實(shí)施方案4篇(集合)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。根據(jù)平委穩(wěn)辦〔20xx〕38號(hào)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展為期60天的清理整治拖欠農(nóng)民工工資專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民理念,認(rèn)真落實(shí)平委穩(wěn)辦〔20xx〕38號(hào)文件精神,切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,保障廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、工作重點(diǎn)
鎮(zhèn)轄區(qū)所有實(shí)施項(xiàng)目。
三、清理整頓內(nèi)容
。ㄒ唬┱杏棉r(nóng)民工情況,包括招用農(nóng)民工數(shù)量、招用途徑、招用期限、招用農(nóng)民工有關(guān)資料臺(tái)帳等;
。ǘ┺r(nóng)民工工資支付情況,包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)和方式,工資支付記錄,拖欠工資的.數(shù)額和涉及人數(shù);
(三)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況,包括勞動(dòng)合同簽訂,工程施工合同簽訂,參加社會(huì)保險(xiǎn)情況,以及是否有扣押農(nóng)民工本人證件,收取抵押金、使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)等情況。
四、清理整頓標(biāo)準(zhǔn)
用人單位必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┯萌藛挝怀钟泻戏ㄓ行У臓I(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書(shū)或項(xiàng)目經(jīng)理持有資質(zhì)證書(shū);
。ǘ┯萌藛挝唤⒐べY支付臺(tái)帳,同時(shí)建立農(nóng)民工考勤登記臺(tái)帳,按月或按合同約定足額支付農(nóng)民工工資;
(三)用人單位已拖欠農(nóng)民工資的必須全額兌現(xiàn),工資支付達(dá)到日清理月結(jié)算,不再發(fā)生新的拖欠;
(四)用人單位與招用的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,并為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn);
。ㄎ澹┯萌藛挝粺o(wú)扣押農(nóng)民工任何證件、錢(qián)物情況,無(wú)使用童工現(xiàn)象。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長(zhǎng)為成員的整治拖欠農(nóng)民工工資專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)和任務(wù),加大維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳力度,及時(shí)協(xié)調(diào)處理拖欠案件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
(二)加大執(zhí)法整治力度。鎮(zhèn)綜治、信訪、勞保、派出所及各村負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行清理整頓,分片包干嚴(yán)密排查,實(shí)行責(zé)任制,誰(shuí)清欠、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),堅(jiān)決做到不漏一家,不跑一戶(hù)。
。ㄈ⿻惩ㄍ对V舉報(bào)渠道。鎮(zhèn)上公開(kāi)農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)投訴電話(huà)和接訪詳細(xì)地址,采取有效措施及時(shí)化解各類(lèi),對(duì)舉報(bào)投訴力爭(zhēng)做到接待一起、登記一起、受理一起、化解一起。
。ㄋ模┟鞔_工作責(zé)任。在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,具體職責(zé)是:政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。勞保部門(mén)做為牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)清欠專(zhuān)項(xiàng)整治,拖欠、克扣農(nóng)民工工資案件及時(shí)調(diào)查。村委及項(xiàng)目建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拖欠農(nóng)民工工資的清欠工作。鎮(zhèn)綜治信訪辦負(fù)責(zé)農(nóng)民工上訪案件的登記受理和協(xié)調(diào)解決,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通,做好案件的轉(zhuǎn)辦、交辦工作。鎮(zhèn)派出所做好轄區(qū)安全穩(wěn)定工作。
。ㄎ澹﹪(yán)肅查處拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度,對(duì)惡意拖欠,情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè),依法責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)拖欠工程數(shù)額較大的企業(yè)單位和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、性質(zhì)惡劣的用人單位,在依法處理的同時(shí),并及時(shí)上報(bào)主管單位列入“黑名單”。
(六)建立工作信息通報(bào)制度。在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間,鎮(zhèn)綜治信訪辦對(duì)全鎮(zhèn)拖欠工資投訴典型定期通報(bào),并及時(shí)匯報(bào)給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)施方案 篇2
按照廠黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)要求,為全面提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,更好地發(fā)揮服務(wù)職能,結(jié)合第七油礦機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以廠黨委[~]5號(hào)文件精神為指導(dǎo),以提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)”為內(nèi)容,圍繞造就高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、高水平專(zhuān)業(yè)管理人才、高素質(zhì)復(fù)合人才隊(duì)伍,建立全方位、全過(guò)程的學(xué)習(xí)體系,不斷提升機(jī)關(guān)干部組織、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目的
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì),對(duì)機(jī)關(guān)干部的能力和素質(zhì)提出了新的要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),就是堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為中心,以加速培養(yǎng)各類(lèi)高素質(zhì)人才為目的,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、工作能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平。
三、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)理念
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力,創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的靈魂。前瞻性學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我超越;創(chuàng)新性學(xué)習(xí)保證高效服務(wù)。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)
1、總體目標(biāo):提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位職業(yè)技能,逐步“形成一個(gè)體系,建立三支隊(duì)伍”:即形成機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的終身教育體系;建設(shè)一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的黨群干部隊(duì)伍;建設(shè)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍;建設(shè)一支掌握高新技術(shù)、具備科學(xué)管理知識(shí)、富有創(chuàng)新能力的技術(shù)管理隊(duì)伍。
2、近期目標(biāo):2年內(nèi),機(jī)關(guān)干部精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù),能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī);機(jī)關(guān)技術(shù)管理干部熟練計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā),針對(duì)崗位職責(zé)的要求,提出前瞻性的意見(jiàn)和建議,提出并組織實(shí)施增產(chǎn)增效措施。
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):5年內(nèi),機(jī)關(guān)干部熟練掌握2個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),并具備創(chuàng)新管理能力,運(yùn)用數(shù)字化手段,提高管理效率;技術(shù)管理干部精通技術(shù)業(yè)務(wù),完成新技術(shù)推廣,參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,具有創(chuàng)新科技成果,提出并實(shí)施合理的挖潛增效措施。
五、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的載體和途徑
。ㄒ唬┐罱▽W(xué)習(xí)平臺(tái)
1、黨群工作培訓(xùn)平臺(tái):培訓(xùn)黨群各崗位人員的業(yè)務(wù)能力及相關(guān)的公文寫(xiě)作、公文管理知識(shí)等。
2、技術(shù)管理培訓(xùn)平臺(tái):培訓(xùn)地質(zhì)、采油、輸油、作業(yè)、油水井、設(shè)備、電力、安全等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)。
3、專(zhuān)業(yè)工作培訓(xùn)平臺(tái):培訓(xùn)財(cái)務(wù)、人事、技教、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識(shí)。
4、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)平臺(tái):培訓(xùn)辦公自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)。
5、英語(yǔ)培訓(xùn)平臺(tái):按能力級(jí)別,培訓(xùn)英語(yǔ)讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)內(nèi)容。
。ǘ╅_(kāi)辟學(xué)習(xí)途徑共5頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12345油礦機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案
1、進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì):根據(jù)每名機(jī)關(guān)干部的特點(diǎn),堅(jiān)持個(gè)人成才設(shè)計(jì)和組織定向培養(yǎng)的原則,每名機(jī)關(guān)干部確定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃,明確個(gè)人發(fā)展方向和目標(biāo),并通過(guò)建立規(guī)劃、實(shí)施、效果反饋循環(huán)系統(tǒng),促進(jìn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的全面實(shí)施落實(shí)。
2、建立職務(wù)代理人制度:培養(yǎng)復(fù)合型人才,要求每名機(jī)關(guān)干部至少要能夠擔(dān)當(dāng)2個(gè)崗位的工作,即每個(gè)崗位至少確定1名代理人,每名機(jī)關(guān)工作人員至少要代理1項(xiàng)工作,在主崗工作人員出差、休假時(shí),由代理人代理其崗位工作,達(dá)到學(xué)習(xí)和鍛煉的目的。
3、開(kāi)設(shè)管理論壇:運(yùn)用現(xiàn)代管理理論知識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,拓寬機(jī)關(guān)干部的工作思路,解決礦內(nèi)存在的管理問(wèn)題。每月針對(duì)礦內(nèi)管理問(wèn)題,就如何提高管理水平確定討論題目,由相關(guān)崗位工作人員發(fā)表論述,其他工作人員提出意見(jiàn)和建議,并將機(jī)關(guān)干部參與活動(dòng)情況納入業(yè)績(jī)考核。
4、成立思想政治工作沙龍:針對(duì)當(dāng)前員工中存在的思想問(wèn)題進(jìn)行討論,找出解決問(wèn)題的方法和途徑,通過(guò)集體智慧,提出預(yù)見(jiàn)性工作思路,超前解決思想問(wèn)題。
5、堅(jiān)持進(jìn)行培訓(xùn):年初根據(jù)機(jī)關(guān)干部制定的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,由各辦主任牽頭制定培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中宣講、看錄相、參觀等形式組織培訓(xùn)。年終建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果,與獎(jiǎng)金掛鉤考核。
6、下基層掛職鍛煉:對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的機(jī)關(guān)干部,每年組織下基層小隊(duì)掛職鍛煉,并由建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與當(dāng)事人獎(jiǎng)金掛鉤,并納入年終業(yè)績(jī)考核。
7、建立課題研討制度:對(duì)關(guān)系到全礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題,組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行命題研討。每年的研討課題不少于2項(xiàng),參加課題研討人員不少于機(jī)關(guān)干部的50%。
8、采用先進(jìn)的教育媒體:利用多媒體教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等手段,拓寬教育渠道,加強(qiáng)工商知識(shí)、人力資源、職業(yè)素質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等系列培訓(xùn)。
9、外出進(jìn)修:定期選派機(jī)關(guān)工作人員到大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),聘請(qǐng)管理、科研專(zhuān)業(yè)人員到礦里講學(xué)。
10、自主學(xué)習(xí):鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員通過(guò)成人教育、在職函授和自學(xué)等方式,不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。
六、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的機(jī)制
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
礦黨委把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),實(shí)行“一把手”工程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,指導(dǎo)協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。礦成立以黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)支部書(shū)記、綜合辦主任、生產(chǎn)辦主任、經(jīng)營(yíng)辦主任為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照礦建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的總體規(guī)劃和建設(shè)要求,制定本礦建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,定期研究、部署、督促、檢查建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)情況。
(二)學(xué)習(xí)機(jī)制
建立機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)運(yùn)行機(jī)制,由“缺什么補(bǔ)什么”的被動(dòng)學(xué)習(xí)方式向超前、跨崗學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,用制度化保證學(xué)習(xí)的自主化、經(jīng);⒐ぷ骰,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。共5頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12345油礦機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案
1、學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容
學(xué)習(xí)時(shí)間:
。1)礦領(lǐng)導(dǎo)每年參加適應(yīng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于15天;每年學(xué)習(xí)法律知識(shí)不少于30小時(shí);每年必須參加工商管理知識(shí)更新培訓(xùn);各辦主任每年參加適應(yīng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于10天,50%的`人每年必須參加工商管理知識(shí)更新培訓(xùn);普通機(jī)關(guān)管理人員每年參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于7天。
。2)機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員每年必須參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不少于40小時(shí)。
。3)其它為自主學(xué)習(xí)時(shí)間,按照計(jì)劃參加相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容:(1)政治理論知識(shí);(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其它知識(shí)。
2、制定計(jì)劃
礦學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初依據(jù)各辦公室工作性質(zhì),制定機(jī)關(guān)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃;各辦公室、每名機(jī)關(guān)干部制定辦公室和個(gè)人年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。
。1)調(diào)查分析:在制定計(jì)劃前,充分利用各種渠道,全方位、分層次深入調(diào)查了解機(jī)關(guān)干部的客觀學(xué)習(xí)需要和主觀學(xué)習(xí)需求,為制定機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃提供依據(jù)。
。2)明確任務(wù):針對(duì)油田發(fā)展的新形勢(shì),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),確定學(xué)習(xí)任務(wù)。把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)觀念與學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)合起來(lái),為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)奠定基礎(chǔ)
3、實(shí)施計(jì)劃
(1)宣傳動(dòng)員:采取礦機(jī)關(guān)大會(huì)、辦公會(huì)等形式,宣傳油田及廠、礦改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù),教育機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,使機(jī)關(guān)干部主動(dòng)參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),適應(yīng)改革發(fā)展需要。
(2)運(yùn)行載體:
a、確定每周五為礦建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)“學(xué)習(xí)日”。
b、落實(shí)1個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),10條學(xué)習(xí)途徑。
c、交流學(xué)習(xí)體會(huì),達(dá)到學(xué)習(xí)雙贏。
d、知識(shí)競(jìng)賽,比中學(xué),學(xué)中比。
e、開(kāi)展群眾性讀書(shū)活動(dòng),鼓勵(lì)干部自主學(xué)習(xí)。
4、協(xié)調(diào)運(yùn)行:礦學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)礦機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的指導(dǎo),了解情況,掌握進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
。ㄈ┰u(píng)估機(jī)制
1、評(píng)估目的
通過(guò)定期檢查學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、運(yùn)行情況,科學(xué)合理及時(shí)地調(diào)整學(xué)習(xí)思路和學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的全過(guò)程的控制指導(dǎo),使機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,保證學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高
。、評(píng)估方法
。1)過(guò)程評(píng)估:
每季度對(duì)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施情況,通過(guò)查看學(xué)習(xí)資料、考試考核、檢查工作指標(biāo)完成情況等方式進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)糾正,給予學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
。2)群眾評(píng)估:
礦定期向基層員工下發(fā)“機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)評(píng)估調(diào)查表”,通過(guò)了解基層員工對(duì)機(jī)關(guān)干部工作能力和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),反映機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)效果。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集分類(lèi),對(duì)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估。共5頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)12345油礦機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案
。3)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:
礦將機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況結(jié)合起來(lái)納入業(yè)績(jī)考核,與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn),并將評(píng)估結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔的重要依據(jù)。
3、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
。1)認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)定學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容、目標(biāo)完成率達(dá)100%。
(2)學(xué)習(xí)能力、工作能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力等有較大幅度提高,適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。
。3)建立完善的學(xué)習(xí)體系,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,推動(dòng)學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展。
(4)全年人均取得1—2項(xiàng)創(chuàng)新成果。
。5)評(píng)估測(cè)評(píng)合格率達(dá)90%以上。
依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制考核評(píng)估,分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)評(píng)估等級(jí)。95分以上為優(yōu)秀,85—94分為良好,75—84分為一般,74分以下為較差。
依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、完善。
。ㄋ模┛己藱C(jī)制
由建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作指導(dǎo)小組組織進(jìn)行考核。
1、考核原則:堅(jiān)持學(xué)習(xí)考核與工作目標(biāo)考核相結(jié)合的原則。
2、考核內(nèi)容及方法:分學(xué)習(xí)計(jì)劃考核、學(xué)習(xí)能力考核、學(xué)習(xí)效果考核。
(1)學(xué)習(xí)計(jì)劃考核:礦學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月檢查機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況,小組成員每月將計(jì)劃運(yùn)行情況上報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo),并說(shuō)明原因,由于個(gè)人原因造成計(jì)劃未完成的,納入年終業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。
。2)學(xué)習(xí)能力考核:將機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)知識(shí)增長(zhǎng)情況納入干部年終業(yè)績(jī)考核,得分在91分(含91分)以上的,對(duì)當(dāng)事人按5-10%進(jìn)行業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì);得分在81-90分的,扣罰當(dāng)事人業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)5—10%;得分在71-80分的,扣罰當(dāng)事人業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)10—15%;得分在70分以下的,扣罰當(dāng)事人業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)20—30%。
。3)學(xué)習(xí)效果考核:對(duì)礦機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)培訓(xùn),定期通過(guò)理論和實(shí)踐能力考核,檢查學(xué)習(xí)效果。對(duì)考核效果較差的,給予組織人處罰,并找出原因,修訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案;對(duì)培訓(xùn)效果較好的,給予組織人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?己私Y(jié)果納入礦機(jī)關(guān)有關(guān)人員的年終業(yè)績(jī)考核。
。ㄎ澹┘(lì)機(jī)制
1、學(xué)習(xí)評(píng)估
根據(jù)年度培訓(xùn)考核成績(jī)(權(quán)重20%)、學(xué)習(xí)活動(dòng)參與(權(quán)重20%)、取得的成果(權(quán)重20%)、知識(shí)增長(zhǎng)(權(quán)重40%)加考核成績(jī)計(jì)算,對(duì)機(jī)關(guān)干部打分排隊(duì)。
培訓(xùn)考核成績(jī):礦內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn)成績(jī)加權(quán)計(jì)算。
學(xué)習(xí)活動(dòng)參與:按參與次數(shù)、發(fā)言次數(shù)、創(chuàng)新建議采納數(shù)進(jìn)行打分。
取得的成果:取得本崗位年度內(nèi)各類(lèi)評(píng)比名次,根據(jù)名次和項(xiàng)目的評(píng)比結(jié)果打分。
知識(shí)增長(zhǎng):年度內(nèi)提出的建議被采納,個(gè)人文化知識(shí)有較大增長(zhǎng),能夠完成專(zhuān)業(yè)性工作,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并取得相應(yīng)的證書(shū)。共5頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)12345油礦機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案
2、激勵(lì)方法
。1)排前10名的分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)年度樹(shù)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)干部典型2—5人,年度內(nèi)獎(jiǎng)金系數(shù)給予上調(diào),并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),組織宣傳、學(xué)習(xí)。
。3)對(duì)3年內(nèi)在學(xué)習(xí)型干部排名中均進(jìn)入前10名的,作為選拔后備干部的優(yōu)先條件。
。4)優(yōu)先考慮外出學(xué)習(xí)、考察。
。场⒓哟蠹(lì)力度。在知識(shí)、技術(shù)、管理創(chuàng)新中獲得突出業(yè)績(jī)的,給予光榮稱(chēng)號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)重獎(jiǎng)學(xué)習(xí)上有突出表現(xiàn)的機(jī)關(guān)工作人員。
4、開(kāi)展“三比”活動(dòng)。一比學(xué)習(xí)態(tài)度。有完整的學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),每人每年閱讀文化、科技書(shū)籍6本以上,有讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)論文;二比學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)方法科學(xué),善于思考,注重實(shí)效,不斷積累學(xué)習(xí)成果;三比學(xué)以致用,要注意把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的實(shí)際問(wèn)題,具備技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)能力,擁有創(chuàng)新成果。
5、建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
建立完善《機(jī)關(guān)干部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制》,建立能力業(yè)績(jī)至上、人人機(jī)會(huì)均等的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公示擬聘干部崗位數(shù)量和任職要求、個(gè)人申請(qǐng)、組織審核、理論考核、公開(kāi)答辯、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等程序,按學(xué)習(xí)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力四個(gè)方面的綜合得分錄用機(jī)關(guān)干部,營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,激發(fā)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)和工作的積極性。
6、繼續(xù)實(shí)行“無(wú)過(guò)錯(cuò)”免職制度。
實(shí)施方案 篇3
今年以來(lái),為抑制車(chē)牌拍賣(mài)價(jià)格過(guò)快過(guò)高上漲,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒作,上海先后出臺(tái)了“新增私車(chē)額度啟用后三年內(nèi)不予過(guò)戶(hù)”、“新增額度僅用于新增車(chē)輛上牌”、設(shè)置二手車(chē)過(guò)戶(hù)轉(zhuǎn)讓年限,二手車(chē)額度轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得超過(guò)最近一次新增私車(chē)額度拍賣(mài)成交均價(jià)等若干措施。
但長(zhǎng)期以來(lái),未就控制價(jià)格取得實(shí)際效果,給人民生活帶來(lái)了諸多不變,更影響了城市的文明建設(shè)。近年來(lái),上海周邊省市(江浙兩。┮讶∠虾I矸葑C居民辦理江浙兩省內(nèi)車(chē)牌,而江浙地區(qū)居民申請(qǐng)當(dāng)?shù)剀?chē)牌只需成本價(jià)125元就可辦理。加之20xx年上海市建交委主任在媒體曾經(jīng)提過(guò)“取消上海私車(chē)車(chē)牌拍賣(mài)方式是早晚的'事”。因此建議,既然從法律角度看“上海車(chē)牌拍賣(mài)”存在非法嫌疑,不如參照周邊省市做法,給予上海市居民相同待遇,通過(guò)出臺(tái)“上海市居民按戶(hù)口本常住居民且戶(hù)口內(nèi)至少有一位市民必須擁有有效駕駛證件,可按成本價(jià)125元申請(qǐng)一輛私車(chē)車(chē)牌額度,并可參照原上海市滬BJ牌照(總后改掛車(chē)輛),在申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛辦理行駛證時(shí),注明“不得轉(zhuǎn)讓”。超過(guò)額度申請(qǐng)按新增私車(chē)額度按拍賣(mài)程序辦理。
同時(shí),上海市地方政府和財(cái)政應(yīng)定期公開(kāi)車(chē)牌拍賣(mài)所得及相關(guān)支出賬戶(hù),讓非合法財(cái)政收入合法化,并公示出處,充分體現(xiàn)取之于民,用之于民。
只有這樣,才能控制“黃!奔皟(nèi)部操控,滿(mǎn)足正常需求,我市的抑制車(chē)牌拍賣(mài)管理控制價(jià)格才能上一個(gè)新臺(tái)階。
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步提高街道管理和服務(wù)社區(qū)的能力和水平,增強(qiáng)街道干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)會(huì)議和方案的要求,街道積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升學(xué)習(xí)理念、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、培育學(xué)習(xí)氛圍上下功夫,在前期的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作上取得了一定成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、提前謀劃。
開(kāi)完區(qū)里的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的動(dòng)員會(huì)以后,街道黨委立刻行動(dòng)召開(kāi)街道的動(dòng)員會(huì),成立了街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,任組長(zhǎng),同時(shí)按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)方案的要求,制訂了切實(shí)可行的《街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》。街道領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)對(duì)“和諧街道”建設(shè)的重要性,通過(guò)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)提出明確要求,建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子人員配合抓,機(jī)關(guān)黨支部具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。街道班子特別注重學(xué)習(xí)理念的提升,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺到重要位置,與業(yè)務(wù)工作一同布置,一同檢查,一同落實(shí)。要求機(jī)關(guān)黨員干部要人人學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶頭參加各類(lèi)學(xué)習(xí),帶頭參加實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮表率和示范引領(lǐng)作用。在開(kāi)展工作中我們重點(diǎn)做到了以下幾點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)。自開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在自覺(jué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合分管工作,帶頭為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部上黨課;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在每周五政治學(xué)習(xí)課上結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和干部群眾的思想熱點(diǎn)作中心發(fā)言,班子其他領(lǐng)導(dǎo)輪流主持學(xué)習(xí)課程,結(jié)合分管工作做重點(diǎn)闡述,對(duì)促進(jìn)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,起到了很好的引領(lǐng)作用,為更好的開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)起到了積極的推動(dòng)作用。
二是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,健全完善學(xué)習(xí)機(jī)制
。ㄒ唬┦菄(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子確立全街學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保班子成員學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)會(huì)在前、示范在前。機(jī)關(guān)黨支部定期制定干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),向大家提供學(xué)習(xí)材料;各科室也有針對(duì)性地制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織好本科室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);每位機(jī)關(guān)干部制定好個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。使每個(gè)部門(mén)和每個(gè)黨員干部學(xué)有目標(biāo)、有方向、有動(dòng)力。
(二)是建立和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。將集中學(xué)、分散學(xué)和自學(xué)三者有機(jī)結(jié)合。街道首先將每周五下午確定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)采取授課學(xué)習(xí)、互相交流、觀摩電教片、匯報(bào)工作等形式,集中學(xué)習(xí)政治理論、方針政策、上級(jí)文件及機(jī)關(guān)日常工作注意事項(xiàng);并根據(jù)街道工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。許多同志課后都感慨地說(shuō):“學(xué)和不學(xué)大不一樣,思想通了,工作的勁頭更足了!狈稚W(xué)習(xí)以科室業(yè)務(wù)知識(shí)為主,各科室通過(guò)確立學(xué)習(xí)計(jì)劃、要點(diǎn),學(xué)習(xí)交流本科室工作。街道還實(shí)行了科室培訓(xùn)新機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的帶教制,幫助新機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部更快進(jìn)入角色。個(gè)人自學(xué)以干部每天讀書(shū)學(xué)習(xí)半小時(shí)為重點(diǎn),同時(shí)積極鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部“八小時(shí)以外”的.學(xué)習(xí),這樣就保證了機(jī)關(guān)干部每周不少于7小時(shí)。
街道還利用信息化優(yōu)勢(shì),通過(guò)“街道和諧博客”營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。建立機(jī)關(guān)干部《學(xué)習(xí)園地》,每個(gè)干部定期將自己的學(xué)習(xí)書(shū)籍、學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章發(fā)布在學(xué)習(xí)園地上,起到互相交流學(xué)習(xí)的目的。自開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),街道干部在《學(xué)習(xí)園地》上共發(fā)表各類(lèi)學(xué)習(xí)體會(huì)20余篇。使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)一種經(jīng)常性、制度性、自覺(jué)性的行為。
二、整合資源,豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
一是多載體豐富學(xué)習(xí)形式。街道黨委采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,,街道準(zhǔn)備邀請(qǐng)區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)、基層老黨員等專(zhuān)家對(duì)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“雷鋒的生平事跡”進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)這些活動(dòng),為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部深入領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)、方針政策、創(chuàng)造條件,不僅拓展了機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)習(xí)的深度和廣度,更進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的效果。
街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的不同興趣愛(ài)好,適時(shí)組織各種活動(dòng)和比賽,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)有張有弛,生動(dòng)活潑。機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中持續(xù)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作,熱情參與,創(chuàng)造了內(nèi)部和諧,發(fā)揮了人的智慧和創(chuàng)造力,樹(shù)立了新型的柔性管理理念,增添了單位的生機(jī)和活力。
二是結(jié)合實(shí)際,確保學(xué)習(xí)活動(dòng)有實(shí)效
街道在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的過(guò)程中,建立了“深入基層、聯(lián)系群眾”的工作機(jī)制,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每人分管一個(gè)社區(qū),每周深入社區(qū)了解民意、協(xié)調(diào)矛盾;街道還建立了聯(lián)絡(luò)員制度,由科長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系、指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,及時(shí)反饋基層信息,及時(shí)處理矛盾糾紛,受到百姓的一致好評(píng)。
街道領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)活動(dòng)與創(chuàng)建服務(wù)型、效率型機(jī)關(guān)相結(jié)合。將該項(xiàng)工作視為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧街道建設(shè)的有效載體。將全街各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),在提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)效果的同時(shí),更為全街各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展增添了新的活力。
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