不見半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道,當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報(bào)時,他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊(duì)伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年人才工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以十八屆五中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競爭力的環(huán)保人才隊(duì)伍。
二、目標(biāo)任務(wù)
到20xx年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。
三、主要措施
。ㄒ唬┳ズ萌瞬排囵B(yǎng),提高環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)文化水平
1、持續(xù)推進(jìn)市級優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過專項(xiàng)資金資助、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)1—2名有權(quán)威、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級青年優(yōu)秀人才。
2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),更新全系統(tǒng)干部職工的工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的環(huán)保隊(duì)伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語和政治經(jīng)濟(jì)形勢等內(nèi)容,以專題講座、培訓(xùn)班等多種形式開展業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過崗位技能大比拼活動、知識競賽等活動,營造比、學(xué)、超的學(xué)習(xí)氛圍。
3、抓好全員環(huán)保專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵全體職員通過自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統(tǒng)的?、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓落實(shí),建立專項(xiàng)教育資金,健全獎勵制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟(jì)保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)工作水平的目的。
(二)抓好人才能力建設(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍服務(wù)能力
結(jié)合“兩學(xué)一做”活動加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)提高干部職工解決突出環(huán)保問題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專業(yè)人才的服務(wù)能力。
。ㄈ┳ズ闷髽I(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平
環(huán)保工作的開展不僅需要政府環(huán)保部門的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門的共同努力。一是通過發(fā)放環(huán)保知識明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識宣傳;二是深入企業(yè)調(diào)查,由實(shí)施部門、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員有針對性的進(jìn)行專題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識,幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊(duì)伍。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長閔銀華為組長,局黨組成員、副局長李虹煒為副組長,局相關(guān)科室和各二級單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查人才工作執(zhí)行情況。
。ǘ┘訌(qiáng)制度創(chuàng)新。制定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的.限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問題,建立有利于人才成長、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評價(jià)的新機(jī)制。
。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、獎勵機(jī)制和選拔任用機(jī)制。在工作、生活上主動關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團(tuán)結(jié)凝聚干部隊(duì)伍提升環(huán)保人才隊(duì)伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來、干的好、留得住。
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