【精選】服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
本公司位于叮當(dāng)貓鞋服有限公司于20xx年建立于溫州。緊張是以開(kāi)辟、計(jì)劃、出產(chǎn)和銷(xiāo)售高檔童鞋品牌而享譽(yù)業(yè)內(nèi)。10來(lái)年的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)，使得公司的營(yíng)銷(xiāo)收集遍及中國(guó)各地，產(chǎn)品更走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)銷(xiāo)至東南亞與歐美市暢。公司于20xx年投資設(shè)廠，并在溫州建立營(yíng)運(yùn)中間。經(jīng)過(guò)議定多年的連續(xù)成長(zhǎng)，公司不但具有本身的馳名品牌，還與全國(guó)馳名品牌公司互助，獲得了多個(gè)國(guó)際品牌的總代辦權(quán)（包括開(kāi)辟、計(jì)劃、出產(chǎn)和銷(xiāo)售），并依靠營(yíng)銷(xiāo)收集優(yōu)勢(shì)，敏捷把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，成績(jī)斐然！別的，公司從20xx年入手下手涉足童裝、包袋等行業(yè)，這些產(chǎn)品銷(xiāo)售收集和原本的收集構(gòu)成互補(bǔ)的趨勢(shì)，使得事跡一路爬升！ 叮當(dāng)貓鞋服有限公司將會(huì)以一流的研發(fā)中間、一流的出產(chǎn)基地、一流的營(yíng)銷(xiāo)收集、一流的物流系統(tǒng)，致力于構(gòu)筑“一流的國(guó)際馳名品牌總代辦”這一平臺(tái)，為掃數(shù)品牌及消耗者辦事，為兒童的健康成長(zhǎng)而竭力。本公司本著始終貫徹履行“顧客的如意是我們永久的追求”為質(zhì)量目標(biāo)。本公司現(xiàn)和多家出產(chǎn)型的廠家直接代辦產(chǎn)品，并由專(zhuān)人對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)，如發(fā)覺(jué)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可掃數(shù)退還給廠家，公司一貫堅(jiān)定“以工錢(qián)本”的企業(yè)策劃原則：為科研開(kāi)辟，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，策劃辦理等范疇的高本質(zhì)人才創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境；珍視基層員產(chǎn)交易本質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強(qiáng)責(zé)任辦理，進(jìn)步品牌意識(shí)”為主旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定對(duì)員工的有效鼓勵(lì)來(lái)富裕闡揚(yáng)他們的自動(dòng)性、自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性，以最大限度地開(kāi)掘員工的潛能，來(lái)更好的兌現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的符合。這公司的策劃理念是：質(zhì)量和辦事是策劃的重中之重、把顧客放在第一名。 因?yàn)橛芯嫉馁|(zhì)量加辦事，本公司已建立了精良的交易干系。
經(jīng)過(guò)議定了兩年多的在校進(jìn)修，我初步把握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的根本知識(shí)和根本專(zhuān)業(yè)技巧，這個(gè)科目是一個(gè)很廣的學(xué)科，所觸及的內(nèi)容博大博識(shí)，在這短短的兩年多時(shí)候里是沒(méi)法完全理解的。盡管如此，我們所學(xué)的這些東西倒是踏上工作崗?fù)げ豢苫蛉钡幕@要求我們不但必要結(jié)壯的表面知識(shí)還必要實(shí)際操縱本領(lǐng)，用所學(xué)的知識(shí)來(lái)辦理實(shí)際工作上的題目，把表面付諸于實(shí)踐，真正把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)伎倆在糊口生涯中的龐高文用。如許的轉(zhuǎn)化是個(gè)艱巨又良久的進(jìn)程，是以我們必要一個(gè)可以真正操縱的平臺(tái)，而走出校門(mén)到社會(huì)上練習(xí)如許的方法便是我們所必須做的。這不但能讓我們學(xué)有所用把講義知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)技巧，還可覺(jué)得我們畢業(yè)走向社會(huì)做好籌辦。
叮當(dāng)貓鞋服店的時(shí)候新年方才過(guò)完，年后周全踐諾“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客如意辦事”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推行健康，休閑，回歸天然，綠色環(huán)保的空間和辦道理念。這個(gè)活動(dòng)很珍視擺設(shè)：從配合的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置設(shè)備擺設(shè)，光芒的色彩，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂(lè)氛圍的營(yíng)建，優(yōu)良的辦事，到位的信息反饋系統(tǒng)，店堂里大家的氛圍特別活潑，打扮也比其他店齊備，格式新鮮。可是這一活動(dòng)并異國(guó)拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增加，還是處于銷(xiāo)售難的狐疑中。。。。。。恰好是淡季，買(mǎi)賣(mài)更冷漠。所以在日子較空隙，我富裕利用了空隙的時(shí)候?qū)W會(huì)了收銀和倉(cāng)管，能夠諳練操縱收銀的兩個(gè)電腦系統(tǒng)，填寫(xiě)《營(yíng)運(yùn)表面日?qǐng)?bào)表》。比如：收銀員每天必須打3T德律風(fēng)回訪，做歷史性消耗記錄；導(dǎo)購(gòu)要求必須做客戶(hù)記錄，當(dāng)真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡，利于成長(zhǎng)VIP客戶(hù)；倉(cāng)管每天要作明細(xì)3本賬目，每天值日生記錄MA7異動(dòng)比（指近來(lái)7天內(nèi)均勻每天的銷(xiāo)售事跡和當(dāng)天的銷(xiāo)售事跡之比）分析，經(jīng)過(guò)議定對(duì)MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在叮當(dāng)貓店組長(zhǎng)給了我富裕熬煉的機(jī)遇，讓我每天獨(dú)自一個(gè)人當(dāng)真一個(gè)地區(qū)的點(diǎn)數(shù)與作帳。到其后，每個(gè)地區(qū)一千多件貨品，另有凡是性的調(diào)貨、補(bǔ)貨、退倉(cāng)，這給作帳增加了難度，我也能夠做到精確結(jié)束。店里每天都在調(diào)換擺設(shè)。經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的熬煉，我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套打扮。這里的店員都很年青，大家相處得比較和諧，在銷(xiāo)售淡季時(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)修知識(shí)來(lái)富裕本身。在獲得公司允許后，每天可以在店里開(kāi)設(shè)臨時(shí)進(jìn)修班培訓(xùn)課程趕早班軍訓(xùn)，進(jìn)步了導(dǎo)購(gòu)本質(zhì)也奮發(fā)了員工的工作熱忱。還從一些賣(mài)衣服的小事中可以看出，只要能樸拙地貼心腸對(duì)待顧客，為顧客著想，便是一種高興。在店里也碰到很多外國(guó)顧客，我用甘甜的笑容和真誠(chéng)的辦事來(lái)歡迎他們，他們都會(huì)伸出大拇指對(duì)我說(shuō)，“VERY GOOD！” 這些都是對(duì)我工作的必定，我為此感觸驕傲！ 五個(gè)月的店堂糊口生涯，讓我學(xué)到了很多東西，富裕了本身；專(zhuān)賣(mài)店的工作人員流失量很大。可是我發(fā)覺(jué)最優(yōu)秀的專(zhuān)賣(mài)店都具有5個(gè)最根本的堅(jiān)固支柱，在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的范疇里為顧客創(chuàng)設(shè)了代價(jià)。 供給辦理方案。比如，作為店長(zhǎng)，只是包管銷(xiāo)售的打扮質(zhì)量精良是不敷的。你必須雇傭能夠救助顧客找到稱(chēng)身，得體衣服的銷(xiāo)售人員，他們需具有充裕的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并供給專(zhuān)業(yè)知識(shí)；如雇傭?qū)I(yè)的成衣隨時(shí)候命，為顧客供給送貨辦事，并且樂(lè)于接納特別的訂單。固然，必須讓導(dǎo)購(gòu)經(jīng)過(guò)議定每期的培訓(xùn)；肯定培訓(xùn)目標(biāo)。如，
a、辦事技巧培訓(xùn)。
b、商品知識(shí)與辦理培訓(xùn)。
c、店務(wù)功課技巧培訓(xùn)。
d、思維見(jiàn)解培訓(xùn)。
如許， 導(dǎo)購(gòu)綜合本質(zhì)才有進(jìn)步，銷(xiāo)售事跡或辦事程度才有更大的提拔，更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 真正恭敬顧客。要有自動(dòng)的工作立場(chǎng)，商品整齊，擺放公道，有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。 和顧客建立感情關(guān)聯(lián)。給顧客挨近，喜好和相信的感觸。熟記挨近顧客的一些根本技巧：“三米原則”便是說(shuō)在顧客間隔本身另有三米遠(yuǎn)的時(shí)候便可以和顧客打號(hào)召，微笑，目光兵戈。自動(dòng)與顧客打號(hào)召。導(dǎo)購(gòu)員也應(yīng)注意：
a、顧客的心情和反響，察言觀色。
b、發(fā)問(wèn)要謹(jǐn)慎，切忌觸及到個(gè)人隱私。
c、與顧客交換的間隔，不宜過(guò)近也不宜過(guò)遠(yuǎn)。
練習(xí)是每個(gè)門(mén)生必須具有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中明白社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；練習(xí)又是對(duì)每一名畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種查驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在講堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既廣闊了視野，又增加了見(jiàn)地，為我們以掉隊(duì)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)固的根本，也是我們走向工作崗?fù)さ牡谝徊健?/p>
經(jīng)過(guò)議定這幾個(gè)月的練習(xí)，做到了熬煉和進(jìn)步本身，特別開(kāi)辟本身的眼界，明白一個(gè)不曾明白的環(huán)境，這讓我收獲頗豐。與此同時(shí)，也更加明了和必定今后進(jìn)修的方向和目標(biāo)，大略我，一個(gè)不諳世事、涉世不深的大門(mén)生離成熟另有間隔，這更鼓勵(lì)我要連續(xù)地進(jìn)修，熬煉本身！
服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
專(zhuān)業(yè)：服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)
姓名：朱銀洲班級(jí)：服藝專(zhuān)051班
學(xué)號(hào)：23
指導(dǎo)老師：郭奎
日期：
一．實(shí)習(xí)基本情況
1．實(shí)習(xí)人：班級(jí)：服藝專(zhuān)021班，姓名：朱銀洲，學(xué)號(hào)：23號(hào)
2．實(shí)習(xí)單位：衣戀時(shí)裝（上海）有限公司
3．實(shí)習(xí)部門(mén)：成都營(yíng)業(yè)部
4．實(shí)習(xí)崗位：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列
5．實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：成都
二.單位概況
1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司
2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元；生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；
3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷(xiāo)售成長(zhǎng)58%以上，20xx年出口額45，544，648美金；20xx年投資成立宇旭時(shí)裝（上海）有限公司；童年收購(gòu)迪可時(shí)裝（天津）有限公司；20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)；20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)；20xx年中國(guó)銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)；20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱(chēng)號(hào)。
4．單位主要產(chǎn)品：休閑裝：ELAND，TEENIEWEENIE，
童裝：ELANDKIDS，
女裝：SCOFIELD，DECO，
男裝：SCOFIELDMAN
內(nèi)衣：EBLIN，
飾品：鞋，包，帽，等等。
5．主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國(guó)ELAND集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口。
6．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財(cái)務(wù)部等等；
7．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：
特點(diǎn)：知識(shí)經(jīng)營(yíng)，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)，并且正確地使用利潤(rùn)，把利潤(rùn)還給社會(huì)；提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)；提出“ELAND一家人地概念。
三．個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。
1．實(shí)習(xí)內(nèi)容：
工作內(nèi)容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列
任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，成都市內(nèi)各賣(mài)場(chǎng)DP成列。
性質(zhì)：全職
特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系
業(yè)績(jī)情況：每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區(qū)賣(mài)場(chǎng)美觀生動(dòng)，幫助ELAND達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)；春節(jié)，“五一”超過(guò)目標(biāo)銷(xiāo)售額120%。杭州，上海，昆明等新開(kāi)店成列。
2．收獲：
�。�1）了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn)，并正確使用利潤(rùn)；
企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)；
公司是人生的學(xué)校；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客。
（2）了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；
了解服裝公司內(nèi)部管理情況；
�。�3）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況；
�。�4）了解服裝面料知識(shí)；
�。�5）了解服裝號(hào)型知識(shí)：170/92A，165/88A，160/84A
（6）了解公司貨品知識(shí)：
ELAND分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動(dòng)，野營(yíng)，滑雪；
SCOFIELD分為二個(gè)系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng)，F(xiàn)IELD浪漫淑女；
貨號(hào)由年份，季節(jié)，款式，款號(hào)組成。
�。�7）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識(shí)；
學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)貨品管理；
學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)人員管理；
�。�8）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作：
日?qǐng)?bào)表，周間表，差差表，月盤(pán)點(diǎn)表，結(jié)算單子等。
�。�9）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)陳列工作
A．商品的多樣化陳列
�。�1）服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。
（2）服裝、配件品相結(jié)合。
�。�3）陳列面形成深淺有序、錯(cuò)落有致的效果。
�。�4）合理布置疊放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來(lái)分割整個(gè)陳列面的效果。
B．商品搭配陳列的準(zhǔn)則：
（1）搭配上裝陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。
（2）保持簡(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。
�。�3）盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
�。�4）合理使用配飾品。
C．商品的重復(fù)陳列
�。�1）商品款式不足時(shí)，可選用已陳列的款式補(bǔ)足，器架勿留空位。
（2）掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過(guò)2個(gè)款式，疊裝每列為1個(gè)款式。
D．疊裝陳列規(guī)范
�。�1）同季、同類(lèi)、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。
�。�2）拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。
�。�3）每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm左右。
（4）下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。
（5）每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。
�。�6）疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷(xiāo)。
�。�7）若缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。
�。�8）層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過(guò)多，上部需留有三分之一的空間。
�。�9）可利用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm*33cm。
�。�10）上衣類(lèi)折疊后的長(zhǎng)寬比例約為1：1.3。
�。�11）層板上折疊陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。
�。�12）五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。
�。�13）有褲線（休閑西褲）的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。
�。�14）一般上裝折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來(lái)。
�。�15）有圖案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。
�。�16）折后應(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。
�。�17）不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū)。
�。�18）疊裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。
�。�19）避免滯銷(xiāo)貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。
�。�20）疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場(chǎng)向場(chǎng)內(nèi)由淺至深。
（21）需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對(duì)比（運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)）
�。�22）過(guò)季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域，并以專(zhuān)門(mén)器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報(bào)。不得將過(guò)季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。
�。�23）在折疊區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報(bào)。
E．橫向掛裝陳列規(guī)范
（1）每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰2—3件（不同色彩及尺碼）
�。�2）掛件應(yīng)保持整潔，無(wú)折痕（必要時(shí)需整燙），并清除所有別針。
紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。
�。�3）無(wú)對(duì)襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。
（4）問(wèn)號(hào)原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。
�。�5）同一展示區(qū)域內(nèi)，不得同時(shí)使用不同種類(lèi)的上裝衣架或下裝衣架。
�。�6）橫向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺(jué)壓力。
�。�7）同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛。
�。�8）同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)全幅展開(kāi)和半幅展開(kāi)夾掛。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應(yīng)保持平直、均衡。
�。�9）掛裝尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼；自外向內(nèi)，由小碼至大碼。
�。�10）同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。
�。�11）當(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長(zhǎng)褲側(cè)面夾掛。
（12）側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。
（13）掛在衣架上的衣服要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。
�。�14）從左至右，尺寸應(yīng)從小至大。
F．正面掛裝（FACE面）陳列規(guī)范
（1）正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。
�。�2）掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場(chǎng)向內(nèi)場(chǎng)，由淺至深。
（3）避免滯銷(xiāo)貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配格調(diào)。
（4）同類(lèi)、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。
（5）過(guò)季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。
�。�6）遵循問(wèn)號(hào)原則。
�。�7）服裝排列時(shí)應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。
G．配件品的陳列規(guī)范
（1）選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺(tái)旁邊，以方便顧客連帶購(gòu)買(mǎi)。
�。�2）同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。
（3）重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。
（4）可陳列于服裝區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。
�。�5）可用于模特的搭配陳列。
�。�6）注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。
H．店鋪陳列的保持與更新
�。�1）變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。
（2）每2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。
�。�3）每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。
（4）季末缺貨時(shí)段，可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開(kāi)掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)視感，加深消費(fèi)者視覺(jué)形象。
�。�5）專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專(zhuān)題標(biāo)志或POP，營(yíng)造特種氣氛。
�。�6）評(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場(chǎng)空間布局，調(diào)整流向和流量。
�。�7）必要的硬件維修、翻新、整改。
（8）采用新型道具和硬件配置，營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。
�。�9）播放新的背景音樂(lè)和店內(nèi)錄象，爭(zhēng)取較長(zhǎng)的顧客逗留時(shí)間。
�。�10）擺放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷(xiāo)物品。
�。�11）男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺(jué)效果組合。
I．店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通
�。�1）定期對(duì)服裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識(shí)、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理。
（2）業(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷(xiāo)、次銷(xiāo)商品，以及搭配銷(xiāo)售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷(xiāo)售，達(dá)到陳列的最終目的。
J．賣(mài)場(chǎng)的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)
（1）原始陳列重點(diǎn)
顧客一步入賣(mài)場(chǎng)，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺(tái)。作為賣(mài)場(chǎng)最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢(shì)要有造型，褲筒要有立體感。展臺(tái)上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣(mài)場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。
�。�2）賣(mài)場(chǎng)整體陳列
賣(mài)場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣(mài)場(chǎng)的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的'第一站。
（3）賣(mài)場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)
面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。
K．色彩要素在陳列中的作用
�、僖拦庾V色彩排列
紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。
�、谝悦髁炼雀叩蛠�(lái)排列
如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感�？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。
�、叟c冷色配置
�、芤耘⒗渖�、中性色、白、黑、褐的順序分類(lèi)排列。類(lèi)似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強(qiáng)了對(duì)比感。
L．陳列的表現(xiàn)視角與審美取向
①服裝陳列的表現(xiàn)視角
介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等；
介紹活動(dòng)方式：娛樂(lè)節(jié)目、生活層面等；
介紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等；
強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素；
場(chǎng)景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況；
偶發(fā)式：與商品無(wú)關(guān)的象征性幻象；
綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛(ài)等；
不同性別式：男性化、女性化。
�、陉惲械膶徝廊∠蛞�
設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開(kāi)消費(fèi)者的注意力，并起呼應(yīng)和提醒的視覺(jué)效應(yīng)，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。
�、奂訌�(qiáng)色彩的對(duì)比和漸變
在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和?
二.單位概況1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元；生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；
橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?BR>④陳列面的平衡性
陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構(gòu)成平衡的視覺(jué)表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開(kāi)的底部。
�、葜貜�(fù)效應(yīng)
兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列；而為同款服飾同時(shí)以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。
重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺(jué)趣味性，突出視感的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注重統(tǒng)一和對(duì)比，同時(shí)高效地靈活運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。
�、扌蛄行�(yīng)
依次以季節(jié)、系列、性別、款號(hào)、色系、尺碼來(lái)進(jìn)行貨品分類(lèi)，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費(fèi)者明確、簡(jiǎn)潔的印象。
3.實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)
衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長(zhǎng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣(mài)場(chǎng)6個(gè)，SCOFIELD賣(mài)場(chǎng)2個(gè)，計(jì)劃今年上半年開(kāi)TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店;SCOFIELD仁和春天兩家店;及周?chē)?jí)城市進(jìn)行開(kāi)店;計(jì)劃新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開(kāi)店；今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)130%。ELAND在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。
就陳列方面，成都地區(qū)的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立DP道具倉(cāng)庫(kù)，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣(mài)場(chǎng)陳列相對(duì)較好，本地要向上海地區(qū)、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對(duì)其他地區(qū)DP小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí)，要對(duì)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。
四．建議和意見(jiàn)：
西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門(mén)，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。
服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
本公司位于叮當(dāng)貓鞋服有限公司于20xx年創(chuàng)立于溫州。主要是以開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售高檔童鞋品牌而享譽(yù)業(yè)內(nèi)。10來(lái)年的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)，使得公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各地，產(chǎn)品更走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)銷(xiāo)至東南亞與歐美市暢。公司于20xx年投資設(shè)廠，并在溫州設(shè)立營(yíng)運(yùn)中心。經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)發(fā)展，公司不但擁有自己的知名品牌，還與世界著名品牌公司合作，取得了多個(gè)國(guó)際品牌的總代理權(quán)（包括開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售），并依靠營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，迅速把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，成績(jī)斐然！此外，公司從20xx年開(kāi)始涉足童裝、包袋等行業(yè)，這些產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和原有的網(wǎng)絡(luò)形成互補(bǔ)的趨勢(shì)，使得業(yè)績(jī)一路攀升！ 叮當(dāng)貓鞋服有限公司將會(huì)以一流的研發(fā)中心、一流的生產(chǎn)基地、一流的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、一流的物流體系，致力于構(gòu)筑“一流的國(guó)際知名品牌總代理”這一平臺(tái)，為所有品牌及消費(fèi)者服務(wù)，為兒童的健康成長(zhǎng)而努力。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿(mǎn)意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品，并由專(zhuān)人對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家，公司一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：為科研開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。這公司的經(jīng)營(yíng)理念是：質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù)，本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
經(jīng)過(guò)了兩年多的在校學(xué)習(xí)，我初步掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本專(zhuān)業(yè)技能，這個(gè)科目是一個(gè)很廣的學(xué)科，所涉及的內(nèi)容博大精深，在這短短的兩年多時(shí)間里是無(wú)法完全領(lǐng)會(huì)的。盡管如此，我們所學(xué)的這些東西卻是踏上工作崗位不可或缺的基石，這要求我們不僅需要扎實(shí)的理論知識(shí)還需要實(shí)際操作能力，用所學(xué)的知識(shí)來(lái)解決現(xiàn)實(shí)工作上的問(wèn)題，把理論付諸于實(shí)踐，真正掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段在生活中的重大作用。這樣的轉(zhuǎn)化是個(gè)艱巨又漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此我們需要一個(gè)可以真正操作的平臺(tái)，而走出校門(mén)到社會(huì)上實(shí)習(xí)這樣的方式就是我們所必須做的。這不僅能讓我們學(xué)有所用把課本知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)技能，還可以為我們畢業(yè)走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。
叮當(dāng)貓鞋服店的時(shí)候新年剛剛過(guò)完，年后全面推行“綠色賣(mài)場(chǎng)”及“百分百顧客滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣(mài)場(chǎng)中推廣健康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂(lè)氣氛的營(yíng)造，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，到位的信息反饋系統(tǒng)，店堂里大家的氣氛非�；钴S，服裝也比其他店齊全，款式新穎。但是這一活動(dòng)并沒(méi)有拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，還是處于銷(xiāo)售難的困惑中。恰好是淡季，生意更冷淡。所以在日子較空閑，我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì)了收銀和倉(cāng)管，能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統(tǒng)，填寫(xiě)《營(yíng)運(yùn)概況日?qǐng)?bào)表》。比如：收銀員每天必須打3T電話回訪，做歷史性消費(fèi)記錄；導(dǎo)購(gòu)要求必須做客戶(hù)記錄，認(rèn)真填寫(xiě)客戶(hù)資料卡，利于發(fā)展VIP客戶(hù)；倉(cāng)管每天要作明細(xì)3本賬目，每天值日生記錄MA7異動(dòng)比（指最近7天內(nèi)平均每天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和當(dāng)天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之比）分析，通過(guò)對(duì)MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在叮當(dāng)貓店組長(zhǎng)給了我充分鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我每天獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳。到后來(lái)，每個(gè)區(qū)域一千多件貨品，還有經(jīng)常性的調(diào)貨、補(bǔ)貨、退倉(cāng)，這給作帳增加了難度，我也能夠做到準(zhǔn)確完成。店里每天都在更換陳列。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。這里的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷(xiāo)售淡季時(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。在得到公司允許后，每天可以在店里開(kāi)設(shè)臨時(shí)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn)，提高了導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。還從一些賣(mài)衣服的小事中可以看出，只要能真誠(chéng)地貼心地對(duì)待顧客，為顧客著想，就是一種快樂(lè)。在店里也遇到很多外國(guó)顧客，我用甜美的笑容和熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)迎接他們，他們都會(huì)伸出大拇指對(duì)我說(shuō)，“VERY GOOD！” 這些都是對(duì)我工作的肯定，我為此感到自豪！
服裝類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
一、實(shí)習(xí)基本情況。
1、實(shí)習(xí)人：xx；班級(jí)：服藝專(zhuān)xx班；學(xué)號(hào)：xx號(hào)。
2、實(shí)習(xí)單位：xx時(shí)裝有限公司。
3、實(shí)習(xí)部門(mén)：xx營(yíng)業(yè)部。
4、實(shí)習(xí)崗位：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。
5、實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：xx。
二、單位概況。
1、單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資娛樂(lè)公司。
2、單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元。生產(chǎn)娛樂(lè)支持全國(guó)30個(gè)城市并出口。員工人數(shù)一千多人�，F(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)。全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
3、實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷(xiāo)售成長(zhǎng)58%以上，20xx年出口額45，544，648美金。20xx年投資成立宇旭時(shí)裝（上海）有限公司。童年收購(gòu)迪可時(shí)裝（天津）有限公司。20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)。20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)。20xx年中國(guó)銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)。20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱(chēng)號(hào)。
4、單位主要產(chǎn)品：
（1）休閑裝：ELAND，TEENIEWEENIE。
（2）童裝：ELANDKIDS。
�。�3）女裝：SCOFIELD，DECO。
�。�4）男裝：SCOFIELDMAN。
�。�5）內(nèi)衣：EBLIN。
�。�6）飾品：鞋，包，帽。
5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國(guó)ELAND集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財(cái)務(wù)部等等。
7、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：
特點(diǎn)：知識(shí)經(jīng)營(yíng)，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)，并且正確地使用利潤(rùn)，把利潤(rùn)還給社會(huì)。提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)。提出“ELAND一家人地概念。
三、個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。
1、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
�。�1）工作內(nèi)容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。
�。�2）任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，成都市內(nèi)各賣(mài)場(chǎng)DP成列。
�。�3）性質(zhì)：全職。
�。�4）特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。
�。�5）業(yè)績(jī)情況：每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區(qū)賣(mài)場(chǎng)美觀生動(dòng)，幫助ELAND達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。春節(jié)，“五一”超過(guò)目標(biāo)銷(xiāo)售額120%。杭州，上海，昆明等新開(kāi)店成列。
2、收獲：
�。�1）了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn)，并正確使用利潤(rùn)。企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客。
�。�2）了解娛樂(lè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂(lè)公司內(nèi)部管理情況。
�。�3）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況。
�。�4）了解服裝面料知識(shí)。
�。�5）了解服裝號(hào)型知識(shí)：170/92A，165/88A，160/84A
�。�6）了解公司貨品知識(shí)：
�、貳LAND分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動(dòng)，野營(yíng)，滑雪。
②SCOFIELD分為二個(gè)系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng)，F(xiàn)IELD浪漫淑女。
�、圬浱�(hào)由年份，季節(jié)，款式，款號(hào)組成。
�。�7）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識(shí)。學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)貨品管理。學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)人員管理。
�。�8）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作：
日?qǐng)?bào)表，周間表，差差表，月盤(pán)點(diǎn)表，結(jié)算單子等。
�。�9）學(xué)會(huì)賣(mài)場(chǎng)陳列工作
A、商品的多樣化陳列。
①服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。
②服裝、配件品相結(jié)合。
�、坳惲忻嫘纬缮顪\有序、錯(cuò)落有致的效果。
�、芎侠聿贾茂B放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來(lái)分割整個(gè)陳列面的效果。
B、商品搭配陳列的準(zhǔn)則：
�、俅钆渖涎b陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。
②保持簡(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。
�、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
�、芎侠硎褂门滹椘贰�
C、商品的重復(fù)陳列：
�、偕唐房钍讲蛔銜r(shí)，可選用已陳列的款式補(bǔ)足，器架勿留空位。
②掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過(guò)2個(gè)款式，疊裝每列為1個(gè)款式。
D、疊裝陳列規(guī)范：
a：
�、偻尽⑼�(lèi)、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。
②拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。
�、勖刊B服裝間距設(shè)定在10—13cm左右。
�、芟卵b經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。
�、菝刊B服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。
�、薤B裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷(xiāo)。
�、呷羧必浕蚨躺�，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。
⑧層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過(guò)多，上部需留有三分之一的空間。
⑨可利用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm*33cm。
�、馍弦骂�(lèi)折疊后的長(zhǎng)寬比例約為1：1.3。
b：
�、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。
�、谖宕澋恼鄯ㄒ话銓⒁粭l褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。
③有褲線（休閑西褲）的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。
④一般上裝折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來(lái)。
�、萦袌D案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。
�、拚酆髴�(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。
⑦不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū)。
⑧疊裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。
�、岜苊鉁N(xiāo)貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。
�、獐B裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場(chǎng)向場(chǎng)內(nèi)由淺至深。
c：
①需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對(duì)比（運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)）
�、谶^(guò)季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域，并以專(zhuān)門(mén)器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報(bào)。不得將過(guò)季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。
�、墼谡郫B區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報(bào)。
E、橫向掛裝陳列規(guī)范：
a：
�、倜靠罘棏�(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰2——3件（不同色彩及尺碼）
②掛件應(yīng)保持整潔，無(wú)折痕（必要時(shí)需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。
③無(wú)對(duì)襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。
�、軉�(wèn)號(hào)原則：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。
�、萃徽故緟^(qū)域內(nèi)，不得同時(shí)使用不同種類(lèi)的上裝衣架或下裝衣架。
⑥橫向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺(jué)壓力。
�、咄徽故緟^(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛。
⑧同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)全幅展開(kāi)和半幅展開(kāi)夾掛。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應(yīng)保持平直、均衡。
�、釖煅b尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內(nèi)，由小碼至大碼。
�、馔粧旒蛼煦^上每一掛裝間距3cm。
b:
�、佼�(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長(zhǎng)褲側(cè)面夾掛。
�、趥�(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。
�、蹝煸谝录苌系囊路砥教�，收起掛牌和外露的繩子。
�、軓淖笾劣遥叽鐟�(yīng)從小至大。
F、正面掛裝（FACE面）陳列規(guī)范：
�、僬惺綊煅b色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。
�、趻煅b水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場(chǎng)向內(nèi)場(chǎng)，由淺至深。
③避免滯銷(xiāo)貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配格調(diào)。
�、芡�(lèi)、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。
�、葸^(guò)季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。
�、拮裱瓎�(wèn)號(hào)原則。
�、叻b排列時(shí)應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。
G、配件品的陳列規(guī)范：
�、龠x用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺(tái)旁邊，以方便顧客連帶購(gòu)買(mǎi)。
�、谕豢钍交蛲幌盗械纳唐窇�(yīng)在一起展示。
�、壑貜�(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。
�、芸申惲杏诜b區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。
�、菘捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲�。
⑥注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。
H、店鋪陳列的保持與更新：
①變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。
②每2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。
�、勖咳旄鼡Q一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。
�、芗灸┤必洉r(shí)段，可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開(kāi)掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)視感，加深消費(fèi)者視覺(jué)形象。
�、輰�(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專(zhuān)題標(biāo)志或POP，營(yíng)造特種氣氛。
⑥評(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場(chǎng)空間布局，調(diào)整流向和流量。
⑦必要的硬件維修、翻新、整改。
�、嗖捎眯滦偷谰吆陀布渲�，營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。
⑨播放新的背景音樂(lè)和店內(nèi)錄象，爭(zhēng)取較長(zhǎng)的顧客逗留時(shí)間。
�、鈹[放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷(xiāo)物品。男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺(jué)效果組合。
I、店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通：
①定期對(duì)服裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識(shí)、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理。
�、跇I(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷(xiāo)、次銷(xiāo)商品，以及搭配銷(xiāo)售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷(xiāo)售，達(dá)到陳列的最終目的。
J、賣(mài)場(chǎng)的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)：
�、僭缄惲兄攸c(diǎn)。
顧客一步入賣(mài)場(chǎng)，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺(tái)。作為賣(mài)場(chǎng)最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢(shì)要有造型，褲筒要有立體感。展臺(tái)上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣(mài)場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。
�、谫u(mài)場(chǎng)整體陳列。
賣(mài)場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣(mài)場(chǎng)的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。
③賣(mài)場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)。
面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。
K、色彩要素在陳列中的作用
�、僖拦庾V色彩排列。
紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。
�、谝悦髁炼雀叩蛠�(lái)排列。
如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感�？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。
�、叟c冷色配置。
�、芤耘⒗渖�、中性色、白、黑、褐的順序分類(lèi)排列。類(lèi)似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強(qiáng)了對(duì)比感。
L、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向：
①服裝陳列的表現(xiàn)視角。
介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等。
介紹活動(dòng)方式：娛樂(lè)節(jié)目、生活層面等。
介紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等。
強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素。
場(chǎng)景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。
偶發(fā)式：與商品無(wú)關(guān)的象征性幻象。
綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛(ài)等。
不同性別式：男性化、女性化。
�、陉惲械膶徝廊∠蛞�。
設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開(kāi)消費(fèi)者的注意力，并起呼應(yīng)和提醒的視覺(jué)效應(yīng)，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。
�、奂訌�(qiáng)色彩的對(duì)比和漸變。
在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。
3、實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)。
衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長(zhǎng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣(mài)場(chǎng)6個(gè)，SCOFIELD賣(mài)場(chǎng)2個(gè)，計(jì)劃今年上半年開(kāi)TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周?chē)?jí)城市進(jìn)行開(kāi)店。計(jì)劃新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開(kāi)店。今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)130%。ELAND在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。
就陳列方面，成都地區(qū)的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立DP道具倉(cāng)庫(kù)，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣(mài)場(chǎng)陳列相對(duì)較好，本地要向上海地區(qū)、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對(duì)其他地區(qū)DP小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí)，要對(duì)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。
四．建議和意見(jiàn)：
西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門(mén)，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。
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