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      2. 實施方案

        時間:2024-04-15 10:28:56 實施方案 我要投稿

        實施方案

          為了確保工作或事情有序地進行,往往需要預先制定好方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的實施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實施方案

        實施方案 篇1

          一、目的

          公司的人才盤點主要是通過績效管理及能力評估,盤點出員工的總體績效狀況、優勢及待提高的方面。進一步說,就是發掘、發現一批具有特殊才干的潛力員工,記錄并跟蹤他們的個人職業發展傾向;其核心就是績效評估、能力評估。在進行人才盤點后根據評估結果區分核心員工,潛力員工,普通員工和待改善員工。

          二、盤點對象:集團全體員工

          三、盤點時間:20xx年8月——20xx年10月(為期2個月)

          四、成立人力資源盤點工作小組

          人力資源盤點工作小組可由總經理和各管線總監、人力資源規劃專職人員組成。總經理可擔任組長,人力中心總監任執行副組長。在進行人力資源盤點工作之前,通過對全體員工做充分的動員,說明人力資源盤點工作的意義和重要性,要求各管線和各項目員工積極配合,客觀詳實地提供各種相關資料數據。

          五、人才盤點分四個階段

          1、測試階段

          這個階段考核對象需要完成工作行為測試(WBI),從外向性、親和力、思維開放性、責任感、情緒穩定性五個緯度對與工作相關的人的行為風格和個性特征進行測試。

          2、 考核階段

          用360度評估方式,通過在集團內選擇與某員工工作有直接聯系的上級、同事、下級、等6-8人,讓他們對該員工的.行為表現進行評估打分,可以全方位的了解該員工的工作表現。

          3、 專家訪談

          這個階段人才盤點工作組成員與員工就個人3-5年的職業規劃做深入訪談,以便對其綜合素質以及培養潛力做出更為直觀的判斷。訪談結束之后,每一位參與訪談的組成員都要對被訪員工給出自己獨立的評價意見。

          4、 人才評價與任用建議根據評估結果(包括WBI測試結果,360度評估結果和專家評估意見結果)

          人力資源盤點工作小組經過反復討論,慎重地對集團人員進行人才分類盤點,確定出公司的核心員工、潛力員工、普通員工和待改善員工,并給出其任用建議和理由說明。

          (1)核心員工:是集團的中流砥柱,是集團生存和發展的根本,這部分員工建議可大膽地破格提拔任用,讓他們可以站在更高的位置上去影響更多的人。

          (2)潛力員工:這部分員工需要集團重點關注,通過輔導、培訓、溝通和交流等多種形式,幫助他們快速成長。

          (3)普通員工:能做好自身的本職工作,但是在公司發展的潛力較小。

          (4)待改善員工:即問題員工。在溝通、批評教育后仍沒有效果的,應該立即予以辭退。

          這類員工在企業中的存在給企業造成的負面影響是很大的。

          潛力員工,可以晉升也可以保持或換崗。而對于問題員工可以觀察或者辭退。

          六、人力資源盤點工作小組評估標準:

          1、基本素質能力(員工在管理自己、管理他人和管理任務方面的能力,主要考慮員工現有的素質能力。

          2、 預期成功要素(對員工在個人悟性、勤奮、和可塑性方面的評價、可主要考察對員工進行輔導培養是否具備可性行條件)

          3、 對企業的價值(該員工對企業的忠誠度和崗位稀缺性,主要考慮的是該員工對本企業的價值程度。

        實施方案 篇2

          為貫徹落實區文教局下發的春季愛國衛生運動的通知精神,加強幼兒傳染病、流行病的防控工作,倡導健康、文明、科學的生活習慣,不斷增強廣大師生的衛生意識,促進幼兒園環境衛生面貌進一步改善,促進愛國衛生運動深入發展。特制訂愛國衛生工作方案:

          一、 指導思想

          根據創建全國文明城的總體部署和全市春季愛國衛生運動精神,遵照“江蘇省托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法實施細則”,以完善我園愛國衛生“以人為本、長效管理”網絡化運行機制為載體,大力開展環境衛生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛生運動,增強我園全體師生的社會公德、衛生健康意識。不斷優化我園的衛生環境,努力為全園師生創建一個清潔、優美、舒適的工作、生活、學習環境。

          二、 主要工作

          1、加強領導,建立愛國衛生管理機制

          2、采取有力措施,優化育人環境。

          3、加強愛國衛生宣傳,提高師生的自我保護意識和能力。

          4、加強食品衛生,做好除“四害”衛生工作,防止疫病發生。

          三、主要措施

          1、明確衛生工作領導網絡及工作職責

          2、強化愛國衛生 領導責任制度。園長為愛國衛生工作負總責人,做到分工明確,各負其責,切實將衛生工作落實到位。建立健全衛生獎懲制度,將衛生工作效果與考評績效工資掛鉤。

          3、積極開展衛生宣傳工作。利用家園板塊、宣傳專欄,將《食品衛生法》、《衛生管理制度》向全園師生員工及家長進行廣泛宣傳。從思想上提高衛生責任意識。

          4、加強晨檢。嚴格按一看、二問、三摸、四檢查的要求加強晨檢,杜絕幼兒帶入傳染病和危險品進園。對患有一般疾病要求喂藥的幼兒進行登記,把好安全預防的第一關。

          5、加強被褥清洗。堅持被褥每周日曬一次,每月清洗一次。確保幼兒在舒適的條件下健康成長。

          6、加強園門外小攤販的.管理。繼續堅持園外50米處禁止擺設攤點。教育幼兒不吃地攤上的食物。

          7、開展“十要十不”活動。以我園“十要十不”內容 來規范、激勵師生、家長的日常行為,建立和諧的師生關系。——要講究衛生,不隨地吐痰;要垃圾入箱,不亂扔果殼;要愛護家園,不破壞公物;要保護綠化,不踐踏草坪;要珍愛健康,不園內吸煙;要衣著整潔,不拖鞋入園;要愛護環境,不亂涂亂畫;要注意安全,不橫穿馬路;要注重禮儀,不粗言穢語;要懂得謙讓,不爭執爭搶。

          8、加強環境衛生管理。做好除“四害”工作,配齊防鼠、防蟑、防蠅設施,做到校園花圃無雜物,樹根無落葉,地面無紙屑,墻面無蛛網,食堂無蠅鼠,廁所無異味。每日三次清潔地面,每天用8·4消毒液擦洗樓梯扶手、桌面、杯巾等。

          9、加強食堂衛生管理。重視食堂的飲食衛生和清潔衛生工作。組織對食堂人員開展《食品衛生法》的學習,增強衛生意識和服務意識。做好每年教職工體格檢查工作,抓好師生的飲食衛生,。定期與供貨商鑒訂供貨協議;堅持食品供貨索證制度;堅持食物留樣48小時制度;嚴格執行消毒制度; 嚴格要求食堂人員堅持個人衛生、食堂環境衛生確保食堂內地面、墻面、鍋臺、煙道下水道的清潔衛生。

        實施方案 篇3

          一、重要意義

          國改革開放和社會主義現代化建設的主力軍,推動科學發展、促進社會和諧中肩負著光榮而神圣的使命。而實施女職工素質提升建功立業工程,組織動員女職工積極投身全面建設小康社會偉大實踐的重要載體;展示女職工時代風采、促進女職工全面發展的有效手段;工會女職工組織的一項長期戰略任務。通過開展“巾幗創新業、建功十二五”活動,引導鼓勵廣大女職工讀書學習,刻苦專研崗位業務技能,努力提升女職工的綜合素質,切實維護女職工的學習權和發展權,加快推進女職工知識化進程,女職工是中國工人階級的重要組成部分。為我縣女職工素質提升建功立業工程做出貢獻。

          二、活動目的

          引導鼓勵廣大女職工通過讀書自學、參加各種文化科學技術知識的培訓和技能比賽,不斷增強業務能力,使不同行業、不同層面的女職工逐步建立起適應形勢發展要求的知識結構,掌握現代科學技術知識,通過開展“巾幗創新業、建功十二五”活動。爭取在學歷、文化水平、技術等級上上一個檔次。

          三、活動內容

          打造一支思想、文化、技能、心理和生理等方面綜合素質強的女職工隊伍。要將開展女職工培訓示范點工作和開展女職工時代風采大講堂活動相結合;要與提升女職工業務技術等級和女職工學歷上檔次相結合;要與開展的勞動競賽和崗位練兵技術比武活動相結合,以“學、練、能”即:學文化業務知識、練崗位技術技能、能爭創一流爭當先進為主要內容。采取各種措施,搭建各種平臺,引導廣大女職工努力學習,刻苦鉆研,施展才華,爭創一流。

          四、實施步驟

          一加強組織領導

          作為工會工作的重要內容之一加以研究部署。各級工會要圍繞加快經濟發展方式轉變和經濟結構調整的新要求,各基層工會要主動爭取本單位(企業黨組織對女職工素質提升工程的重視和支持。結合企業的實際開展內容豐富、形式多樣的'女職工學技術、當能手的女職工技術技能比武活動,引導廣大女職工刻苦鉆研崗位業務技能,為女職工施展才藝搭建平臺,為廣大女職工在投身經濟建設過程中成為一流的工人,創造一流的工作效率,干出一流的工作業績打下堅實的基礎。

          二部署動員

          要結合實際,各鎮工委、各行業工會具體負責本地區、本行業的組織發動等工作。開展內容豐富、形式多樣的女職工“學、練、能”活動,加大對“巾幗創新業、建功十二五”活動的宣傳,提高廣大女職工特別是企業女職工的參賽力度,發動更多的企事業、機關單位、車間、女職工班組和女職工參加到活動中來。

          三選樹典型

          以點帶面,著力發現典型、精心培養典型、認真總結典型、大力宣傳典型。發揮典型的示范作用,建立榮譽激勵機制,對活動中涌現出來的先進集體和先進個人開展相應的評選表彰,用典型帶動此項活動的深入開展。

          并將開展情況及時報送縣總工會辦公室。每年年末縣總工會將根據市總工會下發的名額,請各鎮工委、各行業工會、各基層工會按照“巾幗創新業、建功十二五”活動的內容和要求積極參與并著力實施。向市總推薦評選“巾幗創新業、建功十二五”能手和“女職工時代風采建功立業示范崗”

        實施方案 篇4

          為更好的推動我校職工文化體育活動深入開展,充分發揮工會組織凝聚力量的重要作用,增強教職工教書育人的`使命感和責任感,學校工會將開展系列文體活動,現將有關工作安排如下:

          一、活動內容

          1.開展文化體育活動。舉行球類比賽、棋類比賽、書畫比賽各1場次。

          2.開展送溫暖、獻愛心活動。對困難或多病教職工進行1次慰問。

          3.開展征集教職工優秀提案活動。落實領導干部“下基層、訪民情、辦實事、解難題”活動,積極為干部職工排憂解難,激勵廣大教職工帶著激情和愛心創造性開展工作,為教代會召開做準備。

          4.舉辦1期師德先進事跡培訓。

          二、組織領導

          為確保活動順利開展并取得實效,成立活動領導小組和各活動小組。

          (一)活動領導小組:

          組長:裴俊香

          副組長:邢俊祥

          成員:王悅、王煥麗、王清芝、張春紅、李闊、辛曉艷

          主要職責:制定活動方案,安排工作人員,落實活動經費,保證活動順利進行。

          (二)活動小組:

          1.籃球比賽組:

          組長:劉衛東

          成員:王山嶺王仕光

          主要職責:組建球隊,選聘裁判,準備比賽所需物品,保證比賽順利進行。

          2.乒乓球比賽組:

          組長:孫彥飛

          成員:王德成 苑亮

          主要職責:組織報名,選聘裁判,準備比賽所需物品,保證比賽順利進行。

          3.棋類比賽組:

          組長:李闊

          成員: 胡太安 李英

          主要職責:組織報名,選聘裁判,準備比賽所需物品,保證比賽順利進行。

          4.書法比賽組:

          組長:辛曉艷

          成員:趙中天 馬昌斌

          主要職責:分發紙張,選聘評委,保證比賽順利進行。

          5.慰問組:

          組長:裴俊香

          成員: 王悅、王煥麗

          主要職責:挑選慰問對象,準備慰問金。

          6.提案征集組:

          組長:邢俊祥

          成員:趙磊 陳運霞

          主要職責:準備提案征集表格,評選優秀提案,收集各個小組活動資料并存檔。

          7.板報組:

          組長:趙中天

          成員:李文山 丁原媛

          主要職責:收集師德材料,保證板報設計美觀大方。

          8. 宣傳報道組:

          組長:趙丹

          成員: 林桂平、郭苓苓

          主要職責:拍攝所有活動過程,撰寫新聞稿件。

          三、活動要求

          1.各小組要充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,在開展活動前做好一切準備工作,保證慶祝活動隆重、熱烈、儉樸、實效。

          2.每名教職工至少報名參加1-4項中的一個項目,保證參與面達到100%。

          3.各小組要在活動結束時,將優勝者名單報學校工會,以備獎勵使用,每名教職工只按參加項目的最好成績表彰獎勵一次。

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