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長虹實習(xí)報告
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的長虹實習(xí)報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
長虹實習(xí)報告1
指導(dǎo)教師：
實習(xí)單位：四川長虹電子集團(tuán)
學(xué)生姓名：學(xué)班時
一、實習(xí)目的
本次實習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的專業(yè)實踐活動。大四年級的本科生即將畢業(yè)，踏上社會和工作崗位，這次實習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和運作模式，把握企業(yè)運行各個方面需要注意的關(guān)鍵問題，把所學(xué)的理論知識與實際的生產(chǎn)活動聯(lián)系起來，夯實基礎(chǔ)，拓寬眼界，并且親自參與車間的生產(chǎn)，深入到勞動群眾中間，傾聽勞動者的心聲，了解他們的工作環(huán)境和心理狀況，認(rèn)識和體驗生產(chǎn)線勞動的優(yōu)點以及存在的缺陷，培養(yǎng)動手能力和實際工作能力，為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
二、實習(xí)安排
20xx年9月3日上午
20xx年9月3日下午
20xx年9月4日上午
20xx年9月4日下午
20xx年9月5日上午講座：長虹企業(yè)文化發(fā)展講座：安全消防知識學(xué)習(xí)講座：長虹財務(wù)管理參觀：長虹TV1廠，倉儲中心講座：長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
20xx年9月5日下午講座：長虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)
20xx年9月6、7日
輪崗實習(xí)：長虹彩電三廠
三、實習(xí)單位簡介
長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。目前，長虹品牌價值655.89億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
長虹致力于提供3C信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（Clever）、舒適（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
四、實習(xí)內(nèi)容及體會
（一）長虹企業(yè)文化及個人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長虹的發(fā)展歷程，從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地，逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地，這期間長虹經(jīng)歷了太多艱難，由弱變強，而又不斷遇到更多的強者帶來的挑戰(zhàn)，長虹正在咬牙堅持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個中國本土企業(yè)，尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè)，長虹的.成功無疑給了這個地區(qū)的無數(shù)小企業(yè)更多的信心，更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財富。
然后老師向我們展示了長虹的企業(yè)文化，首先長虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè)；企業(yè)使命是創(chuàng)造社會價值；企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅韌；核心價值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個滿意”原則更是和企業(yè)的社會責(zé)任構(gòu)成了長虹文化的精髓。
令我想不到的是，在這“三個滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營利潤作為最重要的目標(biāo)時，我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為，顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價值鏈的起點。只有員工滿意，企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意，企業(yè)才有市場、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服，但是在接下來的車間實習(xí)中我又一次感到了無奈�？蔁o論怎樣，長虹的發(fā)展史本身就是一個勵志的故事，鼓勵大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個人無論出于一個什么樣的位置，都應(yīng)該努力放空自己，只有這樣，才能夠看得到更多的東西，裝得下更多的東西，保持謙遜和低調(diào)，腳踏實地，勤勞誠樸，這樣的企業(yè)何愁不成功，這樣的人何愁不成才呢！
（二）消防安全培訓(xùn)
長虹是一個大型的生產(chǎn)型企業(yè)，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于這中間存在著
一個概率的問題，或者說事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中，所以這方面又常常被忽略和遺忘，結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強調(diào)了這樣幾句話：“安全重在意識，安全重在防控，安全重在執(zhí)行，安全重在小事。”的確如此，事后的補救往往顯得那么蒼白無力，尤其是生命的流失更是無法彌補，如果我們事先多想了那么一點，多看了那么一點，多做了那么一點，也許就差一點，也許一切都不會發(fā)生了。
老師現(xiàn)場教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌�。說實話，滅火器并不是第一次見到，或者說經(jīng)常見到，它常常是擺在樓道里毫不起眼，但從來也沒用過，沒摸過。我想如果哪一天需要我來操作這個設(shè)備，情急之下我還真的不一定能用。
�。ㄈ╅L虹財務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長虹企業(yè)的財務(wù)基本構(gòu)架、其運用的先進(jìn)技術(shù)、運營模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入長虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑，為我們未來選擇長虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心（CSSC）是由四川長虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商，為客戶提供高質(zhì)量的財務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過數(shù)年來的財務(wù)共享實踐，積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗，為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點，實現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心是長虹集團(tuán)倡導(dǎo)財務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者，中心不斷更新管理理念，保持與國際同步，也愿意將這些理念和長期積累下來的知識財富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團(tuán)隊，為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
�。ㄋ模╅L虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知，從自1998年起四川長虹的業(yè)績直線下滑，直到20xx年，長虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計提壞賬，不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧，同時也將四川長虹神話徹底擊碎。
接著，長虹公司明確提出“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略。沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈方向，向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延伸，著力打造集成電路設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計三大核心技術(shù)能力；沿著產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，朝3C融合發(fā)展，相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，同時進(jìn)入
冰箱領(lǐng)域，完善白電產(chǎn)業(yè)鏈；沿著商業(yè)模式方向，打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限，與微軟、AMD、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，整合內(nèi)容與服務(wù)，從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
基于對未來3C融合的戰(zhàn)略把握，長虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂創(chuàng)造C生活”上，通過提供3C融合的信息家電，為消費者創(chuàng)造更加聰明（Clever)、更加舒適（Comfort)、更酷（Cool)的生活，以此打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
幾年來，公司在產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個方面都實現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變。基于3C融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成，“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。20xx年長虹電子集團(tuán)全年銷售額突破600億元，連續(xù)兩年實現(xiàn)跨百億銷售額的增長。長虹已經(jīng)進(jìn)入到一個健康、良性和快速的發(fā)展通道。
�。ㄎ澹╅L虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力：人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價格競爭越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動愈趨頻繁。面臨這種壓力，服務(wù)業(yè)應(yīng)運而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實用和先進(jìn)的一些理論：企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)VS生產(chǎn)運作，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)與運作管理的策略，重視生產(chǎn)運作策略（虛擬），業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變，扁平化，IPOD/IPAD），供應(yīng)鏈管理，敏捷制造與精益生產(chǎn)（AM&LP），大規(guī)模定制生產(chǎn)（定制的困惑），架構(gòu)工程師，數(shù)據(jù)挖掘，PDT項目經(jīng)理，PQCDSM,3M的18種狀態(tài)。
最后，他這樣說：“太陽底下沒有新鮮事兒，排列組合就是創(chuàng)新�！�
（六）輪崗實習(xí)
實習(xí)的第四天我們開始了傳說中的流水線實習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來說，就是在裝配完整的電視機(jī)背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機(jī)型號的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個女工，她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前，我和同學(xué)曾經(jīng)開過玩笑：流水線這么緊密，萬一想上廁所怎么辦呢？實習(xí)中，我即將知道答案。那一整天，我看到的有三種狀況，第一，偷偷去上，請旁邊的同事幫忙做自己的工作；第二，跟主管請假，主管來幫忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水線癱著。
長虹實習(xí)報告2
一、實習(xí)目的
實習(xí)的主要目的是為了理論聯(lián)系實際，經(jīng)過三年的基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，通過生產(chǎn)實習(xí)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距，并運用學(xué)過的理論知識分析生產(chǎn)實際的各種問題，將理論知識和生產(chǎn)實際聯(lián)系結(jié)合起來，提高自己的動手能力，提高生產(chǎn)過程中具體問題的分析判斷能力，著重培養(yǎng)實際工作能力，拓寬自己的知識面，開闊視野，積累實踐經(jīng)驗，了解企業(yè)管理和生產(chǎn)流程。
二、實習(xí)單位及崗位介紹
1.長虹簡史
四川長虹電子集團(tuán)公司總部位于四川省綿陽市。始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。
長虹培訓(xùn)中心是長虹公司為了實施人才戰(zhàn)略，于二十世紀(jì)九十年代初建造的一座國內(nèi)外聞名的人才培養(yǎng)基地。長虹培訓(xùn)中心占地五萬多平方米，建筑面積達(dá)一萬余平方米，中心遠(yuǎn)離城市的喧囂，環(huán)境幽雅，是學(xué)習(xí)、深造的`好地方。中心具有完備的教學(xué)、實驗、實習(xí)、體育、生活等設(shè)施。擁有先進(jìn)的語音室、微電腦室、實習(xí)工廠和大型電教館與講座室，其實習(xí)工廠擁有兩條設(shè)備設(shè)施齊全的電視拆裝、維修實習(xí)線。
2.崗位介紹
這次的實習(xí)主要是在“長虹電子集團(tuán)公司電視機(jī)組裝三廠”完成的。長虹生產(chǎn)線大致分為三個班，即機(jī)芯組：負(fù)責(zé)機(jī)芯板上各種元件的安裝、焊接及其檢查；總裝組：負(fù)責(zé)將電視機(jī)的各部件裝配成套；總調(diào)班：負(fù)責(zé)電視機(jī)的老化測試、參數(shù)測試、檢測維修和封裝入庫。除這些在線工位外，另外每條生產(chǎn)線還有一處對故障產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢查維修，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保出廠產(chǎn)品的合格率達(dá)到規(guī)定閥值以上。
我的崗位有三個，第一個是在機(jī)芯三線的手工插件以及將插好元器件的板子裝箱；第二個是在總調(diào)班撕液晶電視保護(hù)膜的膠布；第三個是在機(jī)芯三線手插二極管。
三、實習(xí)安排：
xxx
四、實習(xí)內(nèi)容及過程
1.安全知識講座
為了響應(yīng)國家的號召，大學(xué)生在進(jìn)入工廠實習(xí)之前必須進(jìn)行安全教育。指導(dǎo)老師文臣通過講解發(fā)生在工廠的各種真實安全事故的事例圖文并茂，一次次血的教訓(xùn)警示我們在以后的實習(xí)和工作中安全操作，預(yù)防安全事故。并且講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題，在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題，讓我深刻地意識到，在生產(chǎn)實習(xí)中的安全不容忽視。在生產(chǎn)實踐過程中，安全問題無論是對于工廠還是對于實習(xí)生，都是至關(guān)重要的，在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患，如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作，則可以避免很多潛在危險，避免給員工個人造成不必要的傷害。對于一個工廠，其安全也是非常重要的，熟悉安全
知識，可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。來實習(xí)期間第一個重要任務(wù)就是讓我們了解安全重于泰山。并提醒我們一旦發(fā)生事故，首先保護(hù)好自己�？梢娙说纳目少F，這剛好響應(yīng)了長虹的企業(yè)文化――重視員工。在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故和人身傷亡事故，認(rèn)得不安全行為和狀態(tài)、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)以及管理上的原因都是導(dǎo)致事故的因素，老師通過很多事例給我們講解了事故的發(fā)生原因及傷害，更好地讓我們體會到了安全的重要性，預(yù)防為主，綜合管理。最重要的一條就是慢慢培養(yǎng)自己的安全意識。
2.企業(yè)文化
企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合（社會文化與企業(yè)管理的融合）1、企業(yè)文化的內(nèi)容
經(jīng)營哲學(xué)：也稱企業(yè)哲學(xué)：企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。
價值觀：是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價的基本觀點。
企業(yè)精神：是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
企業(yè)道德：是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。
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